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【摘 要】供电企业为了更好的管理供电情况，对供电采取分台区管理。每个台区都有固定的配电室和变压器。从台区管理的范围与主要职责来看，台区工作人员要负责抄表、催缴电费和供电管理等工作，因此台区是供电企业比较重要的管理区域。连接台区设备的有很多不同的电路，加上台区设备，操作管理难度比较大，台区的有些设备连接用户设备，因此管理人员管理不当、操作人员与用户操作失误等都会造成低压台区出现线损不合格情况。本文从台区线损管理谈起，探讨影响低压台区线损管理的因素及其对策。
【关键词】低压台区;线损管理;影响因素;对策;供电
1 影响低压台区线损管理的因素
（1）考核表计量装置不合格的影响
考核表计量装置不合格会影响正常的线损考核，比如计算综合线损考核时，有些低压台区的线损为负值，或者是计量装置的线损误差超过正常的线损范围。在检查线路和配电设备一切正常的情况下就需要考虑考核表是否出现问题。通常来说，当考核表计量装置不合格的时候计量表的值就会出现线损负值。此外还有线损考核表走的过快或者过慢、考核表计量装置校验线路连接错误等，都会影响正常的线损管理，出现较大的线损误差。
（2）现场用户计量装置不合格的影响
用户计量装置对于台区线损管理尤为重要，用户的计量表计算用户使用的电量和线损，计量表的准确性决定了管理用电的正确与否，用电较小的用户的线损可以忽略不计，而大用户的计量表装置不合理就会直接造成供电企业的客户损失或者供电企业出现严重的线损。用户计量表装置和考核计量表装置出现线损的原因类似，主要问题还是在计量表本身的质量和 CT接线错误上。当穿芯 CT 的穿匝线数量不够，就会影响用户计量表计算错误，从而出现大的线损误差。计量表因为自身质量原因或者错过校验周期没有及时发现计量表的错误，导致计量表长期处于不合理装置状态，过快、过慢以及走走停停都会出现大的线损。
（3）用户反窃电行为的影响
由于用户计量表只能计算进入用户用电范围之内的用电量和线损量，而用户的反窃电行为是在用户用电管理范围以外，因此用户反窃电行为是线损管理中最难解决的问题。低压台区的线损管理中，考核表连接用户计量表，能够计算用户用电费范围之内的用电量，而绕开电表以外的窃电就成了供电企业的直接损耗。用户窃电行为大都不定时不定点，单靠用电量的走势只能判断用户在哪个时间段的用电量比较大，却很难找到窃电的位置。窃电严重的情况下，用户直接对计量表做手脚，导致计量表出现错误，难以正常的统计用户用电。
（4）考核表、计量表抄表的影响
按照供電人员管理，不同的人负责不同的工作。低压台区的抄表工作中，考核表、计量表和用户计量表的负责人不同，因此很难对应考核表与用户计量表的用电量和线损率。此外，考核表与用户计量表的日期前后有差距，这就增加了线损出现的概率，如果工作人员对用户的抄表日期要早于考核表，这部分线损就成了供电企业的直接损失。抄表人员各司其职，相互独立。在抄表管理这一部分，供电企业也存在着监督与管理缺失，有的工作人员抄表工作没有恪尽职守，有时候会在抄表过程中少抄、漏抄。
2 加强低压台区线损管理的对策
（1）安装合格的低压台区的考核表和计量表
供电企业在考虑供电成本时应该从长远的角度出发，安装质量比较好的考核表和计量表。安装低压台区的考核表和计量表时应该采用技术比较好的工作人员，对于考核表和计量表的安装要实施责任管理制。对于低压台区线损管理事项中，应该将检查考核表和计量表纳入重点工作项目，定期检查低压台区的考核表和计量表。抄表人员在发现考核表、计量表出现线损异常时应该做记录，通知负责人检查、核实出现线损的原因，及时排除考核表和计量表本身的故障，降低考核表和计量表的线损。
（2）安装合格的用户计量表
用户的计量表安装和低压台区的计量表应该尽可能的统一，对于安装和管理都应该分区域，这样便于管理人员管理。负责用户区域安装用户计量表的技术人员应该是对应低压台区考核表和计量表的安装人员，这样更有利于技术人员在后期的维护管理中分析问题，查找问题。固定区域的安装工人对自己负责的区域之前所安装的电表的规格、数量、安装线路等都比较了解，在日后自己负责的低压台区和对应的用户区域出现计量表问题时也能够第一时间的赶到现场，快速找到问题。如果技术人员确定不是低压台区考核表、计量表和用户计量表的故障问题，就极有可能是用户反窃电行为或者其他线损原因。
