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摘 要：房建工程质量控制及安全管理既是一门专业性较强的学科，同时也是现代建筑企业获得经济效益、提供建筑多样功能、保障人们财产生命安全的重要途径。本文研究了如何加强房屋建筑工程质量控制与安全管理，提出了一些可行性建议，以期能为所需者提供借鉴。
关键词：房建工程；质量控制；安全管理
Abstract: To control the quality and safety management of construction engineering is a highly professional discipline, is also an important way to the modern construction enterprises to obtain economic benefits, to provide architectural diversity function, safeguard people's property and life safety. This paper studies how to strengthen quality control and safety management of housing construction project, puts forward some feasible suggestions, in order to provide reference for the desired.
Key words: housing project; quality control; safety management
中图分类号：TL372+.3献标识码：文章编号：2095-2104（2013）1-0020-02
随着我国城市化进程的加快，城市人口的大量增加，我国各项城市基础工程建设也如火如荼的展开，这种情况下如果不加强对房屋建筑工程的质量控制，那么不仅会造成严重的资源浪费，还会危害人们的生命和财产安全。
1 房建工程中质量及安全问题概述
质量问题是房屋建设中存在的主要问题，而质量问题在建筑使用中往往会转变为安全问题。引发质量问题与安全问题的原因比较复杂，具体有：没有立足实际，盲目套用图纸，实际施工与结构方案相差太远；计算简图与实际受力不符，施工过程偷工减料。施工人员随意懒散，不能正确使用设计图；地基实际承载力不符持力层要求、建筑物异常沉降；建筑变形、错位、倒塌、倾斜、破坏、漏水、渗水、开裂、刚度差、断面尺寸不准等。另外，基础不牢、主体设计不合理不科学、混凝土混凝速度过慢、钢筋混凝土硬度不够、表层基底处理不到位等一系列问题，造成建筑物价值劇减。质量问题导致建筑物经济效益得不到体现，一系列安全隐患更是极大的影响到建筑使用者的生命财产安全。
2 房屋建筑工程施工管理得的质量控制特点
由于房屋建筑工程的使用功能有别于其他的建筑工程，所以在对其质量进行管理和控制的过程中，应该注意到以下几个方面的特点：
2.1 干扰因素较多
也就是在房屋工程的建设和施工的过程中，房屋质量会受到诸多主客观因素的影响，给工程的质量管理增加了难度。一般来说，不仅包括设计、材料、人员素质，还包括场地条件等因素。
2.2 施工质量容易产生变异
也就是说在房建工程的施工过程中，最终的工程质量容易发生变化，可能在施工完成后，工程的质量符合验收标准，但是随着时间的累积和用户的使用，会产生一定的质量变异，严重的还会引发安全事故。
2.3 房屋建筑工程质量控制会受到工程成本管理和进度管理的影响
也就是说在房建工程的质量管理活动中，质量管理的效果要受到其他工程管理活动的影响，尤其是工程的成本管理和进度管理。一般来说，不考虑工程的实际情况而随意降低工程的成本将会导致房建工程的质量下降，而擅自缩短工程进度也会导致工程的质量受到影响，所以在房建工程的质量管理和控制的过程中，要协调好三方的关系。
3 加强房屋工程质量控制措施
3.1 强化人员质量控制意识
对于施工建设单位而言，切实需要把房建工程项目的質量控制与管理摆放重要的位置，作为工程的一项重点工作去对待，运用科学的方法，树立自律意识。特别是房屋建筑工程作为一个复杂系统化的结构工程，其往往会出现施工周期要求紧、施工强度与难度大等特点。同时其技术需求也往往需要达到相应指标才能保证建设单位所承接的建设项目质量有所保障。因此，全体房建工程项目参与人员要明确建筑工程经济效益与质量控制这两个因素互为促进的直观效用，要让全体人员真正认知到工程建设中的质量控制与安全管理的重要性，充分认识到只有具备这两者才能充分发挥出房屋建筑社会功能与经济效益，进而在全体工作人员中树立积极先进的工作意识，把自己的思想观念与工程进行中的行为习惯落实到整个施工全程中。
