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【摘 要】本次研究主要从高职院校应该树立时代观念，更新体育社团的管理体制，应该顺应时代潮流，创造性的解决经费难题，应该规范成立制度，加强开展体育社团活动三个角度出发，对高职院校体育社团的发展提出了自己的建议，希望能够促进高职院校体育社团更加科学稳定的发展。
【关键词】高职院校 体育社团 发展策略
中图分类号：G4 文献标识码：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2019.18.019
一、高职院校应该树立时代观念，更新体育社团的管理体制
体育社团之所以能够取得快速发展，主要是体育社团成立的出发点就是将由某种体育项目爱好的人聚集在一起，满足学生的体育兴趣，塑造丰富的校园体育文化。高校应该充分重视学生体育社团的重要地位，建立健全体育社团管理体系，注重完善体育社团相关制度，让体育社团工作开展有章可循，为体育社团的发展创造出一个良好的环境。
（一）高职院校要注重完善体育社团管理体系
高职院校要注重完善体育社团管理体系，把体育社团工作納入学校教学的范畴，作为学校管理工作的重要组成部分，保障体育社团工作的正常进行。现有的体育社团管理体系，校团委管理社团众多，专业管理不够到位，我们要在发挥校团委管理体育社团的基础上，加强与学校体育职能部门之间的联系，相互沟通相互协作，促使体育社团管理逐步实现专业化。把体育社团纳入学校体育职能部门进行管理，可以形成相对比较独立的管理机构，对学校体育工作的开展也是大有益处的。体育社团专业管理，可以为学校学生参加体育活动，锻炼身体提供协助。比如，在体育活动进行中，体育职能部门可以结合体育社团的具体情况，把有关体育活动的策划、体育活动的组织、裁判等等交给体育社团，锻炼体育社团学生的能力，体育教师更专注于进行学生体育能力的提升，科学分配工作。
（二）高职院校要重视健全体育社团管理制度
建立和健全体育社团的规章制度是实现体育社团规范化、制度化和专业化管理的基础。体育社团在成立之初就具备很强的自发性，社团成员大都是自发进入社团进行体育锻炼，带有很强的随意性，这就更需要高职院校制定一个明确的体育社团管理制度来对体育社团的正常运作进行管理，保障体育社团能够健康运行。每个体育社团成立的时候，都要具备章程，对体育社管的管理制度、社团考核评比方式、社团评优评先制度、社团骨干培养制度等等进行明确规定。社团负责人的应聘条件、社团负责人和社团成员的责任、义务、权利;社团指导老师的权利和义务;社团的财务制度;社团的日常管理和活动管理制度等等都必须做出一个明确的规定。只有这样，才能更加规划的管理和运营体育社团，提高体育社团的凝聚力。
（三）高职院校要转变陈旧思想观念，重视体育社团作用
体育社团对高等院校校园体育文化氛围的塑造，学生体育兴趣的培养的促进作用是不可忽视的，高职院校体育社团作为学生培养体育兴趣，增强体育锻炼意识的重要平台，其重要地位应该受到学校领导部门的重视。学校主管部门要具备这个意识，多一个体育社团，学生就多了一个体育锻炼的阵地，多了一个展示学生锻炼学生的平台，多一批受益的学生群里，应该把体育社团工作放到学校日常管理工作中，出台政策鼓励和支持学生积极加入体育社团，塑造浓烈的校园体育文化氛围。学生感受到体育社团能够带给自己的帮助，不仅仅是提高身体素质，培养体育兴趣，还可以在体育社团中获得成长，形成终身体育意识，会更加喜爱加入体育社团，进行体育锻炼。
二、高职院校体育社团应该顺应时代潮流，创造性的解决经费难题
随着社会主义市场经济的不断发展，越来越多的企业和个人愿意对学校体育社团进行资助，实现自身借助于学校学生发展的目的。学校体育社团可以顺应时代发展潮流，实现社团经费渠道来源的多样化，同时建立规范的资金管理制度，对社团经费的筹集和使用作出明确规定，严格程序，规范管理，科学使用，促进高校体育社团的可持续发展，为体育社团的长远发展保驾护航。
（一）高职院校体育社团要重视拓宽社团经费来源渠道
