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摘要：在21世纪的今天，互联网技术发展迅速，互联网的应用越来越普及，信息化成为发展趋势。网络的广泛应用不仅改变了人们的生活方式，也给工商企业带来了很大的挑战，在网络经济时代迎接挑战，抓住机遇，为企业谋取更大的发展，这是每个现代化企业要重视的问题。本文主要以现代化企业管理为研究目标，详细分析在网络经济时代背景下，企业管理创新中面临的挑战以及影响，最后为企业管理创新提出一系列的建议，以此为现代化企业发展提供帮助。
关键词：网络经济时代;企业管理;影响及问题;应对措施
随着信息时代的发展，在互联网技术的引领下，越来越多的传统企业开始转型，以往的投入产出模式也发生了变化，由工业化产出为主，转变为信息化方向。互联网经济相对于传统经济具有低成本要素、扁平式结构、开放式连接、传输速度快、体验式消费、价值链创新等优点，现代化企业只有融合互联网才有核心竞争力。
1网络经济时代下企业面临的机遇及挑战
众所周知，互联网具有自由性、开放性等特点，互联网技术的普及及应用也给现代化企业的发展带来了很多的机遇和挑战。互联网技术使企业宣传空间和消费市场增大，我国网络用户群体非常庞大，据有关数据统计，截至2019年6月，仅阿里巴巴零售平台活跃用户就达到了7.55亿，并且随着移动设备（智能手机）的普及，用户还会增多。企业可以在网络上进行宣传，树立一个良好企业形象，从而获得更多的消费者认可，也能帮助企业实现可持续发展的战略目标。首先，互联网的开放性，使之具有很大的信息资源，使得用户在进行选择时具有多个选择目标。其次，网络平台具有透明化的特点。相同的产品，在网络上有着不同的生产厂家、价格、特点，用户可以通过网络对每个商品进行详细了解。用户在进行商品选择上相比线下较为自由，而且商品的信息也较为全面。也正是因为网络具有这些特点，企业也面临了机遇和挑战，企业要发挥出自身的优势，提高商品的竞争力，取得用户的选择和信任。最后，网络平台还能进行实时沟通，不受时间、空间、地点的限制，用户可以自由地发表对商品的看法，企业和用户在线上就能进行交流，成交率大大提升。在网络经济背景下，企业文化得到了广泛宣传和大力发展，通过网络收集信息，并进行资源整合，通过信息收集和整理有利于企业发展方向的确定，帮助企业进行科学决策，实现企业的持续发展目标。其次，通过网络平台，可以帮助企业树立一个良好的企业形象，并进行全方面的宣传，使越来越多的人通过网络对企业进行了解，从而为企业发展提供有利帮助。
2网络经济时代对于企业管理的影响
2.1企业组织结构中的影响
就目前而言，传统的企业结构中存在着很多的问题。企业在刚开始成立时，由于企业初期建设需求较多，随之出现的就是较多的管理层次，企业内部的组织结构相对较大，企业无法进行集中管理，企业在后期运行中就会遇到很大阻碍，组织结构在进行简化之后，企业的决策效率能够大大提高，企业管理方式也发生了良好的转变，提高了管理效率，还拉近了企业管理者和员工之间的距离，拉近了企业和客户、企业和企业的距离，为企业发展提供了重要保障。
2.2网络经济对于企业生产方式的影响
传统的企业生产方式较为单一，在网络经济背景下，市场和用户的需求发生了很大的变化，传统的生产方式就要根据市场信息进行相应改变，才能适应市场，保证企业稳定发展。首先，企业的生产经营方式受到了网络经济时代的冲击，需要进行合理改变。通过信息技术平台，获取先进的技术以及用户的需求方向，将所得信息资源结合企业自身情况，在迎合市场的基础上进行有机融合，引进先进的技术及设施，提高企业的核心竞争力。其次，在生产中通过网络平台，对于产品设计进行改变，在生产、包装到服务环节都要进行合理的创新，使产品具有特点，在同其他企业竞争中占据优势，推动企业在网络经济时代的发展。
2.3网络经济下对企业经营方式的影响
传统的线下经营模式具有很强的局限性，受到了时间、空间的限制。在网络经济背景下产生了电子商务经营模式，其中应用较广的为O2O、B2B、B2C、C2C、ABC等几大电子商务模式。这种类型的经营模式不会受到空间和时间的影响，所有的交易过程都可以通过互联网平台和虚拟支付工具以及快递物流，进行货款交接和商品运输。这种互联网购物模式，交易双方在银行支付信用和商业信用发达的基础上，完成交易，电子商务平台成为发展大趋势。通过电子商务经营方式，省去了很多中间商环节，生产商可以直接同消费者进行联系，减少了交易成本的支出，不仅为用户提供了便利，还有效提高了企业的收益，实现了企业的持续发展目标。
3在网络经济时代背景下实现管理创新的具体建议
3.1对企业的经营理念进行创新
