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在未来的资金储备、成本控制上，视频网站将要面临残酷的较量
关于视频行业的未来，易凯资本CEO王冉的想法，或者也代表了业界的共同愿望：“上个十年的互联网主要是关于文字和图片的；下个十年的互联网虽然同样离不开文字和图片，但它更多是关于视频的。”然而，在金融风暴的影响下，这个一直以烧钱但缺乏盈利模式著称的行业，正频频被“严寒”的说法笼罩着。
“正是由于媒体的大肆渲染，仿佛就要倒闭的窒息气味弥漫着整个视频行业，而‘冬天说’也被大量投资者以及业内人士理所当然的接受着。”艾媒网的新媒体观察员张毅认为，这一大堆被媒体和行业广泛关注的热点问题其实无需被过分强调，“试想，在当前的经济环境下，哪个行业没有相应的动作？”但与此同时，张毅也对记者表示，“狭路相逢勇者胜，”能在最后踏上“光明大道”的视频网站们，在未来的资金储备、成本控制上将要面临残酷的较量。
现金流难以由“负”变“正”
两年多来，尽管视频网站探索了无数种盈利模式，并各自采取最有利的统计口径计算出自己已经“率先”盈利。不过，“对于圈内人而言，大家其实都心知肚明，这些宣称一是为了震慑‘敌人’，二是为了鼓舞VC。”有业内人士对记者表示，视频网站高昂的成本仍然是难以填满的无底洞，即使随着视频网站影响的扩大，广告收入正在获得持续增长，但那些辛苦拉来的广告费仍然难以让现金流由“负”变“正”。
有数据显示，优酷网每月仅在宽带上的投入就高达2400万元，而目前国内视频行业的整个带宽总量为500G-1000G，其中优酷占到了1/5，以此推算，国内视频网站每月仅在带宽上的投入就高达1.2亿元，这些钱还不包括购买服务器等其他的开支。
“视频网站最烧钱的地方，不是人员的工资，而是硬件的投入，并且会随着网站流量的增大而变得负担更为沉重。”针对目前不少视频网站纷纷传出的裁员消息，激动网的总经理张鹤对记者表示。他相信，让视频网站们又爱又恨的成本增量，最后极有可能会成为一个漩涡让一些网站深陷其中无法自拔。
特别是，来自华尔街的表态已经显示出了VC们的苛刻。如果说在过去，国内的这些视频网站还可以用美妙的上市计划，来吸引VC们一轮接一轮的“补仓”，但现在“这个市场已经不会有更多的风险投资进来了”，天线视频的运营副总裁曾伏虎如是说。
这意味着，对于目前这些自身“造血系统”还不够完善的国内视频网站来说，采用何种招数渡过冬天，是它们正在面临着的巨大考验。
融资要赶得上烧钱
资金断流的传言，比裁员消息的散布更让视频网站的老板们觉得恐慌。因为谁的资金“粮草”更充足，谁就有更多的希望能坚持到“春天”的到来。据悉，优酷和土豆目前已经进行了四轮融资，融资总额高达8000万美元以上，酷6也完成了两轮融资，虽然没对外公布具体数额，但估计融资总额也在4500万美元左右。
“土豆网‘过冬’的问题应该不大，其资金相对于其他几家视频网站而言，比较充沛。”某视频网站负责人对记者说。土豆网CEO王微对外表示，其最后一笔风险投资5700万美元一次到位，目前尚未使用。而优酷的融资规模虽然稍逊于土豆，但业内也曾一度传出，2008年优酷融到的4000万美元并非一次到位，而且在带宽成本、市场推广、企业消耗、清偿过桥贷款以及其他成本的支出上，优酷的消耗也远远高于其他的视频网站，这使得优酷的资金极有可能在这个“冬天”处于紧张状态，因此业界猜测，寻找新的投资会是优酷在这一年里的必然之举。
针对古永锵提出的“两家剩余论”，酷六网的总裁李善友针锋相对地指出，这不过是优酷出于融资需求而放出的大话。而近期资本市场也透出消息，优酷已与不止一家风险投资商进行接触。
据互联网某监测机构的内部人士估计，优酷网目前的烧钱速度在每月3000万元甚至更高；土豆网目前的烧钱规模大概是优酷的一半多的水平，在单月千万左右，加之前期的推广水平维持在较低的力度，未来三年内不太可能受到资金问题的困扰；酷6网目前规模仍然处于第二梯队，带宽投入不到优酷的一半，月消耗600万元左右，如果维持目前的烧钱速度仍然可以维持两年左右时间。
不得不走的正版征途
