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摘要：项目管理是工程建设中不可或缺的内容，其不仅有利于提高工程质量，协调不同环节的施工进度，同时还可以大幅度提升企业经济效益，保障工程项目能够按期、按质完成，对此工作人员可以结合工程项目的实际情况来做好项目管理工作，使其能够在装饰装修作业中充分发挥其作用效果，这也是笔者将要同大家分享的核心内容。
关键词：工程建设;建筑装饰装修;项目管理
引言：
随着人们物质水平的不断提升，其对于建筑环境的体验感也提出了更为严苛的要求，对此施工企业应当对装饰装修引起高度重视，而项目管理作为保障装修质量的重要措施，其重要性不言而喻。接下来，笔者将围绕装饰装修作业这一核心内容，从建筑工程的视角上对其工程特点、基本概述以及项目管理要点等方面展开探究，旨在为从事项目管理的相关人员略陈管见。
一、装饰装修工程特点
装饰装修工程主要包括门窗、轻质隔墙、裱糊、幕墙、抹灰、吊顶、涂刷、饰面安装以及其他细部工程等等。该类工程项目的显著特征主要体现在以下几点：第一，专业性。装饰装修工程项目的主要作用是在美化建筑物的同时提高其使用功能，其中对建筑防水和防火等安全防护措施的处理更为复杂，既要保障其能够在任何时候正常使用又要注重其安装的隐蔽性，对专业水平要求较高。第二，规范性。工作人员在开展电力系统或电气设备等安装作业时，需严格按照国家相关标准对其进行设计和操作，注重对施工作业的规范化管理，从而切实有效地保障工程质量能够符合相关标准[1]。第三，复杂性。建筑装修所涉及的环节相对较多，各种工序之间错综复杂，若未能统筹规划则极易发生矛盾，对最终的工程质量造成一定的负面影响。
二、项目管理概述
项目管理通常是指管理人员自投资决策阶段起始至竣工结算阶段结束的全过程中，合理地运用系统的方法、观点以及理论知识，在特定的资源条件约束下，对工程项目所涉及到的各环节进行科学有效地管理，从而最大程度上实现工程项目预期目标。
三、项目管理要点
（一）完善准备工作
在装饰装修工程的前期准备阶段，工作人员需要做好以下管理工作：第一，图纸会审。设计图纸是整个工程施工的主要依据，工作人员在后期施工阶段需严格按照设计图纸开展相应的施工作业，因此在准备阶段，施工企业需结合业务的建筑需求对设计图纸进行再三会审，为后续项目管理工作的高效开展奠定基础。第二，培训工作。施工企业需定期组织企业员工进行新技术和新工艺的学习，通过这种方式来有效地提高施工人员的专业水平，继而更好地保障工程质量。第三，方案拟定。拟定科学、合理的施工方案不仅可以有效地提高项目管理效率，同时还有利于落实责任机制，做好技术交底，确保各施工环节都能够顺利推进。
（二）加强规范力度
为了能够进一步优化装饰装修施工现场的环境，为项目方案的有效落实创造条件，工作人员需注重对施工现场规范化的进一步加强，具体要点如下：第一，采用定额管理的方法来有效地减少施工作业所产生的物耗和能耗，同时应积极引进新技术或新工艺来努力提高建筑材料的利用率，以此来减少不必要的成本支出[2]。第二，结合施工现场的具体情况对施工组织计划进行不断地调整，促使其能够进一步趋于规范化，从而确保现场作业的进度、成本、质量均在可控范围内，将项目管理工作落实在实处。
（三）做好火灾防控
无论在任何工程项目中，工作人员都应将安全原则放在首要位置，而火灾作为建筑项目中常见的对居民安全会产生重大威胁的安全隐患问题，管理人员应当在装饰装修作业中做好消防安全的管理工作，具体内容如下：第一，积极向企业员工宣传与消防安全相关的知识内容，帮助施工人员深刻地意识到火灾事故对工程项目可能带来的危害，使其对自我作业行为进行潜意识地约束，从根本上减少火灾事故发生的概率。第二，对施工现场用电及用火的相关规则进行进一步地完善，对违反相关规则的行为进行严惩，并适当地加强对电气设备、易燃易爆材料、明火操作等行为的管理力度。第三，所有参与装饰装修施工作业的技术人员均应在火灾预防及补救等知识技能考核达标后才能进行施工作业。
