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摘 要：随着国内经济的飞速发展，国内的现代化城市脚步越来越快，建筑行业成为了推动我国经济发展的重要助力。作为建筑行业的重要命脉，施工技术管理直接影响着建筑工程的最终质量，是提升建筑行业综合竞争力的重要技术保障。在建筑过程中，必须严格按照施工技术管理的有关要求和标准进行施工，及时发现其中存在的问题，并且要落实各项安全规定，严把质量控制关，保证工程项目按时完成施工。
关键词：建筑工程；施工技术管理；优化；探讨
中图分类号：TU198文献标识码： A
随着国家加大了对基础设施建设的投入，建筑行业迎来了发展的黄金期，建筑业的蓬勃发展，推进了国民经济的进步。伴随着建筑业的发展，时代也对建筑业提出了更高的要求，不仅要按时完成工程，同时要保质保量，通过引入新技术的前提下，用最少的生产成本获得最大的收获和效益。不断的提高建筑也得核心创造力，使得企业能够获得更好地资源和效益。
一、施工技术管理对于建筑业的意义
施工技术管理对于建筑业的发展和进步有着非常重要的作用和意义。采用科学的方法进行合理的施工技术管理可以有效的提升建筑工程的工作效率，保证施工工作的有效性和秩序性，同时能够更好地将建筑企业带入一个崭新的平台，推进企业的现代化建设和发展。提升相关技术工人的施工管理技术，可以很好的让技术人员能够在工作中及时的发现施工问题，并且通过科学有效的管理方法进行分析研究，找出有效的解決办法，避免在建筑施工过程中再次出现安全和技术隐患，使工程能够有效的保质保量的完成。在不改变施工质量的情况下，以最优化的方法取得最高的效益，提升整个施工单位的核心竞争力。施工技术管理的基本准则就是要在最基本的情况下，保障利润和效益的最大化，同时必须要严格依据科学合理的管理准则进行实施。要保证对施工现场进行科学合理的管理，就必须要采用先进的管理手段来进行管理，避免不必要的浪费，通过科学的施工方法，进行规范的操作和施工，合理匹配资源，保障设备的有效运行，协调各个部门之间的合作，保证施工技术管理能够有效的得以实施[1]。
二、建筑工程施工过程中常见的问题
2.1 施工质量不能得到有效保障
目前由于建筑行业的飞速发展，各地的基础设施建设也迎来了发展的春天，这就造成了部分施工技术较低单位参与到了施工过程中来。由于这些施工单位的技术水平不过关、管制制度不合理以及缺乏相应的技术管理人员，对于工程的规范、质量标准把控不严，导致施工过程中的偷工减料时有发生，造成了建筑工程严重不合格，不能投入到实际的使用中来，同时也影响了其他工程的施工挂进程。
2.2 技术问题得不到有效解决
对于建筑的施工过程来说，由于其复杂的施工过程，在参与人员众多和技术难度大的情况下，很多的施工技术问题都得不到有效的解决。由于建筑行业是个劳动密集型产业，对于员工管理如果得不到有效制约，导致施工人员对于工程的违规操作严重的危害着工程质量，同时由于监管不够及时，不能有效的监管整个施工过程，以及技术人员水平有限，这些问题都积累起来，很容易造成安全质量事故的发生。
2.3 不能有效按照施工要求进行施工
在施工进程中，由于不能很好的理解设计单位的设计理念，对于施工的图纸没有很好的进行社和，导致盲目的施工，最终发生和施工设计相悖的结果。同时施工过程中，对于混凝土的施工技术管理要求较高，混凝土施工过程中得不到有效控制，导致混凝土出现裂缝，进而影响施工的安全质量。施工过程中的防水、钢筋连接等问题也是制约着施工安全保障的重要问题，这些问题的出现和发生都与施工技术管理不合理脱不开关系[2]。
三、如果有效的提升和发展建筑工程中的施工技术管理工作
3.1 构建合理的管理体系，严格规范技术管理工作
