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摘要：随着基础设施建设事业的迅速发展，建筑工程监理的作用越来越突出。如何才能发挥工程监理的作用、加强施工中的控制管理、保证工程质量已成为监理企业面临的重要课题。本文在此从工程监理质量控制的现状出发，从两个方面对工程监理的质量控制做了详细的研究。
关键词：监理；质量控制；现状；基础；保障
Abstract: With the rapid development of infrastructure construction, construction supervision is more and more outstanding. How to strengthen the role of engineering supervision, control and management in construction, ensure project quality has become an important topic in supervision enterprises. This paper from the status quo of engineering supervision and quality control, from the two aspects of quality control of engineering supervision is discussed in detail.
Key words: supervision; quality control; current situation; foundation; security
U415.1
一、工程监理质量控制的现状
在我国，工程监理制度已经实行了15年，对工程施工进行监理监督的这种制度，得到了工程建设方和投资方的认可，已经成了工程施工中的必备环节。但是监理制度在当初制定的时候，受到各种条件的限制，存在一些不足。由于近些年工程建设发展速度很快，工程监理制度中的质量控制就显得尤为重要。随着工程监理的不断推进和深化发展，工程监理质量控制制度的不完善性逐渐显露出来。在工程监理的实际操作中，要想提高质量控制水平，就要抓住质量控制的关键点，不要仅仅依靠规范制度，而是通过对要点的控制达到对整个工程质量控制的目的。
二、正确认识工程建设监理工作的性质是实现质量控制目标的基础
建设工程监理单位作为第三方，应公正、独立、自主地开展监理工作，监理是受业主委托和授权的，所以要千方百计为业主服务，进行目标控制，但是监理单位应具有非依附性。监理单位的监理活动不但受业主方的委托合同的约束，而且必须依据“国家工程建设的政策、法律、法规、政府批准的建设文件及其它工程建设合同”，对工程建设实施监督管理。建设工程监理要维护业主和承包商双方的合法权益。工程监理工作是一种针对工程建设的管理行为，监理人员只有在工程建设过程中紧紧抓住监督管理这一主线，做到对工程施工的安全、质量、投资、进度的综合管理，才能保证工程项目目标的顺利实现。
三、多方面的监理工作是实现监理工作质量控制目标的保障
1、社会监理工作应覆盖项目实施的整个阶段，即从项目立项或项目决策至保修期结束。因此监理人员在工程招投标阶段就应进行主动积极的管理工作，通过对工程施工单位的资质审查，对施工单位项目经理，技术负责人等的素质和管理水平有所了解。而对承建单位以往业绩的调查，既可加深监理人员对承建单位以往业绩的了解，又可加深监理人员对承建单位技术水平的预先认识，从而可在制定监理规划、细则时做到对症下药，通过周密、细致的事前控制，消除由于施工队伍自己管理水平缺陷给工程带来的质量隐患，为工程施工的顺利进行做好应有准备，使监督工作做到有的放矢。
2、工作质量的控制
在项目质量控制中，人、机、法、料、环这五大要求，人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现就是工作质量，因此监理人员对施工单位质量保证体系的核查，施工项目经理、技术负责人、安全员、特种行业人员等资格证书的检查，以及施工现场操作人员具体技能水平的考核，使影响施工过程工序质量的人为因素得到全面了解，采取综合而全面的控制，促使工程施工有条不紊地进行，避免造成人为的质量、安全事故。
3、工程所用原材物料的质量控制
工程所用原材物料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证原材料物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，从材料的供应、检查验收、现场储存、性能化验都要进行认真的控制监管，保证工程材料质量的稳定性、供货安排的合理性，确保工程质量基础条件的完善。
4、施工机械设备的质量控制
