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摘 要：财务弹性是企业满足现金需求的能力，科学合理的财务弹性有助于掌控财务中的风险，提升企业的价值，加强企业的投资能力。影响财务弹性的因素也有很多，诸如企业的现金数量等，企业要对影响财务弹性的因素进行综合考虑。文章简要阐述了财务弹性的含义，分析了它在企业运转中的重要作用，并提出了增强财务弹性的策略。
关键词：财务弹性；企业价值；投资能力
随着经济的快速发展和转型，市场环境波动较为明显，企业财务管理能力变得越来越重要。企业迫切需要提升自己的财务能力，以提升市场竞争力。在企业发展壮大过程中，面临着极大的不确定性，同时也蕴含着许多的投资机会。企业要加强对市场环境的应变能力，把财务风险降到最低。企业的财务弹性关系到企业的投资或者融资，对企业的经营活动有着深刻的影响。通过对财务弹性的控制能增强企业的投资能力，提升企业的价值，保障企业在市场环境中的稳定，取得长久的发展。
一、财务弹性定义
企业的财务弹性指的是企业财务动用闲置资金和剩余负债能力，应对一些紧急状况或把握投资机遇的能力。财务弹性反映着一个企业对市场应变能力的强弱。财务弹性主要来自两方面，一是现金持有量，二是剩余负债能力。科学合理的财务弹性能有效的减小企业运转过程中的风险，保持企业经营中的灵活性，对企业的投资或应变能力提供保障，财务弹性能满足企业的资金需求，配合企业进行业务扩张或者收缩。根据相关的研究表明，企业的财务弹性能在很大程度上决定企业的投资能力或者决策，对提升企业的价值有着非常明显的帮助。
二、财务弹性对企业运转的重要性
（一）财务弹性和投资能力
企业在发展经营过程中，会面临着许多的投资机会，但现金流可能是负的。少量债务融资可能会导致企业破产，此时进行债务融资会使未来可获得负债数量减少。企业在初期要通过权益融资保障企业资本，缩小企业的负债，以保障企业的稳定。随着企业的壮大，企业的现金流变得稳定，但投资机会变少，这时企业要进行债务融资获取自身需要的资本。当企业逐渐发展成熟，现金流会更加的充足，能满足企业的资本需求，但企业的自由现金流代理成本也升高，企业要通过债务融资减小这种成本。企业要投资生产、抢占市场以及进行产品推广等，造成了企业现金流紊乱。企业对市场机遇能否正确把握，也在一定程度上决定着企业价值。企业投资政策的正确制定会为企业带来价值，财务弹性会影响到投资决策。当企业的现金量不足，内部资金受到限制时，也会丧失投资机会。企业要具备一定的财务存储能力，根据市场形势的变化，增加负债，以满足投资需求，减小运转中的风险。企业保持负债能力能为投资奠定基础，为营销创造条件。
（二）财务弹性和企业价值
财务弹性决定着企业价值，财务弹性越高，企业价值也越高。缺乏财务弹性的企业，进入资本市场的成本也会升高，企业经营主要依赖于内部的资金，很容易引起企业财务危机。具有财务弹性和负债能力的企业，能提升市场竞争力。在企业竞争过程中，一些现金量大、财务弹性强的企业往往会发动价格战，采取免费或大幅度降价、减小利润收入、加强广告宣传力度等方式，从而迫使一些财务弹性差、现金量小的企业陷入财务危机甚至破产的境地。为了保障企业市场的稳定，企业要意识到财务弹性的重要性，这样才能立稳脚跟，不在市场竞争中淘汰。
（三）财务弹性对企业管理价值
