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8月30日，日本制造业三巨头索尼、东芝和日立联合宣布，将于2012年春季完成三家公司中小尺寸液晶面板业务的合并。这透露出一个信息，在市场萎靡不振的情况下，液晶面板市场的整合将成为趋势。
8月30日，日本制造业三巨头索尼、东芝和日立联合宣布，将于2012年春季完成三家公司中小尺寸液晶面板业务的合并。在新成立的公司中，日本政府主导的投资基金Innovation Network Corp of Japan将投资2000亿日元（约合24.7亿美元），占有70%的优先股和普通股，剩余三家公司将分别获得新公司10%的股份。
消息刚一公布，就在全球液晶显示市场掀起了一阵不小的波澜，因为三家公司中小尺寸液晶面板业务合并后，其产量将占到全球产量的20%以上，超过韩国的三星电子和日本的另一液晶面板巨头夏普，成为全球最大的中小尺寸液晶面板生产厂商，就此改变全球中小尺寸液晶面板市场的竞争格局。
这不免令人想起2009年底发生在中国台湾地区液晶面板产业领域的整合事件——奇美和群创光电之间的合并，两家企业合并之后的奇美电子，一跃成为全球第三大液晶面板厂商，产能超过台湾友达，仅次于三星电子和LG。
时隔不到两年，两次大的企业之间的整合，分别改变了全球大尺寸和中小尺寸液晶面板市场的竞争格局。液晶面板产业大整合的时代是否已经来临？
目前，全球经济正在发生深刻的变化，自2010年开始，欧美债务危机的持续动荡、日本地震海啸的重创、中国经济通胀压力的与日俱增，经济的不稳定导致全球消费市场的疲软，消费电子产品市场的增速出现了明显下滑，液晶面板作为电子产品的上游部件，从去年第二季度开始，价格便进入持续下降周期，到今年8月已经连续14个月出现下滑。全球液晶面板巨头们公布的2011年第二季度业绩显示，几乎全线出现大幅亏损：三星电子显示器面板业务亏损2100亿韩元（约合1.96亿美元）；LG Display亏损480亿韩元（约合4479万美元）；台湾奇美电子亏损130.1亿元新台币（约合4.47亿美元），且已经连续四个季度出现亏损；台湾友达也难逃亏损的命运，第二季度亏损107.7亿元新台币（约合3.7亿美元），迎来连续第三个季度的亏损。
面对萎靡不振的市场，液晶面板产业的投资扩张却并未停止，特别是在中国，2010—2011年，京东方合肥的六代线、南京熊猫的六代线、京东方北京的八代线、TCL深圳的8.5代线等先后投产，已经通过国家审批的待建的高世代线还有三星在苏州的7.5代线、LG Display在广州的8.5代线、友达在昆山的8.5代线等。产能的持续释放远远超出市场的消化能力，液晶面板价格的持续下降也成为必然。
在市场和产业发展不平衡的背景下，液晶面板企业为阻止亏损持续扩大，不得不采取措施，而企业之间的整合成为液晶面板企业“过冬”的主要方式：通过企业之间液晶面板业务的整合，进一步扩大产品的生产规模，增强企业在下游客户面前的话语权，优化配置企业业务资源，降低企业的运营成本，提高企业的赢利能力和市场竞争力。同时，企业之间的整合，可以更好地集中优势资源，进行新技术和新产品的研发，以抢占未来显示技术的制高点，如OLED等。
目前出现的企业之间的整合都出现在同一国家或地区，这也进一步证明了区域之间的产业竞争正在逐步加剧。
8月30日，日本制造业三巨头索尼、东芝和日立联合宣布，将于2012年春季完成三家公司中小尺寸液晶面板业务的合并。在新成立的公司中，日本政府主导的投资基金Innovation Network Corp of Japan将投资2000亿日元（约合24.7亿美元），占有70%的优先股和普通股，剩余三家公司将分别获得新公司10%的股份。
消息刚一公布，就在全球液晶显示市场掀起了一阵不小的波澜，因为三家公司中小尺寸液晶面板业务合并后，其产量将占到全球产量的20%以上，超过韩国的三星电子和日本的另一液晶面板巨头夏普，成为全球最大的中小尺寸液晶面板生产厂商，就此改变全球中小尺寸液晶面板市场的竞争格局。
这不免令人想起2009年底发生在中国台湾地区液晶面板产业领域的整合事件——奇美和群创光电之间的合并，两家企业合并之后的奇美电子，一跃成为全球第三大液晶面板厂商，产能超过台湾友达，仅次于三星电子和LG。
时隔不到两年，两次大的企业之间的整合，分别改变了全球大尺寸和中小尺寸液晶面板市场的竞争格局。液晶面板产业大整合的时代是否已经来临？
目前，全球经济正在发生深刻的变化，自2010年开始，欧美债务危机的持续动荡、日本地震海啸的重创、中国经济通胀压力的与日俱增，经济的不稳定导致全球消费市场的疲软，消费电子产品市场的增速出现了明显下滑，液晶面板作为电子产品的上游部件，从去年第二季度开始，价格便进入持续下降周期，到今年8月已经连续14个月出现下滑。全球液晶面板巨头们公布的2011年第二季度业绩显示，几乎全线出现大幅亏损：三星电子显示器面板业务亏损2100亿韩元（约合1.96亿美元）；LG Display亏损480亿韩元（约合4479万美元）；台湾奇美电子亏损130.1亿元新台币（约合4.47亿美元），且已经连续四个季度出现亏损；台湾友达也难逃亏损的命运，第二季度亏损107.7亿元新台币（约合3.7亿美元），迎来连续第三个季度的亏损。
面对萎靡不振的市场，液晶面板产业的投资扩张却并未停止，特别是在中国，2010—2011年，京东方合肥的六代线、南京熊猫的六代线、京东方北京的八代线、TCL深圳的8.5代线等先后投产，已经通过国家审批的待建的高世代线还有三星在苏州的7.5代线、LG Display在广州的8.5代线、友达在昆山的8.5代线等。产能的持续释放远远超出市场的消化能力，液晶面板价格的持续下降也成为必然。
在市场和产业发展不平衡的背景下，液晶面板企业为阻止亏损持续扩大，不得不采取措施，而企业之间的整合成为液晶面板企业“过冬”的主要方式：通过企业之间液晶面板业务的整合，进一步扩大产品的生产规模，增强企业在下游客户面前的话语权，优化配置企业业务资源，降低企业的运营成本，提高企业的赢利能力和市场竞争力。同时，企业之间的整合，可以更好地集中优势资源，进行新技术和新产品的研发，以抢占未来显示技术的制高点，如OLED等。
目前出现的企业之间的整合都出现在同一国家或地区，这也进一步证明了区域之间的产业竞争正在逐步加剧。