施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响，所以在审核施工方案时，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。
5、施工工序的质量控制
质量控制最基本的内容是工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。控制好工序质量，就要做到对每道工序、每个工作全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。
6、施工方法的质量控制
通过对施工单位的施工组织设计、施工方案的审核以及对施工法的确认，监理人员可分析出施工单位该项目施工操作的技术可行程度及质量目标实现的保证程度，也为监理人员采取质量控制措施提供了技术依据，为质量目标的实现提供了有力保证。
四、做好事前主动控制
根据整个建筑工程的等级、规模、性质和特点等来有效的协助业主选择质量较好的施工单位，选择具备相应资质的企业进行施工。此外，还要对施工企业进行严格的考察，确保其具有合法的资格、丰富的施工经验和技术能力，并且机械设备和财务运行的状况也要了解清楚。在经过一番筛选以后就按照有关的规定规范来运行，通过招标的方式来确定和选择施工单位，这是确保整个工程质量的第一步。另外，要协助业主按照规定的范围来向建设工程质量监督机构办理有关的工程质量监督手续，并且全面协调好是施工单位之间的有关事情，确定施工的工期，要了解清楚由于外界因素的影响，而导致工期延后完工的处理办法，不应该盲目的追求工期的期限，应该更大的确立工程的质量，进行合理的施工，如果没有一个科学的管理理念，随意的压缩工期，这将影响到整个工程的施工质量。应建立一个熟悉相关法律法规、配备组合好的项目监理机构，能够妥善的管理整个施工的进度，并且在施工过程中，不要随意的更改施工单位，要保持施工单位人员的稳定性，增强他们的责任感，对监理机构的成员来说，应该协助业主全面做好施工图纸的设计和审查，熟悉施工的场地，能够仔细的审查施工企业所提供的组织设计，确保工程得以正常的实施。
五、加强施工现场监理
现场监理是施工质量管理的重要环节。施工质量应从现场管理抓起，监理人员一定要监督施工单位在保证材料质量基础上，严格按照设计图纸和有关规范进行施工。通常采用质量控制的检查方法有：见证、旁站监理、巡视、平行检验，具体视工程项目的重要程度和施工现场情况确定采用的方式。对工程的重点部位、易产生质量通病的工序等可设置质量控制點或待检点。现场质量检验方法有：目测法、量测法、测量法（借助测量仪器设备进行测量检查）、试验法（通过试件、取样进行试验检查）。对如工程的桩基础、砭梁、柱等工程重要部位施工，需要监理人员旁站监督。
1、对施工过程的质量控制的方法,对实验或检验项目要见证取样,对施工过程要现场巡视检查和旁站监督相结合,特别对设置的质量控制点,更应加强检查监督的力度。项目监理机构应对施工过程进行巡视和检查。
2、对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,项目监理机构应安排监理员进行旁站监督。专业监理工程师应对承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认,允许加以覆盖;未经项目监理人员验收或验收不合格的工序,项目监理人员应拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
3、加强工序间交接检查验收
前道工序完工后,经监理人员检查、认可签字确认后,移交给下道工序继续施工,这样逐道工序交接检查,一环扣一环,整个施工过程的质量就能得到保证。
4、加强工程施工预检(或复核性预检)
在该工程尚未施工之前要进行复核性的预先检查。为了确保工程质量防止可能发生重大质量事故,通常对各分部、分项工程的位置、轴线、标高、预留孔洞的位置和尺寸、管线的坡度等都要进行预检及复核,未经预检或预检不合格,均不得进行下道工序施工。
5、对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。项目监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过项目监理机构及时下达暂停令,要求承包单位停工整改,整改完毕经监理人员复查复工报审表予以复工。
六、结束语
综上所述，只有不断加强监理机构和监理人员的自身建设,提高管理质量;只有不断提高施工单位的技术水平、质量意识和管理水平;只有不断提高施工单位、监理单位和建设单位的协作配合,工程建设的质量目标才会顺利实现。
参考文献：
【1】高峰：我国监理企业应对市场开放形势的对策初探【D】；西安建筑科技大学.
【2】王宏涛,李健,胡文峰.建筑施工质量控制的监理工作探讨[J].河南建材,2009,(01).
