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我觉得自己最大的优点就是决策果断，说一不二，因为我相信自己的判断力。
—— 张勇杰Jerry
在业界知名4A广告公司打拼多年，有着创意工业群体的特质标签，睿智、机敏、充满着激情和创意，时刻准备盛产概念。与之同行的共拼天下的团队，年轻而富于活力。从他的眼神中，读到了创业人的胆识与坚毅。Jerry，张勇杰，在广告业走向资本市场的途中走进我们的景深范围。
他最痛苦的记忆是在承接五千万的世博项目搁浅时，面临着项目预先开支投入的压力、公司产业升级面临的资金危机，面对失败和苦难，他在郊外极速飞驰借以驱解压力，抵押自己的房产换得千万贷款，危机始有缓解。在十字路口上，体味着生命的挑战和艰辛，遥望着人生的终极目标与潜在升华，他成熟了很多，梵逵在他的手下开始了新生。
梵逵文化成立于2007年，在不到五年的时间里，该公司凭借自身的实践经验,在品牌策略,市场传播,危机公关等方面获得广泛赞誉。如今的梵逵已成为国内同行中的佼佼者。梵逵的总经理在谈及公司发现前景时，充满信心。他说，梵逵在不断的发展壮大，面临的挑战也会更错综复杂，但他有一个强有力的团队，凭借着出色的团队合作，有信心能够将梵逵做大做强。
梵逵的定位十分明确，将主要客户锁定在国际高端群。梵逵老总认为，一个企业要实现可持续发展，拥有美好的未来，最好走高端路线。这些年来，梵逵利用自己独特的优势，通过各种途径巩固和扩大自己在高端客户群中的影响力。2011年5月29日，梵逵在上海新天地Brown Sugar举办了一场声势浩大的时尚晚宴，各行各业的精英都应邀出席。当晚，三位重量级嘉宾的盛装出场，让整个晚宴气氛热烈。一位是梵逵多年的战略合作伙伴世界纺织业巨头圣东尼，一位是奢侈品车类哈雷•戴维森，还有一位白酒业鼻祖-杏花村汾酒老总。梵逵举办这次活动，融合了时尚,美食,音乐等元素，为每位贵宾创造了一个惬意,舒适的环境充分表达了公司“真诚服务，赢得未来”的宗旨，切实加深了与客户的相互沟通和了解。
梵逵发展到今天，已经拥有了独一无二的三大资源优势。上海300家瑜伽馆的媒体代理,上海200家高校媒体资源渠道，上海300家幼儿园媒体资源渠道,以及涉及全上海400个停放点的改装广告车资源，使梵逵文化在激烈的公关广告行业中脱颖而出,连动品牌、市场、渠道、终端的高效发展助力,塑造巅峰企业品牌。
现在的市场营销，已不再迷信广告，创建一个品牌，不再需要昂贵的广告费用，而是进行公关，实行整合营销战略。只有通过整合营销才能使一个品牌在消费者心中占有一席之地。梵逵的发展，正遵从了这一市场发展规律。
《首席ELITE》对话梵逵文化CEO张勇杰Jerry
梵逵是一家专业从事市场营销策划，品牌建设维护，广告创意设计的综合性文化传播公司，哪一块业务是最核心的？
最核心的业务还是为企业做产品的宣传和推广，这通常需要很长一段时间，我们需要付出大量的时间和精力，这也是我们获得利润的主要来源。我们不断的在向公关倾斜，因为一个品牌的塑造，靠的是公关，而不是广告。广告是在公关已经塑造好一个品牌后才发挥作用的东西，起着维护品牌的作用。
梵逵的客户群主要有哪些特征？
我们的客户来自国内和国外，国外的客户更多些。一方面，我们走的是高端路线，我们专门配备了一批英语团队负责国外的业务。另一方面，我也喜欢和老外做生意，老外很坦诚，目标明确，很清楚自己需要的是什么，这样沟通起来也比较简单。我们能够很快的知道他想要什么样的效果，这样做出来的东西一般都能使他们满意。
为什么把公司总部设置在上海？
这是综合考虑的结果，之前也想过设在北京，但北京的比较偏向于仕文化，放在北京会让经营管理考虑得方向头绪多了些。最终选在上海，一个重要原因是，我是上海人，对上海的一切都十分熟悉，于是把大本营放在上海。尽管大家普遍认为上海的传媒市场发展不是很科学合理，不如北京和深圳成熟，但就整个国内市场来看，上海还是有着得天独厚的优势的。现在，我们在北京和广州也有分部。
