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摘要：现阶段，土建工程进行施工时，形式、工期等都会对工程交付、工程盈利产生影响，造价管理一直是工程施工时涉及的重要内容。全过程造价控制在实施过程中，需保证其在工程各个环节的落实，进而实现对工程成本的有效节约。下文就土建工程造价全过程控制的问题进行简要探讨。
关键词：土建工程造价;全过程控制;问题
1全过程造价控制基本原则
首先，系统性原则。建筑工程周期长、工序多，各个部分之间相互依赖与相互作用，彼此之间联系紧密，工程评估、工程设计、工程施工等各个阶段中造价控制都需保证有效性，这样才能使全过程工程造价呈现出比较明显的效果。其次，实事求是。全过程工程造价控制需结合实际，对各项目标进行详细考虑，了解工程在建设时涉及的变动因素，进而使工程可行性得到充分保证，通过全过程造价对工程进行指导与控制。最后，效益原则。工程建设中，为了获得预期效益，需从各阶段展开计价工作，尽量将工程成本降低，促进投资效益提升。
2 土建工程造价全过程控制的问题
2.1 投资决策阶段
在进行造价工作开展的环节中，最主要的是要对项目前期的投资决策工作进行有效落实，需要实现对工程合理有效地选择。当完成了对项目工程有效地选择以后，对后续的造价管理工作将会有巨大的帮助。科学制定投资决策，可以使得整个建筑工程资源得到最优的分配，使得经济效益最大化。目前对于项目前期的投资决策工作，在许多工程管理工作方面都进行了深入地探究。针对投资决策的良好把控，可以给投资者带来巨大的经济效益，同时也为后续的造价管理工作提供可靠的支撑。总体来说，造价工作后续执行状况的好坏，与前期的投资决策有直接的关系。当前，我国企业对于建筑工程投资决策方面没有给予足够的重视，施工单位甚至为了获得项目建造的权利，随意更改相应的投资预算，但是在实际施工过程中，由于成本控制不当，而导致工期不能按照合同进行，甚至造成建设工程烂尾的现象。
2.2 方案设计阶段
通常来说，在方案设计环节，对于整个工程造价影响能够高达70%以上，然而施工单位为了加快建筑工程的施工进展，没有对工程造价进行有效地管控，从而导致造价管理收益不佳。因此针对项目工程前期的设计方案，在全过程的造价管理体系中需要做到细致，并结合多方面因素，为工程效益最大化做出合理的方案设计。
2.3工程施工阶段
在建筑项目具体的施工环节，对应的造价管理工作通常是由工程监理执行的。但是工程监理的主要职责是对工程质量以及施工進度进行有效的监督，对于建筑工程本身的信息管理和合同层面的管控并不重视。因此建筑工程的监理不能够做到全面的工程监督，而在进行全面管控的环节，也只是简单地对工程尾款方面的计算进行管理。此外，在当前的工程施工环节中，往往存在建筑单位随意更改工程施工计划，并且未及时进行上报以及审批，同时对建筑工程施工环节中改动的部分所支出的各项成本，没有及时地进行上报，而且相应的现象还未得到有效的制止，使得对应的工程造价管理在建筑施工环节中存在一定的困难。
3土建工程全过程造价的有效控制策略
3.1投资阶段
工程在建设前期，也需对造价进行控制，投资方案、技术可行性、经济可行性都是应重点考虑的内容，这些方面均会对造价产生重要影响，关系着工程质量。因此工程在施工前期需将调研工作做好，保证工程建设决策制定科学性，进而为造价控制有效实施创造良好条件。
3.2设计阶段
建筑工程中图纸设计是工程施工基础依据，因此在设计阶段就应注重对工程造价的控制，在此情况下，才能保证工程在投入较少情况下获得最大收益。在此阶段进行造价控制时可以从这几方面进行：首先，基于各项指标展开限额设计，在与国家规定标准相符基础上展开自主设计，将成本控制在限额中，进而实现对额度的有效限制。其次，对图纸进行严格审核，尽可能地减少图纸中出现错误。最后，设计过程中，需注重对新工艺、新技术、环保材料等的运用，尽最大可能将工程质量提升。
3.3施工阶段
工程中施工材料属于比较大的成本支出，针对施工材料展开造价管控时，需对资金使用情况展开详细核查，保证成本控制方案在实施时的完善性，推动成本控制各项措施的落实，其中需重视材料管理强化，对材料进行科学存储，避免对材料进行随意堆放，防止材料出现变质现象，如下图。
