论文部分内容阅读
【摘 要】 工程项目的施工管理在整个建设管理过程中属于基础部分，管理的流程相当复杂。经过改革开放以来的发展，工程建设项目的管理水平在不断地提高，工民建工程施工管理逐渐成为业内各方研究的热点之一。笔者对目前工民建工程施工管理问题进行了分析，同时还提出能有效提高工民建工程施工管理效率的对策和建议，希望能为实际施工操作提供一定的借鉴意义。
【关键词】 工民建；施工管理；要点；
一、工民建工程施工质量管理中的现存问题
1、工程施工管理人员的质量管理意识淡薄
目前，部分工民建工程施工管理人员缺乏管理意识，没有充分了解建筑行业的相关法律法规和施工规范标准，不明确施工单位的操作程序和管理规范，管理人员的综合素质较低。在监督和控制施工质量的过程中，由于管理人员的疏忽，无法及时发现工程安全隐患和质量问题，例如施工活动中出现违规操作、施工技术实施不当、偷工减料、流程不规范等问题，导致工民建工程建设质量低劣，引发工程事故。
2、对施工过程的管理不到位
对在工民建工程施工过程的管理不到位，例如没有对设计图纸进行会审、对施工所需的材料和机械设备审查不严、对技术交底工作的重要性意识不足、没有严格按照施工要求和设计图纸进行施工等，势必为施工质量和效率产生严重不良影响，甚至带来安全隐患。
3、 缺乏健全的施工质量管理制度
虽然我国的工业和民用建设工程对传统的施工管理制度进行了改革和完善，但是由于长久的计划经济体制的影响，建立的内部监督和封闭管理体系并不能对施工质量进行严格有效的管理。此外，一些施工单位单纯追求经济利益，重视施工进度和效率，忽视了施工质量，对工程整体质量评价产生不利影响。强制性的管理制度和手段，是保证工民建工程施工安全和良好质量的基础。
二、在工民建工程施工中进行质量管理的重要性
近年来，我国由于建筑质量问题导致的工程事故频发，为人们的日常生产生活和国民经济造成了巨大损失，甚至危害人民的人身安全，对建筑行业造成了巨大不良影响。工民建工程是我国建设工程的重要组成部分，对工程施工进行有效的质量管理，细化施工环节，对施工全工程进行严格的质量控制，能够提高工程施工的规范性和系统性，确保工程在使用过程中的安全稳定。此外，工民建工程施工的质量管理，提高了施工效率，不会由于施工中出现的问题而拖延工期，有利于减少工程施工成本； 工程质量得到保障，不易出现质量问题或事故，减少了后续的维护的保养工作，有利于工民建工程的经济效益。工程施工质量良好，对人民财产和生命安全提供可靠保证，有利于提高工民建工程的社会效益，有效促进建筑行业的长远发展。
三、工民建工程施工中的质量管理策略
1、做好工民建工程施工的准备工作
（1）要做好工民建工程施工相关人员的组织工作，包括施工人员、项目经理、施工技术人员、施工材料检查人员和保管人员、监督人员等，根据工程规模和复杂程度，科学合理配置管理人员。项目经理作为工民建工程的负责人，要明确施工相关人员数量，对工程施工涉及的所有人员进行妥善地分配和编制； （2）要做好施工所需材料和设备的准备工作。施工材料的性能和质量对工程质量产生直接影响，加强工程施工质量管理必须保证材料质量。因此，要严格管理材料采购，加强进行材料的验收和复检，只有检验合格的材料方可进场，并妥善保管，对质量不合格或破损材料进行调换； 针对施工中所需的机械设备，要对其性能和运行状况进行操作试验，一旦发现问题及时进行调试维修； （3）要做好施工现场的准备工作。要求管理人员实地勘察，充分掌握工地的环境情况和周边建筑状况，明确办公、生活区域，确定道路，合理安排材料堆放位置，落实施工用电用水问题等； （4）要做好施工技术准备工作。施工单位需要完全熟悉掌握设计图纸，由施工单位、建筑单位和设计单位对图纸进行三方会审，在施工前解决图纸问题； 工程技术人员对施工人员做好技术交底工作，确保施工流程和环节的规范。
