安全生产是职工最大福利，是企业发展的根本保证，要搞好企业安全生产就必须与时俱进，改革创新，以人为本，加强宣传发动，现场管理，做到“五到位”、“六坚持”。
　　 一、“五到位”即：一是出台文件，政策到位，提供强有力的政策保障，为企业安全生产保驾护航。二是优化环境，创造条件到位，为企业安全生产创造宽松的环境和有利条件。三是以人为本，加强职工之间、干群之间情感交流、沟通到位，做到上班職工交接班手拉手，你不来我不走。四是树立全局一盘棋观念，观念引导到位。五是坚持每天24小时领导跟班制，现场监察到位。
　　 二、“六坚持”即：一是坚持安全隐患举报有奖制度，把安全隐患消灭于萌芽状态。二是坚持党政工青妇齐抓共管，形成人人事事抓安全大格局。三是深化民主管理，坚持职工代表深入现场视察，发现问题要求单位立即整改。四是坚持班组安全目标管理，扎实班组安全生产基础工作。五是坚持设置“爆光台”，对生产中“三违”人员及时给予爆光，引起大家从中吸取教训。六是坚持评优评先，把安全工作做为重要依据，安全生产差的单位和个人不能评为先进。