论文部分内容阅读
在国民经济发展的大背景下，建筑行业成为其主要经济来源，逐渐成长为我国支柱性产业与主导型产业，在建筑工程项目运行体系中扮演着重要的角色。就目前建筑工程运行的情况来看，经济纠纷层出不穷，其与工程项目的合同存在着密切的联系。为避免合同经济纠纷的滋生、降低项目的实施风险，应强化建筑工程合同管理的战略性思考，为此，本文就建筑工程合同管理的战略思考进行了分析，以求为企业后续工程合同管理工作的开展提供建设性的意见。