2、加强对施工过程和施工现场的管理
（1）针对工民建工程施工全过程，加强事前、事中和事后的质量管理和控制。管理人员要重视对施工工序的质量管理。管理施工工序要对施工相关数据进行统计和分析，判断整个施工过程的质量是否正常稳定，监督施工工艺和技术的实施是否到位，施工流程施工规范，建筑误差是否在可控范围内，促使施工人员严格遵循施工流程，综合考虑施工环境和条件，把握施工进度，对整个施工过程进行跟踪动态管理；
（2）重点管理施工关键环节，例如混凝土施工、结构施工等，保证施工过程的安全和效率； 再次，严格按照施工要求进行工程验收，包括中间环节验收和竣工验收，施工单位需要分别进行自检和专项检查，对于隐藏工程，需要做好检查记录，消除一切质量隐患；
（3）施工单位管理人员需要加强施工现场的监督和控制，创造良好的施工环境，确保施工材料堆放有序、安全设施完善、道路通畅，及时传输和共享施工相关信息，坚持以人为本的管理原则，加强对施工人员的指导和教育，确保工程施工的顺利进行。
3、 建立完善的施工质量管理体系
一方面，要制定明确的施工质量管理计划和方案，这是进行质量管理的前提。管理人员建立完善的质量管理体系，需要基于工程具体情况，把握关键控制点，确定质量监督和检验计划，签订质量责任状。另一方面，要健全施工质量管理制度，包括安全管理制度、工作责任制度、激励制度和完善的奖惩机制等，如果发生质量问题，相关施工人员和负责人需要承担起相应责任，利用强制性手段确保施工质量。做好工程资料的管理工作
4、数据资料管理
作为工程建设管理过程中的一个重要部分，执行的时候应当遵照规范标准。工程管理应该是基于数据和资料严格控制施工过程中的各个环节的过程，以确保一旦实际建设与原计划之间出现偏差可以及时有效地进行纠正。除此之外，施工过程中的质量管理注定是一个长期而且具体的工作，参与建设的每个人都有义务和责任。
5、完善施工管理制度
为了确保施工过程有章可循，有必要建立健全房屋建筑施工管理制度，因为完善的施工管理制度在施工过程的各个方面起着重要作用，例如：第一，为实际的建筑施工提高了规范和标准，对每一个施工细节都有严格的要求，精益求精的准则便保证了施工质量；第二，明确规定了奖励与惩罚标准，有利于提升工作人员的积极性，提高施工效率，加快施工进度，确保在规定期限内完成工作。可见，完善的施工管理制度，可以为施工人员提供正确的施工引导，让他们对施工工序有更清楚的了解，并根据相关要求严格落实工序要求，通过技术创新等方式提高各个工序质量。
6、提高施工管理人员和施工人员的综合素质
人为因素是影响施工质量的重要原因之一，对工程质量具有决定性影响。
（1）要对施工管理人员进行岗前培训和教育，树立强烈的安全意识，提高管理水平，使他们具备良好的职业素质、心理素质和职业道德，加强培训后的考核，利用有效的激励措施激发管理人员的责任感和主观能动性；
（2）加强对施工人员的专业技能培训，关键施工技术人员必须持证上岗，提高施工人员的实践能力和解决问题能力。
总之，因为工民建工程跟国家的建设有非常密切的关系，而且工民建工程施工管理本身又是非常复杂的，涉及的作业面广，管理难度大，需要更多的工程管理人员对其进行仔细的研究。文中提出的就如何加强工民建工程建设管理的若干措施都是在长期的工地实践当中总结出来，希望能对改善施工管理起到一定的作用。
参考文献：
[1]赵艳春. 工民建施工管理分析[J]. 民营科技，2012，02：165+30.
[2]符浩浩. 工民建施工管理中的问题及措施[J]. 现代装饰（理论），2012，08：135.