3.2 控制工程项目的建筑原材料质量
房屋建筑工程的质量控制其关键之处就在于所使用的建筑原材料能否做到合理有效地控制与管理。项目竣工后在初期进行试运行时，如果出现房屋结构损坏等问题都将会直接关系工程质量建设问题，即与工程施工阶段的质量控制规范性与严谨性、管理职能的发挥程度等有关。就建设中所使用的各类原材料而言，所大量使用的水泥、钢筋、粉煤灰等原材料质量必须要得到足够的重视和检验。因为只有能够保证原材料的质量，才能合理控制整个工程的建设质量。
3.3 进行工地试验
房屋建筑工程质量控制最终效能的发挥与工地的试验紧密联系，不可分割。工地试验是有效保障质量建设的内在首要条件，而在进行试验时要求所有试验人员业务技能和自身素质全面，责任心强；如果试验产品没有达到所设计的标准，试验人员必须有能力交出第一手数据材料。如果发现资料不合格而擅自修改上报以期能逃脱检查的侥幸心理必将带来严重的后果，自身单位返工处理远比监理组、分、总抽查出来不合格再返工要好。进行工地试验，才能真正保障工程质量。另外，大量的工程施工质量管理实践证明，只有合格的施工员和试验员才能生产出合格的产品。
3.4 做好工程设计
工程项目质量合不合格还与施工前期的设计阶段有着必然联系。比如在某房屋建筑工程中，地下室结构基础经常会出现问题，而该工程在设计阶段就没有考虑结构基础物的承载受力情况这一细节问题。有些是对抗浮锚杆的运用、围墙加固等问题考虑不周，导致在实际动工中与基础设计存在差异，进而影响基础结构性能，发生基础沉降、地下水浸泡基础等现象，最后不得不进行二次动工。
3.5 设立质量监督管理部门
工程质量控制可以成立专门的质量监督管理部门，其参与人员由技术部门、监理单位下设部门以及工程部门等多部门共同参与。确保提高工程质量的控制水平需要所有工程项目参与人员的共同协作、共同参与、共同建设，也只有这样才能使设立的质量监督管理部门具有实效和建设意义。此外，还要明确项目建筑总工程师的质量管理与控制责任，让其真正负责好全程的技术管理与指挥监理工作；而工程部门要明确主任工程师的责任，真正让其负责好质量安检和技术协作管理工作。要全面落实质量控制与检核及后期验收交接等工作，同时对这三方面可以分别设立管理小组，用严格的岗位职责和业务职责来要求和规范所有工程参与人员，保证大家能够切实遵守项目建设的各项管理制度与规范，用实践找出质量管理控制阶段所存在的问题，不断完善质量建设的监管、控制体系，从整体上加强工程项目的全程质量控制水平。
3.5 建立工程项目施工四大管理目标
房屋建筑工程在实际施工过程中，应建立质量、进度、成本、安全这四大管理目标。对质量进行有效的控制是实现质量目标的重要手段，它通常会受到工程成本与施工进展速度的控制和约束。在房屋建筑工程实际施工的各个环节中，对这四大目标的关注重点有着不同之处。施工的进展速度通常是随着工程完工日期的临近，其紧迫性才会越发的明显。而工程施工成本与安全目标的最终实现，将会对工程项目获取利润的能力带来影响，同时也影响了施工单位的经济效益。但是，不管怎样，施工进展速度、施工成本、安全目标最终都必须在工程质量得到有效控制的前提下才能得以真正实现。假如没有对工程施工质量进行及时的控制，那么其他三项目标就无法实现，所以，施工质量控制在工程施工的整体过程管理工作中处于关键部分，是不容忽视的一项重要环节。
4 加强房屋建筑工程安全管理措施
4.1 加强工程参建工作者的素质培养和专业技能培训
对于安全管理而言，房屋建筑工程的参建各方人员素质培养显得就十分重要。从某种程度上，工程安全管理也必须要具有高等从业素质及专业技能的施工作业团队，也是使其建设进程工作取得进展与获得重大成果的关键。因此，工程建设各相关责任单位的领导及相应的管理人员，要勇于发挥自身排头兵的作用，加强业务技能学习与进修，从而实现更好的掌握房屋建设工程所需要的专业工程知识，加强组织管理，强化各部门各单位间的协调建设能力。对施工方作业人员实行“以人为本”的柔性管理模式，最终强化其安全施工作业与责任意识观念，让安全作业的理念在意识上主导施工人员的建设行为。
4.2 强化参建单位的安全管理执行效能
