论文部分内容阅读
摘要：在建筑工程建设过程中，工程造价控制能够合理的降低施工成本，同时，在工程建设各项支出方面也能发挥很大的作用。近年来，我国的经济得到了快速发展，建筑工程项目在数量方面出现了不断增多的情况，建筑企业在市场竞争方面越来越激烈，因此，要想获得更好的发展，工程造价控制的作用一定要得以发挥。文章对建筑工程造价方面存在的问题进行了分析，提出了相应的改进措施，希望能够更好的促进建筑行业更好的发展。
关键词：建筑工程；工程造价；控制措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
我国经济的不断发展，加快了建筑业发展的速度，各类房屋建筑工程项目也随之日益增多，因此建筑工程造价的管理也变得尤为重要。由于我国造价管理理念引入的比较晚，我们当前建筑造价管理的现状还不容乐观。造价管理模式仍处于雏形阶段，缺乏科学的管理意识，工程造价的确定不科学、合理以及管理者不重视成本管理都是当前的主要问题。所以采取相应的策略进行有效的工程造价管理、以保障建筑工程达标，规范运行是十分必要的。
一、建筑工程造价管理现状和问题
1、对工程造价缺乏主动控制，对管理缺乏相应意识
现如今，我国建筑工程在工程造价管理方面缺乏主动控制，对管理也缺乏相应意识，这种情况会在一定程度上削弱工程造价控制在工程项目中所起到的作用，并且还会使工程的施工预算与工程结束后的预算有所脱节。
现如今，我国的投资管理主要以阶段性管理模式为主，但是相关的建设单位以及设计单位缺乏造价管理的目标以及沟通，甚至很多工程监理单位对工程的质量以及进度无法得到保障，并且很少对此进行投资与决策。设计单位在设计阶段虽然对预算进行了细化，但是由于缺少设计方案，从而导致设计的投资偏高。在整个的施工招标与投标中，由于标底的估价不准，因此导致工程在施工阶段会因为资金的短缺而导致投资管理出现失控局面。工程如果不能按期完成，那么银行的贷款利息就会持续增加，从而导致资金呈现恶性循环的发展趋势，为企业以及国家都带来巨大损失。
2、对项目工程前期造价控制掌握不到位
很多的工程建设企业对工程前期的造价控制不是十分重视，而是对工程施工阶段的造价控制非常重视，对前期的设计阶段造价控制进行忽视，导致施工成本受到了很大的影响。建设企业对工程投资以及设计阶段工程造价控制的重要性没有进行充分的可比性以及可行性分析，导致经常会出现投资失误甚至过高的情况。工程建设从设计阶段就出现了问题，在后期进行工程造价时会出现更多的问题。造价预算在编制方面出现了不到位的情况，在设计阶段没有对施工阶段可能出现的一些设计变更等不确定的因素进行考虑，在工程造价预算方面也会出现很多的问题。
3、建筑工程竣工结算阶段工程造价控制不严格
建筑工程竣工结算时建筑工程造价控制的重要阶段。竣工结算对整个工程的实价造价以及承包商的造价管理进行真实的反映，因此，要及时对竣工结算进行资料的手机以及设计的变更。这些资料在进行收集的时候要对有效性进行证实，比如，设计变更通知书在原有设计单位的下达中要具备相关人员的签名以及印章，并且现场的监理签证要由工程中的负责人进行认可。现如今，我国很多建筑工程在竣工结算时会出现承包方多算的现象，并且还会出现扯皮等严重现象，这就在一定程度上影响建筑项目的使用。
4、我国在工程造价方面的技术比较落后
在建筑行业，专业的人才队伍在构成方面比较缺少，因此，专业的工程造价控制人员也比较少，在造价控制方面也存在着比较落后的情况。尽管，现在已经有了一些具有专业资质的技术人员，但是就目前的建筑市场来说，但是也存在着供不应求的现象，在数量和质量方面存在着远远不能满足建筑工程市场需求的情况。在人才引进方面，我国的管理机制也存在着没有有效激励措施的情况，因此，存在着很多的人才不能留住的问题，导致企业在发展过程中遇到了很多的问题。
5、其他问题
“三超”现象: 即结算超过了最初预算、预算超过了最初概算、概算超过了最初估算。是我土建工程预算长期存在的、却又无法解决的问题。探究其产生的根本原因，是由多方面因素决定的。首先开发商在最初为了使项目尽快通过审批，就大肆压缩工程预算投资，其次在施工的时候，开发商不按照要求购买材料和设备，引起了预算超支。最后，因为设计方面由于施工条件环境因素的改变，又对工程造价进行改变。总之，“三超”现象已经成为影响建筑单位预算施工最大问题，急需我们进行分析、探讨和解决。