[3]袁丽红. 浅析工民建施工管理[J]. 科技创业家，2014，03：38.
[4]柴方立. 工民建施工管理中的問题及措施[J]. 科技创业家，2014，04：30.
【关键词】 工民建；施工管理；要点；
一、工民建工程施工质量管理中的现存问题
1、工程施工管理人员的质量管理意识淡薄
目前，部分工民建工程施工管理人员缺乏管理意识，没有充分了解建筑行业的相关法律法规和施工规范标准，不明确施工单位的操作程序和管理规范，管理人员的综合素质较低。在监督和控制施工质量的过程中，由于管理人员的疏忽，无法及时发现工程安全隐患和质量问题，例如施工活动中出现违规操作、施工技术实施不当、偷工减料、流程不规范等问题，导致工民建工程建设质量低劣，引发工程事故。
2、对施工过程的管理不到位
对在工民建工程施工过程的管理不到位，例如没有对设计图纸进行会审、对施工所需的材料和机械设备审查不严、对技术交底工作的重要性意识不足、没有严格按照施工要求和设计图纸进行施工等，势必为施工质量和效率产生严重不良影响，甚至带来安全隐患。
3、 缺乏健全的施工质量管理制度
虽然我国的工业和民用建设工程对传统的施工管理制度进行了改革和完善，但是由于长久的计划经济体制的影响，建立的内部监督和封闭管理体系并不能对施工质量进行严格有效的管理。此外，一些施工单位单纯追求经济利益，重视施工进度和效率，忽视了施工质量，对工程整体质量评价产生不利影响。强制性的管理制度和手段，是保证工民建工程施工安全和良好质量的基础。
二、在工民建工程施工中进行质量管理的重要性
近年来，我国由于建筑质量问题导致的工程事故频发，为人们的日常生产生活和国民经济造成了巨大损失，甚至危害人民的人身安全，对建筑行业造成了巨大不良影响。工民建工程是我国建设工程的重要组成部分，对工程施工进行有效的质量管理，细化施工环节，对施工全工程进行严格的质量控制，能够提高工程施工的规范性和系统性，确保工程在使用过程中的安全稳定。此外，工民建工程施工的质量管理，提高了施工效率，不会由于施工中出现的问题而拖延工期，有利于减少工程施工成本； 工程质量得到保障，不易出现质量问题或事故，减少了后续的维护的保养工作，有利于工民建工程的经济效益。工程施工质量良好，对人民财产和生命安全提供可靠保证，有利于提高工民建工程的社会效益，有效促进建筑行业的长远发展。
三、工民建工程施工中的质量管理策略
1、做好工民建工程施工的准备工作
（1）要做好工民建工程施工相关人员的组织工作，包括施工人员、项目经理、施工技术人员、施工材料检查人员和保管人员、监督人员等，根据工程规模和复杂程度，科学合理配置管理人员。项目经理作为工民建工程的负责人，要明确施工相关人员数量，对工程施工涉及的所有人员进行妥善地分配和编制； （2）要做好施工所需材料和设备的准备工作。施工材料的性能和质量对工程质量产生直接影响，加强工程施工质量管理必须保证材料质量。因此，要严格管理材料采购，加强进行材料的验收和复检，只有检验合格的材料方可进场，并妥善保管，对质量不合格或破损材料进行调换； 针对施工中所需的机械设备，要对其性能和运行状况进行操作试验，一旦发现问题及时进行调试维修； （3）要做好施工现场的准备工作。要求管理人员实地勘察，充分掌握工地的环境情况和周边建筑状况，明确办公、生活区域，确定道路，合理安排材料堆放位置，落实施工用电用水问题等； （4）要做好施工技术准备工作。施工单位需要完全熟悉掌握设计图纸，由施工单位、建筑单位和设计单位对图纸进行三方会审，在施工前解决图纸问题； 工程技术人员对施工人员做好技术交底工作，确保施工流程和环节的规范。
2、加强对施工过程和施工现场的管理