财务弹性的保持，有助于提升企业的财务管理能力，完成财务职能转变。企业财务管理应结合市场发展的状况，不断适应新环境而变化。财务弹性的保持还能对自身作出调整，通过自身的影响去改变市场环境，主动性的实现经营目标。财务弹性能使得企业财务实现柔性管理。财务弹性管理体现在企业财务活动的多个方面，在企业筹资方面，财务弹性表现在企业能自主选择筹资方式或渠道，从而选择出最合理的筹资方式，制定合理的筹资策略，能对企业的财务杠杆进行优化，最终筹集到企业生产经营所需要的资金。在投资方面，财务弹性要求企业作出决策时能充分考虑到投资中的不确定性以及未来的变化情况，以提前准备好应对措施和应急方案。企业要结合市场的变动对投资计划作出调整，对投资管理进行动态管理。企业的营运资本方面，财务弹性包括对现金的持有量以及存货弹性。为此企业要完善资金来源方式，加快对账款和产品的周转，增大企业的效益。收益分配方面，财务弹性表现在分配过程中，企业要按照财务管理现状和市场形势，对利润分配的政策进行及时调整。企业财务弹性的保持能实现财务的柔性管理，充分和企业的各项经济活动相结合，能快速处理财务活动中的突发风险，提升企业的管理效率，为企业创造更多的价值。
三、提升企业财务弹性的措施
企业提升财务弹性的方式有多种，企业要充分结合自身的发展状况，选择出适合自身的提升财务弹性方式。企业提升财务弹性可通过增强资产变现能力、增多内部积累、加强资金流动性等多方面做起。财务弹性的提升还可以借助外部力量，如借助银行、政府或者社会上一些金融机构，增强自身获取资产的能力。当企业的财务弹性水平较低时，企业要积极的采取措施加心理作出分析，聆听他们的建议，满足消费者的多方面需求。这样方能保障企业在市场上的竞争力和知名度，得到人们的广泛认可，为企业融资财务活动的开展奠定基础。
（二）高效使用企业商业信用
企业的信用也是潜在的财富，企业要善于对自身信用作出合理利用。商业信用的利用，能加快资金周转速度，提高资金的使用效率。企业要对资金库存作出正确掌控，制定资金支付方案。在企业的采购过程中，企业要对供应商货款做到尽量延期，延期要控制在适当范围内，不能一味的拖延，影响到企业的社会信誉。销售方面，企业要及时向客户催收账款，对客户抛出各种各样的优惠方式，催促客户尽早完成付款。企业要想法设法加快商品周转速度，减小库存。
（三）加强财务管理能力
企业在生产经营过程中，要加强内部财务管理，减小生产中的成本，尽可能的节约资源。企业的财务活动要充分结合发展目标，以目标作为指导，对内部财务管理作出规划。企业要对制定的战略作出评估，以符合环境变化。企业在寻找更多融资渠道的同时也要加强对企业资金流动的管理，平衡股东和企业间的关系。财务管理要对企业的战略思想深刻体现，才能使得企业取得长久发展。
（四）加强和金融机构的关系
企业信用贷款能力的提升依赖于金融机构，因此企业为了保持良好的财务弹性，就要加强和金融机构的关联，保障和他们的正常合作。企业通过关系网的搭建，保障了信贷能力，这样获取资金支持就更加的方便，提升了企业在市场中抵抗风险的能力。在投资方面，企业有了金融机构的支持，也能更好的适应外部环境变化，及时调整自身状态，适时扩大或缩小企业发展规模，保障企业运转环境的平稳。
（五）正确选择股利政策
正确的选择股利政策也能提升企业的财务弹性。企业在对股利进行稳定的同时也要保障股利支付水平，对投资者作出一定的回报。企业对股东利益的切实保障能很好的维护企业形象，提升企业在社会上的信誉，也有助于企业财务活动的开展。
綜上所述，企业的财务弹性对于企业有着至关重要的意义。企业拥有良好的财务弹性能增强自身的市场竞争能力，不被市场环境所淘汰，财务弹性让企业能把握住更多的市场机遇，减小市场形势带来的不利影响，财务弹性不仅仅是增加现金的持有量，更多的是提升企业财务管理效率，增强收益效率。财务弹性为企业带来更多投资机会，保障了企业的可持续发展，提升了企业的价值。财务弹性提升了企业的盈利能力，对于企业的战略发展有着不言而喻的重要性。
参考文献：
[1]马春爱，易彩.管理者过度自信对财务弹性的影响研究[J].会计研究，2017，（07）：75-81+97.