（3）寻找用户反窃电行为的管理措施
用户反窃电行为要从根源上杜绝，从目前供电管理发展的状况来看还比较困难。供电企业要定期检查用户计量表，当发现计量表出现问题时及时维修或者更换计量表。其次要做好宣传工作，在安装计量表、抄表以及日常的供电用户管理中要宣传道德用电，拒绝窃电行为和浪费电能。日常巡查中一旦发现有用户反窃电行为应该及时制止并给予严重的警告，当窃电行为已经发生时应该责令其立刻停止，对其劝说和批评，并对其根据情节的轻重罚款。如果在发生窃电行为时有损害国家电缆或者电力公共设施的一定严惩，情节严重，触犯法律时要追究其法律责任，用实际行动抵制用户反窃电行为。在技术上，供电企业要努力研究关于智能计量表的研究，通过智能计量和监控装置实施用户用电管理，预防用户反窃电行为的发生。
（4）考核表、计量表抄表同期
为了供电企业低压台区线损管理的方便，供电企业应该调整考核表和计量表的时间，争取考核表和计量表同期，预防抄表因为时间前后的差异造成低压台区的线损现象。此外，供电企业应该建立低压台区线损管理制度，对于考核表和计量表的抄表实施监督与明确的制度管理，低压台区线损管理应该实施责任制，尤其是抄表工作。抄表工作作为先训管理最基本的工作，没有太多的技术含量，需要的是工作人员的耐心、细致和尽职尽责。抄表工作落实责任制以后在后期发现抄表失误就可以找到对应的负责人问责，这样能够提高抄表工作人员的责任意识，防治抄表过程中的漏抄或者少抄行为。与管理制度相对应的应该是工作人员的培训，供电企业应该做定期的培训，提高低压台区线损管理工作人员的工作技术和工作品质。
3 结语
综上所述，低压台区的线损管理是一个相对比较繁杂的工作。在这方面，供电企业应该做好长期的“战斗”准备，展现应对线损管理的积极性，齐心协力寻找问题、解决问题。建设低压台区时使用国标认可的设备和线路，工作中加强线损管理的各个环节，努力做好降低低压台区线损的准备。
参考文献：
[1] 茅晓蕾，陈冠.低压台区线损精细化管理中的问题及其对策[J].供用电，2010，27（06）：84-87.
[2] 韩静，付婷.影响低压台区线损管理的因素及其对策 [J].经贸实践，2018，（15）：251.
（作者单位：国网安徽省电力有限公司合肥供电公司）
【关键词】低压台区;线损管理;影响因素;对策;供电
1 影响低压台区线损管理的因素
（1）考核表计量装置不合格的影响
考核表计量装置不合格会影响正常的线损考核，比如计算综合线损考核时，有些低压台区的线损为负值，或者是计量装置的线损误差超过正常的线损范围。在检查线路和配电设备一切正常的情况下就需要考虑考核表是否出现问题。通常来说，当考核表计量装置不合格的时候计量表的值就会出现线损负值。此外还有线损考核表走的过快或者过慢、考核表计量装置校验线路连接错误等，都会影响正常的线损管理，出现较大的线损误差。
（2）现场用户计量装置不合格的影响
用户计量装置对于台区线损管理尤为重要，用户的计量表计算用户使用的电量和线损，计量表的准确性决定了管理用电的正确与否，用电较小的用户的线损可以忽略不计，而大用户的计量表装置不合理就会直接造成供电企业的客户损失或者供电企业出现严重的线损。用户计量表装置和考核计量表装置出现线损的原因类似，主要问题还是在计量表本身的质量和 CT接线错误上。当穿芯 CT 的穿匝线数量不够，就会影响用户计量表计算错误，从而出现大的线损误差。计量表因为自身质量原因或者错过校验周期没有及时发现计量表的错误，导致计量表长期处于不合理装置状态，过快、过慢以及走走停停都会出现大的线损。
（3）用户反窃电行为的影响
由于用户计量表只能计算进入用户用电范围之内的用电量和线损量，而用户的反窃电行为是在用户用电管理范围以外，因此用户反窃电行为是线损管理中最难解决的问题。低压台区的线损管理中，考核表连接用户计量表，能够计算用户用电费范围之内的用电量，而绕开电表以外的窃电就成了供电企业的直接损耗。用户窃电行为大都不定时不定点，单靠用电量的走势只能判断用户在哪个时间段的用电量比较大，却很难找到窃电的位置。窃电严重的情况下，用户直接对计量表做手脚，导致计量表出现错误，难以正常的统计用户用电。