稳定充足的社团经费是一个社团生存和发展的必备保障，对于学校社团来说，经费来源渠道基本就是三种途径，一个收取会费，二是学校经费补助，三是社会资金融入。对于高职院校的体育社团来说，因为学生属于无收入群里，科学合理的收取会费是基本的，但社团经费获得一定要拓展来源渠道，可以借鉴国内外成功经验，比如申请学校资金，通过校友会募捐，拉取社会企业和个人融入资金，以智力开发彩礼，多样化的拓展资金来源渠道，提高自身筹款能力。虽然学校每年对于学校社团活动都有一定的资金支持，但毕竟支持力度有限，高职院校应该稍微增加对学校体育社团资金的支持力度，毕竟体育场地、器材投入都是一个巨大的成本。但是，对于学校体育社团来说，更重要的还是拉取社会赞助，比如，把学校体育活动承接过来，多多举办体育文化节，体育比赛，扩大校园体育赛事的影响力，拉取广告赞助。
（二）高职院校体育社团要注意公开社团经费使用明细
对于社团经费的管理和使用，公开明细供社团团员进行监督，是稳定社团人心，规范社团经费管理的重要途径。高职院校体育社团在经费管理过种种，要完善社团经费管理制度，明确社团经费使用程序，科学分配社团经费使用。财务矛盾是社团矛盾中的一个重要组成部门，所以社团成员都有权力知道经费使用情况，社团经费使用公开透明化，可以稳定社团人心，提高社团凝聚力。
（三）高职院校体育社团要重视提高社团经费管理能力
由于学校体育社团成立本身就是学生自发性组织，社团成员的流动性非常高，社团成员的素质也是参差不齐的，所以更要加强学校体育社团的经费管理能力建设，完善经费管理制度。对于经费管理人员的选择，要吸收责任心强，敬业精神高的社团成员来管理经费，定期进行经费管理方面的培训，提升经费管理人员的能力，充分发挥学生和学校在经费使用方面监督的权利，提高体育社团自身的经费管理能力，从而更加有效的实现社团的经费管理。 三、高职院校体育社团应该规范成立制度，加强开展体育社团活动
为了保证体育社团的健康发展，社团成立之初，我们就要进行严格审核，对体育社团的成立制定严格的准入制度;对于已经成立的社团，要结合社团成员的体育兴趣，举办丰富多彩的体育活动，满足社团成员的体育需求。
（一）高职院校要重视严格规范体育社团的成立制度
体育社团的成立必须经过严格的审核，从社团的发起、规章制度的建立，社团的审批等等，要把所有的流程细化，所有条件缺一不可，通过严格审核才能成立。每个社团在成立之初，都会进行一个前期的筹备工作，对要成立的社团进行测评，社团成立要准备一系列材料，比如成立申请书，社团规章制度、社团指导老师、社团简介等等，每个材料都有自己的相应要求，材料准备齐全后，先交给学校进行审核，然后报送校团委进行批复，最后通过民主选举成立社团领导机构，社团才算真正意义上的成立了。学校团委一定要对准备成立的体育社团进行严格把控，履行社团注册登记制度，从社团发展、社团管理、社团影响、社团成员参与热度等等对社团进行考核，如果社团已经名存实亡，也要允许社团进行解散，优化学校社团结构。
（二）高职院校体育社团要注重组织丰富多彩的体育社团活动
丰富多彩的体育社团活动的举办，既可以对外展示体育社团的实力，也可以吸引更多的学生参与到体育社团当中。高职院校体育社团要注重发挥自身优势，突出自身学校职业性的特点，充分结合大学生的青春洋溢热情，举办多种多样的体育社团活动，把社团活动举办的有声有色，提高社会影响，提升社团知名度和影响力，积极鼓励支持社团成员参与社会活动。当然，体育社团活动举办过程中，一定要注重安全，对于社团成员来说，可以从基本体育理论知识，体育竞赛规则，运动损伤处理办法开始举办体育活动，此外，观看体育比赛，对外进行交流比赛等等都是丰富体育社团活动的常用方法。
四、高职院校体育社团要重视加强内部机制建设
学生是体育社团的资源，是体育社团的财富，也是体育社团存在和发展的基础。高职院校体育社团的长久发展离不开学生，但也不能缺少学校老师的支持。学校如果能将体育社团干部管理纳入正规学生干部的管理队伍，也可以很大程度上调动学生社团干部的积极性和主动性，更加努力地去塑造良好的社团氛围，促进社团更加健康蓬勃发展。
（一）高职院校体育社团要注重完善社团干部任用机制