建设单位应当对于安全投资费用标准进行明确，并且要在双方的合同缔约中就明确指出具体的安全投入工作所需要的具体款项、事宜，从而实现更进一步的确保施工单位一方提高安全管理能力。同时，建设单位要在招标文件中对具体的安全技术条框及安全管理审计标准做好明确，同时在工程实践管理中将其真正的落实下去，最大程度的减少安全事故发生的隐患；最后，从第三方监督单位方面来说，除了要做好其所必要加强的监管工程质量及进程、工期方面的管理外，还要做好安全管理工作，按照工程合同所明确的标准去进行规范化管理。
4.3 强化国家监督机构对建设单位的监管力度
对于一些较大型工程的安全管理，应当积极发挥政府及委托的第三方监督组织机构的作用，强化安全监管执行力。结合国家所颁布的现行法律法规，严格按照工程所需的管理规范、安全操作制度去进行安全管理工作，组织各方参定期或者不定期地开展安全检查；制定检查结果报告。要在工程例会中对当期的施工安全状况做好分析评价，同时根据工程建设的具体情况提出合理的安全监管要求及建议；采集好建设单位与施工单位的安全管理资料，并结合工程施工现场的具体安全监管现状进行科学评价，从而实现政府及监督机构管理部门的安全监管执行力度得到切实的履行，杜绝各种监管不严的现象发生。
5 结论
随着我国建筑业的不断发展，房建工程安全事故也在成逐年上升趋势，由此政府及项目工程所委托的第三方监管机构的监督力度也不断增加。但是，相对于监督与监管所体现出来的执行力及功效而言，相对来说更缺乏针对性与系统性，尤其是现阶段国家所颁布的与建筑工程施工有关的法律法规还不够健全和完善。因此，在此种形势下，对于如何加强房屋建筑工程的基本質量控制与安全管理就显得尤为重要，也只有这样，才能让建筑企业在实现自身经济效益的同时，又能够有效地分担各责任主体的工作负荷，保障人们的生产、生活环境安全可靠。在现如今的建筑工程产业体系中，工程项目管理作为一个较为重要的专业学科，其对于指导工程项目进行质量建设、安全作业、顺利投产有着较为重要的现实意义和导向。
参考文献：
[1] 张晚晴.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J]. 商业文化(上半月). 2011(09)
[2] 李兵,陆彩霞,刘喜.浅析房屋建筑施工中的质量管理[J]. 河南建材. 2011(04)
[3] 王文君.建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实例分析[J]. 中外建筑. 2011(06)
[4] 段春娇.浅议房屋建筑工程项目的质量管理[J]. 黑龙江科技信息. 2011(06)
[5] 李国强.建筑工程施工质量管理的探讨[J]. 科技资讯. 2010(21)
关键词：房建工程；质量控制；安全管理
Abstract: To control the quality and safety management of construction engineering is a highly professional discipline, is also an important way to the modern construction enterprises to obtain economic benefits, to provide architectural diversity function, safeguard people's property and life safety. This paper studies how to strengthen quality control and safety management of housing construction project, puts forward some feasible suggestions, in order to provide reference for the desired.
Key words: housing project; quality control; safety management
中图分类号：TL372+.3献标识码：文章编号：2095-2104（2013）1-0020-02
随着我国城市化进程的加快，城市人口的大量增加，我国各项城市基础工程建设也如火如荼的展开，这种情况下如果不加强对房屋建筑工程的质量控制，那么不仅会造成严重的资源浪费，还会危害人们的生命和财产安全。
1 房建工程中质量及安全问题概述
