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摘要：当前我国在医疗卫生系统内部大力推行医疗改革，医院的稳定日益被社会各阶层所关注，而医院文化以其潜移默化的影响对医院的稳定运行发挥着不可忽视的作用。医院文化的构建与医院发展相结合，不但可以推动医院整体管理水平的提高，而且会对医护人员产生非常重要的影响。
关键词：医院文化；医护人员；影响
一、医院文化的发展内涵
医院是一个面向社会的场所，医护人员的职业特点决定了他们的言行举止都会成为社会关注的焦点。所以，从社会的层面来说，医院文化就是医院的评价与口碑；从医护人员的方面来说，医院文化就是在本醫院工作能不能收获应有的待遇和人脉以及医护人员的职业规范等；从病人的方面来说，医院文化就是医护人员对待自己的态度，问诊、治疗的水平和能力还有就医所需要花费的费用等。
二、医院文化建设的重要意义
（一）医院文化建设是医院精神的体现
医院精神是医院文化中最重要的部分，是一种自主形成的向心意识和观念，是医护人员的“精神力量”，是医院文化的构建过程中药着力打造的部分。科学的医院精神能凭借它传递的道德、技术、医院风气和高质量服务赢得医护人员对医院的归属感，向社会传递一种积极向上的医护人员形象，更加可以推动医院的发展。
（二）医院文化建设是医院价值观的体现
医院的价值观就是为了尽力治好广大的患者的病情，从一定程度上可以获得持续的的社会反响。医院文化构建是推动医院发展的强大力量，它能树立医院医护人员正确的职业价值观念。科学的医院文化要打造“一切以病人考虑”的价值风气，树立科学的医德医风建设，使医院所有医护人员将医院作为“家”，主动地依据相关的职业道德规范来约束自己的一言一行。
（三）医院文化建设是医院品牌的体现
在当今的社会发展进程中，医院要更快的发展自己就要着重发展自己的品牌，医院品牌是患者选择这家医院就医的根本保证，品牌作为一家医院的精神资产，它也能帮助医院争取到更多的医院人才。
三、医院文化建设中存在的问题
（一）对医院文化建设的认知度不够
目前，仍有许多人对构建医院文化的重要性缺乏足够的认识，医院领导人将医院文化简单的认为是思想政治工作或是组建工会、团委，没有看成是医院管理的思想核心、组织架构的根基、医疗流程的制定基础来重视；医院的医护人员大多认为自己的主要职责就是不断提升自己的医术，负责为病人治疗就够了，至于医院的发展、医院的政策那都是医院管理人的任务，不用自己参与。这种观念如果不能及时修正，就不能完全将医院文化构建融入医院日常工作中。
（二）医院文化建设模式的盲目性和雷同性
医院文化构建通常喜欢照搬企业模式，例如设计院徽、谱写院歌、悬挂写有医院精神的标语等。套路死板、方式单一、不能体现医院作为特殊服务团体的精神价值，不能科学地对医院文化未来的走势开展定位。这样做既不能在医护人员心中引发共鸣，不能在职工之间构建相同的价值观和行为规范，也无法被每个职工所接纳，往往被认为是多此一举，导致医院文化的进程越来越浅显和无力。
（三）医院文化建设的多层面脱节和制度缺失
许多医院为了适应时代进步的需求，片面地一味构建文化建设，放了过多的精力去关注医护人员的职业梦想、价值观等，却忽视了规章、医疗体系和物质层面的发展。这样的文化建设不能与现实结合，也会让医院无法更好的发展。还有一些医院文化建设只是一句口号，缺乏宏观的任务计划，没有构建高效的奖励体系，也缺乏科学的理论指导，导致构建的医院文化只是一种空洞的口号，不能对医护人员的行为进行有力管控和领导。
四、多举措加强医院文化建设
（一）医院文化建设关键在于各级领导的重视
醫院的管理人员必须要从意识形态到言行举止上，都做到深入把握医院文化的内涵和重要性，主动地探索医院文化构建的方法，这样才能为高效地构建起医院的文化打下坚实基础。管理人员对医院文化建设的看重，可以在一定程度上使得医护人员们之间更加具有向心力，可以更好的培养他们的医术和医德，为更快的推动医院的文明建设，维持医院的稳定运行带来坚定的思想保证。
（二）持久开展医德医风建设是医院发展的动力
医院文化建设可以保证医护人员的医德医风建设更好的发展，相辅相成的关系。治病救人是医疗单位和医护人员的职业准则和需要。在社会主义市场经济体制构建的进程中，提升医务人员自身的职业道德素养非常重要。
（三）以制度作保障促进医院文化建设
医院文化建设与医院制度构建息息相关，并且在带动医院更好发展的进程中达到稳固的联系和紧密的结合。加强医院文化构建务必要从构建严格的规章制度并且保证制度得以完美执行方面着手，才可能获得想要的结果。医院应依照国家最新的医改政策，联系医院的现实需要，持续革新管理体系，构建和改革各个层面的制度规范，并将医院文化结合到规章制度规范中去，一步步构建富含医院文化特色的管理体系和服务流程，使各个科室的日常工作都能走上一条制度化、合理化和以人为本的道路。
参考文献：
[1]刘璟.开封市四家医院职工对医院文化认知和态度的调查研究[D].河南大学，2013.
[2]向海平，郭娜娜.基于人本理念的医院文化建设途径探讨[J].医学与社会，2013（02）：32-33.
[3]方春生.医院文化对提高医院核心竞争力的作用研究[D].重庆医科大学，2012.
[4]奚晓蕾.医院文化对员工满意度影响的分析研究[D].复旦大学，2012.