对于一个学校社团来说，社团干部是社团发展的骨干力量，某种程度上说，社团干部的素质和能力基本决定了一个学校社团的发展走向，决定学校社团活动质量水平。相关部门应该按照高素质、高能力、高人缘的标准选拔学生社团干部，组建一个高水平高层次的学生体育社团骨干，为体育社团的长远发展提供保障。对于社团干部的任免，必须进行民主选举和民主协商，不能进行直接任命。尽量把社团干部的考核放入学生干部的考核中去，调动学生社团干部的积极性。学校团委也要重视对学生社团干部进行培训，相互学习，相互交流，提升学生社团干部能力，提升其自信心，提高工作的积极性和主动性。
（二）高职院校体育社团要重视发挥社团成员作用
体育社团在吸收社团成员的手，要注意宁缺毋滥，对学生负责，对社团负责，对学校负责，保障体育社团的稳定发展。对于已经加入体育社团的成员，要本着以人为本的原则，不断开展丰富多彩的社团活动，营造良好的社团活动氛围，给社团成员一个展示自我、发展自我的机会，社团活动举办时候，充分听取社团成员意见，发挥社团成员的聪明才智，提升社团成员参与社团活动的成就感，增强社团成员的归属感和凝聚力。
五、高职院校体育社团加强相互监督，规范社团发展
学校社团自身发展特点决定了上下级监督管理单一模式不能单独采用，必须采用相互协调相互监督的模式进行管理。体育社團的管理，不仅仅需要职能部门的监管，指引体育社团的发展方向，也需要社团成员提高自身自我约束能力，形成自律机制，相互监督，共同发展。职能部门的监管要宏观，确定思路，明确目标，放而不纵;社团成员之间的监督管理要细致入微，注重自身自我约束能力的提升，人性化管理，确保社团活动开展井然有序。
参考文献
[1]任辉.高校体育社团的发展对策研究[J].教师，2008.09.
[2]吴有凯.高职院校体育社团运行机制及发展对策研究[J].宁德师专学报（自然科学版），2009，22（02）：131-134.
[3]曹钰.江苏省高校体育社团发展现状与对策[J].首都体育学院学报，2008，20（05）：96-100.
[4]王传友，冯伟.高校体育社团发展现状与对策研究[J].吉林体育学院学报，2009，25（01）：10-11.
[5]阳剑.湖南省高校学生体育社团现状与发展策略研究[J].乐山师范学院学报，2009，24（05）：116-117.
[6]赵武.安徽省高等学校学生体育社团现状与发展研究[J].安徽师范大学，2006.
【关键词】高职院校 体育社团 发展策略
中图分类号：G4 文献标识码：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2019.18.019
一、高职院校应该树立时代观念，更新体育社团的管理体制
体育社团之所以能够取得快速发展，主要是体育社团成立的出发点就是将由某种体育项目爱好的人聚集在一起，满足学生的体育兴趣，塑造丰富的校园体育文化。高校应该充分重视学生体育社团的重要地位，建立健全体育社团管理体系，注重完善体育社团相关制度，让体育社团工作开展有章可循，为体育社团的发展创造出一个良好的环境。
（一）高职院校要注重完善体育社团管理体系
高职院校要注重完善体育社团管理体系，把体育社团工作納入学校教学的范畴，作为学校管理工作的重要组成部分，保障体育社团工作的正常进行。现有的体育社团管理体系，校团委管理社团众多，专业管理不够到位，我们要在发挥校团委管理体育社团的基础上，加强与学校体育职能部门之间的联系，相互沟通相互协作，促使体育社团管理逐步实现专业化。把体育社团纳入学校体育职能部门进行管理，可以形成相对比较独立的管理机构，对学校体育工作的开展也是大有益处的。体育社团专业管理，可以为学校学生参加体育活动，锻炼身体提供协助。比如，在体育活动进行中，体育职能部门可以结合体育社团的具体情况，把有关体育活动的策划、体育活动的组织、裁判等等交给体育社团，锻炼体育社团学生的能力，体育教师更专注于进行学生体育能力的提升，科学分配工作。
（二）高职院校要重视健全体育社团管理制度
