湖南宝山有色金属矿业有限责任公司（简称宝山有色矿业）是一家集有色金属采选的国有矿山企业，年采选铅锌矿石30万吨。公司现有员工1460人，其中科协会员278人，是湖南有色重点矿山。公司获得了2013～2014年全国“讲理想、比贡献”活动先进集体和省市“讲理想、比贡献”活动先进集体、市科协先进集体、高新技术企业、省级技术中心、国家级绿色矿山、国家级矿产资源节约与综合利用先进适用技术推广应用示范矿山，以及多项中国有色金属工业科学技术奖、成果奖等荣誉。近年来，公司坚持以科学发展观为指导，始终按照“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技工作方针，坚持“讲理想、比贡献”竞赛活动，取得了良好效果。据统计两年来“讲理想、比贡献”立项82项，完成66项，创造（节约）价值4800万元。提合理化建议263条，采纳189条，实现经济效益近1000万元。每年对优秀项目和优秀合理化建议奖励总额在80万元以上。“讲理想、比贡献”竞赛、“金桥工程”已成为推进公司技术创新一种重要载体，成为科协工作一项重要内容。
　　“讲理想、比贡献”竞赛动力强劲
　　新时代、新要求、新发展赋予了“讲理想、比贡献”活动和每一名科技工作者沉甸甸的责任。2011年以来，公司把坚持开展“讲理想、比贡献”活动纳入重要日程，活动以“打造一支高水平的科技人才队伍，逐步建设技术一流、环境一流的宝山有色矿业”为奋斗目标。公司科协成立了以总经理、科协主席为组长的“讲理想、比贡献”竞赛领导小组，努力营造“讲理想、比贡献”竞赛氛围。一是利用公司内网、报刊、广播、宣传栏等宣传工具，宣讲党的十八大精神和习近平总书记关于实现中华民族伟大复兴的中国梦、科技与经济紧密结合等重要论述，把“讲理想、比贡献”活动的精神渗透到全体员工学习、工作、生活等方面；二是举办“讲理想、比贡献”活动讨论会和“地探、采、选、机械化、数字化等技术创新讲座”，为群众性技术创新指明方向，使广大科技人员树立献身、创新、求实、协作的科学精神和“以矿为家、艰苦创业，矿兴我荣、矿衰我耻”的企业精神，在调结构、促转型、稳增长中埋头苦干，扎实工作，努力成为本职工作的内行和能手；三是发挥科技人员创新主体作用，解决企业面临的技术难题和瓶颈制约，抓住企业发展中的关键问题、前沿技术，引领创新方向。
　　“讲理想、比贡献”竞赛取得实效
　　一是不断完善“讲理想、比贡献”竞赛活动管理办法、科技创新奖励细则、科研课题管理办法、专利工作管理办法，使“讲理想、比贡献”竞赛活动更加规范化、制度化，更具有可操作性。竞赛活动管理办法重点就“讲理想、比贡献”的立项提出了新的要求，规定立项必须是高于正常工作的有一定科技创新含量的“急、难、新、特、尖”的项目。公司开展“讲理想、比贡献”竞赛活动，每年都要根据公司技术创新、技术研发目标和公司生产经营工作的重点、难点问题确定一个“比”的重点，使得目标集中，以取得实质性成果。近年公司根据发展重点和生产过程存在的主要问题提出六大研究课题，包括地质、采矿、选矿、采掘机械化、数字化、尾矿综合利用等。二是规定了立项时间、要求、审批程序、计划下达、项目实施和管理、成果申报和考评验收、奖励等。按项目创新专业领域分9个专业进行管理，规定验收项目由实施单位、专业学组、专家委员会三级考评、技术副总经理审定的考评制度。立项时坚持由学组理事长及单位、部门领导下达立项项目和科技人员自发申报项目相结合的原则，坚持“先立项、后竞赛”的原则，坚持立项实效性和及时性的原则，确保立项数量、质量，平均立项40项/年，完成率达80%以上。三是创新平台建设，在公司内网OA平台设立了科技攻关和合理化建议专栏，项目立项、立项成果、科技论文、学习考察报告、会议纪要、合理化建议可随时发表。2013年所完成的“讲理想、比贡献”项目中23项评为公司科技进步一、二、三等奖，1项获中国有色金属工业科学技术二等奖；78项合理化建议获公司一、二、三等奖；取得发明专利1项、实用新型专利17项。
　　“讲理想、比贡献”竞赛魅力凸显
　　开展好“讲理想、比贡献”竞赛活动，把好立项质量是前提，关键是活动的组织和项目的实施，结果最重要。科协把“讲理想、比贡献”竞赛活动与绩效考核挂钩、与评先评优挂沟、与职称评定挂钩、与“五赛五比”科协建家评比挂钩，明确规定要“赛讲比金桥活动、比贡献丰硕成果”。按照“讲理想、比贡献”项目的完成情况严格考核，促进了科协学组组织抓好“讲理想、比贡献”项目的实施。科协不定期到基层单位对重点“讲理想、比贡献”项目实施的进展进行检查、协调，以确保项目的按期完成。近年来，“讲理想、比贡献”项目完成率不断提高，达到了80%以上。为调动广大科技人员参加“讲理想、比贡献”竞赛活动的积极性，在科协立项的基础上，对简单项目，提倡本单位自己立项，开展两个层次的“讲理想、比贡献”竞赛活动，既促进了基层单位的技术、管理创新，又扩大科技人员的参与面。现在科协会员参加“讲理想、比贡献”竞赛活动的人数达90%以上，提高了“讲理想、比贡献”活动影响力，使“讲理想、比贡献”竞赛活动深入人心。对积极参加“讲理想、比贡献”活动，成绩特优的个人颁发董事长嘉奖令，并作为晋升技术职称、参加评先评优、晋升技术主管、中管的重要依据。
　　“讲理想、比贡献”竞赛活力增强
　　“讲理想、比贡献”竞赛活动必须提高其针对性和实效性，不断创新，才能有利于公司快速发展。为此，科协与工会合作创建“劳模创新工作室”，科技人员配合公司劳动模范开展工作，在生产设备维护和更新、节能降耗、工艺技术创新等方面申报课题，开展技术攻关。科协把 “讲理想、比贡献”竞赛溶入“劳模创新工作室”，对取得攻关成果项目按公司科技创新奖励细则给予奖励，优先推荐为公司劳动模范。近二年共完成攻关项目10项，节约成本200多万元。
　　“讲理想、比贡献”竞赛实力提升
　　一是组织科技人员到院校进行1～2个月的脱产培训；二是规定技术人员职称聘任前必须完成15天脱产培训；三是组织科技人员参加专业技术研修班和学术交流会；四是邀请专家来公司作专题讲座；五是组织技术人员到全国类似矿山考察、学习、交流，以提高科技工作者特别是青年科技人员的理论水平和解决实际问题的能力；把“讲、比”竞赛活动作为培养青年科技工作者的一种手段和锻炼人才的好场所。通过开展多年的“讲、比”竞赛，已为公司培养锻炼出一大批有成就的骨干科技人才。
　　责编/齐尚