[5]涂朝晖.以人为本医院文化建设研究[D].吉林大学，2006.
[6]杨艳.以“仁、和、精、诚”为核心的中医医院文化建设研究[D].安徽中医药大学，2015.
关键词：医院文化；医护人员；影响
一、医院文化的发展内涵
医院是一个面向社会的场所，医护人员的职业特点决定了他们的言行举止都会成为社会关注的焦点。所以，从社会的层面来说，医院文化就是医院的评价与口碑；从医护人员的方面来说，医院文化就是在本醫院工作能不能收获应有的待遇和人脉以及医护人员的职业规范等；从病人的方面来说，医院文化就是医护人员对待自己的态度，问诊、治疗的水平和能力还有就医所需要花费的费用等。
二、医院文化建设的重要意义
（一）医院文化建设是医院精神的体现
医院精神是医院文化中最重要的部分，是一种自主形成的向心意识和观念，是医护人员的“精神力量”，是医院文化的构建过程中药着力打造的部分。科学的医院精神能凭借它传递的道德、技术、医院风气和高质量服务赢得医护人员对医院的归属感，向社会传递一种积极向上的医护人员形象，更加可以推动医院的发展。
（二）医院文化建设是医院价值观的体现
医院的价值观就是为了尽力治好广大的患者的病情，从一定程度上可以获得持续的的社会反响。医院文化构建是推动医院发展的强大力量，它能树立医院医护人员正确的职业价值观念。科学的医院文化要打造“一切以病人考虑”的价值风气，树立科学的医德医风建设，使医院所有医护人员将医院作为“家”，主动地依据相关的职业道德规范来约束自己的一言一行。
（三）医院文化建设是医院品牌的体现
在当今的社会发展进程中，医院要更快的发展自己就要着重发展自己的品牌，医院品牌是患者选择这家医院就医的根本保证，品牌作为一家医院的精神资产，它也能帮助医院争取到更多的医院人才。
三、医院文化建设中存在的问题
（一）对医院文化建设的认知度不够
目前，仍有许多人对构建医院文化的重要性缺乏足够的认识，医院领导人将医院文化简单的认为是思想政治工作或是组建工会、团委，没有看成是医院管理的思想核心、组织架构的根基、医疗流程的制定基础来重视；医院的医护人员大多认为自己的主要职责就是不断提升自己的医术，负责为病人治疗就够了，至于医院的发展、医院的政策那都是医院管理人的任务，不用自己参与。这种观念如果不能及时修正，就不能完全将医院文化构建融入医院日常工作中。
（二）医院文化建设模式的盲目性和雷同性
医院文化构建通常喜欢照搬企业模式，例如设计院徽、谱写院歌、悬挂写有医院精神的标语等。套路死板、方式单一、不能体现医院作为特殊服务团体的精神价值，不能科学地对医院文化未来的走势开展定位。这样做既不能在医护人员心中引发共鸣，不能在职工之间构建相同的价值观和行为规范，也无法被每个职工所接纳，往往被认为是多此一举，导致医院文化的进程越来越浅显和无力。
（三）医院文化建设的多层面脱节和制度缺失
许多医院为了适应时代进步的需求，片面地一味构建文化建设，放了过多的精力去关注医护人员的职业梦想、价值观等，却忽视了规章、医疗体系和物质层面的发展。这样的文化建设不能与现实结合，也会让医院无法更好的发展。还有一些医院文化建设只是一句口号，缺乏宏观的任务计划，没有构建高效的奖励体系，也缺乏科学的理论指导，导致构建的医院文化只是一种空洞的口号，不能对医护人员的行为进行有力管控和领导。
四、多举措加强医院文化建设
（一）医院文化建设关键在于各级领导的重视
醫院的管理人员必须要从意识形态到言行举止上，都做到深入把握医院文化的内涵和重要性，主动地探索医院文化构建的方法，这样才能为高效地构建起医院的文化打下坚实基础。管理人员对医院文化建设的看重，可以在一定程度上使得医护人员们之间更加具有向心力，可以更好的培养他们的医术和医德，为更快的推动医院的文明建设，维持医院的稳定运行带来坚定的思想保证。
（二）持久开展医德医风建设是医院发展的动力
医院文化建设可以保证医护人员的医德医风建设更好的发展，相辅相成的关系。治病救人是医疗单位和医护人员的职业准则和需要。在社会主义市场经济体制构建的进程中，提升医务人员自身的职业道德素养非常重要。
（三）以制度作保障促进医院文化建设
医院文化建设与医院制度构建息息相关，并且在带动医院更好发展的进程中达到稳固的联系和紧密的结合。加强医院文化构建务必要从构建严格的规章制度并且保证制度得以完美执行方面着手，才可能获得想要的结果。医院应依照国家最新的医改政策，联系医院的现实需要，持续革新管理体系，构建和改革各个层面的制度规范，并将医院文化结合到规章制度规范中去，一步步构建富含医院文化特色的管理体系和服务流程，使各个科室的日常工作都能走上一条制度化、合理化和以人为本的道路。
参考文献：
[1]刘璟.开封市四家医院职工对医院文化认知和态度的调查研究[D].河南大学，2013.
[2]向海平，郭娜娜.基于人本理念的医院文化建设途径探讨[J].医学与社会，2013（02）：32-33.
[3]方春生.医院文化对提高医院核心竞争力的作用研究[D].重庆医科大学，2012.
[4]奚晓蕾.医院文化对员工满意度影响的分析研究[D].复旦大学，2012.
[5]涂朝晖.以人为本医院文化建设研究[D].吉林大学，2006.
[6]杨艳.以“仁、和、精、诚”为核心的中医医院文化建设研究[D].安徽中医药大学，2015.