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摘要：改革开放以来，我国经济得到前所未有的发展，社会文明的进步提高了人们对施工安全的要求。作为国民经济发展支撑之一公路工程更应该做好工程的安全管理，促进工程的顺利进行。作为建设公路工程的直接实施者的施工企业只有做好施工现场的安全管理，才能保证工程如期按质完成，才能保证施工企业的经济效益，提高施工企业的声誉，为企业的发展创造更好的环境。本文就从公路工程施工现场安全管理问题的进行论述，提出一些相应的处理措施。
关键词：公路工程；施工现场；安全管理
中图分类号：X734文献标识码： A
引言
近年来，随着我国经济的发展，我国公路里程不断加长，公路工程数量和规模也在不断扩大。在公路工程的建设中安全问题一直是工程管理的重要问题之一，制约着公路工程的顺利进行。其中公路工程施工现场的安全管理更是重中之重，它直接关系施工人员的生命安全和工程经济效益。因此，研究这一课题对于我国公路工程的发展具有很大的意义。
一、公路工程概述
1、公路工程的施工特点
公路工程相对于其他建设项目具有独有的特点，主要体现在其施工周期更长、对协作性要求高、施工环境复杂多变、流动性较大、露天和高处作业多和施工人员体力消耗大。公路工程的规模越大对施工技术要求越高，其施工机械操作越复杂，因此在公路施工中危险较大，安全事故频发，因此加强公路工程施工现场的安全管理势在必行。
2、公路工程施工现场管理原则
（1）以人为本。现场管理的艰巨性与复杂性把规章制度的局限性突显出来，施工现场具有一定的庞杂性，很多岗位与工种的工程越来越短，管理层也在不断压缩，导致监督不到位。所以，对施工现场的根本进行优化就要以人为中心，进行科学的管理，把全员的积极性与主动性充分的调动起来，把现场管理的主体作用充分的发挥出来，提高现场管理员工的思想素质与技术素质。
（2）经济效益。工程的生命就是质量与成本，同时，也是工程效益的体现。不管什么时候市场对性价比高的产品都很钟情，但这样的产品需要对现场进行严格的管理才能得到保证。
（3）科学合理，施工现场的每一项工作都要按原则办理，要讲究科学与合理，这样才能做到现场管理的科学化，才能与现代化大生产的客观要求相符合。另外，在操作方法以及作业的流程方面还要讲究合理，有效利用现场的资源，对现场进行安全科学的设置，才能把员工的聪明才智充分的发挥出来。
（4）规范化。对施工现场来讲，最基本的管理要求就是规范化，为了使施工的生产活动更加协调的进行，施工现场的每一个要素都要服从统一的意志，这样，才能把施工现场的工作效益以及管理效益真正的提高上來，才能建立起科学规范的现场作业流程。
3、加强公路工程施工现场安全管理的意义
（1）提高工程经济效益
针对公路工程存在的问题采取相应的措施，提高公路工程施工现场的安全管理水平有利于保证工程的顺利进行，减少安全事故发生带来的经济损失，提高工程的经济效益。同时施工企业通过加强管理减少安全事故的发生，有利于减少施工成本，提高企业经济效益，促进企业的可持续发展。
（2）促进公路工程的和谐发展
加强公路工程的安全管理，建立高效的安全管理体系，对工程可能发生危险进行定量定性的分析，有利于为以后的公路工程提供危险因素分析和安全管理参考，从而提高公路工程的投资效益。同时加强安全管理减少安全事故的发生，有利保障施工人员的生命财产安全，发挥公路工程对构建和谐社会的巨大作用。
二、公路工程发生安全问题的类型和原因
1、发生安全问题的类型
公路工程安全事故有外力作用导致的安全事故，如溺水事故、触电事故、爆炸事故、坠落事故等和特种设备造成的事故，如起重吊装事故等以及其他事故。
2、发生安全问题的原因
（1）技术水平较低
