可以毫不夸张的说，一直以来我们的领导们都是在从自己的角度出发思考问题，或是潜心研究管理思想、理论，作为管理实践的导航；或是悉心探求应该采用怎样的管理工具、模式，使自己的管理有法可依、有据可循；或是精心细致的划分着员工的类型以便“因材施教”，采取适当的管理方法、激励机制。总之，都是在考虑如何统御好麾下的员工。当然这是职责所在，无可厚非!但是兵法也有云：“知己知彼，百战不殆”，那么请问我们高高在上的管理者们，“知彼(员工)”的同时可“知己(管理者自身)”了否?在制定了完整、周密的对员工要求的同时，你们了解过员工到底需要什么样的领导，愿意跟随什么样的领导吗?说到这里，笔者想起了曾经看过的一个关于员工最欣赏领导类型的小测试：
　　


　　由上面的调查结果我们可以看到，获得支持率最高的是以民主、温和取胜的绵羊型领导，充分的人文关怀和足够的尊重肯定，使得员工能够更放松、愉快的工作，因此最受欢迎，其次是以博学、睿智取胜的海豚型领导，也是学习型组织魅力的体现，跟随这样导师般的领导可以开阔视野、学习到更多地技能：第三位的以果断、强势著称的狮子型领导，其在管理上的高效是毋庸置疑的，但有时可能会表现为严厉而充满要求的独裁式管理，第四位是比较情绪化的猴子型领导，虽然聪明、灵活、对新鲜事物的反映速度较快，但是沉稳、耐力不足：风度非凡，但难免过分张扬的孔雀型领导和生性多疑，难以相处的刺猬型领导分别排在第五位和第七位的结果是大家意料之中的，但是，蜜蜂型领导的支持率如此之低则是令人感到十分意外的。通常我们认为凡事都事必躬亲、亲临一线、亲力亲为，是对一位领导者工作极为肯定的描述。但这个调查显示，在实际工作中这样的领导并不受欢迎，自己劳累不说，员工也并不买帐，看来作为一名领导者，管理和领导团队才是最重要的，该放权时就得放权，否则很可能是“费力不讨好”。
　　通过对调查结果的分析，可以肯定的是，虽然上述所列举的领导类型不能涵盖所有，而且也不一定是对领导者最准确的界定，但是确有其可取之处，至少我们可以通过这样形象地描述，了解到最受员工们欢迎的领导者应该具备一些怎样的素质。但值得我们思考的是，即便是得票率最高的绵羊型领导者也只有39％的支持者，可见并不是这样的领导者就是完美的，每个员工都是喜欢的，即便排除个人性格、工作种类、契合度等因素，想必仍然存在诸多的不足之处，而导致不能令更多的人感到满意。那么什么样的领导者才是更加完美、更加具有魅力的呢?能够把多种类型的领导风格融合起来、实现互补吗?
　　笔者认为，在实际的工作中，属于单一、纯粹类型的领导并不多见，而且也一定不是最好的。大多数的领导者都是几种领导风格的综合体，在不同的行业、不同的场合、不同的情境，对待不同的管理对象时，优秀的领导者是应该采用不同的领导风格区别以待的。能够掌握并灵活运用多领导风格的领导者，更能营造出最好的工作氛围并取得最好的团队绩效。