2013年是王海晶在英国保险精算行业的第八个年头，但很少有人像她这样，从保险公司跳到咨询公司，后来又做起了独立精算顾问（contractor）。
　　国内对contractor这个概念很陌生，以至于朋友们都在替她担心：你怎么老在换工作？这样写到简历上可不好。实际上，精算行业的contractor与一般的“合同工”不同，这种职位是保险公司为不同的短期项目所设立，通常是六个月至一年，所做的也都是比较高难度的技术工作。
　　王海晶成为独立精算顾问之后的首个客户是一家美国保险公司，公司文化与她之前所接触的英国公司截然不同。同事在电话里争吵甚至张口就是“Fword”，但放下电话又能把这件事置之脑后，不影响后面的工作。而在毕业之后进入的第一家公司Aviva，她用了半年时间才弄明白“it is not necessarily wrong”的真正意思是“it is absolutely wrong”，只不过友好的约克人不想说得那么直接。
　　约克的生活和工作节奏都比较慢，王海晶得以在Aviva受到了系统培训和耐心指导——她的上司可以花两个小时给她讲解Excel的某一个功能。Aviva是个大型公司，做事情比较系统，每个人都有自己的专攻业务，王海晶当时在公司里负责的是资产负债管理（ALM），这也让她打牢了技术方面的基础。
　　在Aviva工作了四年半之后，王海晶觉得自己该尝试些新东西了，不能空有一身技术。2010年4月，她从约克搬到伦敦，正式加入安永（Ernst & Young），进入咨询业。跟咨询行业的其他领域不同，精算咨询师的大部分工作还是跟数据打交道，做报表，但她并不觉得枯燥，因为“每次都能看到不同的东西，有不一样的理解”。同时，工作也由“朝九晚五”变成了“朝八晚十”。虽然偶尔还会怀念起约克的安逸生活，但她不后悔自己走出了舒适区。
　　在安永工作完全是另一种状态，做事情要上手快，想得多。比如曾经有个项目，王海晶在项目开始第一天就被客户老板告知说，希望她立刻带领整个团队把项目做起来，并只能向他简要汇报。但后来王海晶发现客户的报表存在很多不合规之处，她必须要想办法不断跟客户说明，既不能瞒着客户，也不能给客户太多“意外惊喜”。
　　王海晶承认，在安永的这两年就是快进快出，有时候很开心，但有时候又很沮丧。有的项目可能只做一个月甚至一周就结束了，只能拿到有限的信息，做完活就走，这与她做事情希望“from end to end”的习惯非常不一样。
　　2011年年底，王海晶和几个朋友一拍即合，成立了英华精算协会（CANUK），因为她发现这个圈子不大，谁和谁都认识，但没有一个平台让大家共同学习和交流。她觉得自己这些年最大的收获是从什么都不懂，到弄明白了自己能干什么，在哪能发挥作用，“如果我能在CANUK发挥作用，我也希望能一直做下去。”
　　有了专业技术，以及软技能之后，王海晶希望自己未来能接触更多与公司战略有关的东西，比如回到保险行业，在一个公司里做上起码十年，和公司一起成长。由于父母已经退休，她也计划回亚洲看看，这样能离父母再近一点。“说实话，回到亚洲我也害怕会不适应，但我更不喜欢在一个舒适的环境里待得太久。”王海晶说。