浅议如何加强农发行基层行安全保卫工作

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  农发行深入开展“无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪问题”的创建活动以来,各级行从思想教育入手使全体员工提高了对创建活动的重要认识,为全行业务经营创造了一个安全、良好的环境。“四无”创建工作将是我行的一项经常性的工作,要长抓不懈;目前基层行的“四无”创建工作应着重从加强车辆管理和防火、防盗、防抢劫、防止重大责任事故开始抓起,笔者认为应着重抓好几个方面工作:
  一是加强学习,提高认识。定期组织职工学习反腐倡廉和安全保卫方面的规章制度,在思想上牢固树立“安全第一,安全压倒一切,没有安全就没有发展,没有安全就没有效益”的思想观念,做到警钟长鸣,防范各类案件的发生;同时重点加强对驾驶人员和保卫人员的安全学习和教育,提高他们的政治和业务素质,适应我行各项工作的需要。目前,基层行的车辆管理是“四无”创建活动的薄弱环节,由于各行的驾驶人员大多是临时用工,部分车辆使用年限较长,且车况较差,加上交通环境不好,以及事故的不确定性等因素,事故的隐患较大。所以应重点提高驾驶人员的安全意识,让他们充分认识安全问题无小事,所有的车辆事故,都是人命关天和关系国家财产安全的大事;让驾驶人员在日常的工作中确保车况的良好运行,同时严格遵守交通法规,做遵纪守法的模范,杜绝车辆事故的发生,为“四无”创建活动打好基础。
  二是抓好各项规章制度的落实。落实好各项制度是杜绝事故发生的关键,进一步加强职工的防范意识制度的落实和防范技能培训,定期组织职工进行防火和防抢劫演练,使每位职工在遇到突发问题时,有能力及时解决,以确保员工人身和国家财产的安全;用制度规范员工的工作行为,真正解决安全意识淡薄的问题。为今后“四无”创建工作奠定了良好的基础。
  三是加强“四无”创建活动精细化管理。按照“谁主管谁负责”的原则,在层层签订《“四无”创建工作责任书》的同时,不断加强内部管理,把“四无”创建活动纳入精细化管理轨道,建立和健全了一系列切合实际的规章制度和办法,如《岗位安全日志》、《联防协议书》、《防范经济案件责任书》等,把防范责任层层分解落实,做到了横到边、纵到底,形成齐抓共管的氛围。
  四是把防盗窃、防抢劫作为工作的重中之重,常抓不懈。把防盗窃、防抢劫作为保卫工作中心工作,一方面抓岗位规范、规章制度的落实,一方面通过学习典型案例,剖析事故原因,找出工作中差距,并经常召开安全工作分析会,提高全体职工的防范意识和防范技能,确保各项业务的正常运营。
  五是领导干部要高度重视安全保卫工作。领导干部要加强对安全保卫工作的领导,及时了解和发现安全隐患,采取措施堵塞漏洞,防止各类事故的发生。真正营造安全为集体、人人保安全的良好氛围,严防“四类”案件的发生。
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