（1）针对工民建工程施工全过程，加强事前、事中和事后的质量管理和控制。管理人员要重视对施工工序的质量管理。管理施工工序要对施工相关数据进行统计和分析，判断整个施工过程的质量是否正常稳定，监督施工工艺和技术的实施是否到位，施工流程施工规范，建筑误差是否在可控范围内，促使施工人员严格遵循施工流程，综合考虑施工环境和条件，把握施工进度，对整个施工过程进行跟踪动态管理；
（2）重点管理施工关键环节，例如混凝土施工、结构施工等，保证施工过程的安全和效率； 再次，严格按照施工要求进行工程验收，包括中间环节验收和竣工验收，施工单位需要分别进行自检和专项检查，对于隐藏工程，需要做好检查记录，消除一切质量隐患；
（3）施工单位管理人员需要加强施工现场的监督和控制，创造良好的施工环境，确保施工材料堆放有序、安全设施完善、道路通畅，及时传输和共享施工相关信息，坚持以人为本的管理原则，加强对施工人员的指导和教育，确保工程施工的顺利进行。
3、 建立完善的施工质量管理体系
一方面，要制定明确的施工质量管理计划和方案，这是进行质量管理的前提。管理人员建立完善的质量管理体系，需要基于工程具体情况，把握关键控制点，确定质量监督和检验计划，签订质量责任状。另一方面，要健全施工质量管理制度，包括安全管理制度、工作责任制度、激励制度和完善的奖惩机制等，如果发生质量问题，相关施工人员和负责人需要承担起相应责任，利用强制性手段确保施工质量。做好工程资料的管理工作
4、数据资料管理
作为工程建设管理过程中的一个重要部分，执行的时候应当遵照规范标准。工程管理应该是基于数据和资料严格控制施工过程中的各个环节的过程，以确保一旦实际建设与原计划之间出现偏差可以及时有效地进行纠正。除此之外，施工过程中的质量管理注定是一个长期而且具体的工作，参与建设的每个人都有义务和责任。
5、完善施工管理制度
为了确保施工过程有章可循，有必要建立健全房屋建筑施工管理制度，因为完善的施工管理制度在施工过程的各个方面起着重要作用，例如：第一，为实际的建筑施工提高了规范和标准，对每一个施工细节都有严格的要求，精益求精的准则便保证了施工质量；第二，明确规定了奖励与惩罚标准，有利于提升工作人员的积极性，提高施工效率，加快施工进度，确保在规定期限内完成工作。可见，完善的施工管理制度，可以为施工人员提供正确的施工引导，让他们对施工工序有更清楚的了解，并根据相关要求严格落实工序要求，通过技术创新等方式提高各个工序质量。
6、提高施工管理人员和施工人员的综合素质
人为因素是影响施工质量的重要原因之一，对工程质量具有决定性影响。
（1）要对施工管理人员进行岗前培训和教育，树立强烈的安全意识，提高管理水平，使他们具备良好的职业素质、心理素质和职业道德，加强培训后的考核，利用有效的激励措施激发管理人员的责任感和主观能动性；
（2）加强对施工人员的专业技能培训，关键施工技术人员必须持证上岗，提高施工人员的实践能力和解决问题能力。
总之，因为工民建工程跟国家的建设有非常密切的关系，而且工民建工程施工管理本身又是非常复杂的，涉及的作业面广，管理难度大，需要更多的工程管理人员对其进行仔细的研究。文中提出的就如何加强工民建工程建设管理的若干措施都是在长期的工地实践当中总结出来，希望能对改善施工管理起到一定的作用。
参考文献：
[1]赵艳春. 工民建施工管理分析[J]. 民营科技，2012，02：165+30.
[2]符浩浩. 工民建施工管理中的问题及措施[J]. 现代装饰（理论），2012，08：135.
[3]袁丽红. 浅析工民建施工管理[J]. 科技创业家，2014，03：38.
[4]柴方立. 工民建施工管理中的問题及措施[J]. 科技创业家，2014，04：30.