施工企业的技术人员安全意识和操作技术的低下对公路工程的安全施工具有一定的影响。如施工企业聘请毕业生工作，由于毕业生对公路工程施工现场环境熟悉度较低，无法全面的预知施工安全事故，不能很好的辩别施工危险源，因而在施工中容易发生安全事故。
（2）安全管理存在漏洞
在部分公路工程中大多数企业为了中标放低价格，然后为了获取利润将工程转包给资质较低甚至不具备资质的施工队，施工队为了经济利益实行一切从简原则，使得现场施工安全措施不到位。有些施工企业编写施工指导只用于投标并没有用于实际施工中。因此在公路工程中由于安全管理漏洞的存在导致安全事故频发。
（3）安全意识差
部分施工单位现场安全管理意识薄弱，不按照施工要求施工，如部分施工队不按照要求编修施工方案，同时没有做好技术交底工作，导致施工人员在施工过程中冒险蛮干。部分施工队没有仔细研究施工图，就开始施工，在施工现场埋下安全隐患，影响工程安全质量。
三、加强公路工程施工现场安全管理的措施
1、完善安全管理制度
（1）建立危险源管理制度，根据公路工程施工现场的危险源建立管理制度，如要求施工企业加强日常巡检，按照施工操作要求进行安全操作。建立安全生产责任制，将施工安全落实到具体的个人身上，根据施工人员责任的大小以及完成情况进行相应的奖惩。对有技术要求的岗位的施工人员必须持证才能上岗或经过培训且合格以后才能进行相关操作，减少施工现场的安全隐患。
（2）根据施工危险源的级别要求安全管理人员进行不同程度的控制活动，并做好每日检查记录，对出现的异常情况及时进行研究，并采取相应的措施解决问题。
（3）施工企业应该针对可能出现的重大安全事故建立应急预警方案。根据承包工程的规模、施工环境、施工技术要求以及施工现场存在的重大危险源等情况制定科学的具有指导性的应急方案，提高安全管理在事故发生时的应变能力，尽可能的减少事故带来的损失。
2、做好施工设备管理工作
做好施工设备的安全管理有利于提高施工现场安全管理的效果。首先，机电设备的安放要遵从科学性和合理性的原则。其次，操作人员在进行设备操作前要进行安全检查，防止设备带故障运行。再次，如起重机械类的操作设备必须配备指挥人员进行操作，减少砸伤事故的发生。最后，做好施工设备的维修和保养工作，结合定期检查，提高施工设备的安全性。
3、重视施工环境安全管理
根据公路工程的特点完善施工现场和环境和安全管理，营造一个良好的施工环境。施工现场布置要求紧凑，场内交通便利，减少临时设备的搭建，满足工程施工防火、卫生等方面的要求。同时合理划分施工现场的功能，依据工程项目的要求划分作业、材料堆放、办公和生活区等，这些区域之间留有足够的安全距离。如办公和生活区应该离建筑物坠落处的半径之外，并应建立相应的防护措施，树立警告牌，避免闲人进入危险区。
4、加大对施工人员的安全教育
在公路工程的现场施工中是由人来进行各项操作的，因此在施工现场安全管理中必须加强对施工人员的安全施工的教育，帮助施工人员树立安全施工意识，远离危险源。对技术要求的岗位必须选用技术合格、安全意识强的施工人员从事该岗位的工作，做好技术交底工作，保证施工进度与安全生产的和谐共处，减少因为抢工期造成的安全事故。
结语
综上所述，想要让工程的质量、进度以及成本得到控制，公路施工现场管理是非常重要的手段之一。而施工现场安全管理又是施工现场管理的核心。因此，我们非常有必要对公路工程施工现场的安全管理进行加强。此外，施工企业也要针对施工现场存在的安全隐患和危险因素采取合理的、科学的措施，不断增强安全施工意识。只有这样，公路工程施工现场安全管理水平提高了，工程的顺利进行才能得到保证，从而才能实现企业的经济效益。
参考文献
[1]李雪春.路桥工程施工现场管理质量浅述[J].科技与企业，2012.