二、针对于建筑工程造价管理中存在问题的相关对策
1、改变传统思想，确立控制投资意识
工程造价的管理与控制，是在设计阶段以及决策阶段实施的项目，在对工程造价进行科学对比的同时，要对建设项目中的科学造价控制在合理范围之内，并且要根据项目的进展情况对发生的偏差进行及时纠正，从而保证投资目标的实现。除此之外，还要对项目建设中的各个阶段进行投资与管理，在实现良好的投资效益以及社会效益中，使各个阶段的造价控制产生联系，从而使工程在各个方面的审查与计算中形成规范体系。
2、加强设计阶段的概预算
初步設计是工程项目建设的重要环节，在进行设计时，应结合科研报告对工程建设过程中各个重大技术问题做实际的现场调查研究，以确保筛选出最优的设计方案。而对于大型、复杂的工程项目来说，有时需要增加一些技术设计阶段，此时需要通过一些科学实验或者案例研究，并根据实际调查对原有设计做出修改和完善，对预算进行重新计算。施工图设计时需要根据细致的测量和勘探来获得一些必要的基础资料，以为固定的预算工程量计算规则。工程量计算时一定要坚持无遗漏、科学合理原则，严格根据施工图纸的设计和设计预算的相关规定，以切实发挥出预算的指导性作用。
3、重视工程实施阶段的造价控制
工程实施阶段，大都会碰到设计变更和现场签证问题，而一旦涉及这些问题就会导致工程造价不同程度的增减，而且通常情况下都是增大于减，这对于甲方管理人员的责任心和经济观念造成巨大挑战，施工管理人员必须严格控制设计变更和现场签证，确保每项签证变更都应合理科学，做到心中有数。对原有投资进行调整时，必须保证不对质量目标和建筑功能的实现产生危害，然后通过材料或工艺设备的变更来节约投资，当然对投资的调整并不是说不能增加任何费用，但是必须控制增减项目费用的整体平衡，以最大限度的节约投资项目。对增加造价的变更，除非经核实发现确属原设计和现场不符或者如果不变更就必然损害到项目功能的正常发挥，才允许根据设计变更程序进行批复。
4、加强竣工阶段的造价控制
在整个工程竣工准备结算之前，要了解清楚施工期间拨款和索赔等款项及在施工合同中和招标文件中规定的结算方式，要依据工程的完成情况拨款结算，对进度款随时抽查，保障施工顺利完成。在结算时，对预算中的重复列项要仔细认真的核对，相关的审核人员要熟悉所要核对的内容，比如图纸和定额项目的划分等等。不能盲目的套用定额子目，一定要慎重，定额子目只是工程计算准确的一个前提，但是套用的不同，就会使结算的价格出现差异。因此，要细查定额，根据实际情况，决定是否套用。关于定额缺项的部分，要做好市场调查，共同协商，尽可能的合理降低造价。审核人员必须清楚的了解各项费用包含的内容以及国家现行有关经济政策和本地区管理部门的有关规定。审核完后，要结合实际情况编制竣工结算报告，对投资使用情况进行分析。
5、在项目工程施工的过程中尽量减少工程设计的变更
在工程施工设计前，设计人员应该要对工程项目作现场的勘察，多和施工人员，管理人员沟通，对施工现场的环境以及建筑竣工投入使用后的需求进行全方位的调查研究，努力使得工程施工设计满足建设的要求。在工程施工前要求所有施工主要人员了解设计图，将问题与重点提出与设计者讨论改进，避免在施工过程中工程设计的变更。
6、强化工程造价人员队伍的建设
强化对工程造价人员的建设，首先应建立完善相对应的激励制度，提高工程造价人员的工资待遇，完善相应的福利制度来留住人才、吸引更多的优秀人才加入进工程造价的队伍中来；建立健全造价人员培训机制，完善人员培训激励的建设，不定时的分批、分阶段对造价人员进行职业技能培训，提高造价人员的技能和专业素质。
三、结束语
综上所述，工程造价管理，在工程建设管理中是一个非常重要的环节，同样也是使一个建筑企业能够实现经济效益上的最大化最好的手段。而我国的工程造价管理中，依然存在着一些比较实际的问题，这些问题影响了企业经济效益和建筑市场发展，因此，针对于现在的建筑工程造价管理，相关的人员要不断地进行相关的学习而来完善自身，监督和管理好工程造价实行的全程，在这个过程中要时刻保证工作的合理性和科学性。
参考文献
[1]傅荃.建筑工程造价管理要点及优化策略[J].工程与建设，2013年.
