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工商管理是对企业生产经营活动进行组织、指挥以及协调的过程。相较来说，工商管理的范畴更加广泛一些，它具有一定的宏观意识，需要从市场以及经济等方面的角度进行考虑，它的应用性是非常强的，涉及到多个学科的知识概念，在信息社会的发展中，各个企业之间的联系越来越紧密，在这种背景下，如果想提升企业的市场竞争力，可以将工商管理的理念应用在其中，实现各方面的优化。本篇文章通过工商管理在企业管理应用中的主要职能进行阐述，分析工商管理在企业管理运用中存在的问题，从而探讨加强工商管理理念运用的具体方法，并且就工商管理在企业管理的未来发展趋势进行说明。
企业管理的主要对象是企业的内部结构体系以及对外生产交易，它需要根据企业的特点进行具体方案的制定，可以有效的提高企业工作效率，充分挖掘企业内部的发展潜力，加强在资本结构上的设置，实现各方面的协调发展，更重要的是帮助企业树立一个良好的形象。企业管理從管理内容上来看大致可以分为两个方面，业务管理以及行为管理。业务管理是针对企业的市场定位以及生产资源等方面来进行管理，而行为管理则是针对企业计划、员工行为等方面展开的一系列操作。在时代的发展中，不同阶段的企业管理有着不同的侧重点，有着相应的理论指导，对于当前快速发展的信息社会来说，传统的企业管理观念已经不能满足企业发展的必然需求，工商管理的理念逐步被应用到企业管理中，是对原有管理目标、管理范畴以及管理内容上的优化和扩展，有关人员可以就此进行研究。
一、工商管理在企业管理理念运用中的主要职能
（一）生产管理
生产管理是对企业进行合理组织生产，高效利用资源的一种管理方式，工商管理在生产管理中的理念运用就是通过信息化、精细化的方式达到预期的目的，将生产工作分配成不同的细节和阶段，有计划的进行各个环节上的控制。在生产管理理念中，需要根据企业的规模、企业员工的数量、生产内容的特点等方面进行综合考虑，实现对生产计划、材料采购、制作过程以及效率管理等多方面的优化工作，从而获得最佳的效益。在科学管理理论以及技术的应用下，还可以实现标准化、信息化以及科学化的管理方式，建立生产管理系统，加强信息的传递和共享，进一步提高企业生产效率和质量。
（二）财务管理
在传统的企业管理理念中，财务管理存在一定的滞后性，往往是完成所有的资金支出工作后，最后对其进行总结和计算。但是在工商管理理念的运用下，它强调的是经济上的整体规划，为了提升企业的效益利润，需要在成本支出之前对相关的利润分配进行管理，变被动为主动，将财务管理与经济管理融合在一起，加强对市场的监测和分析，在财务管理工作中加入考核制度，通过科学管理的方法制定相应的管理计划，实现经济管理中主观意识的提高。
（三）营销管理
营销是提高企业经济额度、市场占有率的主要手段，也是企业管理中的重点和难点。工商管理理念在方面的融入可以在市场与企业之间建立一种协同发展的关系，工商管理是从经济学、市场需求以及用户观念等方面进行整体协调，通过调查的方式认识到市场需求水平与企业营销水平之间存在的偏差，从而改善相应的营销策略，并不是从企业出发，而是将市场和用户作为企业发展中的目标定位，采用灵活的管理对策，加强对营销活动的实时跟踪。
（四）人员管理
企业管理中的核心就是人员管理，在工商管理理念的应用下，要用经济学和人本的思想形态进行管理，加强企业与员工之间的联系，通过培训、报酬等方式满足员工的需要，然后通过组织、选拔的方式满足企业的发展，它是一个互相作用的过程。对于人员管理来说，需要从企业的实际运行情况出发，划分成不同的部门，设计人才招聘计划，统筹绩效和薪酬管理，建立一种劳动关系，这样才能保证企业发展的持续性。人员管理的本质就是实现潜能探索的过程，实现企业与员工的共同发展。
二、工商管理在企业管理理念运用中的问题
（一）管理制度与企业体制不符
