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不要总是埋怨投资人越来越挑剔。现在除了粉絲供不应求,什么都是过剩的,包括创意。
几年前,中国股市上出现一种概念,叫做“创意市”。简单说,就是庄家通过策划一个“创意”来操纵股价。对应的,散户们也提出一种观点,叫做“警惕创意”。
再往前一点,就是“互联网泡沫”爆发后,美国的投资者把很多互联网创业公司称为“堆肥”或“炸弹”。因为这些充满创意的公司,都是把风投资金烧光后就停止了交易,许多甚至从来都没有盈利过。
套用狄更斯的一句话,这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代。因为,我们就处在一个大众创业、万众创新的时代,但历史的经验表明,我们也极有可能被创意“谋杀”。
给电视装上一个模块,手机就能遥控电视;或者,给洗衣机装上CPU,洗衣机就能自己洗衣服;又或者,给冰箱装上温度感应器,冰箱就能自动调节温度……这些都是目前智能家居领域真实存在的创意产品,它们试图取代电视遥控器、全自动洗衣机和自动变频功能冰箱。其结局可想而知,这些伪创意只能给创业者和投资人浇下一盆冷水。
除了伪创意,还有一类“好创意”迷惑性更大。手机拍一张照片,附带加字幕与特效功能,可任意在社交网站或App上分享;或者,把图书从图书馆挪到咖啡馆,并于现场组织文艺青年读书聚会;又或者,把金银珠宝的专卖柜台放到货车上,顾客一个电话就可以到楼下购买首饰……这些创新公司要么噱头十足、脑洞大开,要么就是拥有上亿粉丝、好评度爆棚,但是最终都落脚在一个问题上:叫好不叫座,缺乏收入模式或形式大于实质,没有任何盈利可能。
面对质疑,有一种回应是:我们目前不考虑盈利;还有一种回应是:我们会在将来再设计盈利模式。这些回应可怕就可怕在:反正有投资人扛着!
什么时候,企业不以盈利为目的了?从来就没有这样的时候!
如果这些创意,仅仅停留在成年人的“玩具”或“兴趣”上,无疑将成为创意者一生的骄傲;可是当这些缺乏“钱景”的创意上升到一种企业行为,并且面对投资人吆喝叫价,它就具备了“谋杀”的性质。
所以,不要总是埋怨投资人越来越挑剔。现在除了粉丝供不应求,什么都是过剩的,包括创意。
也许,冯小刚先生拍电影的方式值得我们借鉴:一年一部贺岁片,十年一部文艺片——文艺片不是不能拍,关键是先要叫座!
几年前,中国股市上出现一种概念,叫做“创意市”。简单说,就是庄家通过策划一个“创意”来操纵股价。对应的,散户们也提出一种观点,叫做“警惕创意”。
再往前一点,就是“互联网泡沫”爆发后,美国的投资者把很多互联网创业公司称为“堆肥”或“炸弹”。因为这些充满创意的公司,都是把风投资金烧光后就停止了交易,许多甚至从来都没有盈利过。
套用狄更斯的一句话,这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代。因为,我们就处在一个大众创业、万众创新的时代,但历史的经验表明,我们也极有可能被创意“谋杀”。
给电视装上一个模块,手机就能遥控电视;或者,给洗衣机装上CPU,洗衣机就能自己洗衣服;又或者,给冰箱装上温度感应器,冰箱就能自动调节温度……这些都是目前智能家居领域真实存在的创意产品,它们试图取代电视遥控器、全自动洗衣机和自动变频功能冰箱。其结局可想而知,这些伪创意只能给创业者和投资人浇下一盆冷水。
除了伪创意,还有一类“好创意”迷惑性更大。手机拍一张照片,附带加字幕与特效功能,可任意在社交网站或App上分享;或者,把图书从图书馆挪到咖啡馆,并于现场组织文艺青年读书聚会;又或者,把金银珠宝的专卖柜台放到货车上,顾客一个电话就可以到楼下购买首饰……这些创新公司要么噱头十足、脑洞大开,要么就是拥有上亿粉丝、好评度爆棚,但是最终都落脚在一个问题上:叫好不叫座,缺乏收入模式或形式大于实质,没有任何盈利可能。
面对质疑,有一种回应是:我们目前不考虑盈利;还有一种回应是:我们会在将来再设计盈利模式。这些回应可怕就可怕在:反正有投资人扛着!
什么时候,企业不以盈利为目的了?从来就没有这样的时候!
如果这些创意,仅仅停留在成年人的“玩具”或“兴趣”上,无疑将成为创意者一生的骄傲;可是当这些缺乏“钱景”的创意上升到一种企业行为,并且面对投资人吆喝叫价,它就具备了“谋杀”的性质。
所以,不要总是埋怨投资人越来越挑剔。现在除了粉丝供不应求,什么都是过剩的,包括创意。
也许,冯小刚先生拍电影的方式值得我们借鉴:一年一部贺岁片,十年一部文艺片——文艺片不是不能拍,关键是先要叫座!