随着互联网技术的发展和普及，经济全球化也成为发展趋势，企业的发展目标就是要成为自身行业中最突出的、最具竞争力的。在网络经济时代下，不管企业规模大小，都需要根据自身情况，进行科学合理的强化，以此增加企业的核心竞争力。这就需要企业对于传统的经营理念进行创新，在网络平台收集对应的信息，结合企业自身的特点进行经营理念的转变。例如，以中小企业为例，其以往的经营理念大多以企业产品为企业核心竞争的体现，在网络背景下出现了市场需求、人才招聘、先进技术、资金等问题，导致了产品竞争力达不到预期效果。因此这些企业可以将经营理念进行合理转变，以大型企业经营理念为目标，做好产品的服务环节和配套建设，以此作为企业的核心竞争力，推动企业稳定发展。
3.2优化企业的组织结构
在网络经济时代，企业的组织结构也发生了改变。传统的组织构架不利于企业发展，在网络广泛应用的今天，企业各层基之间可以通过互联网实现及时沟通交流。企业通过在公司内部构建局域网的方式，将生产部门、财务部门、销售部门、物流部门进行紧密联系，使各个岗位之间沟通交流更加流畅，协作能力得到提升，从而提高了工作效率。
3.3提高企业的文化软实力
企业文化是企业的灵魂，也是推动企业发展的重要动力，为企业的管理工作提供重要保障。在网络经济时代背景下，企业要着手企业文化建设，提高企业管理水平。以往的企业文化较为全面，大部分企业的文化都大同小异，体现不了企业特色。因此在网络经济时代需要将企业文化这张名片在符合企业发展需求下做到精细化和创意化，使用户可以直接领会到企业价值观念和发展目标。企业在进行管理创新时，一定要紧跟时代发展脚步，打造具有企业特色的精品化企业文化，以此提高企业的文化软实力。
3.4提高企业核心竞争力
企业的核心竞争力可以保证企业在竞争激烈的市场中获得生产和发展空间，通俗化来说就是企业的产品和服务符合市场需求，对比相同企业来说具有特殊的优势，其中包含了资源优势、服务优势、技术优势等，从而可以支撑企业长久发展。在網络经济时代背景下，企业必须要持续提高企业的核心竞争力，保证企业在竞争中占据主动位置。首先要拓展获取资源的渠道，其次要进行技术升级，最后在对客户交流沟通方面加强服务工作。此外，还要在企业内部进行资源整合，关闭一些市场需求量小，利润低的业务，大力发展前景较为光明的业务，以此来提高企业的核心竞争能力。
4结语
综上所述，在21世纪的今天，网络经济时代已经全面来临，给企业带来了很多的挑战和机遇。现代化企业为了适应网络经济时代发展的要求，就需要改变企业的经营理念，优化管理组织结构，提高企业文化实力，以此推动企业长远发展。
浙江石金玄武岩纤维股份有限公司 浙江金华 322118
关键词：网络经济时代;企业管理;影响及问题;应对措施
随着信息时代的发展，在互联网技术的引领下，越来越多的传统企业开始转型，以往的投入产出模式也发生了变化，由工业化产出为主，转变为信息化方向。互联网经济相对于传统经济具有低成本要素、扁平式结构、开放式连接、传输速度快、体验式消费、价值链创新等优点，现代化企业只有融合互联网才有核心竞争力。
1网络经济时代下企业面临的机遇及挑战
众所周知，互联网具有自由性、开放性等特点，互联网技术的普及及应用也给现代化企业的发展带来了很多的机遇和挑战。互联网技术使企业宣传空间和消费市场增大，我国网络用户群体非常庞大，据有关数据统计，截至2019年6月，仅阿里巴巴零售平台活跃用户就达到了7.55亿，并且随着移动设备（智能手机）的普及，用户还会增多。企业可以在网络上进行宣传，树立一个良好企业形象，从而获得更多的消费者认可，也能帮助企业实现可持续发展的战略目标。首先，互联网的开放性，使之具有很大的信息资源，使得用户在进行选择时具有多个选择目标。其次，网络平台具有透明化的特点。相同的产品，在网络上有着不同的生产厂家、价格、特点，用户可以通过网络对每个商品进行详细了解。用户在进行商品选择上相比线下较为自由，而且商品的信息也较为全面。也正是因为网络具有这些特点，企业也面临了机遇和挑战，企业要发挥出自身的优势，提高商品的竞争力，取得用户的选择和信任。最后，网络平台还能进行实时沟通，不受时间、空间、地点的限制，用户可以自由地发表对商品的看法，企业和用户在线上就能进行交流，成交率大大提升。在网络经济背景下，企业文化得到了广泛宣传和大力发展，通过网络收集信息，并进行资源整合，通过信息收集和整理有利于企业发展方向的确定，帮助企业进行科学决策，实现企业的持续发展目标。其次，通过网络平台，可以帮助企业树立一个良好的企业形象，并进行全方面的宣传，使越来越多的人通过网络对企业进行了解，从而为企业发展提供有利帮助。
2网络经济时代对于企业管理的影响
2.1企业组织结构中的影响
