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摘要：实施进度、质量、成本的联合管理,要求在工程进度过程中即时获得成功的发展。利用计算机信息把网络进度计划和工程预算结合起来。推广应用现代化科学管理方法,并采用先进的信息技术手段,是十分必要的,将给工程带来极大的效益。本文分析了建筑工程管理信息化应用中的问题，探讨了加强建筑工程管理中信息技术具体应用的措施。
关键词：建筑；工程管理；信息化；问题；措施
中图分类号： TL372+.3 文献标识码： A 文章编号：
建筑工程从策划，方案拟定，评估，决策，立项，勘察，设计，施工，竣工验收到最后的交付使用等阶段都包含着大量的信息，通过借助现代信息技术对这些信息进行采集，存储，分析，为建筑工程施工管理提供充分的信息支持。运用信息技术汇总数据信息，进行信息管理及促进沟通交流，能够保证参与工程项目的各个部门对工程质量进行实时的掌握与控制，使施工中各方保持良好的关系。减少工程中争端产生的可能性，预防一些重大质量事故的发生。
一、建筑工程管理信息化应用中的问题
目前建筑施工业应用信息技术，来提高传统产业的整体水平还较低，存在着明显的局限与不足，应用范围较窄，主要集中在项目施工管理的前期，如招投标、预算造价、施工组织设计，而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少，施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，很不科学；主要以单机版應用软件为主，它仅仅利用了计算机
处理数据速度快的特点，没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递，效率较低；软件开发选题雷同，缺乏统筹规划，开发资金不足，而且多属于低水平的重复开发。企业未能充分利用互联网带来的便利，实现网上材料采购、招标，项目管理、信息交换、信息发布等，电子商务没有真正开展起来；软件开发选题雷同，缺乏统筹规划，开发资金不足，而且多属于低水平的重复开发。那么，如何利用信息化技术来提高施工管理水平呢？
1、在进度控制方面，利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，使用网络进度管理软件来控制进度，并根据施工进度及时进行资源调整和时间优化，适应施工现场多变的情况，目前这类软件已较为成熟；在质量控制方面，工程质量管理是施工管理中重要的一环，具有信息量大、综合性强、技术难度高的特点，利用质量管理软件与人手操作相比，其优越性非常突出：处理时间短，结果的可靠性高。质量管理软件系统可用于施工过程各阶段的质量控制和评定，包括各种质量评定报表的生成，各种质量评定曲线的绘制以及根据各种实测数据对分部分项工程质量等级进行评定，从而为质量管理人员对工程质量实施动态控制提供可靠的物质保证。
2、开发基于因特网的各种应用系统，如电子商务，网上项目管理等。建筑业运用信息技术的重点是开发应用以互联网为平台的项目信息管理系统，建立数据库和网络联结，实现网上投标、网上查询、网上会议、网上设备、材料采购等。通过建立网上虚拟组织这一概念，变纵向信息交流为平行交流方式，提高效率和准确性，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。在施工阶段，利用以Internet 为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理。第三，在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统。现代化建设项目规模大，参与单位人员多，而且往往涉及国内外，建设工程文件多信息量大。
3、企业应根据施工管理信息化的特点，制定战略规划，予以有效地实施。信息化施工管理的特征是：信息收集自动化，信息存储自动化，信息管理系统化。所以，企业应根据以上信息化的特征，结合施工管理中的实际情况，制定战略规划，充分利用现代信息技术，逐步建立各类施工管理信息系统。
二、加强建筑工程管理中信息技术具体应用的措施
1、 提高施工管理人员的管理水平
合理的利用信息技术，在项目进行施工前，管理人员要有先进的管理理念，项目管理人员针对工程项目特点，把信息技术应用在施工管理之中。信息管理实施人员和相关业务的管理人员要相互配合，利用先进的网络计划技术，结合项目管理软件，准确理解施工工序的逻辑关系，结合现场施工经验，标明关键路径与关键工序，结合现场施工经验，准确的把握进度、资源、费用的相互关系，让信息技术在项目管理中发挥出较为重要的作用。
2、大力开发基于因特网的信息管理系统
工程项目实施过程中存在的诸多问题中，其中2/3 与信息交流（信息沟通）的问题有关；建设工程项目10 %～33 %的费用增加与信息交流存在的问题有关；信息交流存在的问题导致的费用增加约占工程总成本的3 %～5 %，由此可见工作协调和信息交流的重要性。
