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摘要：随着我国城市的快速发展，做好现场管理工作始终是确保市政工程整体质量科学、合理的基本保障。介于市政工程管理工序繁杂且内容众多的影响，现场工程管理工作很难达到预期的管理效果。一旦疏于管理，就很容易引发一系列的安全问题。针对于此，参与市政工程现场施工的相关人员必须严格贯彻与落实市政工程管理责任与内容，为施工现场质量提供安全可靠的基本保障。文章主要立足于当前市政工程管理现状，指明当前市政工程管理存在的主要问题，并提出相关优化措施，以供参考。
关键词：市政工程;工程管理;主要问题;优化措施
引言
现阶段，在市政工程建设中，加强管理是至关重要的，在提高施工效率、预防施工事故等方面发挥着不可比拟的作用和优势。对于市政工程来说，具有涉及施工项目多、施工繁琐等特点，如果不实施严格的管理和控制，后果不堪设想。因此，必须要制定切实可行的管理措施，控制好施工进度，积极开展原材料的质量检验工作，将安全意识渗透到市政工程建设的方方面面，将施工安全事故的出现概率降至最低，从而促进市政工程建设的顺利推进。
1市政工程管理的意义
每一个市政工程项目都离不开施工单位内部的控制，这是施工项目的基础与关键。提高工程质量与单位内部管理力度密切相关，同时工程监理对整个工程的监督也发挥着重要的作用。市政工程的特点主要表现为具有较强的综合性、项目覆盖范围广、要求具备专业的知识技能等。可见，加强对市政工程工作人员的培训是必不可少的，加强市政管理也是必不可少的。
2市政工程施工管理现状及问题分析
2.1施工造价管理问题
针对现阶段市政工程的造价管理现状来看，多数造价管理人员在贯彻与落实动态造价管理责任的时候，往往多体现出责任意识不高、反馈效果不强等问题，严重制约建筑造价的合理发展。究其原因，主要是建筑单位未从本质处意识到实行建筑工程动态造价管理的重要性，对于建筑施工涉及到的造价管理因素显得掌握力度不足，导致最终核算工程量的时候往往超出预算，各建筑工程的经济效益带来严重亏损。
2.2监理效果不理想
在市政工程的质量管理中，监理工作发挥的作用不容忽视，所以对于优秀的市政工程项目监理人员来说，必须要具备良好的职业技能和专业素养，对市政工程项目进行严格监督，并做到及时发现问题并解决问题。现阶段，在城市现代化迅速建设过程中，市政工程的建设项目越来越多，监理单位的设置也普遍增多，一定程度上很难有效规范监理市场的管理。在市政工程管理中，如果监理单位的监督效能没有充分发挥出来，监理人员的综合素养也难以保证，没有严格约束和规范自身行为，就很难对市政的施工质量进行有效控制。
2.3路面、路基质量管理问题
施工的路基强度与其稳定程度是影响道路质量的关键，若路基不平整，承重力度不足就会造成道路出现问题，例如路面龟裂、沉陷、路床积水等。而且路基上存在众多管线，这就增加了回填管线沟槽和路堤填筑的难度。如果盲目回填，反而会造成回填超厚、不密实、表层不平整等一系列问题。影响施工质量的另一个重要因素则是路面，主要是路面的平整程度以及路面使用寿命。一般情况下，在市政施工过程中会在行车道路上建一些检查井、排水干管、雨井等。但是由于这些井和管道体积狭小，施工面积也比较小，很难进行施工，在回填时也不容易确定压实程度。一旦填土压实密度没有达到标准，井与路面对接处就会出现塌陷等情况，这就给道路上来往的车辆、行人带来安全隐患。
3加强市政工程管理效果的优化措施
3.1立足于工程实际，做好施工造价管理工作
针对现阶段市政工程造价管理力度不足的问题，建议管理人员应该切实强化自身的职业素质，确保各项管理内容得以贯彻与落实到日常造价管理当中。在具体实践过程中，建议管理人员应该立足于当前市场现状，严格把控动态造价管理内容，尽可能地降低资金风险问题，防止出现严重的经济亏损。在造价管理过程中，建议各管理人员应该做好造价管理分工工作，在整体上体现出协调统一性，如在建筑设计、规划、施工以及后期竣工中做好造价管理工作，确保协调统一效果。
3.2加大监督力度，落实质量管理
加大监督力度，落实质量管理，可以采取以下措施：1）要想实现市政工程的质量目标，必须要加强监督力度，构建相应的管理体系，将管理措施标准进行统一和规范，严格规范和约束市政工程管理人员的职责，为提高市政工程项目质量创造有利条件。其中，要将施工监理的作用充分发挥出来，施工单位要从施工实际情况出发，积极构建监理团队，保证监理人员具有较强的专业水平和综合素养，确保良好的管理效果。而且还要根据市政工程项目的特点，严格监督和管理各个施工环节，并对市政工程管理质量影响因素进行深入分析，从而提升市政工程的综合质量。2）在加强质量管理方面，要做到以下几点：（1）严格管理工程材料。工程材料是工程建设质量的重要影响因素。所以，在施工过程中，必须要高度重视工程材料的选择问题，要优先选择“质优价廉”的材料，并对材料生产厂家的资质进行深入分析，在工程材料达标以后才能进场。（2）管理建设环境。对于技术环境和地质环境等是市政工程施工环境的重要构成，所以必须要对市政工程和混凝土施工条件的特点进行充分了解，保证工程建设的质量。尤其在项目的施工现场中，要加强“文明施工”环境的构建，规范施工现场。