我国属于社会主义国家，企业在发展和运营的过程中需要遵循相应的原则，包括法律条例等方面的限制以及市场环境的制约等内容，但是从工商管理的制度来说，大部分都是以西方经济为主要理论依据的学习方式，采取的管理方案以及组织活动设计在根本制度上并不符合企业的发展需求，没有对工商管理的制度进行相应的调整，这也导致工商管理在应用中不能达到预期的效益。另一方面来说，有些制度在落实的过程中往往没有得到有效的监督，许多企业部门负责人对于工商管理的认知度不够，将管理制度内容变为形式主义，没有获得本质上的改变。
（二）企业抗风险能力较差
工商管理的范畴是比较大的，它是对经济和市场现状进行调查和分析后采取的措施，但是对于一些中小型企业来说，它本身的抗风险能力是比较差的，如果贸然的进行一些企业管理上的变动，或者没有提前做好各方面的研究工作，没有在外部环境与企业内部协调发展的基础上落实办法，则可能会对企业的经济效益产生不同程度的影响。出现这种问题的主要原因是有关人员在工商管理理念的运用中没有从企业自身的管理角度来进行看待，忽略了各方面的限制因素，没有事先加强在组织结构上的设计，导致有些管理内容在具体的落实过程中缺乏规范化和系统化，不能得到有效的衔接。
（三）工商管理人才的缺乏
相较于西方某些发达国家来说，我国企业起步的时间以及平台都有着一定的制约，受传统理念影响严重，部分管理人员并不具备相应的素质，在工商理念以及相关内容的学习上没有经过系统的培训，有些企业对于工商管理没有一定的重视程度，认为与企业的经济效益没有必然的关系，在内部人才招聘的过程中侧重于技能型人才，而忽略了管理人员的重要性，在这种企业氛围下，工商管理人才流失较为严重。从大的市场范围来说，我国工商管理人才下沉非常严重，许多学生缺乏高素质和专业技能，在应用的过程中也就不能领会其中的要点。
三、加强工商管理在企业管理理念运用的措施 （一）加强工商管理人员的培养
针对我国企业的发展现状来说，相关领导负责人应该充分认识到工商管理的重要性，并且从企业本身的规模、生产特点以及经济利润等方面出发，加强在人才方面的招聘。实际上，工商管理涵盖的范围是非常广的，它包括生产、分配以及经营等多方面内容，工商人才在培养过程中应该具备一定的系统性，同时加强理论和实践的结合，当管理人员进入到企业后，应该从企业的组织结构出发，对管理人员进行相应的培训计划，注重复合型管理人才的培养，有需要时还可以为这些人员提供一些进修机会，加强人才的可持续发展。
（二）完善工商管理制度
在工商管理的应用过程中，有关人员还应该从企业本身的市场环境出发，认识到工商管理在社会主义体制中的主要成分，与国外资本市场不同的是，工商管理对于市场经济的宏观调控并没有太大的关联，那么在企业管理的应用中，完善工商管理制度应该对它的细节以及内容范畴进行明确的规定。首先，工商管理需要遵循相应的法规条例，在执行的过程中要符合企业经营要求。其次，工商管理制度需要满足地域条件的要求，从当前城市的市场出发，加强组织设计工作。另外，还应该保证工商管理制度在企业中的执行工作，保障它的有效落实。
（三）加强科技创新理念
在工商管理的应用过程总，相关部门还应该创建一个信息化的工作环境，符合时代发展要求，将更多的科技创新理念应用到生产以及日常管理中，它是構建全新企业管理模式的前提，科技创新包含的是企业中的各个方面，包括人才科技创新、生产技术创新等内容，也是企业研发的主要保障，激发企业在发展中的先机。
四、工商管理在企业管理中的发展趋势
在信息社会中，各个国家之间的联系越来越密切，这也为企业的发展谋求了更多的商机，可以不仅仅将眼光局限于国内市场中，也可以充分发掘自身的优势，不断对现有的管理办法进行完善，实现各方面能力的提升。在未来发展中，工商管理还将从发展方向、发展内容以及发展形态等方面进行提升，帮助企业认识到市场竞争中的重点，顺应时代变化，积极主动的去进行应对，充分的利用环境下的空间，抓住机遇，不断的贯彻现代管理理论知识，同时学会借鉴其他工商企业在发展中的优势，制定详细的战略经营计划，实现网络人才、科技人才等方面的培养，这也是提升企业市场竞争能力的主要渠道。