[2]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2014年.
关键词：建筑工程；工程造价；控制措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
我国经济的不断发展，加快了建筑业发展的速度，各类房屋建筑工程项目也随之日益增多，因此建筑工程造价的管理也变得尤为重要。由于我国造价管理理念引入的比较晚，我们当前建筑造价管理的现状还不容乐观。造价管理模式仍处于雏形阶段，缺乏科学的管理意识，工程造价的确定不科学、合理以及管理者不重视成本管理都是当前的主要问题。所以采取相应的策略进行有效的工程造价管理、以保障建筑工程达标，规范运行是十分必要的。
一、建筑工程造价管理现状和问题
1、对工程造价缺乏主动控制，对管理缺乏相应意识
现如今，我国建筑工程在工程造价管理方面缺乏主动控制，对管理也缺乏相应意识，这种情况会在一定程度上削弱工程造价控制在工程项目中所起到的作用，并且还会使工程的施工预算与工程结束后的预算有所脱节。
现如今，我国的投资管理主要以阶段性管理模式为主，但是相关的建设单位以及设计单位缺乏造价管理的目标以及沟通，甚至很多工程监理单位对工程的质量以及进度无法得到保障，并且很少对此进行投资与决策。设计单位在设计阶段虽然对预算进行了细化，但是由于缺少设计方案，从而导致设计的投资偏高。在整个的施工招标与投标中，由于标底的估价不准，因此导致工程在施工阶段会因为资金的短缺而导致投资管理出现失控局面。工程如果不能按期完成，那么银行的贷款利息就会持续增加，从而导致资金呈现恶性循环的发展趋势，为企业以及国家都带来巨大损失。
2、对项目工程前期造价控制掌握不到位
很多的工程建设企业对工程前期的造价控制不是十分重视，而是对工程施工阶段的造价控制非常重视，对前期的设计阶段造价控制进行忽视，导致施工成本受到了很大的影响。建设企业对工程投资以及设计阶段工程造价控制的重要性没有进行充分的可比性以及可行性分析，导致经常会出现投资失误甚至过高的情况。工程建设从设计阶段就出现了问题，在后期进行工程造价时会出现更多的问题。造价预算在编制方面出现了不到位的情况，在设计阶段没有对施工阶段可能出现的一些设计变更等不确定的因素进行考虑，在工程造价预算方面也会出现很多的问题。
3、建筑工程竣工结算阶段工程造价控制不严格
建筑工程竣工结算时建筑工程造价控制的重要阶段。竣工结算对整个工程的实价造价以及承包商的造价管理进行真实的反映，因此，要及时对竣工结算进行资料的手机以及设计的变更。这些资料在进行收集的时候要对有效性进行证实，比如，设计变更通知书在原有设计单位的下达中要具备相关人员的签名以及印章，并且现场的监理签证要由工程中的负责人进行认可。现如今，我国很多建筑工程在竣工结算时会出现承包方多算的现象，并且还会出现扯皮等严重现象，这就在一定程度上影响建筑项目的使用。
4、我国在工程造价方面的技术比较落后
在建筑行业，专业的人才队伍在构成方面比较缺少，因此，专业的工程造价控制人员也比较少，在造价控制方面也存在着比较落后的情况。尽管，现在已经有了一些具有专业资质的技术人员，但是就目前的建筑市场来说，但是也存在着供不应求的现象，在数量和质量方面存在着远远不能满足建筑工程市场需求的情况。在人才引进方面，我国的管理机制也存在着没有有效激励措施的情况，因此，存在着很多的人才不能留住的问题，导致企业在发展过程中遇到了很多的问题。
5、其他问题
“三超”现象: 即结算超过了最初预算、预算超过了最初概算、概算超过了最初估算。是我土建工程预算长期存在的、却又无法解决的问题。探究其产生的根本原因，是由多方面因素决定的。首先开发商在最初为了使项目尽快通过审批，就大肆压缩工程预算投资，其次在施工的时候，开发商不按照要求购买材料和设备，引起了预算超支。最后，因为设计方面由于施工条件环境因素的改变，又对工程造价进行改变。总之，“三超”现象已经成为影响建筑单位预算施工最大问题，急需我们进行分析、探讨和解决。
二、针对于建筑工程造价管理中存在问题的相关对策
1、改变传统思想，确立控制投资意识