质量问题是房屋建设中存在的主要问题，而质量问题在建筑使用中往往会转变为安全问题。引发质量问题与安全问题的原因比较复杂，具体有：没有立足实际，盲目套用图纸，实际施工与结构方案相差太远；计算简图与实际受力不符，施工过程偷工减料。施工人员随意懒散，不能正确使用设计图；地基实际承载力不符持力层要求、建筑物异常沉降；建筑变形、错位、倒塌、倾斜、破坏、漏水、渗水、开裂、刚度差、断面尺寸不准等。另外，基础不牢、主体设计不合理不科学、混凝土混凝速度过慢、钢筋混凝土硬度不够、表层基底处理不到位等一系列问题，造成建筑物价值劇减。质量问题导致建筑物经济效益得不到体现，一系列安全隐患更是极大的影响到建筑使用者的生命财产安全。
2 房屋建筑工程施工管理得的质量控制特点
由于房屋建筑工程的使用功能有别于其他的建筑工程，所以在对其质量进行管理和控制的过程中，应该注意到以下几个方面的特点：
2.1 干扰因素较多
也就是在房屋工程的建设和施工的过程中，房屋质量会受到诸多主客观因素的影响，给工程的质量管理增加了难度。一般来说，不仅包括设计、材料、人员素质，还包括场地条件等因素。
2.2 施工质量容易产生变异
也就是说在房建工程的施工过程中，最终的工程质量容易发生变化，可能在施工完成后，工程的质量符合验收标准，但是随着时间的累积和用户的使用，会产生一定的质量变异，严重的还会引发安全事故。
2.3 房屋建筑工程质量控制会受到工程成本管理和进度管理的影响
也就是说在房建工程的质量管理活动中，质量管理的效果要受到其他工程管理活动的影响，尤其是工程的成本管理和进度管理。一般来说，不考虑工程的实际情况而随意降低工程的成本将会导致房建工程的质量下降，而擅自缩短工程进度也会导致工程的质量受到影响，所以在房建工程的质量管理和控制的过程中，要协调好三方的关系。
3 加强房屋工程质量控制措施
3.1 强化人员质量控制意识
对于施工建设单位而言，切实需要把房建工程项目的質量控制与管理摆放重要的位置，作为工程的一项重点工作去对待，运用科学的方法，树立自律意识。特别是房屋建筑工程作为一个复杂系统化的结构工程，其往往会出现施工周期要求紧、施工强度与难度大等特点。同时其技术需求也往往需要达到相应指标才能保证建设单位所承接的建设项目质量有所保障。因此，全体房建工程项目参与人员要明确建筑工程经济效益与质量控制这两个因素互为促进的直观效用，要让全体人员真正认知到工程建设中的质量控制与安全管理的重要性，充分认识到只有具备这两者才能充分发挥出房屋建筑社会功能与经济效益，进而在全体工作人员中树立积极先进的工作意识，把自己的思想观念与工程进行中的行为习惯落实到整个施工全程中。
3.2 控制工程项目的建筑原材料质量
房屋建筑工程的质量控制其关键之处就在于所使用的建筑原材料能否做到合理有效地控制与管理。项目竣工后在初期进行试运行时，如果出现房屋结构损坏等问题都将会直接关系工程质量建设问题，即与工程施工阶段的质量控制规范性与严谨性、管理职能的发挥程度等有关。就建设中所使用的各类原材料而言，所大量使用的水泥、钢筋、粉煤灰等原材料质量必须要得到足够的重视和检验。因为只有能够保证原材料的质量，才能合理控制整个工程的建设质量。
3.3 进行工地试验
房屋建筑工程质量控制最终效能的发挥与工地的试验紧密联系，不可分割。工地试验是有效保障质量建设的内在首要条件，而在进行试验时要求所有试验人员业务技能和自身素质全面，责任心强；如果试验产品没有达到所设计的标准，试验人员必须有能力交出第一手数据材料。如果发现资料不合格而擅自修改上报以期能逃脱检查的侥幸心理必将带来严重的后果，自身单位返工处理远比监理组、分、总抽查出来不合格再返工要好。进行工地试验，才能真正保障工程质量。另外，大量的工程施工质量管理实践证明，只有合格的施工员和试验员才能生产出合格的产品。
3.4 做好工程设计
工程项目质量合不合格还与施工前期的设计阶段有着必然联系。比如在某房屋建筑工程中，地下室结构基础经常会出现问题，而该工程在设计阶段就没有考虑结构基础物的承载受力情况这一细节问题。有些是对抗浮锚杆的运用、围墙加固等问题考虑不周，导致在实际动工中与基础设计存在差异，进而影响基础结构性能，发生基础沉降、地下水浸泡基础等现象，最后不得不进行二次动工。
3.5 设立质量监督管理部门
工程质量控制可以成立专门的质量监督管理部门，其参与人员由技术部门、监理单位下设部门以及工程部门等多部门共同参与。确保提高工程质量的控制水平需要所有工程项目参与人员的共同协作、共同参与、共同建设，也只有这样才能使设立的质量监督管理部门具有实效和建设意义。此外，还要明确项目建筑总工程师的质量管理与控制责任，让其真正负责好全程的技术管理与指挥监理工作；而工程部门要明确主任工程师的责任，真正让其负责好质量安检和技术协作管理工作。要全面落实质量控制与检核及后期验收交接等工作，同时对这三方面可以分别设立管理小组，用严格的岗位职责和业务职责来要求和规范所有工程参与人员，保证大家能够切实遵守项目建设的各项管理制度与规范，用实践找出质量管理控制阶段所存在的问题，不断完善质量建设的监管、控制体系，从整体上加强工程项目的全程质量控制水平。