五、结语
综上所述，工商管理的范畴概念是比较大的，它是从市场的角度入手进行管理的理念，具有一定的先进行和实践性。工商管理在企业管理中的应用，有关人员需要明确它的主要职能，并且认识到应用中存在的问题，从而加强人才培养，完善工商管理制度，加强科技创新理念，从根本上满足企业发展需要，实现各方面的提升。
（作者单位：青海民族大学）
企业管理的主要对象是企业的内部结构体系以及对外生产交易，它需要根据企业的特点进行具体方案的制定，可以有效的提高企业工作效率，充分挖掘企业内部的发展潜力，加强在资本结构上的设置，实现各方面的协调发展，更重要的是帮助企业树立一个良好的形象。企业管理從管理内容上来看大致可以分为两个方面，业务管理以及行为管理。业务管理是针对企业的市场定位以及生产资源等方面来进行管理，而行为管理则是针对企业计划、员工行为等方面展开的一系列操作。在时代的发展中，不同阶段的企业管理有着不同的侧重点，有着相应的理论指导，对于当前快速发展的信息社会来说，传统的企业管理观念已经不能满足企业发展的必然需求，工商管理的理念逐步被应用到企业管理中，是对原有管理目标、管理范畴以及管理内容上的优化和扩展，有关人员可以就此进行研究。
一、工商管理在企业管理理念运用中的主要职能
（一）生产管理
生产管理是对企业进行合理组织生产，高效利用资源的一种管理方式，工商管理在生产管理中的理念运用就是通过信息化、精细化的方式达到预期的目的，将生产工作分配成不同的细节和阶段，有计划的进行各个环节上的控制。在生产管理理念中，需要根据企业的规模、企业员工的数量、生产内容的特点等方面进行综合考虑，实现对生产计划、材料采购、制作过程以及效率管理等多方面的优化工作，从而获得最佳的效益。在科学管理理论以及技术的应用下，还可以实现标准化、信息化以及科学化的管理方式，建立生产管理系统，加强信息的传递和共享，进一步提高企业生产效率和质量。
（二）财务管理
在传统的企业管理理念中，财务管理存在一定的滞后性，往往是完成所有的资金支出工作后，最后对其进行总结和计算。但是在工商管理理念的运用下，它强调的是经济上的整体规划，为了提升企业的效益利润，需要在成本支出之前对相关的利润分配进行管理，变被动为主动，将财务管理与经济管理融合在一起，加强对市场的监测和分析，在财务管理工作中加入考核制度，通过科学管理的方法制定相应的管理计划，实现经济管理中主观意识的提高。
（三）营销管理
营销是提高企业经济额度、市场占有率的主要手段，也是企业管理中的重点和难点。工商管理理念在方面的融入可以在市场与企业之间建立一种协同发展的关系，工商管理是从经济学、市场需求以及用户观念等方面进行整体协调，通过调查的方式认识到市场需求水平与企业营销水平之间存在的偏差，从而改善相应的营销策略，并不是从企业出发，而是将市场和用户作为企业发展中的目标定位，采用灵活的管理对策，加强对营销活动的实时跟踪。
（四）人员管理
企业管理中的核心就是人员管理，在工商管理理念的应用下，要用经济学和人本的思想形态进行管理，加强企业与员工之间的联系，通过培训、报酬等方式满足员工的需要，然后通过组织、选拔的方式满足企业的发展，它是一个互相作用的过程。对于人员管理来说，需要从企业的实际运行情况出发，划分成不同的部门，设计人才招聘计划，统筹绩效和薪酬管理，建立一种劳动关系，这样才能保证企业发展的持续性。人员管理的本质就是实现潜能探索的过程，实现企业与员工的共同发展。
二、工商管理在企业管理理念运用中的问题
（一）管理制度与企业体制不符
我国属于社会主义国家，企业在发展和运营的过程中需要遵循相应的原则，包括法律条例等方面的限制以及市场环境的制约等内容，但是从工商管理的制度来说，大部分都是以西方经济为主要理论依据的学习方式，采取的管理方案以及组织活动设计在根本制度上并不符合企业的发展需求，没有对工商管理的制度进行相应的调整，这也导致工商管理在应用中不能达到预期的效益。另一方面来说，有些制度在落实的过程中往往没有得到有效的监督，许多企业部门负责人对于工商管理的认知度不够，将管理制度内容变为形式主义，没有获得本质上的改变。