（四）重视绿色环保
工作人员还应积极响应国家所推行的可持续发展的战略目标，将绿色环保理念融入到项目管理工作中，从而有效地促进装饰装修工程能够向生态环保的发展方向迈进。具体要点如下：第一，从思想上意识到绿色环保的重要性，积极引进先进的绿色工艺技术并将其合理地应用在装饰装修作业中，最大程度上减少能源消耗[3]。第二，在保障建筑质量的前提下优先选择绿色环保材料来完成装饰装修作业，并将其列入项目管理的管理内容中，落实在装饰装修的施工作业中。
（五）做好成本管理
成本管理是项目管理中非常重要的一项内容，若管理人员未能在装饰装修施工中做好成本管理工作，則不仅会对企业的经济效益造成一定的负面影响，甚至会导致工程项目无法按期、按质完成。通常来说，固定单价和固定总额的合同会对成本控制有着较高的要求，成本越低则企业的经济利润便越高，其在后期所开展的一系列经营活动便会越灵活[4]。针对装饰装修这一施工目标，工作人员可以重点加强对材料成本的管理和控制，从基础预算、运输、使用、采购、储存、回收再利用等多个环节进行成本控制，以此来实现施工企业经济效率的最大化。
四、结束语
为了能够进一步为人们提供更加优质的居住体验，施工企业可以通过完善准备工作、加强规范力度、做好火灾防控、重视绿色环保、做好成本管理等措施来将项目管理深入贯彻落实在工程建设的全过程。管理人员应当努力顺应时代的发展，积极借鉴先进企业的项目管理经验，并将其合理地应用在自身企业中，从而显著提升建筑工程质量，为我国装饰装修行业能够早日完成质的飞跃奠定基础。
参考文献：
[1]马志强.基于建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用分析[J].现代物业（中旬刊），2020（05）：40-41.
[2]李东.建筑装饰装修工程项目管理和施工技术应用探究[J].绿色环保建材，2018（06）：8-9.
[3]陈蕾.浅谈建筑装饰装修工程项目管理[J].四川建材，2017，43（07）：201-203.
[4]刘静.建筑装饰装修工程项目管理的探讨[J].建材与装饰，2017（10）：121-122.
沈阳懿信建筑工程有限公司
关键词：工程建设;建筑装饰装修;项目管理
引言：
随着人们物质水平的不断提升，其对于建筑环境的体验感也提出了更为严苛的要求，对此施工企业应当对装饰装修引起高度重视，而项目管理作为保障装修质量的重要措施，其重要性不言而喻。接下来，笔者将围绕装饰装修作业这一核心内容，从建筑工程的视角上对其工程特点、基本概述以及项目管理要点等方面展开探究，旨在为从事项目管理的相关人员略陈管见。
一、装饰装修工程特点
装饰装修工程主要包括门窗、轻质隔墙、裱糊、幕墙、抹灰、吊顶、涂刷、饰面安装以及其他细部工程等等。该类工程项目的显著特征主要体现在以下几点：第一，专业性。装饰装修工程项目的主要作用是在美化建筑物的同时提高其使用功能，其中对建筑防水和防火等安全防护措施的处理更为复杂，既要保障其能够在任何时候正常使用又要注重其安装的隐蔽性，对专业水平要求较高。第二，规范性。工作人员在开展电力系统或电气设备等安装作业时，需严格按照国家相关标准对其进行设计和操作，注重对施工作业的规范化管理，从而切实有效地保障工程质量能够符合相关标准[1]。第三，复杂性。建筑装修所涉及的环节相对较多，各种工序之间错综复杂，若未能统筹规划则极易发生矛盾，对最终的工程质量造成一定的负面影响。
二、项目管理概述
项目管理通常是指管理人员自投资决策阶段起始至竣工结算阶段结束的全过程中，合理地运用系统的方法、观点以及理论知识，在特定的资源条件约束下，对工程项目所涉及到的各环节进行科学有效地管理，从而最大程度上实现工程项目预期目标。
三、项目管理要点
（一）完善准备工作