[2]张玲英，何大欣.公路桥梁施工重大危险源评价指标体系构建[J].公路交通科技，2012.
[3]孙俊伟.建筑施工安全生产危险源辨识与控制[J].重庆大学，2012.
关键词：公路工程；施工现场；安全管理
中图分类号：X734文献标识码： A
引言
近年来，随着我国经济的发展，我国公路里程不断加长，公路工程数量和规模也在不断扩大。在公路工程的建设中安全问题一直是工程管理的重要问题之一，制约着公路工程的顺利进行。其中公路工程施工现场的安全管理更是重中之重，它直接关系施工人员的生命安全和工程经济效益。因此，研究这一课题对于我国公路工程的发展具有很大的意义。
一、公路工程概述
1、公路工程的施工特点
公路工程相对于其他建设项目具有独有的特点，主要体现在其施工周期更长、对协作性要求高、施工环境复杂多变、流动性较大、露天和高处作业多和施工人员体力消耗大。公路工程的规模越大对施工技术要求越高，其施工机械操作越复杂，因此在公路施工中危险较大，安全事故频发，因此加强公路工程施工现场的安全管理势在必行。
2、公路工程施工现场管理原则
（1）以人为本。现场管理的艰巨性与复杂性把规章制度的局限性突显出来，施工现场具有一定的庞杂性，很多岗位与工种的工程越来越短，管理层也在不断压缩，导致监督不到位。所以，对施工现场的根本进行优化就要以人为中心，进行科学的管理，把全员的积极性与主动性充分的调动起来，把现场管理的主体作用充分的发挥出来，提高现场管理员工的思想素质与技术素质。
（2）经济效益。工程的生命就是质量与成本，同时，也是工程效益的体现。不管什么时候市场对性价比高的产品都很钟情，但这样的产品需要对现场进行严格的管理才能得到保证。
（3）科学合理，施工现场的每一项工作都要按原则办理，要讲究科学与合理，这样才能做到现场管理的科学化，才能与现代化大生产的客观要求相符合。另外，在操作方法以及作业的流程方面还要讲究合理，有效利用现场的资源，对现场进行安全科学的设置，才能把员工的聪明才智充分的发挥出来。
（4）规范化。对施工现场来讲，最基本的管理要求就是规范化，为了使施工的生产活动更加协调的进行，施工现场的每一个要素都要服从统一的意志，这样，才能把施工现场的工作效益以及管理效益真正的提高上來，才能建立起科学规范的现场作业流程。
3、加强公路工程施工现场安全管理的意义
（1）提高工程经济效益
针对公路工程存在的问题采取相应的措施，提高公路工程施工现场的安全管理水平有利于保证工程的顺利进行，减少安全事故发生带来的经济损失，提高工程的经济效益。同时施工企业通过加强管理减少安全事故的发生，有利于减少施工成本，提高企业经济效益，促进企业的可持续发展。
（2）促进公路工程的和谐发展
加强公路工程的安全管理，建立高效的安全管理体系，对工程可能发生危险进行定量定性的分析，有利于为以后的公路工程提供危险因素分析和安全管理参考，从而提高公路工程的投资效益。同时加强安全管理减少安全事故的发生，有利保障施工人员的生命财产安全，发挥公路工程对构建和谐社会的巨大作用。
二、公路工程发生安全问题的类型和原因
1、发生安全问题的类型
公路工程安全事故有外力作用导致的安全事故，如溺水事故、触电事故、爆炸事故、坠落事故等和特种设备造成的事故，如起重吊装事故等以及其他事故。
2、发生安全问题的原因
（1）技术水平较低
施工企业的技术人员安全意识和操作技术的低下对公路工程的安全施工具有一定的影响。如施工企业聘请毕业生工作，由于毕业生对公路工程施工现场环境熟悉度较低，无法全面的预知施工安全事故，不能很好的辩别施工危险源，因而在施工中容易发生安全事故。
（2）安全管理存在漏洞
