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霍林河煤业集团公司自1999年改制以来,各方面都发生了深刻的变化,两年迈出两大步,实现了历史性的跨越.是什么样的内在力量和怎样的工作思路使霍煤集团实现了超常规发展,步入了内蒙古自治区重点煤炭企业先进行列?公司党委是如何把发挥党的政治优势同运用市场机制有效结合起来,为企业成功实现"扭亏、转制"两大目标,提供可靠的组织保障和动力源泉的?为此,本刊记者专访了霍煤集团党委书记韩布和.