在装饰装修工程的前期准备阶段，工作人员需要做好以下管理工作：第一，图纸会审。设计图纸是整个工程施工的主要依据，工作人员在后期施工阶段需严格按照设计图纸开展相应的施工作业，因此在准备阶段，施工企业需结合业务的建筑需求对设计图纸进行再三会审，为后续项目管理工作的高效开展奠定基础。第二，培训工作。施工企业需定期组织企业员工进行新技术和新工艺的学习，通过这种方式来有效地提高施工人员的专业水平，继而更好地保障工程质量。第三，方案拟定。拟定科学、合理的施工方案不仅可以有效地提高项目管理效率，同时还有利于落实责任机制，做好技术交底，确保各施工环节都能够顺利推进。
（二）加强规范力度
为了能够进一步优化装饰装修施工现场的环境，为项目方案的有效落实创造条件，工作人员需注重对施工现场规范化的进一步加强，具体要点如下：第一，采用定额管理的方法来有效地减少施工作业所产生的物耗和能耗，同时应积极引进新技术或新工艺来努力提高建筑材料的利用率，以此来减少不必要的成本支出[2]。第二，结合施工现场的具体情况对施工组织计划进行不断地调整，促使其能够进一步趋于规范化，从而确保现场作业的进度、成本、质量均在可控范围内，将项目管理工作落实在实处。
（三）做好火灾防控
无论在任何工程项目中，工作人员都应将安全原则放在首要位置，而火灾作为建筑项目中常见的对居民安全会产生重大威胁的安全隐患问题，管理人员应当在装饰装修作业中做好消防安全的管理工作，具体内容如下：第一，积极向企业员工宣传与消防安全相关的知识内容，帮助施工人员深刻地意识到火灾事故对工程项目可能带来的危害，使其对自我作业行为进行潜意识地约束，从根本上减少火灾事故发生的概率。第二，对施工现场用电及用火的相关规则进行进一步地完善，对违反相关规则的行为进行严惩，并适当地加强对电气设备、易燃易爆材料、明火操作等行为的管理力度。第三，所有参与装饰装修施工作业的技术人员均应在火灾预防及补救等知识技能考核达标后才能进行施工作业。
（四）重视绿色环保
工作人员还应积极响应国家所推行的可持续发展的战略目标，将绿色环保理念融入到项目管理工作中，从而有效地促进装饰装修工程能够向生态环保的发展方向迈进。具体要点如下：第一，从思想上意识到绿色环保的重要性，积极引进先进的绿色工艺技术并将其合理地应用在装饰装修作业中，最大程度上减少能源消耗[3]。第二，在保障建筑质量的前提下优先选择绿色环保材料来完成装饰装修作业，并将其列入项目管理的管理内容中，落实在装饰装修的施工作业中。
（五）做好成本管理
成本管理是项目管理中非常重要的一项内容，若管理人员未能在装饰装修施工中做好成本管理工作，則不仅会对企业的经济效益造成一定的负面影响，甚至会导致工程项目无法按期、按质完成。通常来说，固定单价和固定总额的合同会对成本控制有着较高的要求，成本越低则企业的经济利润便越高，其在后期所开展的一系列经营活动便会越灵活[4]。针对装饰装修这一施工目标，工作人员可以重点加强对材料成本的管理和控制，从基础预算、运输、使用、采购、储存、回收再利用等多个环节进行成本控制，以此来实现施工企业经济效率的最大化。
四、结束语
为了能够进一步为人们提供更加优质的居住体验，施工企业可以通过完善准备工作、加强规范力度、做好火灾防控、重视绿色环保、做好成本管理等措施来将项目管理深入贯彻落实在工程建设的全过程。管理人员应当努力顺应时代的发展，积极借鉴先进企业的项目管理经验，并将其合理地应用在自身企业中，从而显著提升建筑工程质量，为我国装饰装修行业能够早日完成质的飞跃奠定基础。
参考文献：
[1]马志强.基于建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术的应用分析[J].现代物业（中旬刊），2020（05）：40-41.
[2]李东.建筑装饰装修工程项目管理和施工技术应用探究[J].绿色环保建材，2018（06）：8-9.
[3]陈蕾.浅谈建筑装饰装修工程项目管理[J].四川建材，2017，43（07）：201-203.
[4]刘静.建筑装饰装修工程项目管理的探讨[J].建材与装饰，2017（10）：121-122.
沈阳懿信建筑工程有限公司