在部分公路工程中大多数企业为了中标放低价格，然后为了获取利润将工程转包给资质较低甚至不具备资质的施工队，施工队为了经济利益实行一切从简原则，使得现场施工安全措施不到位。有些施工企业编写施工指导只用于投标并没有用于实际施工中。因此在公路工程中由于安全管理漏洞的存在导致安全事故频发。
（3）安全意识差
部分施工单位现场安全管理意识薄弱，不按照施工要求施工，如部分施工队不按照要求编修施工方案，同时没有做好技术交底工作，导致施工人员在施工过程中冒险蛮干。部分施工队没有仔细研究施工图，就开始施工，在施工现场埋下安全隐患，影响工程安全质量。
三、加强公路工程施工现场安全管理的措施
1、完善安全管理制度
（1）建立危险源管理制度，根据公路工程施工现场的危险源建立管理制度，如要求施工企业加强日常巡检，按照施工操作要求进行安全操作。建立安全生产责任制，将施工安全落实到具体的个人身上，根据施工人员责任的大小以及完成情况进行相应的奖惩。对有技术要求的岗位的施工人员必须持证才能上岗或经过培训且合格以后才能进行相关操作，减少施工现场的安全隐患。
（2）根据施工危险源的级别要求安全管理人员进行不同程度的控制活动，并做好每日检查记录，对出现的异常情况及时进行研究，并采取相应的措施解决问题。
（3）施工企业应该针对可能出现的重大安全事故建立应急预警方案。根据承包工程的规模、施工环境、施工技术要求以及施工现场存在的重大危险源等情况制定科学的具有指导性的应急方案，提高安全管理在事故发生时的应变能力，尽可能的减少事故带来的损失。
2、做好施工设备管理工作
做好施工设备的安全管理有利于提高施工现场安全管理的效果。首先，机电设备的安放要遵从科学性和合理性的原则。其次，操作人员在进行设备操作前要进行安全检查，防止设备带故障运行。再次，如起重机械类的操作设备必须配备指挥人员进行操作，减少砸伤事故的发生。最后，做好施工设备的维修和保养工作，结合定期检查，提高施工设备的安全性。
3、重视施工环境安全管理
根据公路工程的特点完善施工现场和环境和安全管理，营造一个良好的施工环境。施工现场布置要求紧凑，场内交通便利，减少临时设备的搭建，满足工程施工防火、卫生等方面的要求。同时合理划分施工现场的功能，依据工程项目的要求划分作业、材料堆放、办公和生活区等，这些区域之间留有足够的安全距离。如办公和生活区应该离建筑物坠落处的半径之外，并应建立相应的防护措施，树立警告牌，避免闲人进入危险区。
4、加大对施工人员的安全教育
在公路工程的现场施工中是由人来进行各项操作的，因此在施工现场安全管理中必须加强对施工人员的安全施工的教育，帮助施工人员树立安全施工意识，远离危险源。对技术要求的岗位必须选用技术合格、安全意识强的施工人员从事该岗位的工作，做好技术交底工作，保证施工进度与安全生产的和谐共处，减少因为抢工期造成的安全事故。
结语
综上所述，想要让工程的质量、进度以及成本得到控制，公路施工现场管理是非常重要的手段之一。而施工现场安全管理又是施工现场管理的核心。因此，我们非常有必要对公路工程施工现场的安全管理进行加强。此外，施工企业也要针对施工现场存在的安全隐患和危险因素采取合理的、科学的措施，不断增强安全施工意识。只有这样，公路工程施工现场安全管理水平提高了，工程的顺利进行才能得到保证，从而才能实现企业的经济效益。
参考文献
[1]李雪春.路桥工程施工现场管理质量浅述[J].科技与企业，2012.
[2]张玲英，何大欣.公路桥梁施工重大危险源评价指标体系构建[J].公路交通科技，2012.
[3]孙俊伟.建筑施工安全生产危险源辨识与控制[J].重庆大学，2012.