论文部分内容阅读
建设社会主义和谐社会不仅蕴含深远的集体政治智慧,还孕育着一个更具前景的经济创造力。在这样的背景下,我们的董事会,就应该承接国家和时代下达的以“社会责任”冠名的订单
按照我国《公司法》规定,董事会向股东会负责。董事会代表股东利益,天经地义。员工的利益应该由工会或者职工代表大会来主张,这似乎没有什么问题。
但是,在建设社会主义和谐企业的今天,上述看来没什么问题的企业内部关系,应该有重新探讨的必要。
一个企业,总由投资者和劳动者两部分组成,也有两者为一的,那是少数。一般来说,劳资关系是企业内部基本关系,我们要求建设和谐企业,就是要清晰界定和谐调处好两者之间的权利义务,其中,最重要的是利益分配。
首先说政治地位,投资者与劳动者都是企业成员,理应一律平等。投资者没有劳动者辛勤劳动,资本不会增值,财富不会涌现。这个道理,投资者内心是懂的,没有必要觉得自己趾高气扬。同样,劳动者没有投资者千金一掷,劳动没有对象,劳动力资源得不到有效整合,价值无法实现。投资者承担着经营风险, 某种意义上说他们付出更多。这点劳动者要体谅。因此,投资者与劳动者本是双生共赢的合作关系,没有高低、贵贱之分。两者的利益都要通过企业的生存与发展来获取。
再说分配关系,企业的经营成果最直接表现在资本积累上,支付给劳动者的报酬列入企业成本,意味着:一、不论经营好坏,亏损与否,大致保证了劳动者的大部分“契约”报酬可以到手,而投资者既有可能赚得盆满钵满,也有可能血本无归。二、企业经营好坏,一般与劳动者无关,主要责任在经营与管理层面。企业亏损了,员工收入可以受点影响,但不能在员工头上克扣或减薪来降亏。而企业盈利了,员工收入应该有所增长,但也不能全数或大部归员工,毕竟投资者与管理者冒着身家性命的风险。在企业做失败时,“谁投资谁受益”这句话就变成了“谁投资谁倒霉”。调处好股东与员工、投资者与劳动者之间的关系,是企业人力资源管理和分配管理的重要内容。两者之间既是合作关系又是博弈关系。如果以上道理不说也明白,那就有了更明白的一个道理:企业是约束在两根轮轨上前进的列车,一根是经济效益, 另一根是社会责任。
目前,构建和谐社会成为国家主流舆论,这里不仅蕴含深远的集体政治智慧,还孕育着一个更具前景的经济创造力。在这样的背景下,我们做企业的,就应该勇敢地承接以“社会责任”冠名的国家订单。那什么是社会责任呢?维护员工利益就是在承担社会责任,就是建设和谐企业。概括来说,社会责任的主题词就是诚信与和谐。诚信让企业坦对外部,和谐让企业坦对内部,当然还有创新,是让企业坦对未来。
董事会是企业的最高权力机构,职责是向股东会负责,而股东最大利益其实就是办好企业发展企业。因此,董事会掌握好企业在两根轨上前进就是功劳,就是业绩,就是向股东负责。这样,董事会必须承担建设和谐企业的责任,在向投资者负责的同时, 向劳动者负责,一手托股东,一手托员工。当前特别要鼓励员工参与企业管理,在维护企业长远利益中维护自身利益;也让投资者管理者深入到生产员工中间,贴近员工关心疾苦,在关爱员工中关爱自己的企业,这样企业才能获得一种持久的成功。
一般地,董事会中可以有员工代表参加,为的是在董事会中可议及劳动者的切身利益。问题的关键是董事会在处理员工利益和股东利益时的排序问题。如果两者利益不发生冲突还好,皆大欢喜;如果冲突呢?坦白讲,我是社会责任派,倾向员工利益置于首位,因为从更深更远的角度来看,董事会应该认识到只有做到向员工、向企业完全负责,才符合股东的根本利益,真正做到向股东负责。
按照我国《公司法》规定,董事会向股东会负责。董事会代表股东利益,天经地义。员工的利益应该由工会或者职工代表大会来主张,这似乎没有什么问题。
但是,在建设社会主义和谐企业的今天,上述看来没什么问题的企业内部关系,应该有重新探讨的必要。
一个企业,总由投资者和劳动者两部分组成,也有两者为一的,那是少数。一般来说,劳资关系是企业内部基本关系,我们要求建设和谐企业,就是要清晰界定和谐调处好两者之间的权利义务,其中,最重要的是利益分配。
首先说政治地位,投资者与劳动者都是企业成员,理应一律平等。投资者没有劳动者辛勤劳动,资本不会增值,财富不会涌现。这个道理,投资者内心是懂的,没有必要觉得自己趾高气扬。同样,劳动者没有投资者千金一掷,劳动没有对象,劳动力资源得不到有效整合,价值无法实现。投资者承担着经营风险, 某种意义上说他们付出更多。这点劳动者要体谅。因此,投资者与劳动者本是双生共赢的合作关系,没有高低、贵贱之分。两者的利益都要通过企业的生存与发展来获取。
再说分配关系,企业的经营成果最直接表现在资本积累上,支付给劳动者的报酬列入企业成本,意味着:一、不论经营好坏,亏损与否,大致保证了劳动者的大部分“契约”报酬可以到手,而投资者既有可能赚得盆满钵满,也有可能血本无归。二、企业经营好坏,一般与劳动者无关,主要责任在经营与管理层面。企业亏损了,员工收入可以受点影响,但不能在员工头上克扣或减薪来降亏。而企业盈利了,员工收入应该有所增长,但也不能全数或大部归员工,毕竟投资者与管理者冒着身家性命的风险。在企业做失败时,“谁投资谁受益”这句话就变成了“谁投资谁倒霉”。调处好股东与员工、投资者与劳动者之间的关系,是企业人力资源管理和分配管理的重要内容。两者之间既是合作关系又是博弈关系。如果以上道理不说也明白,那就有了更明白的一个道理:企业是约束在两根轮轨上前进的列车,一根是经济效益, 另一根是社会责任。
目前,构建和谐社会成为国家主流舆论,这里不仅蕴含深远的集体政治智慧,还孕育着一个更具前景的经济创造力。在这样的背景下,我们做企业的,就应该勇敢地承接以“社会责任”冠名的国家订单。那什么是社会责任呢?维护员工利益就是在承担社会责任,就是建设和谐企业。概括来说,社会责任的主题词就是诚信与和谐。诚信让企业坦对外部,和谐让企业坦对内部,当然还有创新,是让企业坦对未来。
董事会是企业的最高权力机构,职责是向股东会负责,而股东最大利益其实就是办好企业发展企业。因此,董事会掌握好企业在两根轨上前进就是功劳,就是业绩,就是向股东负责。这样,董事会必须承担建设和谐企业的责任,在向投资者负责的同时, 向劳动者负责,一手托股东,一手托员工。当前特别要鼓励员工参与企业管理,在维护企业长远利益中维护自身利益;也让投资者管理者深入到生产员工中间,贴近员工关心疾苦,在关爱员工中关爱自己的企业,这样企业才能获得一种持久的成功。
一般地,董事会中可以有员工代表参加,为的是在董事会中可议及劳动者的切身利益。问题的关键是董事会在处理员工利益和股东利益时的排序问题。如果两者利益不发生冲突还好,皆大欢喜;如果冲突呢?坦白讲,我是社会责任派,倾向员工利益置于首位,因为从更深更远的角度来看,董事会应该认识到只有做到向员工、向企业完全负责,才符合股东的根本利益,真正做到向股东负责。