3.3加强市政工程管理的过程检验
市政工程涉及的施工项目是多样的，对原材料的需求也是视情况而定的，這就对原材料的采购提出了更高的要求。因此，负责采购的工作人员一定要选择有经营资格且生产质量合格的厂家进行合作，同时也要严格检验所采购原材料的质量。不容忽视的是原材料的存储环节，例如不要把水泥存储在墙壁附近，对规格不同的水泥要分别保存等。只有保证原材料的质量，才能保障施工的质量。
3.4强化施工安全管理强度，消除施工隐患问题
施工安全管理工作可以从人员管理与技术管理两个方面入手。对于人员管理而言，现场管理人员必须及时夯实施工人员的安全意识，明确安全施工的重要意义，避免出现施工隐患问题。对于技术管理而言，现场管理人员必须及时明确各个施工工序所需的技术内容，严格把控现场技术施工力度，从根本上确保现场施工技术的应用合理性与安全性。
3.5严格做好图纸会审
在市政施工的过程中，工作人员通常是按照设计图纸进行施工，一旦图纸与施工的实际情况存在过大的差距就会导致施工出现重大失误。因此，施工前首先要对图纸进行严格的会审，要提前对图纸存在的问题进行整改，以避免施工中可能出现的各种失误。
结语
随着市政工程的大范围兴起，加强对市政工程建设的管理是必不可少的。市政工程建设的管理体制与整个施工项目的质量与实施水平是密切关联的，它也影响着后期建设成果。由此可见，政府要加强对市政工程建设的管理与监督。然而在现实的管理过程中，政府部门与施工企业在施工管理上仍然存在许多缺陷。因此，针对当下市政工程建设过程中存在的一些问题，政府部门在今后要着重弥补这些不足，同时要不断完善管理机制，以期提高市政工程的施工质量与价值。
参考文献：
[1] 王鹏岭.试析我国当前市政工程管理中存在的问题及其对策[J].建材与装饰，2017（19）：179-180.
[2] 王兆.加强市政工程管理的有效措施探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017（12）：270-271.
[3] 王志峰.国外市政工程管理质量控制对我国的启示[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（10）：54-55.
[4] 曹明杰.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].建筑技术开发，2016，43（7）：79-80.
（作者单位：江苏和弘建设有限公司）
关键词：市政工程;工程管理;主要问题;优化措施
引言
现阶段，在市政工程建设中，加强管理是至关重要的，在提高施工效率、预防施工事故等方面发挥着不可比拟的作用和优势。对于市政工程来说，具有涉及施工项目多、施工繁琐等特点，如果不实施严格的管理和控制，后果不堪设想。因此，必须要制定切实可行的管理措施，控制好施工进度，积极开展原材料的质量检验工作，将安全意识渗透到市政工程建设的方方面面，将施工安全事故的出现概率降至最低，从而促进市政工程建设的顺利推进。
1市政工程管理的意义
每一个市政工程项目都离不开施工单位内部的控制，这是施工项目的基础与关键。提高工程质量与单位内部管理力度密切相关，同时工程监理对整个工程的监督也发挥着重要的作用。市政工程的特点主要表现为具有较强的综合性、项目覆盖范围广、要求具备专业的知识技能等。可见，加强对市政工程工作人员的培训是必不可少的，加强市政管理也是必不可少的。
2市政工程施工管理现状及问题分析
2.1施工造价管理问题
针对现阶段市政工程的造价管理现状来看，多数造价管理人员在贯彻与落实动态造价管理责任的时候，往往多体现出责任意识不高、反馈效果不强等问题，严重制约建筑造价的合理发展。究其原因，主要是建筑单位未从本质处意识到实行建筑工程动态造价管理的重要性，对于建筑施工涉及到的造价管理因素显得掌握力度不足，导致最终核算工程量的时候往往超出预算，各建筑工程的经济效益带来严重亏损。
2.2监理效果不理想
在市政工程的质量管理中，监理工作发挥的作用不容忽视，所以对于优秀的市政工程项目监理人员来说，必须要具备良好的职业技能和专业素养，对市政工程项目进行严格监督，并做到及时发现问题并解决问题。现阶段，在城市现代化迅速建设过程中，市政工程的建设项目越来越多，监理单位的设置也普遍增多，一定程度上很难有效规范监理市场的管理。在市政工程管理中，如果监理单位的监督效能没有充分发挥出来，监理人员的综合素养也难以保证，没有严格约束和规范自身行为，就很难对市政的施工质量进行有效控制。
2.3路面、路基质量管理问题