（二）企业抗风险能力较差
工商管理的范畴是比较大的，它是对经济和市场现状进行调查和分析后采取的措施，但是对于一些中小型企业来说，它本身的抗风险能力是比较差的，如果贸然的进行一些企业管理上的变动，或者没有提前做好各方面的研究工作，没有在外部环境与企业内部协调发展的基础上落实办法，则可能会对企业的经济效益产生不同程度的影响。出现这种问题的主要原因是有关人员在工商管理理念的运用中没有从企业自身的管理角度来进行看待，忽略了各方面的限制因素，没有事先加强在组织结构上的设计，导致有些管理内容在具体的落实过程中缺乏规范化和系统化，不能得到有效的衔接。
（三）工商管理人才的缺乏
相较于西方某些发达国家来说，我国企业起步的时间以及平台都有着一定的制约，受传统理念影响严重，部分管理人员并不具备相应的素质，在工商理念以及相关内容的学习上没有经过系统的培训，有些企业对于工商管理没有一定的重视程度，认为与企业的经济效益没有必然的关系，在内部人才招聘的过程中侧重于技能型人才，而忽略了管理人员的重要性，在这种企业氛围下，工商管理人才流失较为严重。从大的市场范围来说，我国工商管理人才下沉非常严重，许多学生缺乏高素质和专业技能，在应用的过程中也就不能领会其中的要点。
三、加强工商管理在企业管理理念运用的措施 （一）加强工商管理人员的培养
针对我国企业的发展现状来说，相关领导负责人应该充分认识到工商管理的重要性，并且从企业本身的规模、生产特点以及经济利润等方面出发，加强在人才方面的招聘。实际上，工商管理涵盖的范围是非常广的，它包括生产、分配以及经营等多方面内容，工商人才在培养过程中应该具备一定的系统性，同时加强理论和实践的结合，当管理人员进入到企业后，应该从企业的组织结构出发，对管理人员进行相应的培训计划，注重复合型管理人才的培养，有需要时还可以为这些人员提供一些进修机会，加强人才的可持续发展。
（二）完善工商管理制度
在工商管理的应用过程中，有关人员还应该从企业本身的市场环境出发，认识到工商管理在社会主义体制中的主要成分，与国外资本市场不同的是，工商管理对于市场经济的宏观调控并没有太大的关联，那么在企业管理的应用中，完善工商管理制度应该对它的细节以及内容范畴进行明确的规定。首先，工商管理需要遵循相应的法规条例，在执行的过程中要符合企业经营要求。其次，工商管理制度需要满足地域条件的要求，从当前城市的市场出发，加强组织设计工作。另外，还应该保证工商管理制度在企业中的执行工作，保障它的有效落实。
（三）加强科技创新理念
在工商管理的应用过程总，相关部门还应该创建一个信息化的工作环境，符合时代发展要求，将更多的科技创新理念应用到生产以及日常管理中，它是構建全新企业管理模式的前提，科技创新包含的是企业中的各个方面，包括人才科技创新、生产技术创新等内容，也是企业研发的主要保障，激发企业在发展中的先机。
四、工商管理在企业管理中的发展趋势
在信息社会中，各个国家之间的联系越来越密切，这也为企业的发展谋求了更多的商机，可以不仅仅将眼光局限于国内市场中，也可以充分发掘自身的优势，不断对现有的管理办法进行完善，实现各方面能力的提升。在未来发展中，工商管理还将从发展方向、发展内容以及发展形态等方面进行提升，帮助企业认识到市场竞争中的重点，顺应时代变化，积极主动的去进行应对，充分的利用环境下的空间，抓住机遇，不断的贯彻现代管理理论知识，同时学会借鉴其他工商企业在发展中的优势，制定详细的战略经营计划，实现网络人才、科技人才等方面的培养，这也是提升企业市场竞争能力的主要渠道。
五、结语
综上所述，工商管理的范畴概念是比较大的，它是从市场的角度入手进行管理的理念，具有一定的先进行和实践性。工商管理在企业管理中的应用，有关人员需要明确它的主要职能，并且认识到应用中存在的问题，从而加强人才培养，完善工商管理制度，加强科技创新理念，从根本上满足企业发展需要，实现各方面的提升。
（作者单位：青海民族大学）