施工企业运用信息技术主要是开发应用以因特网为平台的项目信息管理系统。建立数据库和网络连接，实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等。通过建立网上虚拟组织，为施工企业人员提供信息交流的平台，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。在施工阶段，利用以因特网为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理，如：项目经理可以在一天中的任何时候、任何地点召开虚拟的工作会议，项目组成员可以及时与相关的工程师交换资料信息，审阅施工质量，会签图纸和文件；施工现场管理人员通过掌上电脑将施工质量检测信息直接上网到公司本部进行评定。在竣工验收阶段，各类竣工资料根据质量记录自动生成信息进行管理。
3、 推进信息化软件
（1）进度控制信息化管理
利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，使用网络进度管理软件控制进度，编制分部分项工程进度网络计划。在网络图上分配资源，从预算材料、设备、人员工日清单给上级网络图导入资源，根据进度计划生成资源计划。完成实际进度的统计，与计划进度进行对比，根据施工进度及时进行资源调整和时间优化，适应施工现场多变的情况。
（2）工程项目的质量控制信息化管理
包括质量检测标准、工程项目划分、工序检测（记录）管理、质量缺陷及事故的登记和处理，质量验收与评估等功能模块，帮助管理者在施工过程中严把质量关，创造优质工程。工程质量管理是施工管理中重要的一环，具有信息量大、综合性强、技术难度高的特点，利用质量管理软件与人手操作相比，其优越性非常突出：处理时间短，结果的可靠性高。
（3） 对施工设备和资料以及图纸方面都实施信息化管理
设备信息化管理中包括：设备基本信息管理，设备状态监控、设备检修管理和设备优化调度，这样就能很好的掌握设备的使用情况和维修情况。图纸管理模块，将建立电子版图纸档案数据库，建立图纸清单，进行版本管理，按照权限提供图纸的更新、浏览、打印、前后版本对照和搜索等功能，确保员工及时、准确地得到所需的图纸。
综上所述，我们只有在强化施工企业熟练应用信息化技术实施日常施工管理的同时, 更注重开展特色化 人性化的信息技术决策辅助管理, 自动化、智能化施工控制管理, 才能切实提高建筑工程项目的施工管理水平。
参考文献：
[1] 黄世盛.建筑项目施工管理中的信息技术应用分析[J].科学之友，2010，（12）：23-24.
[2]李坚.浅谈建筑施工管理中的信息技术应用[J].科技创业月刊.2007.
[3]张建平.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].技术与创新管理.2005.
[4]刘红生.浅谈计算机信息技术在项目施工管理中的应用［N］.赤峰学院学报，2007（11）
关键词：建筑；工程管理；信息化；问题；措施
中图分类号： TL372+.3 文献标识码： A 文章编号：
建筑工程从策划，方案拟定，评估，决策，立项，勘察，设计，施工，竣工验收到最后的交付使用等阶段都包含着大量的信息，通过借助现代信息技术对这些信息进行采集，存储，分析，为建筑工程施工管理提供充分的信息支持。运用信息技术汇总数据信息，进行信息管理及促进沟通交流，能够保证参与工程项目的各个部门对工程质量进行实时的掌握与控制，使施工中各方保持良好的关系。减少工程中争端产生的可能性，预防一些重大质量事故的发生。
一、建筑工程管理信息化应用中的问题
目前建筑施工业应用信息技术，来提高传统产业的整体水平还较低，存在着明显的局限与不足，应用范围较窄，主要集中在项目施工管理的前期，如招投标、预算造价、施工组织设计，而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少，施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，很不科学；主要以单机版應用软件为主，它仅仅利用了计算机
处理数据速度快的特点，没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递，效率较低；软件开发选题雷同，缺乏统筹规划，开发资金不足，而且多属于低水平的重复开发。企业未能充分利用互联网带来的便利，实现网上材料采购、招标，项目管理、信息交换、信息发布等，电子商务没有真正开展起来；软件开发选题雷同，缺乏统筹规划，开发资金不足，而且多属于低水平的重复开发。那么，如何利用信息化技术来提高施工管理水平呢？
1、在进度控制方面，利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，使用网络进度管理软件来控制进度，并根据施工进度及时进行资源调整和时间优化，适应施工现场多变的情况，目前这类软件已较为成熟；在质量控制方面，工程质量管理是施工管理中重要的一环，具有信息量大、综合性强、技术难度高的特点，利用质量管理软件与人手操作相比，其优越性非常突出：处理时间短，结果的可靠性高。质量管理软件系统可用于施工过程各阶段的质量控制和评定，包括各种质量评定报表的生成，各种质量评定曲线的绘制以及根据各种实测数据对分部分项工程质量等级进行评定，从而为质量管理人员对工程质量实施动态控制提供可靠的物质保证。
