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对于很多财会专业的学生来说,“四大”就像是一个跳板,进去做了几年之后跳槽出来,就能找到更轻松、发展更好的工作。除了作为一个跳板,“四大”还能给财会人提供另一些有用的“秘密武器”。据说,这些都是“出逃”“四大”的前辈们会带走的重要技能。
武器1:对高强度工作的忍耐和快速成长的学习能力
在财会行业中,大家都有这样一个共识,即在“四大”工作两三年,可以抵得上在普通的企业工作五六年。身在“四大”这样的环境中,可以在最短的时间内接触到最多的项目和客户,无论工作强度还是工作量,都会超出一个职场菜鸟的意料之外。而唯一能做的,就是在周围的推动力之下不停地实践、学习。忍耐力、抗压力、快速学习的能力,都会在这样的环境下得到提高。
武器2:懂得自我管理、自我学习
对很多财务人来说,拖延症的产生和加重是由于自己需要完成的工作永远都能在最后期限之前完成。而在“四大”中,这种情况将不复存在。一旦有一天你的工作拖延了,尤其是在忙季,那么这种“来不及”就像滚雪球一样越滚越大,大量消耗你的精力和时间。
所以,“四大”中的财会人往往因为工作的高强度和耗时长,而不得不想方设法做好时间规划,管理好个人时间,乃至制定可以有效执行的个人规划。无论是利用碎片时间处理琐事还是抓紧业余时间看书,总之,“四大”人更加懂得自我管理、时间管理的重要性与价值,也操作得更好。
武器3:应对各种突如其来的变化、接受大大小小的挫折
在“四大”,这种“挫折锻炼”最是常见。审计工作中会遇到各种各样的问题,堪称包罗万象、无奇不有,在报告日完结之前的每一分每一秒,都像是在战场上。所以,从“四大”出逃的财会人往往都具有一种坚强的品质。
武器4:快速、多方面解决问题的能力
“四大”的工作中,由于工作量的基数大,遇到各种各样问题的可能性和次数自然也会大幅度增加。对于“四大”人来说,遇到新的问题、解决新的问题,已成为家常便饭,时间久了,自然而然学会了看穿问题表象以求得本质,然后采用最有效的方法来解决,如果不通或无解,就抓紧时间去求教或者学习。因此,大部分“四大”人都会利用业余时间或者不忙的阶段自学ACCA、CPA、USCPA、CMA,以让自己能更快速、全面地解决问题。这是“四大”人非常重要且必备的一项技能。
武器5:胜人一筹的财会思维模式
当处在一个环境中一段时间,并且始终都在用同样的思维模式处理相似的问题时,人的思维模式很容易得到一而再再而三的巩固,这也是“四大”人财会思维模式成立的基础。当把这种思维训练成了条件反射,“四大”的前辈将来无论是什么样的单位,遇到问题时的反应能力和思考能力自然会比别人更快、更精准。这种能力是很多非“四大”人无法获得的。
武器6:Office技能
大概没有哪家企业比“四大”更能为财会人的这项技能提供更多的锻炼机会。可以说,在“四大”里,哪怕进去的时候是一个excel只会基础内容的小菜鸟,在几个月的学习和实操之后,其excel技能可以碾压周围绝大部分的非“四大”人:设置几个公式就能减少许多工作量,并且给同事带来很大的帮助;可以熟练掌握VBA(Visual Basic的一种宏语言),把别人几个小时才能搞定的东西用几分钟完成……总之,“四大”人的office技能相对于其他财会人而言,具有明显的优势。
武器7:应对各种“奇葩”的能力
在“四大”内部,会遇到各种处事风格的领导或者同事,对外,也会遇到各种国籍的客户,或者难相处的律师事务所大牛、吹毛求疵的体制内办事人员、让人抓狂的银行柜员等。总而言之,因为工作量和沟通频率都远远超出在其他单位工作的财务人,“四大”人在短短几个月内就能练就和谁都可以面不改色聊半天、游刃有余的技能。
武器1:对高强度工作的忍耐和快速成长的学习能力
在财会行业中,大家都有这样一个共识,即在“四大”工作两三年,可以抵得上在普通的企业工作五六年。身在“四大”这样的环境中,可以在最短的时间内接触到最多的项目和客户,无论工作强度还是工作量,都会超出一个职场菜鸟的意料之外。而唯一能做的,就是在周围的推动力之下不停地实践、学习。忍耐力、抗压力、快速学习的能力,都会在这样的环境下得到提高。
武器2:懂得自我管理、自我学习
对很多财务人来说,拖延症的产生和加重是由于自己需要完成的工作永远都能在最后期限之前完成。而在“四大”中,这种情况将不复存在。一旦有一天你的工作拖延了,尤其是在忙季,那么这种“来不及”就像滚雪球一样越滚越大,大量消耗你的精力和时间。
所以,“四大”中的财会人往往因为工作的高强度和耗时长,而不得不想方设法做好时间规划,管理好个人时间,乃至制定可以有效执行的个人规划。无论是利用碎片时间处理琐事还是抓紧业余时间看书,总之,“四大”人更加懂得自我管理、时间管理的重要性与价值,也操作得更好。
武器3:应对各种突如其来的变化、接受大大小小的挫折
在“四大”,这种“挫折锻炼”最是常见。审计工作中会遇到各种各样的问题,堪称包罗万象、无奇不有,在报告日完结之前的每一分每一秒,都像是在战场上。所以,从“四大”出逃的财会人往往都具有一种坚强的品质。
武器4:快速、多方面解决问题的能力
“四大”的工作中,由于工作量的基数大,遇到各种各样问题的可能性和次数自然也会大幅度增加。对于“四大”人来说,遇到新的问题、解决新的问题,已成为家常便饭,时间久了,自然而然学会了看穿问题表象以求得本质,然后采用最有效的方法来解决,如果不通或无解,就抓紧时间去求教或者学习。因此,大部分“四大”人都会利用业余时间或者不忙的阶段自学ACCA、CPA、USCPA、CMA,以让自己能更快速、全面地解决问题。这是“四大”人非常重要且必备的一项技能。
武器5:胜人一筹的财会思维模式
当处在一个环境中一段时间,并且始终都在用同样的思维模式处理相似的问题时,人的思维模式很容易得到一而再再而三的巩固,这也是“四大”人财会思维模式成立的基础。当把这种思维训练成了条件反射,“四大”的前辈将来无论是什么样的单位,遇到问题时的反应能力和思考能力自然会比别人更快、更精准。这种能力是很多非“四大”人无法获得的。
武器6:Office技能
大概没有哪家企业比“四大”更能为财会人的这项技能提供更多的锻炼机会。可以说,在“四大”里,哪怕进去的时候是一个excel只会基础内容的小菜鸟,在几个月的学习和实操之后,其excel技能可以碾压周围绝大部分的非“四大”人:设置几个公式就能减少许多工作量,并且给同事带来很大的帮助;可以熟练掌握VBA(Visual Basic的一种宏语言),把别人几个小时才能搞定的东西用几分钟完成……总之,“四大”人的office技能相对于其他财会人而言,具有明显的优势。
武器7:应对各种“奇葩”的能力
在“四大”内部,会遇到各种处事风格的领导或者同事,对外,也会遇到各种国籍的客户,或者难相处的律师事务所大牛、吹毛求疵的体制内办事人员、让人抓狂的银行柜员等。总而言之,因为工作量和沟通频率都远远超出在其他单位工作的财务人,“四大”人在短短几个月内就能练就和谁都可以面不改色聊半天、游刃有余的技能。