施工的路基强度与其稳定程度是影响道路质量的关键，若路基不平整，承重力度不足就会造成道路出现问题，例如路面龟裂、沉陷、路床积水等。而且路基上存在众多管线，这就增加了回填管线沟槽和路堤填筑的难度。如果盲目回填，反而会造成回填超厚、不密实、表层不平整等一系列问题。影响施工质量的另一个重要因素则是路面，主要是路面的平整程度以及路面使用寿命。一般情况下，在市政施工过程中会在行车道路上建一些检查井、排水干管、雨井等。但是由于这些井和管道体积狭小，施工面积也比较小，很难进行施工，在回填时也不容易确定压实程度。一旦填土压实密度没有达到标准，井与路面对接处就会出现塌陷等情况，这就给道路上来往的车辆、行人带来安全隐患。
3加强市政工程管理效果的优化措施
3.1立足于工程实际，做好施工造价管理工作
针对现阶段市政工程造价管理力度不足的问题，建议管理人员应该切实强化自身的职业素质，确保各项管理内容得以贯彻与落实到日常造价管理当中。在具体实践过程中，建议管理人员应该立足于当前市场现状，严格把控动态造价管理内容，尽可能地降低资金风险问题，防止出现严重的经济亏损。在造价管理过程中，建议各管理人员应该做好造价管理分工工作，在整体上体现出协调统一性，如在建筑设计、规划、施工以及后期竣工中做好造价管理工作，确保协调统一效果。
3.2加大监督力度，落实质量管理
加大监督力度，落实质量管理，可以采取以下措施：1）要想实现市政工程的质量目标，必须要加强监督力度，构建相应的管理体系，将管理措施标准进行统一和规范，严格规范和约束市政工程管理人员的职责，为提高市政工程项目质量创造有利条件。其中，要将施工监理的作用充分发挥出来，施工单位要从施工实际情况出发，积极构建监理团队，保证监理人员具有较强的专业水平和综合素养，确保良好的管理效果。而且还要根据市政工程项目的特点，严格监督和管理各个施工环节，并对市政工程管理质量影响因素进行深入分析，从而提升市政工程的综合质量。2）在加强质量管理方面，要做到以下几点：（1）严格管理工程材料。工程材料是工程建设质量的重要影响因素。所以，在施工过程中，必须要高度重视工程材料的选择问题，要优先选择“质优价廉”的材料，并对材料生产厂家的资质进行深入分析，在工程材料达标以后才能进场。（2）管理建设环境。对于技术环境和地质环境等是市政工程施工环境的重要构成，所以必须要对市政工程和混凝土施工条件的特点进行充分了解，保证工程建设的质量。尤其在项目的施工现场中，要加强“文明施工”环境的构建，规范施工现场。
3.3加强市政工程管理的过程检验
市政工程涉及的施工项目是多样的，对原材料的需求也是视情况而定的，這就对原材料的采购提出了更高的要求。因此，负责采购的工作人员一定要选择有经营资格且生产质量合格的厂家进行合作，同时也要严格检验所采购原材料的质量。不容忽视的是原材料的存储环节，例如不要把水泥存储在墙壁附近，对规格不同的水泥要分别保存等。只有保证原材料的质量，才能保障施工的质量。
3.4强化施工安全管理强度，消除施工隐患问题
施工安全管理工作可以从人员管理与技术管理两个方面入手。对于人员管理而言，现场管理人员必须及时夯实施工人员的安全意识，明确安全施工的重要意义，避免出现施工隐患问题。对于技术管理而言，现场管理人员必须及时明确各个施工工序所需的技术内容，严格把控现场技术施工力度，从根本上确保现场施工技术的应用合理性与安全性。
3.5严格做好图纸会审
在市政施工的过程中，工作人员通常是按照设计图纸进行施工，一旦图纸与施工的实际情况存在过大的差距就会导致施工出现重大失误。因此，施工前首先要对图纸进行严格的会审，要提前对图纸存在的问题进行整改，以避免施工中可能出现的各种失误。
结语
随着市政工程的大范围兴起，加强对市政工程建设的管理是必不可少的。市政工程建设的管理体制与整个施工项目的质量与实施水平是密切关联的，它也影响着后期建设成果。由此可见，政府要加强对市政工程建设的管理与监督。然而在现实的管理过程中，政府部门与施工企业在施工管理上仍然存在许多缺陷。因此，针对当下市政工程建设过程中存在的一些问题，政府部门在今后要着重弥补这些不足，同时要不断完善管理机制，以期提高市政工程的施工质量与价值。
参考文献：
[1] 王鹏岭.试析我国当前市政工程管理中存在的问题及其对策[J].建材与装饰，2017（19）：179-180.
[2] 王兆.加强市政工程管理的有效措施探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2017（12）：270-271.
[3] 王志峰.国外市政工程管理质量控制对我国的启示[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（10）：54-55.
[4] 曹明杰.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].建筑技术开发，2016，43（7）：79-80.
（作者单位：江苏和弘建设有限公司）