保证材料、设备、人员在分配时的科学性。工程中，对于材料、人员、设备的实际需求量往往比较大，施工班组进行衔接时，需体现出合理性，尽量将人工产生的损耗减少，施工时尽量将产生的人力损耗与材料损耗下降到最低，并且在施工过程中需积极开展人员管控。在工程施工时，检测人员、施工人员、监理人员等都会对全过程造价管理产生一定影响，通过工作人员技术水平的提升，能够促进企业整体管理水平以及建筑质量提升。尤其是管理人员在管理中的创新，可以使企业获得更高经济效益，因此需给予人员管理充分重视。进而使施工人员在工作中能够对资源进行合理配置，对施工方案展开科学规划，并对施工流程展开严格控制，保证整个施工流程与各规范相符。在施工过程中实施的造价管理需体现出动态性。对于工程造价控制来讲，控制难度较大原因在于造价管理具有明显动态性。建筑工程一般施工周期都比较长，施工中产生的变化往往会比较大，这些变化也会使工程造价受到相应影响，为了使工程造价在变化时处于合理范围中，就需结合实际情况，针对已经产生费用和将会产生的费用进行系统分析，进而使工程造价受到及时、科学控制，保证全过程造价整体效果。在此过程中，需注重预算控制与决算控制的有效实施，预算和决算对工程整体经济效益产生直接影响，因此进行全过程造价控制时，需注重预决算管控的实现，使造价方案体现出较强可行性。
3.4竣工阶段
竣工阶段属于工程最终环节，针对工程造价进行控制时，很多工程在这一阶段中难以进行有效把握。竣工阶段实际上从宏观角度来讲，可以将其视为工程整个发展过程的筛查工作，在此过程中需做到面面俱到，在此情况下才能对工程造价形成清晰、明确认识。从微观角度出发，可以从这几方面进行：首先，深入分析图纸，积极展开材料用量、材料价格方面的核算工作，体现出核算准确性。同时对现场施工展开科学分析，使施工有效性以及合理性得到充分保证。对于工程中涉及的结算问题，工作人员进行操作时需体现出严谨性，各部门之间也需积极进行配合，进而使结算结果合理性得到充分保证。在此情况下，能够避免资金出现浪费情况，也能将超支行为减少，并且使工程处于执行期间的质量得到保证，实现对造价的合理控制。
4结语
综上所述，土建工程在建设过程中，工程造价工作的合理性能够促进企业市场竞争力的提升。开展全过程造价控制过程中，应积极对控制模式进行创新，将全过程控制与工程实际结合在一起，体现出造价控制的规划性，保证工程成本合理，促进工程效益的提升。
参考文献
[1]毛勇.试论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].散装水泥，2021（01）：140-141+128.
[2]李萌.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].砖瓦，2021（02）：192+194.
[3]曹迪.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].住宅与房地产，2020（24）：143-145.
[4]魏运国.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].科技风，2020（23）：105-108.
关键词：土建工程造价;全过程控制;问题
1全过程造价控制基本原则
首先，系统性原则。建筑工程周期长、工序多，各个部分之间相互依赖与相互作用，彼此之间联系紧密，工程评估、工程设计、工程施工等各个阶段中造价控制都需保证有效性，这样才能使全过程工程造价呈现出比较明显的效果。其次，实事求是。全过程工程造价控制需结合实际，对各项目标进行详细考虑，了解工程在建设时涉及的变动因素，进而使工程可行性得到充分保证，通过全过程造价对工程进行指导与控制。最后，效益原则。工程建设中，为了获得预期效益，需从各阶段展开计价工作，尽量将工程成本降低，促进投资效益提升。
2 土建工程造价全过程控制的问题
2.1 投资决策阶段
在进行造价工作开展的环节中，最主要的是要对项目前期的投资决策工作进行有效落实，需要实现对工程合理有效地选择。当完成了对项目工程有效地选择以后，对后续的造价管理工作将会有巨大的帮助。科学制定投资决策，可以使得整个建筑工程资源得到最优的分配，使得经济效益最大化。目前对于项目前期的投资决策工作，在许多工程管理工作方面都进行了深入地探究。针对投资决策的良好把控，可以给投资者带来巨大的经济效益，同时也为后续的造价管理工作提供可靠的支撑。总体来说，造价工作后续执行状况的好坏，与前期的投资决策有直接的关系。当前，我国企业对于建筑工程投资决策方面没有给予足够的重视，施工单位甚至为了获得项目建造的权利，随意更改相应的投资预算，但是在实际施工过程中，由于成本控制不当，而导致工期不能按照合同进行，甚至造成建设工程烂尾的现象。
2.2 方案设计阶段
通常来说，在方案设计环节，对于整个工程造价影响能够高达70%以上，然而施工单位为了加快建筑工程的施工进展，没有对工程造价进行有效地管控，从而导致造价管理收益不佳。因此针对项目工程前期的设计方案，在全过程的造价管理体系中需要做到细致，并结合多方面因素，为工程效益最大化做出合理的方案设计。
2.3工程施工阶段