由于融资难度加大，视频网站赚钱的迫切性也相应增加，然而现实情况是，目前大部分视频网站的内容都是没有版权的影视节目，大量的盗版内容为视频网站维系了众多的用户，但却又成为广告主在投放广告时的最大障碍。
当视频行业集体为广告寻找突破时，如何在不减少用户的前提下，逐步解决版权问题已经成为各网站谋求生存的首要任务。据悉，土豆网已于9月17日推出名为“黑豆”的高清正版平台，以期能得到广告主的认可。
不过，国内网络视频正版化才刚刚起步，能真正坚持下来的不多，对于还处在烧钱阶段的视频网站而言，全部购买正版无疑是一笔巨大的投入。也有视频网站通过鼓励网民原创，来作为另外的解决办法。但也有业内人士认为，“要指望那些连帖子都懒得回的网民，来大量上传自拍的视频，几乎是遥遥无期，所谓原创只是视频网站吸引注意力的一个噱头。”
“做正版也不容易，特别是现在广告的量都还没有起来，单靠不成规模的广告收入，很难为网站的版权内容买单。”张鹤说，激动网之所以可以从一开始就坚持做正版视频，而且能持续运营下去，是因为有着一个强大的版权分销系统，其与全国200多家运营商进行版权分销的合作，每年带来数千万收益，对其回收版权购买的成本起到巨大作用。“比如，我们花500万元买赤壁，通过分销基就可以收回500万元的购买成本，广告只是很小的一部分收入。”
在张鹤看来，金融危机对视频网站不一定是坏事，它有利于促进整个行业的洗牌，在版权、有效流量与商业价值方面进行思考，从而更加良性地发展。“未来是版权环境更加净化的时代，所以视频网站将投入更多用来购买版权，但不是每个视频网站都支付得起。”张鹤说。
“剩”者为王
2009年仍然会是资本的冬天， 无论是希望以资金储备的实力扛过“寒冬”，还是用分销的途径抵消成本压力——可以预见的是，在未来的视频行业里，网站或转型寻求突破，或合纵连横的形态将不断产生。
据悉，“冬天”来临后，视频网站的首例并购已经出现，娱乐视频媒体琥珀网在上海宣布，其已与Mofile正式合并，并将全线进军娱乐行业。此外，还有56网转型SNS、六间房转型垂直行业视频。
“冬天会促使市场更集中，营销市场环境将更加干净。广告主和用户选择集中，代表行业营销价值会更快体现，”古永锵表示。对于正在经历寒冬的视频网站来说，“剩”者就有可能为王。
关于视频行业的未来，易凯资本CEO王冉的想法，或者也代表了业界的共同愿望：“上个十年的互联网主要是关于文字和图片的；下个十年的互联网虽然同样离不开文字和图片，但它更多是关于视频的。”然而，在金融风暴的影响下，这个一直以烧钱但缺乏盈利模式著称的行业，正频频被“严寒”的说法笼罩着。
“正是由于媒体的大肆渲染，仿佛就要倒闭的窒息气味弥漫着整个视频行业，而‘冬天说’也被大量投资者以及业内人士理所当然的接受着。”艾媒网的新媒体观察员张毅认为，这一大堆被媒体和行业广泛关注的热点问题其实无需被过分强调，“试想，在当前的经济环境下，哪个行业没有相应的动作？”但与此同时，张毅也对记者表示，“狭路相逢勇者胜，”能在最后踏上“光明大道”的视频网站们，在未来的资金储备、成本控制上将要面临残酷的较量。
现金流难以由“负”变“正”
两年多来，尽管视频网站探索了无数种盈利模式，并各自采取最有利的统计口径计算出自己已经“率先”盈利。不过，“对于圈内人而言，大家其实都心知肚明，这些宣称一是为了震慑‘敌人’，二是为了鼓舞VC。”有业内人士对记者表示，视频网站高昂的成本仍然是难以填满的无底洞，即使随着视频网站影响的扩大，广告收入正在获得持续增长，但那些辛苦拉来的广告费仍然难以让现金流由“负”变“正”。
有数据显示，优酷网每月仅在宽带上的投入就高达2400万元，而目前国内视频行业的整个带宽总量为500G-1000G，其中优酷占到了1/5，以此推算，国内视频网站每月仅在带宽上的投入就高达1.2亿元，这些钱还不包括购买服务器等其他的开支。
“视频网站最烧钱的地方，不是人员的工资，而是硬件的投入，并且会随着网站流量的增大而变得负担更为沉重。”针对目前不少视频网站纷纷传出的裁员消息，激动网的总经理张鹤对记者表示。他相信，让视频网站们又爱又恨的成本增量，最后极有可能会成为一个漩涡让一些网站深陷其中无法自拔。
