论文部分内容阅读
人力资源的心理管理,已超越了＂舒压＂、＂解惑＂的简单层面。事实上,如果将其当做一种资本,视作可管理的资源,其对组织的贡献将不可估量。从某种意义上来说，任何一个企业家都必须不停和不同种类的“资本”打交道，包括：技术资本、金融资本、人力资本、客户资本等，这些资本是企业赖以生存的根本，因而企业家都十分关注自己企业的资本优势。