[2]宋广蕊，马春爱.市场化程度、财务弹性与公司增长的关系研究[J].中国注册会计师，2017，（07）：75-79.
作者简介：
崔丽艳，小松（山东）工程机械有限公司。
关键词：财务弹性；企业价值；投资能力
随着经济的快速发展和转型，市场环境波动较为明显，企业财务管理能力变得越来越重要。企业迫切需要提升自己的财务能力，以提升市场竞争力。在企业发展壮大过程中，面临着极大的不确定性，同时也蕴含着许多的投资机会。企业要加强对市场环境的应变能力，把财务风险降到最低。企业的财务弹性关系到企业的投资或者融资，对企业的经营活动有着深刻的影响。通过对财务弹性的控制能增强企业的投资能力，提升企业的价值，保障企业在市场环境中的稳定，取得长久的发展。
一、财务弹性定义
企业的财务弹性指的是企业财务动用闲置资金和剩余负债能力，应对一些紧急状况或把握投资机遇的能力。财务弹性反映着一个企业对市场应变能力的强弱。财务弹性主要来自两方面，一是现金持有量，二是剩余负债能力。科学合理的财务弹性能有效的减小企业运转过程中的风险，保持企业经营中的灵活性，对企业的投资或应变能力提供保障，财务弹性能满足企业的资金需求，配合企业进行业务扩张或者收缩。根据相关的研究表明，企业的财务弹性能在很大程度上决定企业的投资能力或者决策，对提升企业的价值有着非常明显的帮助。
二、财务弹性对企业运转的重要性
（一）财务弹性和投资能力
企业在发展经营过程中，会面临着许多的投资机会，但现金流可能是负的。少量债务融资可能会导致企业破产，此时进行债务融资会使未来可获得负债数量减少。企业在初期要通过权益融资保障企业资本，缩小企业的负债，以保障企业的稳定。随着企业的壮大，企业的现金流变得稳定，但投资机会变少，这时企业要进行债务融资获取自身需要的资本。当企业逐渐发展成熟，现金流会更加的充足，能满足企业的资本需求，但企业的自由现金流代理成本也升高，企业要通过债务融资减小这种成本。企业要投资生产、抢占市场以及进行产品推广等，造成了企业现金流紊乱。企业对市场机遇能否正确把握，也在一定程度上决定着企业价值。企业投资政策的正确制定会为企业带来价值，财务弹性会影响到投资决策。当企业的现金量不足，内部资金受到限制时，也会丧失投资机会。企业要具备一定的财务存储能力，根据市场形势的变化，增加负债，以满足投资需求，减小运转中的风险。企业保持负债能力能为投资奠定基础，为营销创造条件。
（二）财务弹性和企业价值
财务弹性决定着企业价值，财务弹性越高，企业价值也越高。缺乏财务弹性的企业，进入资本市场的成本也会升高，企业经营主要依赖于内部的资金，很容易引起企业财务危机。具有财务弹性和负债能力的企业，能提升市场竞争力。在企业竞争过程中，一些现金量大、财务弹性强的企业往往会发动价格战，采取免费或大幅度降价、减小利润收入、加强广告宣传力度等方式，从而迫使一些财务弹性差、现金量小的企业陷入财务危机甚至破产的境地。为了保障企业市场的稳定，企业要意识到财务弹性的重要性，这样才能立稳脚跟，不在市场竞争中淘汰。
（三）财务弹性对企业管理价值
