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加拿大多伦多Spinmaster玩具公司的创始人是3位年轻人,拉比28岁,哈拉里27岁,瓦拉迪29岁。学绘画艺术专业的哈拉里和拉比,在招贴画创作上非常有创意。一次校园活动中,他俩的一张招贴画卖了5美元。数目虽小,却让他们从交易中找到了成功的感觉,发现子自己除具有技术能力外,还具有非凡的商业能力!大学毕业后,他俩用卖招贴画所挣的1万美元开了家玩具公司,推出一种独特的玻璃头饰,上市后即大受欢迎,一个月的销售额就达数十万美元。后来,学国际商贸的瓦拉迪的加盟,使玩具公司如虎添翼,接连推出魔棍橡胶水玩具、空压动力玩具飞机等产品,风靡欧美。如今,这家靠1万美元起步的小公司,年销售额达到420万美元。有很多大公司想收购他们的公司,但这3个年轻人不为所动。他们认为,自己有能力将公司做得更好,技术能力和商业渠道都很成熟,管理也有条不紊。谈到成功的经验,拉比说:“年轻时思维敏捷,而且又有商业潜质,那么你成功的机率就是双倍的。”
点评:对于成功的关键因素,拉比总结为“一技之长”和“商业能力”,两者缺一不可。而许多国内的年轻创业者,以为只要在技术方面出类拔萃,就能占据竞争优势,却疏忽了商业能力的培养,最终因为不熟悉“游戏规则”而四处碰壁。因此,年轻的创业者要获得成功,必须技术、经营两手抓。如果觉得自己在商业能力上有所欠缺,不妨请专业人士帮忙。
对创业恐惧说“NO”
一位退休的电源设计师,想用自己的特长开一家教学仪器公司,当他做过市场调查后,他有些胆怯了。现在市场上教学仪器公司多如牛毛,而且个个神通广大、精明能干。如果这种恐惧不能消除,他只能后退,但他不想这样,他开始思考自己的优势,结果信心倍增。他想:在工程设计上他有独特的创新,他可以把自己的创新申请实用新型。在把握市场机会方面,他与多家学校都有过交往,清楚从何处可以找到客户。就这样,他开始了自己的工作,并招集了一些老同志和他一起创业。他们先从小干起,开始的几次他们一次只和一个学校谈合同,就这样他们最终走向了成功。
创业开始之时,绝大多数的创业者都会对自己的能力提出疑问,并在种种恐惧中开始自己创业之路。其实,人的力量是可以无限被激发的。老设计人员的创业经历告诉我们可以这样战胜“恐惧”:利用自己的行业优势发展自己的企业,就会成功,永远不要因为他们的优势而感到有威胁。一个行业里先人者自然有先人者的优势,比如先入者可能依靠技术领先建立一种行业标准,而新人者无法适应也可能获得了某些稀有资源的所有权或者政府的特许经营权;或者在营销渠道方面,先人者也已经有了自己的市场、一定的客户。但这并不是说新人者毫无机会,而新人者也有自己的优势,他们可以大量地运用目前先进的技术,了解目前产品的不足,对行业标准进行提升,可以最大程度地激发客户的潜在需求。
点评:无论是小企业或是大企业发展到一定程度都会产生创业恐惧的心理,大企业在自身经营的过程中已经积累了抵抗风险的实力,并有一定的自身优势,因而,他们完全可以依靠这种优势来战胜“恐惧”。而小企业面对创业恐惧时,就必须做好一切应对的准备,稳定好市场,了解市场,在全面了解创业体系后,推陈出新,以不变应万变,从而战胜创业“恐惧”,走向成功。
点评:对于成功的关键因素,拉比总结为“一技之长”和“商业能力”,两者缺一不可。而许多国内的年轻创业者,以为只要在技术方面出类拔萃,就能占据竞争优势,却疏忽了商业能力的培养,最终因为不熟悉“游戏规则”而四处碰壁。因此,年轻的创业者要获得成功,必须技术、经营两手抓。如果觉得自己在商业能力上有所欠缺,不妨请专业人士帮忙。
对创业恐惧说“NO”
一位退休的电源设计师,想用自己的特长开一家教学仪器公司,当他做过市场调查后,他有些胆怯了。现在市场上教学仪器公司多如牛毛,而且个个神通广大、精明能干。如果这种恐惧不能消除,他只能后退,但他不想这样,他开始思考自己的优势,结果信心倍增。他想:在工程设计上他有独特的创新,他可以把自己的创新申请实用新型。在把握市场机会方面,他与多家学校都有过交往,清楚从何处可以找到客户。就这样,他开始了自己的工作,并招集了一些老同志和他一起创业。他们先从小干起,开始的几次他们一次只和一个学校谈合同,就这样他们最终走向了成功。
创业开始之时,绝大多数的创业者都会对自己的能力提出疑问,并在种种恐惧中开始自己创业之路。其实,人的力量是可以无限被激发的。老设计人员的创业经历告诉我们可以这样战胜“恐惧”:利用自己的行业优势发展自己的企业,就会成功,永远不要因为他们的优势而感到有威胁。一个行业里先人者自然有先人者的优势,比如先入者可能依靠技术领先建立一种行业标准,而新人者无法适应也可能获得了某些稀有资源的所有权或者政府的特许经营权;或者在营销渠道方面,先人者也已经有了自己的市场、一定的客户。但这并不是说新人者毫无机会,而新人者也有自己的优势,他们可以大量地运用目前先进的技术,了解目前产品的不足,对行业标准进行提升,可以最大程度地激发客户的潜在需求。
点评:无论是小企业或是大企业发展到一定程度都会产生创业恐惧的心理,大企业在自身经营的过程中已经积累了抵抗风险的实力,并有一定的自身优势,因而,他们完全可以依靠这种优势来战胜“恐惧”。而小企业面对创业恐惧时,就必须做好一切应对的准备,稳定好市场,了解市场,在全面了解创业体系后,推陈出新,以不变应万变,从而战胜创业“恐惧”,走向成功。