就目前而言，传统的企业结构中存在着很多的问题。企业在刚开始成立时，由于企业初期建设需求较多，随之出现的就是较多的管理层次，企业内部的组织结构相对较大，企业无法进行集中管理，企业在后期运行中就会遇到很大阻碍，组织结构在进行简化之后，企业的决策效率能够大大提高，企业管理方式也发生了良好的转变，提高了管理效率，还拉近了企业管理者和员工之间的距离，拉近了企业和客户、企业和企业的距离，为企业发展提供了重要保障。
2.2网络经济对于企业生产方式的影响
传统的企业生产方式较为单一，在网络经济背景下，市场和用户的需求发生了很大的变化，传统的生产方式就要根据市场信息进行相应改变，才能适应市场，保证企业稳定发展。首先，企业的生产经营方式受到了网络经济时代的冲击，需要进行合理改变。通过信息技术平台，获取先进的技术以及用户的需求方向，将所得信息资源结合企业自身情况，在迎合市场的基础上进行有机融合，引进先进的技术及设施，提高企业的核心竞争力。其次，在生产中通过网络平台，对于产品设计进行改变，在生产、包装到服务环节都要进行合理的创新，使产品具有特点，在同其他企业竞争中占据优势，推动企业在网络经济时代的发展。
2.3网络经济下对企业经营方式的影响
传统的线下经营模式具有很强的局限性，受到了时间、空间的限制。在网络经济背景下产生了电子商务经营模式，其中应用较广的为O2O、B2B、B2C、C2C、ABC等几大电子商务模式。这种类型的经营模式不会受到空间和时间的影响，所有的交易过程都可以通过互联网平台和虚拟支付工具以及快递物流，进行货款交接和商品运输。这种互联网购物模式，交易双方在银行支付信用和商业信用发达的基础上，完成交易，电子商务平台成为发展大趋势。通过电子商务经营方式，省去了很多中间商环节，生产商可以直接同消费者进行联系，减少了交易成本的支出，不仅为用户提供了便利，还有效提高了企业的收益，实现了企业的持续发展目标。
3在网络经济时代背景下实现管理创新的具体建议
3.1对企业的经营理念进行创新
随着互联网技术的发展和普及，经济全球化也成为发展趋势，企业的发展目标就是要成为自身行业中最突出的、最具竞争力的。在网络经济时代下，不管企业规模大小，都需要根据自身情况，进行科学合理的强化，以此增加企业的核心竞争力。这就需要企业对于传统的经营理念进行创新，在网络平台收集对应的信息，结合企业自身的特点进行经营理念的转变。例如，以中小企业为例，其以往的经营理念大多以企业产品为企业核心竞争的体现，在网络背景下出现了市场需求、人才招聘、先进技术、资金等问题，导致了产品竞争力达不到预期效果。因此这些企业可以将经营理念进行合理转变，以大型企业经营理念为目标，做好产品的服务环节和配套建设，以此作为企业的核心竞争力，推动企业稳定发展。
3.2优化企业的组织结构
在网络经济时代，企业的组织结构也发生了改变。传统的组织构架不利于企业发展，在网络广泛应用的今天，企业各层基之间可以通过互联网实现及时沟通交流。企业通过在公司内部构建局域网的方式，将生产部门、财务部门、销售部门、物流部门进行紧密联系，使各个岗位之间沟通交流更加流畅，协作能力得到提升，从而提高了工作效率。
3.3提高企业的文化软实力
企业文化是企业的灵魂，也是推动企业发展的重要动力，为企业的管理工作提供重要保障。在网络经济时代背景下，企业要着手企业文化建设，提高企业管理水平。以往的企业文化较为全面，大部分企业的文化都大同小异，体现不了企业特色。因此在网络经济时代需要将企业文化这张名片在符合企业发展需求下做到精细化和创意化，使用户可以直接领会到企业价值观念和发展目标。企业在进行管理创新时，一定要紧跟时代发展脚步，打造具有企业特色的精品化企业文化，以此提高企业的文化软实力。
3.4提高企业核心竞争力
企业的核心竞争力可以保证企业在竞争激烈的市场中获得生产和发展空间，通俗化来说就是企业的产品和服务符合市场需求，对比相同企业来说具有特殊的优势，其中包含了资源优势、服务优势、技术优势等，从而可以支撑企业长久发展。在網络经济时代背景下，企业必须要持续提高企业的核心竞争力，保证企业在竞争中占据主动位置。首先要拓展获取资源的渠道，其次要进行技术升级，最后在对客户交流沟通方面加强服务工作。此外，还要在企业内部进行资源整合，关闭一些市场需求量小，利润低的业务，大力发展前景较为光明的业务，以此来提高企业的核心竞争能力。
4结语
综上所述，在21世纪的今天，网络经济时代已经全面来临，给企业带来了很多的挑战和机遇。现代化企业为了适应网络经济时代发展的要求，就需要改变企业的经营理念，优化管理组织结构，提高企业文化实力，以此推动企业长远发展。
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