特别是，来自华尔街的表态已经显示出了VC们的苛刻。如果说在过去，国内的这些视频网站还可以用美妙的上市计划，来吸引VC们一轮接一轮的“补仓”，但现在“这个市场已经不会有更多的风险投资进来了”，天线视频的运营副总裁曾伏虎如是说。
这意味着，对于目前这些自身“造血系统”还不够完善的国内视频网站来说，采用何种招数渡过冬天，是它们正在面临着的巨大考验。
融资要赶得上烧钱
资金断流的传言，比裁员消息的散布更让视频网站的老板们觉得恐慌。因为谁的资金“粮草”更充足，谁就有更多的希望能坚持到“春天”的到来。据悉，优酷和土豆目前已经进行了四轮融资，融资总额高达8000万美元以上，酷6也完成了两轮融资，虽然没对外公布具体数额，但估计融资总额也在4500万美元左右。
“土豆网‘过冬’的问题应该不大，其资金相对于其他几家视频网站而言，比较充沛。”某视频网站负责人对记者说。土豆网CEO王微对外表示，其最后一笔风险投资5700万美元一次到位，目前尚未使用。而优酷的融资规模虽然稍逊于土豆，但业内也曾一度传出，2008年优酷融到的4000万美元并非一次到位，而且在带宽成本、市场推广、企业消耗、清偿过桥贷款以及其他成本的支出上，优酷的消耗也远远高于其他的视频网站，这使得优酷的资金极有可能在这个“冬天”处于紧张状态，因此业界猜测，寻找新的投资会是优酷在这一年里的必然之举。
针对古永锵提出的“两家剩余论”，酷六网的总裁李善友针锋相对地指出，这不过是优酷出于融资需求而放出的大话。而近期资本市场也透出消息，优酷已与不止一家风险投资商进行接触。
据互联网某监测机构的内部人士估计，优酷网目前的烧钱速度在每月3000万元甚至更高；土豆网目前的烧钱规模大概是优酷的一半多的水平，在单月千万左右，加之前期的推广水平维持在较低的力度，未来三年内不太可能受到资金问题的困扰；酷6网目前规模仍然处于第二梯队，带宽投入不到优酷的一半，月消耗600万元左右，如果维持目前的烧钱速度仍然可以维持两年左右时间。
不得不走的正版征途
由于融资难度加大，视频网站赚钱的迫切性也相应增加，然而现实情况是，目前大部分视频网站的内容都是没有版权的影视节目，大量的盗版内容为视频网站维系了众多的用户，但却又成为广告主在投放广告时的最大障碍。
当视频行业集体为广告寻找突破时，如何在不减少用户的前提下，逐步解决版权问题已经成为各网站谋求生存的首要任务。据悉，土豆网已于9月17日推出名为“黑豆”的高清正版平台，以期能得到广告主的认可。
不过，国内网络视频正版化才刚刚起步，能真正坚持下来的不多，对于还处在烧钱阶段的视频网站而言，全部购买正版无疑是一笔巨大的投入。也有视频网站通过鼓励网民原创，来作为另外的解决办法。但也有业内人士认为，“要指望那些连帖子都懒得回的网民，来大量上传自拍的视频，几乎是遥遥无期，所谓原创只是视频网站吸引注意力的一个噱头。”
“做正版也不容易，特别是现在广告的量都还没有起来，单靠不成规模的广告收入，很难为网站的版权内容买单。”张鹤说，激动网之所以可以从一开始就坚持做正版视频，而且能持续运营下去，是因为有着一个强大的版权分销系统，其与全国200多家运营商进行版权分销的合作，每年带来数千万收益，对其回收版权购买的成本起到巨大作用。“比如，我们花500万元买赤壁，通过分销基就可以收回500万元的购买成本，广告只是很小的一部分收入。”
在张鹤看来，金融危机对视频网站不一定是坏事，它有利于促进整个行业的洗牌，在版权、有效流量与商业价值方面进行思考，从而更加良性地发展。“未来是版权环境更加净化的时代，所以视频网站将投入更多用来购买版权，但不是每个视频网站都支付得起。”张鹤说。
“剩”者为王
2009年仍然会是资本的冬天， 无论是希望以资金储备的实力扛过“寒冬”，还是用分销的途径抵消成本压力——可以预见的是，在未来的视频行业里，网站或转型寻求突破，或合纵连横的形态将不断产生。
据悉，“冬天”来临后，视频网站的首例并购已经出现，娱乐视频媒体琥珀网在上海宣布，其已与Mofile正式合并，并将全线进军娱乐行业。此外，还有56网转型SNS、六间房转型垂直行业视频。
“冬天会促使市场更集中，营销市场环境将更加干净。广告主和用户选择集中，代表行业营销价值会更快体现，”古永锵表示。对于正在经历寒冬的视频网站来说，“剩”者就有可能为王。