建立和健全体育社团的规章制度是实现体育社团规范化、制度化和专业化管理的基础。体育社团在成立之初就具备很强的自发性，社团成员大都是自发进入社团进行体育锻炼，带有很强的随意性，这就更需要高职院校制定一个明确的体育社团管理制度来对体育社团的正常运作进行管理，保障体育社团能够健康运行。每个体育社团成立的时候，都要具备章程，对体育社管的管理制度、社团考核评比方式、社团评优评先制度、社团骨干培养制度等等进行明确规定。社团负责人的应聘条件、社团负责人和社团成员的责任、义务、权利;社团指导老师的权利和义务;社团的财务制度;社团的日常管理和活动管理制度等等都必须做出一个明确的规定。只有这样，才能更加规划的管理和运营体育社团，提高体育社团的凝聚力。
（三）高职院校要转变陈旧思想观念，重视体育社团作用
体育社团对高等院校校园体育文化氛围的塑造，学生体育兴趣的培养的促进作用是不可忽视的，高职院校体育社团作为学生培养体育兴趣，增强体育锻炼意识的重要平台，其重要地位应该受到学校领导部门的重视。学校主管部门要具备这个意识，多一个体育社团，学生就多了一个体育锻炼的阵地，多了一个展示学生锻炼学生的平台，多一批受益的学生群里，应该把体育社团工作放到学校日常管理工作中，出台政策鼓励和支持学生积极加入体育社团，塑造浓烈的校园体育文化氛围。学生感受到体育社团能够带给自己的帮助，不仅仅是提高身体素质，培养体育兴趣，还可以在体育社团中获得成长，形成终身体育意识，会更加喜爱加入体育社团，进行体育锻炼。
二、高职院校体育社团应该顺应时代潮流，创造性的解决经费难题
随着社会主义市场经济的不断发展，越来越多的企业和个人愿意对学校体育社团进行资助，实现自身借助于学校学生发展的目的。学校体育社团可以顺应时代发展潮流，实现社团经费渠道来源的多样化，同时建立规范的资金管理制度，对社团经费的筹集和使用作出明确规定，严格程序，规范管理，科学使用，促进高校体育社团的可持续发展，为体育社团的长远发展保驾护航。
（一）高职院校体育社团要重视拓宽社团经费来源渠道
稳定充足的社团经费是一个社团生存和发展的必备保障，对于学校社团来说，经费来源渠道基本就是三种途径，一个收取会费，二是学校经费补助，三是社会资金融入。对于高职院校的体育社团来说，因为学生属于无收入群里，科学合理的收取会费是基本的，但社团经费获得一定要拓展来源渠道，可以借鉴国内外成功经验，比如申请学校资金，通过校友会募捐，拉取社会企业和个人融入资金，以智力开发彩礼，多样化的拓展资金来源渠道，提高自身筹款能力。虽然学校每年对于学校社团活动都有一定的资金支持，但毕竟支持力度有限，高职院校应该稍微增加对学校体育社团资金的支持力度，毕竟体育场地、器材投入都是一个巨大的成本。但是，对于学校体育社团来说，更重要的还是拉取社会赞助，比如，把学校体育活动承接过来，多多举办体育文化节，体育比赛，扩大校园体育赛事的影响力，拉取广告赞助。
（二）高职院校体育社团要注意公开社团经费使用明细
对于社团经费的管理和使用，公开明细供社团团员进行监督，是稳定社团人心，规范社团经费管理的重要途径。高职院校体育社团在经费管理过种种，要完善社团经费管理制度，明确社团经费使用程序，科学分配社团经费使用。财务矛盾是社团矛盾中的一个重要组成部门，所以社团成员都有权力知道经费使用情况，社团经费使用公开透明化，可以稳定社团人心，提高社团凝聚力。
（三）高职院校体育社团要重视提高社团经费管理能力
由于学校体育社团成立本身就是学生自发性组织，社团成员的流动性非常高，社团成员的素质也是参差不齐的，所以更要加强学校体育社团的经费管理能力建设，完善经费管理制度。对于经费管理人员的选择，要吸收责任心强，敬业精神高的社团成员来管理经费，定期进行经费管理方面的培训，提升经费管理人员的能力，充分发挥学生和学校在经费使用方面监督的权利，提高体育社团自身的经费管理能力，从而更加有效的实现社团的经费管理。 三、高职院校体育社团应该规范成立制度，加强开展体育社团活动
为了保证体育社团的健康发展，社团成立之初，我们就要进行严格审核，对体育社团的成立制定严格的准入制度;对于已经成立的社团，要结合社团成员的体育兴趣，举办丰富多彩的体育活动，满足社团成员的体育需求。