和其它的行业有合作吗？
合作很少。我们现在基本上什么都是控制在自己手里，公司的主体偏重创意，但是我们也创建了自己的工厂。这样既保证了质量，又让利益最大化。
能谈谈现在广告业的发展状况吗？
现在广告业在不断地衰落，现在很多国外顶尖广告公司，广告这一块已经逐渐不怎么赚取利润了。广告这个行业看似门槛很低，但是真要做好，还是需要一定的实力
现在公司的风险投资是怎样的状况？
梵逵已经引入了第一批风投，能够吸引到风投，一看公司的背景，二看公司的实力，最好还要看公司的发展前景。我觉得，同风投谈判与和公司的客户谈判原理是一样的。对方首先看的是你的业绩，其次看公司的实力。
你希望公司未来怎样发展？
我想自己研发产品，进入到生产领域。因为现在一般的大公司都有自己的广告部，单靠经营广告业务是不能实现长远发展的。现在一些国际大公司都很聪明，为了实现利益最大化，他不选择外包，而是直接收购一家广告公司。现在和我们合作的一家公司也有过这样的想法，但我不愿意被收购。为了继续独立存在和发展下去，我们会不断扩大自己的经营范围，最可能就是研发自己的产品。我们现在已经开始在积累经验，参与一些产品的设计，这对我们以后研发自己的产品很有帮助。
公司从成立到现在，遭遇过重大危机吗？
困难时经常会遇到的，但是我最受打击的一次，是2009年。当时，我希望通过世博会的项目，扩大我们梵逵的影响力。结果并不尽如人意，本来以为胜券在握的几个馆，却在最后都搁浅了。我当时觉得很失败，想不通哪里出了问题。当时在争取接下中国航空馆，中国馆的部分项目，还在哈雷的帮助下，也有望和美国馆合作，但最后，一个订单都没有拿到。三个订单加起来五千多万。那时候，公司处于生死攸关的转折点，那时已经没钱发工资了，我
不知道该怎么办。我第一次离开公司整整三天，开着车，到上海周边游荡。我不甘心，不想就这样放弃了，我也要对我公司的员工负责，要给他们一个交代。
你当初为何想到自己创业？
我是上海我出生在一个家族企业的家庭，我的姨父是个成功的企业家，他一直是我的偶像。看着他，从一个一穷二白的农民，通过自己的努力，有了自己的产业，还有了相当高的政治社会地位。他的人生轨迹，给了我莫大的精神动力。我上大学的时候，家里人管得严，一周只给一百块生活费。那时候同学们一起吃吃喝喝，开销很大，于是我开始做兼职。我赚的第一笔钱是做类似于监工得来的。每天去工地巡查，监督工人戴好安全帽和相应的安全装备，每天70元，我一共做了8天。这次兼职激发了我创业灵感。
你现在最大的理想是什么？
我最大的理想就是能够争取在45岁之前退休，那时候，公司有足够的底子了，我就可以每天去野外钓鱼，或者去打桌球。目前正处于事业的上升期，接下来的十几年是最具挑战性的阶段。我对公司的未来充满信心，但是你让我具体说十年之后公司怎样，我说不上来，也不去想那么远的事情。我觉得，只要对现在确定，知道现在该做什么就可以了。
你是怎样平衡工作和生活的，通常怎样释放压力？
我的生活基本是两点一线，大部分时间都在公司，其余的时间，如果不参加应酬，我一般会呆在家里。我最讨厌就是去酒吧。我一紧张就去野外钓鱼，或者去打桌球。我信佛，每年都赶着去烧头香。但是我不经常去寺庙，只是去捐个牌，留个名。
你认为自己最好的品质是什么？
我觉得自己最大的优点就是决策果断，说一不二，因为我相信自己的判断力。这样可以使得公司的执行力得到有效提升。当然缺点就是给下属头脑风暴的时间短了。任何事物都有其两面性。
业余时间都是怎样度过的呢？
我是个极其渴望自由的人，也有大男子主义倾向，在事业上决策果断；而在生活中我现在恋爱了，得到了内心的滋养，同时也从中获得了事业的灵感和促进。工作之余，我会去打桌球，去野外的臭水沟钓鱼。我也在继续进修，在复旦读MBA，不是为了文凭，因为文凭对我没有什么实际用处。我读书是为了丰富自己的内心，提高涵养。另外，读书还有两个附加的好处，一是能交到很多朋友，扩大自己的人脉，而是老师经常会起到醍醐灌顶的作用，一些想了很久都想不通的，老师三言两语就帮你解释清楚了。
