悲喜都有泪 胜败皆英雄

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  2011年,在中国互联网的一个个大事记中,我们看到了一张张画满油彩的脸谱。透过这些脸谱,我们体味到互联网创业路上的得意与失意、沉浮与悲喜。在此,本报选出十幅最具张力的脸谱,以飨读者。无论互联网大佬们神情如何,我们都应为他们鼓掌,因为没有他们,就没有中国互联网的今天。
  
  曹国伟(新浪总裁兼CEO)
  名利双收,曹国伟喜上眉梢
  2011年,是“微博之父”曹国伟名利双收的一年。这一年,曹国伟通过新浪微博给用户带来丰富多彩的网络平台,也给互联网带来了新的刺激和震撼。
  这一年,2.5亿微博用户涌入新浪微博,使之成为中国最大的微博平台。面对如此巨大的用户量,曹国伟表示将在2012年推出新浪微币和微博广告平台,真正的盈利就在不远处了。同时,新浪微博的火热,还令曹国伟成为《时代》周刊2011全球最具影响力人物100强,并一举登上福布斯亚洲商界人物排行榜榜首之位。2011年,对于曹国伟和新浪来说,确实是有了质的飞跃。
  期待在2012年,“微博之父”能立足微博平台,开拓更大的市场,并在投资领域有所收获。
  
  刘强东(京东商城CEO)
  电商黑马,刘强东笑逐颜开
  2011年,在这个电子商务的冬天,刘强东和京东商城无疑是令人艳羡的。这一年,京东商城在刘强东的带领下,成长为中国电子商务界的一匹黑马,这匹黑马在2011年通过各种方式闯入人们视线,并成为焦点。
  年初,刘强东爱上了微博。于是,微博平台在这一年成了京东的信息发布窗口。一场与竞争对手李国庆的微博口水战,让全国人民都知道京东也开始卖书了;一条中科院“天价内存条”报道,让他决定去中科院给京东做广告;一张穿着冲锋衣送快递的照片,引来无数京东粉丝网上下单,京东的销量也随着刘强东的粉丝量日渐攀升。
  微博之外,京东的身影同样随处可见。热播电视剧《男人帮》中,京东的植入广告让观众欣然接受;央视2012年广告招标大会上,京东2.2亿元夺下两项奥运会节目的独家冠名权,正式成为广告黑马。对于京东商城的日渐强大,有业内人士表示,京东在未来将会取代淘宝。
  期待在2012年,黑马能厚积薄发,实现盈利。
  
  马化腾(腾讯公司董事局主席兼CEO)
  IT猎人,马化腾神采奕奕
  2011年,腾讯13岁了。这一年,“企鹅帝王”马化腾像一个经验丰富的“猎人”,将原本憨态可掬的企鹅,转变成一个跨界创投巨鳄。
  这一年,“猎人”马化腾按下了中国互联网的开放按钮,将正处在豆蔻年华的腾讯推向了开放、共赢的大平台。借着开放的互联网生态环境,腾讯发布了微信、腾讯视频、腾讯Q+、QQ游四方等新产品,脱掉企鹅的山寨外衣。
  与此同时,“猎人”揣着100亿元的产业共赢基金,一口气捕猎了好乐买、F团、金山软件、高朋网、华谊兄弟、美国网络公司RG、艺龙网、开心网等40多个项目,其数量超过过去12年的总和,跨界力度之大让外界颇为吃惊。不少企业甚至十分期待能够与腾讯合作,由此从巨大的QQ市场里分得一块小蛋糕。
  期待在2012年,小马哥能守住“猎物”,留住用户。
  
  陈一舟(人人公司董事长兼CEO)
  人人蜕变,陈一舟怡然自若
  2011年,是陈一舟蜕变的一年。尝尽种种创业失败的滋味之后,陈一舟在这一年重新在互联网的新一轮热潮中崛起了。
  这一年的5月4日,陈一舟的人人公司携旗下人人网、人人游戏和糯米团在美国纽交所成功上市,并因拥有1.24亿用户而成为中国最大的实名制SNS社交网站;8月,人人网宣布与MSN实施账户互通合作,进入白领受众群体;9月,人人发布了轻博客产品人人小站,与新浪微博展开较量;同月,人人公司宣布以8000万美元全资收购56视频网站,敲开SNS与UGC的结合之门。除此之外,人人公司在2011年还推出了职场SNS社交网站经纬网,问答网站车问网,并与艺龙合资开发旅游产品。这一年,人人网从只面向大学生群体的校内网华丽转身,给中国互联网带来意想不到的生机。
  期待在2012年,陈一舟能抓住人人公司的核心资源,创造出真正属于国人的Facebook。
  
  王微(土豆网CEO)
  IPO破发,王微从容不迫
  2011年,被离婚纠纷纠缠不清的王微带着熬了6年,求了5轮融资的土豆,赴美IPO。但谁也没想到艰难修成正果的土豆,股市价格一次累计跌幅达到38%,一下跌破了发行价。
  这一年,对于王微和土豆是感受炼狱的一年。市场对土豆的消极表现,让股票比预期要逊色许多。IPO失利的土豆,眼看着与其竞争对手优酷的差距越来越大。一个美丽的盛夏8月,变成了黑色。原本想借此向前迈一大步的王微,只能停下脚步调整状态。不过IPO失利之后,并没有逆流成河的悲伤,反而迎来了与新浪的战略合作,以及广电总局的“双限令”,这或许能给土豆一个翻身的机会。
  期待在2012年,能编会导的王微,能够找到真正属于土豆的角色。
  