（一）高职院校要重视严格规范体育社团的成立制度
体育社团的成立必须经过严格的审核，从社团的发起、规章制度的建立，社团的审批等等，要把所有的流程细化，所有条件缺一不可，通过严格审核才能成立。每个社团在成立之初，都会进行一个前期的筹备工作，对要成立的社团进行测评，社团成立要准备一系列材料，比如成立申请书，社团规章制度、社团指导老师、社团简介等等，每个材料都有自己的相应要求，材料准备齐全后，先交给学校进行审核，然后报送校团委进行批复，最后通过民主选举成立社团领导机构，社团才算真正意义上的成立了。学校团委一定要对准备成立的体育社团进行严格把控，履行社团注册登记制度，从社团发展、社团管理、社团影响、社团成员参与热度等等对社团进行考核，如果社团已经名存实亡，也要允许社团进行解散，优化学校社团结构。
（二）高职院校体育社团要注重组织丰富多彩的体育社团活动
丰富多彩的体育社团活动的举办，既可以对外展示体育社团的实力，也可以吸引更多的学生参与到体育社团当中。高职院校体育社团要注重发挥自身优势，突出自身学校职业性的特点，充分结合大学生的青春洋溢热情，举办多种多样的体育社团活动，把社团活动举办的有声有色，提高社会影响，提升社团知名度和影响力，积极鼓励支持社团成员参与社会活动。当然，体育社团活动举办过程中，一定要注重安全，对于社团成员来说，可以从基本体育理论知识，体育竞赛规则，运动损伤处理办法开始举办体育活动，此外，观看体育比赛，对外进行交流比赛等等都是丰富体育社团活动的常用方法。
四、高职院校体育社团要重视加强内部机制建设
学生是体育社团的资源，是体育社团的财富，也是体育社团存在和发展的基础。高职院校体育社团的长久发展离不开学生，但也不能缺少学校老师的支持。学校如果能将体育社团干部管理纳入正规学生干部的管理队伍，也可以很大程度上调动学生社团干部的积极性和主动性，更加努力地去塑造良好的社团氛围，促进社团更加健康蓬勃发展。
（一）高职院校体育社团要注重完善社团干部任用机制
对于一个学校社团来说，社团干部是社团发展的骨干力量，某种程度上说，社团干部的素质和能力基本决定了一个学校社团的发展走向，决定学校社团活动质量水平。相关部门应该按照高素质、高能力、高人缘的标准选拔学生社团干部，组建一个高水平高层次的学生体育社团骨干，为体育社团的长远发展提供保障。对于社团干部的任免，必须进行民主选举和民主协商，不能进行直接任命。尽量把社团干部的考核放入学生干部的考核中去，调动学生社团干部的积极性。学校团委也要重视对学生社团干部进行培训，相互学习，相互交流，提升学生社团干部能力，提升其自信心，提高工作的积极性和主动性。
（二）高职院校体育社团要重视发挥社团成员作用
体育社团在吸收社团成员的手，要注意宁缺毋滥，对学生负责，对社团负责，对学校负责，保障体育社团的稳定发展。对于已经加入体育社团的成员，要本着以人为本的原则，不断开展丰富多彩的社团活动，营造良好的社团活动氛围，给社团成员一个展示自我、发展自我的机会，社团活动举办时候，充分听取社团成员意见，发挥社团成员的聪明才智，提升社团成员参与社团活动的成就感，增强社团成员的归属感和凝聚力。
五、高职院校体育社团加强相互监督，规范社团发展
学校社团自身发展特点决定了上下级监督管理单一模式不能单独采用，必须采用相互协调相互监督的模式进行管理。体育社團的管理，不仅仅需要职能部门的监管，指引体育社团的发展方向，也需要社团成员提高自身自我约束能力，形成自律机制，相互监督，共同发展。职能部门的监管要宏观，确定思路，明确目标，放而不纵;社团成员之间的监督管理要细致入微，注重自身自我约束能力的提升，人性化管理，确保社团活动开展井然有序。
参考文献
[1]任辉.高校体育社团的发展对策研究[J].教师，2008.09.
[2]吴有凯.高职院校体育社团运行机制及发展对策研究[J].宁德师专学报（自然科学版），2009，22（02）：131-134.
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