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上世纪80年代,高文光在天津开了一家经营五金机电的小公司,凭着“一盒螺丝钉也要送货上门”的精神,生意慢慢越做越大。
公司的客户基本都是批发商,慢慢被养懒了,当员工送货上门时,还要帮他们把货摆上货架,甚至直接让员工把货送给用户,也就是说,这些批发商根本不用做什么,直接赚取差价。公司的员工对此很有意见,但高文光却说:“客户越懒,咱们越有饭吃。”
有一次,一个员工又被批发商指派直接给用户送货,他计上心来,拿出名片给客户说,要不以后你直接从我这儿进货吧,省去批发商的环节,价格肯定更便宜,对方一听很高兴,两人一拍即合。
员工兴高采烈地把这件事报告了高文光,可万万没想到得到的不是表扬,却是一顿臭骂,还明确说以后谁也不许做这种事。
大家非常不理解,高文光说:“如果天下的钱都让你赚走了,別人都没钱了,你还赚谁的钱?”
这就是高文光的经营理念——不吃全鱼。2012年,该公司年营业额过5亿元,有1000多名员工。
不吃全鱼,不仅是经商之道,也是为人之道。
有人说:财富如水,一杯水,你可以独享;一桶水,你可以放在家中;但如果是一条河,你就要学习与人分享。
这个世界,大鱼得活,小鱼也得活,虾米也得活,各有各活着的招。如果虾米没有了,小鱼怎么活?没有小鱼了,大鱼怎么活?
这么简单的道理,有些人就是想不通。非要通吃,结果就是什么也没吃着。(摘自《广州日报》)
公司的客户基本都是批发商,慢慢被养懒了,当员工送货上门时,还要帮他们把货摆上货架,甚至直接让员工把货送给用户,也就是说,这些批发商根本不用做什么,直接赚取差价。公司的员工对此很有意见,但高文光却说:“客户越懒,咱们越有饭吃。”
有一次,一个员工又被批发商指派直接给用户送货,他计上心来,拿出名片给客户说,要不以后你直接从我这儿进货吧,省去批发商的环节,价格肯定更便宜,对方一听很高兴,两人一拍即合。
员工兴高采烈地把这件事报告了高文光,可万万没想到得到的不是表扬,却是一顿臭骂,还明确说以后谁也不许做这种事。
大家非常不理解,高文光说:“如果天下的钱都让你赚走了,別人都没钱了,你还赚谁的钱?”
这就是高文光的经营理念——不吃全鱼。2012年,该公司年营业额过5亿元,有1000多名员工。
不吃全鱼,不仅是经商之道,也是为人之道。
有人说:财富如水,一杯水,你可以独享;一桶水,你可以放在家中;但如果是一条河,你就要学习与人分享。
这个世界,大鱼得活,小鱼也得活,虾米也得活,各有各活着的招。如果虾米没有了,小鱼怎么活?没有小鱼了,大鱼怎么活?
这么简单的道理,有些人就是想不通。非要通吃,结果就是什么也没吃着。(摘自《广州日报》)