探讨强化建筑工程安全管理的措施

来源 :中国房地产业·中旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:vsrabbithhf
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  摘要:针对建筑工程安全管理问题,从安全生产管理角度分析,提出安全管理措施。建筑工程安全管理,要注重人性化管理,为施工人员提供安全保障与安全生产服务,健全安全管理制度,采取信息技术,辅助安全管理,全面提升建筑工程安全管理水平,逐步实现安全生产零事故的目标。
  关键词:建筑工程;安全管理;信息技术;人性化
  现阶段,建筑工程进入施工高潮期,多种施工项目同时施工,使得安全管理工作的开展更为重要。合理组织安全生产,做好安全防护,加强安全施工监督与管理,这些是安全管理的基础内容,在此基础上,还需要创新安全管理形式,从人员实际需求出发,切实保障生产的安全性与质量。
  1、安全管理的必要性
  现阶段,建筑工程安全管理水平已经有所提升,管理工作有了新的要求。除了要确保安全生产无事故外,还需要加强人性化管理,结合安全生产需求,创新管理方式,改进以往单一的安全教育模式,从细微之处入手,做好全面的安全保护工作,为施工人员的安全保驾护航。安全管理工作的有效落实,能够减少安全事故的发生,对确保工程建设各单位的利益,有着积极的作用,因此做好安全管理,有着必要性。
  2、建筑工程安全管理发展方向
  2.1 人性化管理
  建筑工程具有人员流动性大的特点,对安全管理工作的开展,有着极大的挑战。安全管理工作方案的制定,需要着实考虑此特点,合理组织建筑施工。建筑工程多采取承包的方式,由施工单位负责组织各工种人员开展作业,包括钢筋工、力工等,夏季是施工繁忙时间段,也是安全事故高发季节,需要加强安全管理。目前,多数建筑单位安全管理制度较为规范,各项安全管理工作均能够落实到具体,但新时期建筑工程安全管理有了新的要求,要严格落实以人为本管理理念,切实保障施工人员的安全,进而保证工程施工的安全,为安全管理指明了新的方向,即人性化管理。
  2.2 信息化管理
  新时期,建筑行业处于转型发展时期,不断朝向机械化生产、工业化等方向发展,使得工程管理发生了极大的改变。建筑工程安全生产中,引入了信息技术,使得“智慧工地”成为热点名词,多数建筑企业已经开始加快改革,从管理角度出发,引入信息手段,实现办公信息化、工地管理信息化等,推动工程安全工作朝向信息化管理方向发展。
  2.3 规范化管理
  现阶段,建筑行业可谓是发生了翻天覆地的变化,预制式钢结构成为建筑的主体结构,取代了砖混结构,使得建筑工程施工的机械化程度不断提升,施工人员的劳动强度不断降低,减少了人员安全风险。同时BIM技术与计算机技术等,被广泛的应用,使得工程设计的质量得以保障,安全管理工作则更加注重规范化、科学化管理,大力提倡精细化管理,规范安全管理,重点加强施工环节的安全风险把控,注重培养施工人员的安全意识,引入激励机制,以提升安全管理水平与效率。
  3、建筑工程安全管理实施的策略
  3.1 采取人性化管理
  建筑工程安全管理工作,要注重人性化管理,将施工人员放在安全管理的主体位置,做好安全管理工作[1]。建筑行业较为辛苦,尤其是施工人员,不仅工作强度大,而且工作安全风险系数较高。目前,各建筑企业纷纷加强安全管理,通过健全安全管理制度、加大安全生产设施投入等方式,全面提升安全管理效率与水平,减少安全事故的发生,部分企业安全管理工作在此基礎上,注重人性化管理,加强各季节施工安全的管理,以确保工程安全生产顺利开展。譬如:某建筑企业针对夏季施工,制定完善的安全管理制度,基于高温天气,在确保工期的前提下,制定了高温天气施工方案,做好施工安全防护措施,消除高温施工安全隐患。同时基于人性化管理角度,确保施工人员的身体健康,为施工人员准备了消暑饮品,包括绿豆汤、凉茶等,利用信息管理系统,掌握工地流动人员情况,为其提供充足的饮品,以全面落实建筑工程文明安全施工,确保工程施工的安全性。在具体落实方面,对于高温施工,明确了高温时段禁止露天作业,同时考虑到部分项目采取的是“包工制”,按照工作量计算工资,积极为施工人员争取政府补助,以补偿施工人员的损失。在安全设施方面,配置了防暑设施,提供防暑药品与防护用品等,杜绝高温中暑事故。
  3.2 提升安全管理的信息化水平
  现阶段,部分建筑企业工程安全管理能够达到相关规范,高效落实安全文明施工管理工作[2]。从建筑企业发展的角度来说,完善管理制度是基础,安全管理水平的提升是保障,这需要建筑企业能够加大安全管理信息化投入力度,引入信息手段,为安全管理工作,提供更多的支持,以高效落实各项工作。譬如:在建筑工地安全管理方面,引入信息化管理系统,在工程现场安装智能终端设备,利用网络通信技术,构建管理系统,安全管理人员可以利用终端设备,比如手机或者平板等,及时调取工程现场的视频图像,了解安全生产现状,监督各项安全管理工作的具体落实。同时利用信息管理系统,可以及时搜集安全施工信息,通过构建安全管理人员交流群,由相关管理人员针对每日安全施工情况,做详细的汇报,作为安全检查的依据,配合安全抽查与定期检查等,及时纠正安全管理问题。除此之外,还可以提高安全物资管理效率,为建筑企业节约安全管理成本。
  3.3 强化规范化管理
  针对规范化管理,全面落实安全管理工作,主要从以下方面入手:1)管理制度。通过健全安全管理组织机构与体系,完善安全管理控制制度,明确各部门安全管理职责,将安全管理工作责任落实到具体人员头上,利用绩效管理方法,调动管理人员的积极性,使其能够落实各项工作。2)加强安全检查。从施工材料与设备等方面入手,按照建筑安全生产相关规定,加强建筑材料采购与保存等环节的质量把控,重点加强安全防护物资的检查。定期做好施工设备的检查,确保设备处于正常工作状态下,保障施工人员的安全性。3)强化施工人员的安全意识。安全管理对象主要是施工人员,做好施工人员的安全教育工作是安全管理日常工作内容,要做好安全教育日常化,不断提升施工人员的安全意识,使其能够保护自身的安全。
  4、结束语
  建筑工程安全管理工作的有效落实,除了做好基础保障工作外,包括完善制度、加强安全教育等,还需要树立长远的发展眼光,创新安全管理方式方法,推进安全文明生产。
  参考文献:
  [1]魏旋.强化建筑工程安全管理的措施论述[J].信息化建设,2015(12):144.
  [2]巫敏.解析强化建筑工程安全管理的措施[J].企业技术开发,2016(08):149+151.
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