3.5 建立工程项目施工四大管理目标
房屋建筑工程在实际施工过程中，应建立质量、进度、成本、安全这四大管理目标。对质量进行有效的控制是实现质量目标的重要手段，它通常会受到工程成本与施工进展速度的控制和约束。在房屋建筑工程实际施工的各个环节中，对这四大目标的关注重点有着不同之处。施工的进展速度通常是随着工程完工日期的临近，其紧迫性才会越发的明显。而工程施工成本与安全目标的最终实现，将会对工程项目获取利润的能力带来影响，同时也影响了施工单位的经济效益。但是，不管怎样，施工进展速度、施工成本、安全目标最终都必须在工程质量得到有效控制的前提下才能得以真正实现。假如没有对工程施工质量进行及时的控制，那么其他三项目标就无法实现，所以，施工质量控制在工程施工的整体过程管理工作中处于关键部分，是不容忽视的一项重要环节。
4 加强房屋建筑工程安全管理措施
4.1 加强工程参建工作者的素质培养和专业技能培训
对于安全管理而言，房屋建筑工程的参建各方人员素质培养显得就十分重要。从某种程度上，工程安全管理也必须要具有高等从业素质及专业技能的施工作业团队，也是使其建设进程工作取得进展与获得重大成果的关键。因此，工程建设各相关责任单位的领导及相应的管理人员，要勇于发挥自身排头兵的作用，加强业务技能学习与进修，从而实现更好的掌握房屋建设工程所需要的专业工程知识，加强组织管理，强化各部门各单位间的协调建设能力。对施工方作业人员实行“以人为本”的柔性管理模式，最终强化其安全施工作业与责任意识观念，让安全作业的理念在意识上主导施工人员的建设行为。
4.2 强化参建单位的安全管理执行效能
建设单位应当对于安全投资费用标准进行明确，并且要在双方的合同缔约中就明确指出具体的安全投入工作所需要的具体款项、事宜，从而实现更进一步的确保施工单位一方提高安全管理能力。同时，建设单位要在招标文件中对具体的安全技术条框及安全管理审计标准做好明确，同时在工程实践管理中将其真正的落实下去，最大程度的减少安全事故发生的隐患；最后，从第三方监督单位方面来说，除了要做好其所必要加强的监管工程质量及进程、工期方面的管理外，还要做好安全管理工作，按照工程合同所明确的标准去进行规范化管理。
4.3 强化国家监督机构对建设单位的监管力度
对于一些较大型工程的安全管理，应当积极发挥政府及委托的第三方监督组织机构的作用，强化安全监管执行力。结合国家所颁布的现行法律法规，严格按照工程所需的管理规范、安全操作制度去进行安全管理工作，组织各方参定期或者不定期地开展安全检查；制定检查结果报告。要在工程例会中对当期的施工安全状况做好分析评价，同时根据工程建设的具体情况提出合理的安全监管要求及建议；采集好建设单位与施工单位的安全管理资料，并结合工程施工现场的具体安全监管现状进行科学评价，从而实现政府及监督机构管理部门的安全监管执行力度得到切实的履行，杜绝各种监管不严的现象发生。
5 结论
随着我国建筑业的不断发展，房建工程安全事故也在成逐年上升趋势，由此政府及项目工程所委托的第三方监管机构的监督力度也不断增加。但是，相对于监督与监管所体现出来的执行力及功效而言，相对来说更缺乏针对性与系统性，尤其是现阶段国家所颁布的与建筑工程施工有关的法律法规还不够健全和完善。因此，在此种形势下，对于如何加强房屋建筑工程的基本質量控制与安全管理就显得尤为重要，也只有这样，才能让建筑企业在实现自身经济效益的同时，又能够有效地分担各责任主体的工作负荷，保障人们的生产、生活环境安全可靠。在现如今的建筑工程产业体系中，工程项目管理作为一个较为重要的专业学科，其对于指导工程项目进行质量建设、安全作业、顺利投产有着较为重要的现实意义和导向。
参考文献：
[1] 张晚晴.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J]. 商业文化(上半月). 2011(09)
[2] 李兵,陆彩霞,刘喜.浅析房屋建筑施工中的质量管理[J]. 河南建材. 2011(04)
[3] 王文君.建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实例分析[J]. 中外建筑. 2011(06)
[4] 段春娇.浅议房屋建筑工程项目的质量管理[J]. 黑龙江科技信息. 2011(06)
[5] 李国强.建筑工程施工质量管理的探讨[J]. 科技资讯. 2010(21)