—— 张勇杰Jerry
在业界知名4A广告公司打拼多年，有着创意工业群体的特质标签，睿智、机敏、充满着激情和创意，时刻准备盛产概念。与之同行的共拼天下的团队，年轻而富于活力。从他的眼神中，读到了创业人的胆识与坚毅。Jerry，张勇杰，在广告业走向资本市场的途中走进我们的景深范围。
他最痛苦的记忆是在承接五千万的世博项目搁浅时，面临着项目预先开支投入的压力、公司产业升级面临的资金危机，面对失败和苦难，他在郊外极速飞驰借以驱解压力，抵押自己的房产换得千万贷款，危机始有缓解。在十字路口上，体味着生命的挑战和艰辛，遥望着人生的终极目标与潜在升华，他成熟了很多，梵逵在他的手下开始了新生。
梵逵文化成立于2007年，在不到五年的时间里，该公司凭借自身的实践经验,在品牌策略,市场传播,危机公关等方面获得广泛赞誉。如今的梵逵已成为国内同行中的佼佼者。梵逵的总经理在谈及公司发现前景时，充满信心。他说，梵逵在不断的发展壮大，面临的挑战也会更错综复杂，但他有一个强有力的团队，凭借着出色的团队合作，有信心能够将梵逵做大做强。
梵逵的定位十分明确，将主要客户锁定在国际高端群。梵逵老总认为，一个企业要实现可持续发展，拥有美好的未来，最好走高端路线。这些年来，梵逵利用自己独特的优势，通过各种途径巩固和扩大自己在高端客户群中的影响力。2011年5月29日，梵逵在上海新天地Brown Sugar举办了一场声势浩大的时尚晚宴，各行各业的精英都应邀出席。当晚，三位重量级嘉宾的盛装出场，让整个晚宴气氛热烈。一位是梵逵多年的战略合作伙伴世界纺织业巨头圣东尼，一位是奢侈品车类哈雷•戴维森，还有一位白酒业鼻祖-杏花村汾酒老总。梵逵举办这次活动，融合了时尚,美食,音乐等元素，为每位贵宾创造了一个惬意,舒适的环境充分表达了公司“真诚服务，赢得未来”的宗旨，切实加深了与客户的相互沟通和了解。
梵逵发展到今天，已经拥有了独一无二的三大资源优势。上海300家瑜伽馆的媒体代理,上海200家高校媒体资源渠道，上海300家幼儿园媒体资源渠道,以及涉及全上海400个停放点的改装广告车资源，使梵逵文化在激烈的公关广告行业中脱颖而出,连动品牌、市场、渠道、终端的高效发展助力,塑造巅峰企业品牌。
现在的市场营销，已不再迷信广告，创建一个品牌，不再需要昂贵的广告费用，而是进行公关，实行整合营销战略。只有通过整合营销才能使一个品牌在消费者心中占有一席之地。梵逵的发展，正遵从了这一市场发展规律。
《首席ELITE》对话梵逵文化CEO张勇杰Jerry
梵逵是一家专业从事市场营销策划，品牌建设维护，广告创意设计的综合性文化传播公司，哪一块业务是最核心的？
最核心的业务还是为企业做产品的宣传和推广，这通常需要很长一段时间，我们需要付出大量的时间和精力，这也是我们获得利润的主要来源。我们不断的在向公关倾斜，因为一个品牌的塑造，靠的是公关，而不是广告。广告是在公关已经塑造好一个品牌后才发挥作用的东西，起着维护品牌的作用。
梵逵的客户群主要有哪些特征？
我们的客户来自国内和国外，国外的客户更多些。一方面，我们走的是高端路线，我们专门配备了一批英语团队负责国外的业务。另一方面，我也喜欢和老外做生意，老外很坦诚，目标明确，很清楚自己需要的是什么，这样沟通起来也比较简单。我们能够很快的知道他想要什么样的效果，这样做出来的东西一般都能使他们满意。
为什么把公司总部设置在上海？
这是综合考虑的结果，之前也想过设在北京，但北京的比较偏向于仕文化，放在北京会让经营管理考虑得方向头绪多了些。最终选在上海，一个重要原因是，我是上海人，对上海的一切都十分熟悉，于是把大本营放在上海。尽管大家普遍认为上海的传媒市场发展不是很科学合理，不如北京和深圳成熟，但就整个国内市场来看，上海还是有着得天独厚的优势的。现在，我们在北京和广州也有分部。
和其它的行业有合作吗？