【3】韩秦平,吴成刚,李智雄,鲁玺.谈对工程监理工作的几点认识[J].陕西建筑,2006,(05).
关键词：监理；质量控制；现状；基础；保障
Abstract: With the rapid development of infrastructure construction, construction supervision is more and more outstanding. How to strengthen the role of engineering supervision, control and management in construction, ensure project quality has become an important topic in supervision enterprises. This paper from the status quo of engineering supervision and quality control, from the two aspects of quality control of engineering supervision is discussed in detail.
Key words: supervision; quality control; current situation; foundation; security
U415.1
一、工程监理质量控制的现状
在我国，工程监理制度已经实行了15年，对工程施工进行监理监督的这种制度，得到了工程建设方和投资方的认可，已经成了工程施工中的必备环节。但是监理制度在当初制定的时候，受到各种条件的限制，存在一些不足。由于近些年工程建设发展速度很快，工程监理制度中的质量控制就显得尤为重要。随着工程监理的不断推进和深化发展，工程监理质量控制制度的不完善性逐渐显露出来。在工程监理的实际操作中，要想提高质量控制水平，就要抓住质量控制的关键点，不要仅仅依靠规范制度，而是通过对要点的控制达到对整个工程质量控制的目的。
二、正确认识工程建设监理工作的性质是实现质量控制目标的基础
建设工程监理单位作为第三方，应公正、独立、自主地开展监理工作，监理是受业主委托和授权的，所以要千方百计为业主服务，进行目标控制，但是监理单位应具有非依附性。监理单位的监理活动不但受业主方的委托合同的约束，而且必须依据“国家工程建设的政策、法律、法规、政府批准的建设文件及其它工程建设合同”，对工程建设实施监督管理。建设工程监理要维护业主和承包商双方的合法权益。工程监理工作是一种针对工程建设的管理行为，监理人员只有在工程建设过程中紧紧抓住监督管理这一主线，做到对工程施工的安全、质量、投资、进度的综合管理，才能保证工程项目目标的顺利实现。
三、多方面的监理工作是实现监理工作质量控制目标的保障
1、社会监理工作应覆盖项目实施的整个阶段，即从项目立项或项目决策至保修期结束。因此监理人员在工程招投标阶段就应进行主动积极的管理工作，通过对工程施工单位的资质审查，对施工单位项目经理，技术负责人等的素质和管理水平有所了解。而对承建单位以往业绩的调查，既可加深监理人员对承建单位以往业绩的了解，又可加深监理人员对承建单位技术水平的预先认识，从而可在制定监理规划、细则时做到对症下药，通过周密、细致的事前控制，消除由于施工队伍自己管理水平缺陷给工程带来的质量隐患，为工程施工的顺利进行做好应有准备，使监督工作做到有的放矢。
2、工作质量的控制
在项目质量控制中，人、机、法、料、环这五大要求，人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现就是工作质量，因此监理人员对施工单位质量保证体系的核查，施工项目经理、技术负责人、安全员、特种行业人员等资格证书的检查，以及施工现场操作人员具体技能水平的考核，使影响施工过程工序质量的人为因素得到全面了解，采取综合而全面的控制，促使工程施工有条不紊地进行，避免造成人为的质量、安全事故。
3、工程所用原材物料的质量控制
工程所用原材物料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证原材料物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，从材料的供应、检查验收、现场储存、性能化验都要进行认真的控制监管，保证工程材料质量的稳定性、供货安排的合理性，确保工程质量基础条件的完善。
4、施工机械设备的质量控制
施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响，所以在审核施工方案时，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。