（4）考核表、计量表抄表的影响
按照供電人员管理，不同的人负责不同的工作。低压台区的抄表工作中，考核表、计量表和用户计量表的负责人不同，因此很难对应考核表与用户计量表的用电量和线损率。此外，考核表与用户计量表的日期前后有差距，这就增加了线损出现的概率，如果工作人员对用户的抄表日期要早于考核表，这部分线损就成了供电企业的直接损失。抄表人员各司其职，相互独立。在抄表管理这一部分，供电企业也存在着监督与管理缺失，有的工作人员抄表工作没有恪尽职守，有时候会在抄表过程中少抄、漏抄。
2 加强低压台区线损管理的对策
（1）安装合格的低压台区的考核表和计量表
供电企业在考虑供电成本时应该从长远的角度出发，安装质量比较好的考核表和计量表。安装低压台区的考核表和计量表时应该采用技术比较好的工作人员，对于考核表和计量表的安装要实施责任管理制。对于低压台区线损管理事项中，应该将检查考核表和计量表纳入重点工作项目，定期检查低压台区的考核表和计量表。抄表人员在发现考核表、计量表出现线损异常时应该做记录，通知负责人检查、核实出现线损的原因，及时排除考核表和计量表本身的故障，降低考核表和计量表的线损。
（2）安装合格的用户计量表
用户的计量表安装和低压台区的计量表应该尽可能的统一，对于安装和管理都应该分区域，这样便于管理人员管理。负责用户区域安装用户计量表的技术人员应该是对应低压台区考核表和计量表的安装人员，这样更有利于技术人员在后期的维护管理中分析问题，查找问题。固定区域的安装工人对自己负责的区域之前所安装的电表的规格、数量、安装线路等都比较了解，在日后自己负责的低压台区和对应的用户区域出现计量表问题时也能够第一时间的赶到现场，快速找到问题。如果技术人员确定不是低压台区考核表、计量表和用户计量表的故障问题，就极有可能是用户反窃电行为或者其他线损原因。
（3）寻找用户反窃电行为的管理措施
用户反窃电行为要从根源上杜绝，从目前供电管理发展的状况来看还比较困难。供电企业要定期检查用户计量表，当发现计量表出现问题时及时维修或者更换计量表。其次要做好宣传工作，在安装计量表、抄表以及日常的供电用户管理中要宣传道德用电，拒绝窃电行为和浪费电能。日常巡查中一旦发现有用户反窃电行为应该及时制止并给予严重的警告，当窃电行为已经发生时应该责令其立刻停止，对其劝说和批评，并对其根据情节的轻重罚款。如果在发生窃电行为时有损害国家电缆或者电力公共设施的一定严惩，情节严重，触犯法律时要追究其法律责任，用实际行动抵制用户反窃电行为。在技术上，供电企业要努力研究关于智能计量表的研究，通过智能计量和监控装置实施用户用电管理，预防用户反窃电行为的发生。
（4）考核表、计量表抄表同期
为了供电企业低压台区线损管理的方便，供电企业应该调整考核表和计量表的时间，争取考核表和计量表同期，预防抄表因为时间前后的差异造成低压台区的线损现象。此外，供电企业应该建立低压台区线损管理制度，对于考核表和计量表的抄表实施监督与明确的制度管理，低压台区线损管理应该实施责任制，尤其是抄表工作。抄表工作作为先训管理最基本的工作，没有太多的技术含量，需要的是工作人员的耐心、细致和尽职尽责。抄表工作落实责任制以后在后期发现抄表失误就可以找到对应的负责人问责，这样能够提高抄表工作人员的责任意识，防治抄表过程中的漏抄或者少抄行为。与管理制度相对应的应该是工作人员的培训，供电企业应该做定期的培训，提高低压台区线损管理工作人员的工作技术和工作品质。
3 结语
综上所述，低压台区的线损管理是一个相对比较繁杂的工作。在这方面，供电企业应该做好长期的“战斗”准备，展现应对线损管理的积极性，齐心协力寻找问题、解决问题。建设低压台区时使用国标认可的设备和线路，工作中加强线损管理的各个环节，努力做好降低低压台区线损的准备。
参考文献：
[1] 茅晓蕾，陈冠.低压台区线损精细化管理中的问题及其对策[J].供用电，2010，27（06）：84-87.
[2] 韩静，付婷.影响低压台区线损管理的因素及其对策 [J].经贸实践，2018，（15）：251.
（作者单位：国网安徽省电力有限公司合肥供电公司）