“日行一创”，是美国创造工程学家奥斯本激励自己的座右铭。提到它，这时还有一则生动的逸事。
　　奥斯本没有上过大学，21岁那年失了业。一天，他到一家报社应考，主考人问：“你有多少年的写作经验?”奥斯本回答：“只有三个月。不过请你先看看我写的文章吧!”主考人看完文章，对他说：“从文章来看，你既无写作经验，又缺乏写作技巧，文笔也不够通顺；但是因为内容富有创造性，决定录用你三个月试一试。”奥斯本由此领悟到“创造性”的可贵。
　　从此，他坚持“日行一创”，积极主动地开发自己的创造力，并尽力在工作中发挥出来，果然取得了极大的成绩。他不但继续被留用，而且节节晋升，不久就成了一名大企业家。奥斯本的一生，从“日行一创”开始，发明了许多的创造方法，撰写了著名的《思考的方法》一书，创办了一所专门教授创造工程的大学，成为现代创造工程的权威。
　　奥斯本“日行一创”的思想，战后传到日本。此时日本正处于经济恢复时期，为了普遍开发日本人的创造力，促进创造发明，加速日本的经济建设，就借用奥斯本的座右铭，掀起了一场着眼于小改小革、小发明的群众性创造发明运动——“一日一案国民运动”，号召人们立足本职，每人每天提出一项革命新提案。他们认为：革新与发明不能只依靠少数发明家来搞。因为他们不可能了解，也不熟悉整个企业生产与经营管理的所有环节。一个企业的革新，只有依靠每个部门、每个岗位上的工作人员，动员他们来参加革新，积少成多，聚沙成塔，才能取得真正的成效。
　　日本许多企业开展这种“一日一案”的活动，取得了巨大的成就。有时候就是一项小小的革新或发明提案，振兴了一个企业，使一个普通的职工，一跃成为发明家。日本的企业家经常坦率地说：“我们不担心资源缺乏，我们只怕缺乏革新的创造性。”他们把职工的创造力，看作振兴企业的最重要的法宝。