2、开发基于因特网的各种应用系统，如电子商务，网上项目管理等。建筑业运用信息技术的重点是开发应用以互联网为平台的项目信息管理系统，建立数据库和网络联结，实现网上投标、网上查询、网上会议、网上设备、材料采购等。通过建立网上虚拟组织这一概念，变纵向信息交流为平行交流方式，提高效率和准确性，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。在施工阶段，利用以Internet 为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理。第三，在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统。现代化建设项目规模大，参与单位人员多，而且往往涉及国内外，建设工程文件多信息量大。
3、企业应根据施工管理信息化的特点，制定战略规划，予以有效地实施。信息化施工管理的特征是：信息收集自动化，信息存储自动化，信息管理系统化。所以，企业应根据以上信息化的特征，结合施工管理中的实际情况，制定战略规划，充分利用现代信息技术，逐步建立各类施工管理信息系统。
二、加强建筑工程管理中信息技术具体应用的措施
1、 提高施工管理人员的管理水平
合理的利用信息技术，在项目进行施工前，管理人员要有先进的管理理念，项目管理人员针对工程项目特点，把信息技术应用在施工管理之中。信息管理实施人员和相关业务的管理人员要相互配合，利用先进的网络计划技术，结合项目管理软件，准确理解施工工序的逻辑关系，结合现场施工经验，标明关键路径与关键工序，结合现场施工经验，准确的把握进度、资源、费用的相互关系，让信息技术在项目管理中发挥出较为重要的作用。
2、大力开发基于因特网的信息管理系统
工程项目实施过程中存在的诸多问题中，其中2/3 与信息交流（信息沟通）的问题有关；建设工程项目10 %～33 %的费用增加与信息交流存在的问题有关；信息交流存在的问题导致的费用增加约占工程总成本的3 %～5 %，由此可见工作协调和信息交流的重要性。
施工企业运用信息技术主要是开发应用以因特网为平台的项目信息管理系统。建立数据库和网络连接，实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等。通过建立网上虚拟组织，为施工企业人员提供信息交流的平台，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。在施工阶段，利用以因特网为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理，如：项目经理可以在一天中的任何时候、任何地点召开虚拟的工作会议，项目组成员可以及时与相关的工程师交换资料信息，审阅施工质量，会签图纸和文件；施工现场管理人员通过掌上电脑将施工质量检测信息直接上网到公司本部进行评定。在竣工验收阶段，各类竣工资料根据质量记录自动生成信息进行管理。
3、 推进信息化软件
（1）进度控制信息化管理
利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性，使用网络进度管理软件控制进度，编制分部分项工程进度网络计划。在网络图上分配资源，从预算材料、设备、人员工日清单给上级网络图导入资源，根据进度计划生成资源计划。完成实际进度的统计，与计划进度进行对比，根据施工进度及时进行资源调整和时间优化，适应施工现场多变的情况。
（2）工程项目的质量控制信息化管理
包括质量检测标准、工程项目划分、工序检测（记录）管理、质量缺陷及事故的登记和处理，质量验收与评估等功能模块，帮助管理者在施工过程中严把质量关，创造优质工程。工程质量管理是施工管理中重要的一环，具有信息量大、综合性强、技术难度高的特点，利用质量管理软件与人手操作相比，其优越性非常突出：处理时间短，结果的可靠性高。
（3） 对施工设备和资料以及图纸方面都实施信息化管理
设备信息化管理中包括：设备基本信息管理，设备状态监控、设备检修管理和设备优化调度，这样就能很好的掌握设备的使用情况和维修情况。图纸管理模块，将建立电子版图纸档案数据库，建立图纸清单，进行版本管理，按照权限提供图纸的更新、浏览、打印、前后版本对照和搜索等功能，确保员工及时、准确地得到所需的图纸。
综上所述，我们只有在强化施工企业熟练应用信息化技术实施日常施工管理的同时, 更注重开展特色化 人性化的信息技术决策辅助管理, 自动化、智能化施工控制管理, 才能切实提高建筑工程项目的施工管理水平。
参考文献：
[1] 黄世盛.建筑项目施工管理中的信息技术应用分析[J].科学之友，2010，（12）：23-24.
[2]李坚.浅谈建筑施工管理中的信息技术应用[J].科技创业月刊.2007.
[3]张建平.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].技术与创新管理.2005.
[4]刘红生.浅谈计算机信息技术在项目施工管理中的应用［N］.赤峰学院学报，2007（11）