合作很少。我们现在基本上什么都是控制在自己手里，公司的主体偏重创意，但是我们也创建了自己的工厂。这样既保证了质量，又让利益最大化。
能谈谈现在广告业的发展状况吗？
现在广告业在不断地衰落，现在很多国外顶尖广告公司，广告这一块已经逐渐不怎么赚取利润了。广告这个行业看似门槛很低，但是真要做好，还是需要一定的实力
现在公司的风险投资是怎样的状况？
梵逵已经引入了第一批风投，能够吸引到风投，一看公司的背景，二看公司的实力，最好还要看公司的发展前景。我觉得，同风投谈判与和公司的客户谈判原理是一样的。对方首先看的是你的业绩，其次看公司的实力。
你希望公司未来怎样发展？
我想自己研发产品，进入到生产领域。因为现在一般的大公司都有自己的广告部，单靠经营广告业务是不能实现长远发展的。现在一些国际大公司都很聪明，为了实现利益最大化，他不选择外包，而是直接收购一家广告公司。现在和我们合作的一家公司也有过这样的想法，但我不愿意被收购。为了继续独立存在和发展下去，我们会不断扩大自己的经营范围，最可能就是研发自己的产品。我们现在已经开始在积累经验，参与一些产品的设计，这对我们以后研发自己的产品很有帮助。
公司从成立到现在，遭遇过重大危机吗？
困难时经常会遇到的，但是我最受打击的一次，是2009年。当时，我希望通过世博会的项目，扩大我们梵逵的影响力。结果并不尽如人意，本来以为胜券在握的几个馆，却在最后都搁浅了。我当时觉得很失败，想不通哪里出了问题。当时在争取接下中国航空馆，中国馆的部分项目，还在哈雷的帮助下，也有望和美国馆合作，但最后，一个订单都没有拿到。三个订单加起来五千多万。那时候，公司处于生死攸关的转折点，那时已经没钱发工资了，我
不知道该怎么办。我第一次离开公司整整三天，开着车，到上海周边游荡。我不甘心，不想就这样放弃了，我也要对我公司的员工负责，要给他们一个交代。
你当初为何想到自己创业？
我是上海我出生在一个家族企业的家庭，我的姨父是个成功的企业家，他一直是我的偶像。看着他，从一个一穷二白的农民，通过自己的努力，有了自己的产业，还有了相当高的政治社会地位。他的人生轨迹，给了我莫大的精神动力。我上大学的时候，家里人管得严，一周只给一百块生活费。那时候同学们一起吃吃喝喝，开销很大，于是我开始做兼职。我赚的第一笔钱是做类似于监工得来的。每天去工地巡查，监督工人戴好安全帽和相应的安全装备，每天70元，我一共做了8天。这次兼职激发了我创业灵感。
你现在最大的理想是什么？
我最大的理想就是能够争取在45岁之前退休，那时候，公司有足够的底子了，我就可以每天去野外钓鱼，或者去打桌球。目前正处于事业的上升期，接下来的十几年是最具挑战性的阶段。我对公司的未来充满信心，但是你让我具体说十年之后公司怎样，我说不上来，也不去想那么远的事情。我觉得，只要对现在确定，知道现在该做什么就可以了。
你是怎样平衡工作和生活的，通常怎样释放压力？
我的生活基本是两点一线，大部分时间都在公司，其余的时间，如果不参加应酬，我一般会呆在家里。我最讨厌就是去酒吧。我一紧张就去野外钓鱼，或者去打桌球。我信佛，每年都赶着去烧头香。但是我不经常去寺庙，只是去捐个牌，留个名。
你认为自己最好的品质是什么？
我觉得自己最大的优点就是决策果断，说一不二，因为我相信自己的判断力。这样可以使得公司的执行力得到有效提升。当然缺点就是给下属头脑风暴的时间短了。任何事物都有其两面性。
业余时间都是怎样度过的呢？
我是个极其渴望自由的人，也有大男子主义倾向，在事业上决策果断；而在生活中我现在恋爱了，得到了内心的滋养，同时也从中获得了事业的灵感和促进。工作之余，我会去打桌球，去野外的臭水沟钓鱼。我也在继续进修，在复旦读MBA，不是为了文凭，因为文凭对我没有什么实际用处。我读书是为了丰富自己的内心，提高涵养。另外，读书还有两个附加的好处，一是能交到很多朋友，扩大自己的人脉，而是老师经常会起到醍醐灌顶的作用，一些想了很久都想不通的，老师三言两语就帮你解释清楚了。