对施工技术管理工作必须要制定有效合理的管理制度，对于具体的施工工作有相应的指导工作方针，必须要搭建合理的管理体系制度，使其能够很好的工作运转起来，同时要明确相关的责任制度，合理分配和管理相应的工作岗位职责，要严格规范的进行技术管理工作。一旦发现技术问题，能够有效的找到责任人解决问题，同时要追究相关责任人的具体责任。同时相应的管理职责需要有相关的技术人员的管理和组织协调，不能脱离实际的工作经验，也不能空有理论技术，脱离了实际工作经验的支持。要定期对管理人员进行技术培训，规范其技术管理职责，并做好平时的管理检查工作，将安全隐患都消除在初始阶段[3]。
3.2 严把工程质量管理，确保工程顺利完成
在施工管理过程中，对于施工技术管理工作中，必须严格把控施工进度和工程质量标准。由于施工的管理工作中，施工项目通常会为若干项目，必须要依据分工项目进行严格的技术交底工作，确保工程质量保质保量。施工过程中，施工人员必须对于施工意图以及图纸有深刻的认识和理解，将操作流程进行规范。同时在质量管理中，必须对施工的原材料以及设备进行必要的监测和维护，确保质量关。
3.3 科学发展施工技术管理工作
由于建筑工程中涉及到施工管理技术牵涉方面很复杂，相对来说不容易管理，为了很好的完成施工技术管理工作，需要科学化的管理工作。施工技术管理工作相互合作，相对的衔接工作是很重要的。所以需要调动全体施工人员的工作积极性。技术管理人员必须做好相关环节的管理工作，确保按照相关工作标准进行执行。通过科学化的管理工作，统筹安排施工进度，确保施工技术管理工作能够顺利展开。
四、结论
在目前的建筑行业中，施工技术管理工作的好坏直接影响工程质量的高低，对于施工技术的管理工作必须要有足够的重视，对于施工技术管理进行科学的、合理的安排和监督，将技术管理工作作为建筑过程中的核心问题来对待。只有结合建筑企业管理进行有效的改革和创新发展，才能使建筑业迎来更加广阔的发展空间。
参考文献：
[1]刘跃辉.建筑工程施工技术管理工作浅析[Z].2014:198.
[2]蔡国雄.浅析建筑工程施工技术管理[J].中华民居(下旬刊),2014(2):423.
[3]吴照海.建筑工程施工中存在问题及施工技术管理研究[J].中华民居,2014(4):414-415.
关键词：建筑工程；施工技术管理；优化；探讨
中图分类号：TU198文献标识码： A
随着国家加大了对基础设施建设的投入，建筑行业迎来了发展的黄金期，建筑业的蓬勃发展，推进了国民经济的进步。伴随着建筑业的发展，时代也对建筑业提出了更高的要求，不仅要按时完成工程，同时要保质保量，通过引入新技术的前提下，用最少的生产成本获得最大的收获和效益。不断的提高建筑也得核心创造力，使得企业能够获得更好地资源和效益。
一、施工技术管理对于建筑业的意义
施工技术管理对于建筑业的发展和进步有着非常重要的作用和意义。采用科学的方法进行合理的施工技术管理可以有效的提升建筑工程的工作效率，保证施工工作的有效性和秩序性，同时能够更好地将建筑企业带入一个崭新的平台，推进企业的现代化建设和发展。提升相关技术工人的施工管理技术，可以很好的让技术人员能够在工作中及时的发现施工问题，并且通过科学有效的管理方法进行分析研究，找出有效的解決办法，避免在建筑施工过程中再次出现安全和技术隐患，使工程能够有效的保质保量的完成。在不改变施工质量的情况下，以最优化的方法取得最高的效益，提升整个施工单位的核心竞争力。施工技术管理的基本准则就是要在最基本的情况下，保障利润和效益的最大化，同时必须要严格依据科学合理的管理准则进行实施。要保证对施工现场进行科学合理的管理，就必须要采用先进的管理手段来进行管理，避免不必要的浪费，通过科学的施工方法，进行规范的操作和施工，合理匹配资源，保障设备的有效运行，协调各个部门之间的合作，保证施工技术管理能够有效的得以实施[1]。
二、建筑工程施工过程中常见的问题
