【摘 要】
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绩效管理是保障企业战略执行、工作落实的有力工具,是电力企业推进"三项制度"改革,实现"六能"(员工"能进能出"、管理人员"能上能下"、收入"能增能减")的客观基础。本文立足当
【基金项目】
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国家电网有限公司2018年管理咨询项目《基于三个“一体化”的现代人力资源管理体系构建及实施》支持
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绩效管理是保障企业战略执行、工作落实的有力工具,是电力企业推进"三项制度"改革,实现"六能"(员工"能进能出"、管理人员"能上能下"、收入"能增能减")的客观基础。本文立足当前电力企业绩效管理实际,结合实践经验,总结提出相关认识和经验做法,对电力企业认清当前绩效管理存在的问题,做到绩效考准考实,提供了一定的理论指导和实践借鉴。
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