5、施工工序的质量控制
质量控制最基本的内容是工序质量的控制，工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素，并消除制约因素，使工序质量控制在一定范围内，以确保每道工序的质量。控制好工序质量，就要做到对每道工序、每个工作全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。
6、施工方法的质量控制
通过对施工单位的施工组织设计、施工方案的审核以及对施工法的确认，监理人员可分析出施工单位该项目施工操作的技术可行程度及质量目标实现的保证程度，也为监理人员采取质量控制措施提供了技术依据，为质量目标的实现提供了有力保证。
四、做好事前主动控制
根据整个建筑工程的等级、规模、性质和特点等来有效的协助业主选择质量较好的施工单位，选择具备相应资质的企业进行施工。此外，还要对施工企业进行严格的考察，确保其具有合法的资格、丰富的施工经验和技术能力，并且机械设备和财务运行的状况也要了解清楚。在经过一番筛选以后就按照有关的规定规范来运行，通过招标的方式来确定和选择施工单位，这是确保整个工程质量的第一步。另外，要协助业主按照规定的范围来向建设工程质量监督机构办理有关的工程质量监督手续，并且全面协调好是施工单位之间的有关事情，确定施工的工期，要了解清楚由于外界因素的影响，而导致工期延后完工的处理办法，不应该盲目的追求工期的期限，应该更大的确立工程的质量，进行合理的施工，如果没有一个科学的管理理念，随意的压缩工期，这将影响到整个工程的施工质量。应建立一个熟悉相关法律法规、配备组合好的项目监理机构，能够妥善的管理整个施工的进度，并且在施工过程中，不要随意的更改施工单位，要保持施工单位人员的稳定性，增强他们的责任感，对监理机构的成员来说，应该协助业主全面做好施工图纸的设计和审查，熟悉施工的场地，能够仔细的审查施工企业所提供的组织设计，确保工程得以正常的实施。
五、加强施工现场监理
现场监理是施工质量管理的重要环节。施工质量应从现场管理抓起，监理人员一定要监督施工单位在保证材料质量基础上，严格按照设计图纸和有关规范进行施工。通常采用质量控制的检查方法有：见证、旁站监理、巡视、平行检验，具体视工程项目的重要程度和施工现场情况确定采用的方式。对工程的重点部位、易产生质量通病的工序等可设置质量控制點或待检点。现场质量检验方法有：目测法、量测法、测量法（借助测量仪器设备进行测量检查）、试验法（通过试件、取样进行试验检查）。对如工程的桩基础、砭梁、柱等工程重要部位施工，需要监理人员旁站监督。
1、对施工过程的质量控制的方法,对实验或检验项目要见证取样,对施工过程要现场巡视检查和旁站监督相结合,特别对设置的质量控制点,更应加强检查监督的力度。项目监理机构应对施工过程进行巡视和检查。
2、对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,项目监理机构应安排监理员进行旁站监督。专业监理工程师应对承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认,允许加以覆盖;未经项目监理人员验收或验收不合格的工序,项目监理人员应拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
3、加强工序间交接检查验收
前道工序完工后,经监理人员检查、认可签字确认后,移交给下道工序继续施工,这样逐道工序交接检查,一环扣一环,整个施工过程的质量就能得到保证。
4、加强工程施工预检(或复核性预检)
在该工程尚未施工之前要进行复核性的预先检查。为了确保工程质量防止可能发生重大质量事故,通常对各分部、分项工程的位置、轴线、标高、预留孔洞的位置和尺寸、管线的坡度等都要进行预检及复核,未经预检或预检不合格,均不得进行下道工序施工。
5、对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。项目监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过项目监理机构及时下达暂停令,要求承包单位停工整改,整改完毕经监理人员复查复工报审表予以复工。
六、结束语
综上所述，只有不断加强监理机构和监理人员的自身建设,提高管理质量;只有不断提高施工单位的技术水平、质量意识和管理水平;只有不断提高施工单位、监理单位和建设单位的协作配合,工程建设的质量目标才会顺利实现。
参考文献：
【1】高峰：我国监理企业应对市场开放形势的对策初探【D】；西安建筑科技大学.
【2】王宏涛,李健,胡文峰.建筑施工质量控制的监理工作探讨[J].河南建材,2009,(01).
【3】韩秦平,吴成刚,李智雄,鲁玺.谈对工程监理工作的几点认识[J].陕西建筑,2006,(05).