  马云(阿里巴巴集团主席兼CEO)
  忍字当头,马云疲惫不堪
  2011年,是阿里巴巴的本命年。这一年,马云手握5个“忍”字度过他成为“电商教父”12年中最艰难的一年。
  2月,阿里巴巴深陷“欺诈门”,为了坚守公司的诚信原则,马云挥泪斩“马谡”,看着当初与自己并肩奋斗的兄弟离开阿里;5月,由支付宝股权转移问题引出VIE争议,坚持追求“100%合法”原则的马云,背上“违反契约精神”的骂名;10月,为了治理淘宝假货,淘宝出台年费新规,触发“反淘宝联盟”围攻淘宝事件,令马云大呼“累了,想放弃”;而阿里巴巴对雅虎的收购行动,在这一年也显得愈发难以完成。
  期待在2012年,马云手中的“忍”字能为他和阿里带来新的转机。
  
  雷军(金山软件公司董事长、小米科技CEO)
  悲情开拓,雷军雄心勃勃
  2011年,对于雷军来说是跌宕起伏的一年。曾经带领民族软件自强、5次冲击上市的悲情英雄雷军,在这一年,决定再创业,但这一次,他又一次体味悲情。
  这一年,再创业的雷军打入手机发烧友的市场,发布小米手机,迎来30万“米粉”大军。但铺天盖地的造势宣传之后,落到“米粉”手中的小米,却又陷入“质量门”。于是,才被称为“雷布斯”、“雷爷爷”的雷军受到业界的质疑,也有人抱怨:“千呼万唤始出来的小米,没蒸成喷香的米饭,却成了一锅夹生的稀粥。”小米是“米粉”的梦想,更是雷军的理想,还没度过危险期的小米,在雷军眼中仍有转机。相比小米这锅“夹生饭”,金山软件暗中扣费事件,则让重新登上金山软件董事长之位的雷军更加愁容难展。
  期待在2012年,敢于出征与创新的开拓者雷军,能喜剧收场。
  
  陈年(凡客诚品CEO)
  内外矛盾,陈年泰然自若
  2011年,对于凡客诚品CEO陈年来说,是说不清道不明的一年。凡客内部员工“巨额亏损”的传闻与陈年“上交及格答卷”,业界对凡客模式的质疑与电商巨头力挺凡客,处处显现着矛盾和拧巴。
  这一年,凡客的广告依旧铺天盖地,但是反馈出的产品销量大不如前,甚至开始有用户对频繁的返券以及摸不着头脑的“凡客牌”感到厌倦,一度被认为是在清仓和扫货;这一年,凡客频频曝出高管因“个人原因”离职,还有员工因凡客的大规模裁员向陈年发邮件质问;这一年,陈年原本没有打算送凡客IPO,却在12月份传出IPO遇挫。然而这一切传闻,又与陈年刚刚“上交”的及格答卷背道而驰,真是剪不断,理还乱。
  期待在2012年,陈年能挺住,冬天很快就会过去,整理心情,迎接下一个春天。
  
  叶克勇(原中华网软件CEO)
  中华网破产,叶克勇怅然若失
  2011年10月27日,纳斯达克宣布,中华网投资集团将从纳斯达克股票市场中退市,并于2011年10月28日起生效。由此,中国第一家赴美上市的互联网公司,在12年后又成为第一家申请破产的赴美上市中国互联网公司。此消息一经传开,中华网投资集团的CEO叶克勇马上就被舆论推上了风口浪尖处,成为导致中华网退市的始作俑者。
  此时,叶克勇因中华网的退市不得不辞掉公司CEO的职位,甚至有业界人士分析表示,叶克勇在执掌中华网的12年中,只是不断重复收购——包装——分拆上市的套路,甚至一直未能有一个清晰的商业模式,真是成也叶克勇,败也叶克勇。
  2012年,希望更多的公司认识到中华网的退市对我们的启示,上市融资或许是种不错的融资手段,但一定要切实根据公司自身的发展条件与之协调。
  
  周鸿祎(360公司董事长)
  互联战士,周鸿祎神采飞扬
  2011年,被称为“红衣大炮”的周鸿祎,依旧不改随处开炮的习惯,虽然没能在众多口水战中取得胜利,但却带着奇虎360顺利地走完了上市之路。这似乎是2011年周鸿祎打得最漂亮的一仗。
  这一年,周鸿祎带领靠免费打天下的奇虎360,在3月31日正式登陆美国纽交所,上市首日就收报34美元,比14.5美元的发行价高出134.45%。首日涨幅在所有中国概念股中排名第三,仅次于百度和优酷,如此捷报让周鸿祎信心倍增,也更加清楚360在上市之后的盈利之路。除此之外,360在2011年的产品拓展同样小有成绩,通过开放平台吸引更多应用开发者加入,并推出360网页游戏频道、打造360奢侈品网站、进入移动终端等,为下一年的盈利作好准备。
  期待在2012年,周鸿祎能够摆脱业界的质疑,心中那个“产生一个盛大、新浪、搜狐一样的互联网公司”的想法能够如愿以偿。
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