在建筑项目具体的施工环节，对应的造价管理工作通常是由工程监理执行的。但是工程监理的主要职责是对工程质量以及施工進度进行有效的监督，对于建筑工程本身的信息管理和合同层面的管控并不重视。因此建筑工程的监理不能够做到全面的工程监督，而在进行全面管控的环节，也只是简单地对工程尾款方面的计算进行管理。此外，在当前的工程施工环节中，往往存在建筑单位随意更改工程施工计划，并且未及时进行上报以及审批，同时对建筑工程施工环节中改动的部分所支出的各项成本，没有及时地进行上报，而且相应的现象还未得到有效的制止，使得对应的工程造价管理在建筑施工环节中存在一定的困难。
3土建工程全过程造价的有效控制策略
3.1投资阶段
工程在建设前期，也需对造价进行控制，投资方案、技术可行性、经济可行性都是应重点考虑的内容，这些方面均会对造价产生重要影响，关系着工程质量。因此工程在施工前期需将调研工作做好，保证工程建设决策制定科学性，进而为造价控制有效实施创造良好条件。
3.2设计阶段
建筑工程中图纸设计是工程施工基础依据，因此在设计阶段就应注重对工程造价的控制，在此情况下，才能保证工程在投入较少情况下获得最大收益。在此阶段进行造价控制时可以从这几方面进行：首先，基于各项指标展开限额设计，在与国家规定标准相符基础上展开自主设计，将成本控制在限额中，进而实现对额度的有效限制。其次，对图纸进行严格审核，尽可能地减少图纸中出现错误。最后，设计过程中，需注重对新工艺、新技术、环保材料等的运用，尽最大可能将工程质量提升。
3.3施工阶段
工程中施工材料属于比较大的成本支出，针对施工材料展开造价管控时，需对资金使用情况展开详细核查，保证成本控制方案在实施时的完善性，推动成本控制各项措施的落实，其中需重视材料管理强化，对材料进行科学存储，避免对材料进行随意堆放，防止材料出现变质现象，如下图。
保证材料、设备、人员在分配时的科学性。工程中，对于材料、人员、设备的实际需求量往往比较大，施工班组进行衔接时，需体现出合理性，尽量将人工产生的损耗减少，施工时尽量将产生的人力损耗与材料损耗下降到最低，并且在施工过程中需积极开展人员管控。在工程施工时，检测人员、施工人员、监理人员等都会对全过程造价管理产生一定影响，通过工作人员技术水平的提升，能够促进企业整体管理水平以及建筑质量提升。尤其是管理人员在管理中的创新，可以使企业获得更高经济效益，因此需给予人员管理充分重视。进而使施工人员在工作中能够对资源进行合理配置，对施工方案展开科学规划，并对施工流程展开严格控制，保证整个施工流程与各规范相符。在施工过程中实施的造价管理需体现出动态性。对于工程造价控制来讲，控制难度较大原因在于造价管理具有明显动态性。建筑工程一般施工周期都比较长，施工中产生的变化往往会比较大，这些变化也会使工程造价受到相应影响，为了使工程造价在变化时处于合理范围中，就需结合实际情况，针对已经产生费用和将会产生的费用进行系统分析，进而使工程造价受到及时、科学控制，保证全过程造价整体效果。在此过程中，需注重预算控制与决算控制的有效实施，预算和决算对工程整体经济效益产生直接影响，因此进行全过程造价控制时，需注重预决算管控的实现，使造价方案体现出较强可行性。
3.4竣工阶段
竣工阶段属于工程最终环节，针对工程造价进行控制时，很多工程在这一阶段中难以进行有效把握。竣工阶段实际上从宏观角度来讲，可以将其视为工程整个发展过程的筛查工作，在此过程中需做到面面俱到，在此情况下才能对工程造价形成清晰、明确认识。从微观角度出发，可以从这几方面进行：首先，深入分析图纸，积极展开材料用量、材料价格方面的核算工作，体现出核算准确性。同时对现场施工展开科学分析，使施工有效性以及合理性得到充分保证。对于工程中涉及的结算问题，工作人员进行操作时需体现出严谨性，各部门之间也需积极进行配合，进而使结算结果合理性得到充分保证。在此情况下，能够避免资金出现浪费情况，也能将超支行为减少，并且使工程处于执行期间的质量得到保证，实现对造价的合理控制。
4结语
综上所述，土建工程在建设过程中，工程造价工作的合理性能够促进企业市场竞争力的提升。开展全过程造价控制过程中，应积极对控制模式进行创新，将全过程控制与工程实际结合在一起，体现出造价控制的规划性，保证工程成本合理，促进工程效益的提升。
参考文献
[1]毛勇.试论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].散装水泥，2021（01）：140-141+128.
[2]李萌.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].砖瓦，2021（02）：192+194.
[3]曹迪.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].住宅与房地产，2020（24）：143-145.
[4]魏运国.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].科技风，2020（23）：105-108.