工程造价的管理与控制，是在设计阶段以及决策阶段实施的项目，在对工程造价进行科学对比的同时，要对建设项目中的科学造价控制在合理范围之内，并且要根据项目的进展情况对发生的偏差进行及时纠正，从而保证投资目标的实现。除此之外，还要对项目建设中的各个阶段进行投资与管理，在实现良好的投资效益以及社会效益中，使各个阶段的造价控制产生联系，从而使工程在各个方面的审查与计算中形成规范体系。
2、加强设计阶段的概预算
初步設计是工程项目建设的重要环节，在进行设计时，应结合科研报告对工程建设过程中各个重大技术问题做实际的现场调查研究，以确保筛选出最优的设计方案。而对于大型、复杂的工程项目来说，有时需要增加一些技术设计阶段，此时需要通过一些科学实验或者案例研究，并根据实际调查对原有设计做出修改和完善，对预算进行重新计算。施工图设计时需要根据细致的测量和勘探来获得一些必要的基础资料，以为固定的预算工程量计算规则。工程量计算时一定要坚持无遗漏、科学合理原则，严格根据施工图纸的设计和设计预算的相关规定，以切实发挥出预算的指导性作用。
3、重视工程实施阶段的造价控制
工程实施阶段，大都会碰到设计变更和现场签证问题，而一旦涉及这些问题就会导致工程造价不同程度的增减，而且通常情况下都是增大于减，这对于甲方管理人员的责任心和经济观念造成巨大挑战，施工管理人员必须严格控制设计变更和现场签证，确保每项签证变更都应合理科学，做到心中有数。对原有投资进行调整时，必须保证不对质量目标和建筑功能的实现产生危害，然后通过材料或工艺设备的变更来节约投资，当然对投资的调整并不是说不能增加任何费用，但是必须控制增减项目费用的整体平衡，以最大限度的节约投资项目。对增加造价的变更，除非经核实发现确属原设计和现场不符或者如果不变更就必然损害到项目功能的正常发挥，才允许根据设计变更程序进行批复。
4、加强竣工阶段的造价控制
在整个工程竣工准备结算之前，要了解清楚施工期间拨款和索赔等款项及在施工合同中和招标文件中规定的结算方式，要依据工程的完成情况拨款结算，对进度款随时抽查，保障施工顺利完成。在结算时，对预算中的重复列项要仔细认真的核对，相关的审核人员要熟悉所要核对的内容，比如图纸和定额项目的划分等等。不能盲目的套用定额子目，一定要慎重，定额子目只是工程计算准确的一个前提，但是套用的不同，就会使结算的价格出现差异。因此，要细查定额，根据实际情况，决定是否套用。关于定额缺项的部分，要做好市场调查，共同协商，尽可能的合理降低造价。审核人员必须清楚的了解各项费用包含的内容以及国家现行有关经济政策和本地区管理部门的有关规定。审核完后，要结合实际情况编制竣工结算报告，对投资使用情况进行分析。
5、在项目工程施工的过程中尽量减少工程设计的变更
在工程施工设计前，设计人员应该要对工程项目作现场的勘察，多和施工人员，管理人员沟通，对施工现场的环境以及建筑竣工投入使用后的需求进行全方位的调查研究，努力使得工程施工设计满足建设的要求。在工程施工前要求所有施工主要人员了解设计图，将问题与重点提出与设计者讨论改进，避免在施工过程中工程设计的变更。
6、强化工程造价人员队伍的建设
强化对工程造价人员的建设，首先应建立完善相对应的激励制度，提高工程造价人员的工资待遇，完善相应的福利制度来留住人才、吸引更多的优秀人才加入进工程造价的队伍中来；建立健全造价人员培训机制，完善人员培训激励的建设，不定时的分批、分阶段对造价人员进行职业技能培训，提高造价人员的技能和专业素质。
三、结束语
综上所述，工程造价管理，在工程建设管理中是一个非常重要的环节，同样也是使一个建筑企业能够实现经济效益上的最大化最好的手段。而我国的工程造价管理中，依然存在着一些比较实际的问题，这些问题影响了企业经济效益和建筑市场发展，因此，针对于现在的建筑工程造价管理，相关的人员要不断地进行相关的学习而来完善自身，监督和管理好工程造价实行的全程，在这个过程中要时刻保证工作的合理性和科学性。
参考文献
[1]傅荃.建筑工程造价管理要点及优化策略[J].工程与建设，2013年.
[2]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2014年.