论文部分内容阅读
新收入准则于2017年发布,主要采用分步实施的方法,并于2021年1月1日起全面实行.在经过了几年的推广与实践之后,新旧准则在很多方面都发生了较大变化,并且对企业会计核算提出了更高要求.基于此,文章对新收入准则的变化及其对会讨核算的影响进行了分析.
简述新收入准则的变化及其对会计核算的影响
【摘 要】
：
新收入准则于2017年发布,主要采用分步实施的方法,并于2021年1月1日起全面实行.在经过了几年的推广与实践之后,新旧准则在很多方面都发生了较大变化,并且对企业会计核算提出了更高要求.基于此,文章对新收入准则的变化及其对会讨核算的影响进行了分析.
【机 构】
：
浙江大华技术股份有限公司
【出 处】
：
财讯
【发表日期】
：
2021年34期
其他文献
公立医院内部控制体系和财务会计制度较为完备、科学,是医院正常运转的有效保证.如果能够建立有效的内部控制体系,就可以形成系统的内控网络和完善的监督体系.同时,公立医院相关管理人员还可以不断提高自身的专业水平和道德素质,以有效提高公立医院的经济效益,保障公立医院的可持续发展,实现高质量发展.本文通过对我国公立医院财务会计内部控制的相关研究,找出公立医院会计内部控制存在的问题,并提出相应的对策.
一直以来,人们去医院看病需要办理各种不同的手续,并且还需要花费很长的时间来排队等等,所以很多人认为看病难,看病贵.但是,自从我国新医改正式启动之后,这种看病难,看病贵的问题逐渐被解决.新医改工作的不断深化和完善,让看病更加简单,高效,人们的健康水平也得到了明显的提升.在这样的背景下,对公立医院的财务管理工作也提出了更高的要求,公立医院的财务管理工作需要不断地完善和创新,在提升公立医院财务管理水平的同时,也为人们提供了更加便利的条件.基于此,本文对公立医院财务管理创新进行了分析和探讨.对公立医院财务管理的内
伴随着信息化技术的不断创新和改进,互联网随之出现,在这一现状下,市政竞争呈现出了激烈的区域,企业本身也面临着极高的压力,对于企业财务会计来讲,除了和企业发展本身有着密切联系之外,同时水平高低也决定了企业经济效益的提高.可是从互联网背景下的财务会计工作实际开展现状看出,已经不符合社会基本发展需求,对此,进一步创新企业财务会计工作是非常关键且重要的.
为保障铁路货物实现良好的有序运输,对实施铁路货运票据电子化的各环节加强风险控制.通过铁路货运票据电子化相应的生产流程图,结合风险评级清单,对实施货运票据电子化过程中存在的风险点进行有效识别和科学评估,并采取有效措施应对重大风险点,保障基层站段高效良好地开展货运票据电子化相关工作,针对风险管理相关工作,构建标准化的工作流程.本文浅析了铁路货运票据电子化风险评估,探究了铁路货运票据电子化风险管理,以期为相关研究提供借鉴.
在企业内部,人力资源始终为第一资源,在任何企业内都具有核心支配作用,只有认清人力资源招聘体系中存在的问题,并有针对性地解决问题才能够提高企业的竞争力.目前企业人力资源招聘体系中仍然存诸多问题.所以,要想实现企业的发展,必须重视人力资源招聘体系的完善,按照公司的发展战略和总体规划把握市场环境变化,考虑单位之间、技术之间、员工之间的关系,解决主要矛盾,突破当前人力资源招聘体系中存在的瓶颈,充分发挥人力资源招聘体系在企业要素配置中的核心支配作用.
企业进行融资是对企业运营的一种加强手段,有时也会通过这种手段让企业起死回生或者进入一种高质量运营阶段.融资为企业带来效益的同时也伴随着一定的风险.要想通过融资提高企业经济消息,就需要不光只看到融资带来的高效益还要注意到融资给企业带来的风险,通过分析融资后企业存在的风险问题,建立相应的企业应对融资风险体系,达到企业利益最大化,企业风险最小化.本文将对企业进行融资后的企业管理做相关阐述,首先进对企业经过银行融资后风险出现的问题进行分析,其次通过相关风险简历相应机制或者体制,来应对这些存在的风险.
随着我国经济结构的不断的优化和更新,国有企业也更加重视相关财务风险发生的可能性,对于财务风险的防范意识也在不断地提高.因此很多公立医院在财务管理工作方面加大了的资金投入,将信息化技术引入到其中.这样一来不仅可以快速的提升工作的效率和质量,也能最大程度的降低人工操作失误给各项工作带来的影响.但在实践过程中还是会存在相应的问题和不足,因此本文针对提高公立医院财务管理信息化建设,进行深入的探讨和分析,提出相应的解决对策和手段,以此为相关从业人员提供参考和借鉴.
采取多元化有效措施提高行政事业单位内部控制工作的质量与效率,能够使行政事业单位管理工作整体水平得到大幅度提升.因此,相关人士不仅要对内部控制管理在促进行政事业单位全面发展层面具有的重要性给予正确认识和高度关注,而且还要确保采取的各项内部控制管理措施能够最大程度帮助行政事业单位抵御财务风险.本文通过对行政事业单位内部控制管理工作的详细分析,制定一套能够有效提高单位财务风险防范能力的措施方法,强化整体管理能力的同时,确保行政事业单位具有的职能作用能够充分发挥到为人民、服务社会相关工作中.
当下,我国正处于社会主义现代化建设的关键时期,各行各业均应顺应时代发展潮流,积极对传统管理模式进行创新,来适应新形势下对于企事业单位的更高要求.其中,在事业单位中,随着我国不断改革财政体制,与之相匹配的预算管理模式也应积极创新,构建新型事业单位预算管理模式,来更好的顺应时代发展所需,但在许多事业单位中,由于受到种种因素的制约,在构建预算管理模式上还存在着一系列问题,制约了事业单位财务管理和预算管理的顺利开展,不利于事业单位长远可持续发展.
在社会快速发展背景下,事业单位人力资源模式也在逐渐发生转变,由最初的事务性模式朝着战略模式转变.人力资源在我国各级事业单位的发展中重要性不断得到增强和提升,甚至已成为事业单位核心竞争力的重要表现,是衡量一个事业单位自身发展程度和水平的重要标志.因而需要不断地优化和加强事业单位的人力资源管理,以此为基础带动和促进事业单位的人力资源经济的发展.本文系统地分析了在企事业单位中的人力资源经济中的运用,并就未来发展方向进行了探究,仅供大家参考.