2.1 施工质量不能得到有效保障
目前由于建筑行业的飞速发展，各地的基础设施建设也迎来了发展的春天，这就造成了部分施工技术较低单位参与到了施工过程中来。由于这些施工单位的技术水平不过关、管制制度不合理以及缺乏相应的技术管理人员，对于工程的规范、质量标准把控不严，导致施工过程中的偷工减料时有发生，造成了建筑工程严重不合格，不能投入到实际的使用中来，同时也影响了其他工程的施工挂进程。
2.2 技术问题得不到有效解决
对于建筑的施工过程来说，由于其复杂的施工过程，在参与人员众多和技术难度大的情况下，很多的施工技术问题都得不到有效的解决。由于建筑行业是个劳动密集型产业，对于员工管理如果得不到有效制约，导致施工人员对于工程的违规操作严重的危害着工程质量，同时由于监管不够及时，不能有效的监管整个施工过程，以及技术人员水平有限，这些问题都积累起来，很容易造成安全质量事故的发生。
2.3 不能有效按照施工要求进行施工
在施工进程中，由于不能很好的理解设计单位的设计理念，对于施工的图纸没有很好的进行社和，导致盲目的施工，最终发生和施工设计相悖的结果。同时施工过程中，对于混凝土的施工技术管理要求较高，混凝土施工过程中得不到有效控制，导致混凝土出现裂缝，进而影响施工的安全质量。施工过程中的防水、钢筋连接等问题也是制约着施工安全保障的重要问题，这些问题的出现和发生都与施工技术管理不合理脱不开关系[2]。
三、如果有效的提升和发展建筑工程中的施工技术管理工作
3.1 构建合理的管理体系，严格规范技术管理工作
对施工技术管理工作必须要制定有效合理的管理制度，对于具体的施工工作有相应的指导工作方针，必须要搭建合理的管理体系制度，使其能够很好的工作运转起来，同时要明确相关的责任制度，合理分配和管理相应的工作岗位职责，要严格规范的进行技术管理工作。一旦发现技术问题，能够有效的找到责任人解决问题，同时要追究相关责任人的具体责任。同时相应的管理职责需要有相关的技术人员的管理和组织协调，不能脱离实际的工作经验，也不能空有理论技术，脱离了实际工作经验的支持。要定期对管理人员进行技术培训，规范其技术管理职责，并做好平时的管理检查工作，将安全隐患都消除在初始阶段[3]。
3.2 严把工程质量管理，确保工程顺利完成
在施工管理过程中，对于施工技术管理工作中，必须严格把控施工进度和工程质量标准。由于施工的管理工作中，施工项目通常会为若干项目，必须要依据分工项目进行严格的技术交底工作，确保工程质量保质保量。施工过程中，施工人员必须对于施工意图以及图纸有深刻的认识和理解，将操作流程进行规范。同时在质量管理中，必须对施工的原材料以及设备进行必要的监测和维护，确保质量关。
3.3 科学发展施工技术管理工作
由于建筑工程中涉及到施工管理技术牵涉方面很复杂，相对来说不容易管理，为了很好的完成施工技术管理工作，需要科学化的管理工作。施工技术管理工作相互合作，相对的衔接工作是很重要的。所以需要调动全体施工人员的工作积极性。技术管理人员必须做好相关环节的管理工作，确保按照相关工作标准进行执行。通过科学化的管理工作，统筹安排施工进度，确保施工技术管理工作能够顺利展开。
四、结论
在目前的建筑行业中，施工技术管理工作的好坏直接影响工程质量的高低，对于施工技术的管理工作必须要有足够的重视，对于施工技术管理进行科学的、合理的安排和监督，将技术管理工作作为建筑过程中的核心问题来对待。只有结合建筑企业管理进行有效的改革和创新发展，才能使建筑业迎来更加广阔的发展空间。
参考文献：
[1]刘跃辉.建筑工程施工技术管理工作浅析[Z].2014:198.
[2]蔡国雄.浅析建筑工程施工技术管理[J].中华民居(下旬刊),2014(2):423.
[3]吴照海.建筑工程施工中存在问题及施工技术管理研究[J].中华民居,2014(4):414-415.