财务弹性的保持，有助于提升企业的财务管理能力，完成财务职能转变。企业财务管理应结合市场发展的状况，不断适应新环境而变化。财务弹性的保持还能对自身作出调整，通过自身的影响去改变市场环境，主动性的实现经营目标。财务弹性能使得企业财务实现柔性管理。财务弹性管理体现在企业财务活动的多个方面，在企业筹资方面，财务弹性表现在企业能自主选择筹资方式或渠道，从而选择出最合理的筹资方式，制定合理的筹资策略，能对企业的财务杠杆进行优化，最终筹集到企业生产经营所需要的资金。在投资方面，财务弹性要求企业作出决策时能充分考虑到投资中的不确定性以及未来的变化情况，以提前准备好应对措施和应急方案。企业要结合市场的变动对投资计划作出调整，对投资管理进行动态管理。企业的营运资本方面，财务弹性包括对现金的持有量以及存货弹性。为此企业要完善资金来源方式，加快对账款和产品的周转，增大企业的效益。收益分配方面，财务弹性表现在分配过程中，企业要按照财务管理现状和市场形势，对利润分配的政策进行及时调整。企业财务弹性的保持能实现财务的柔性管理，充分和企业的各项经济活动相结合，能快速处理财务活动中的突发风险，提升企业的管理效率，为企业创造更多的价值。
三、提升企业财务弹性的措施
企业提升财务弹性的方式有多种，企业要充分结合自身的发展状况，选择出适合自身的提升财务弹性方式。企业提升财务弹性可通过增强资产变现能力、增多内部积累、加强资金流动性等多方面做起。财务弹性的提升还可以借助外部力量，如借助银行、政府或者社会上一些金融机构，增强自身获取资产的能力。当企业的财务弹性水平较低时，企业要积极的采取措施加心理作出分析，聆听他们的建议，满足消费者的多方面需求。这样方能保障企业在市场上的竞争力和知名度，得到人们的广泛认可，为企业融资财务活动的开展奠定基础。
（二）高效使用企业商业信用
企业的信用也是潜在的财富，企业要善于对自身信用作出合理利用。商业信用的利用，能加快资金周转速度，提高资金的使用效率。企业要对资金库存作出正确掌控，制定资金支付方案。在企业的采购过程中，企业要对供应商货款做到尽量延期，延期要控制在适当范围内，不能一味的拖延，影响到企业的社会信誉。销售方面，企业要及时向客户催收账款，对客户抛出各种各样的优惠方式，催促客户尽早完成付款。企业要想法设法加快商品周转速度，减小库存。
（三）加强财务管理能力
企业在生产经营过程中，要加强内部财务管理，减小生产中的成本，尽可能的节约资源。企业的财务活动要充分结合发展目标，以目标作为指导，对内部财务管理作出规划。企业要对制定的战略作出评估，以符合环境变化。企业在寻找更多融资渠道的同时也要加强对企业资金流动的管理，平衡股东和企业间的关系。财务管理要对企业的战略思想深刻体现，才能使得企业取得长久发展。
（四）加强和金融机构的关系
企业信用贷款能力的提升依赖于金融机构，因此企业为了保持良好的财务弹性，就要加强和金融机构的关联，保障和他们的正常合作。企业通过关系网的搭建，保障了信贷能力，这样获取资金支持就更加的方便，提升了企业在市场中抵抗风险的能力。在投资方面，企业有了金融机构的支持，也能更好的适应外部环境变化，及时调整自身状态，适时扩大或缩小企业发展规模，保障企业运转环境的平稳。
（五）正确选择股利政策
正确的选择股利政策也能提升企业的财务弹性。企业在对股利进行稳定的同时也要保障股利支付水平，对投资者作出一定的回报。企业对股东利益的切实保障能很好的维护企业形象，提升企业在社会上的信誉，也有助于企业财务活动的开展。
綜上所述，企业的财务弹性对于企业有着至关重要的意义。企业拥有良好的财务弹性能增强自身的市场竞争能力，不被市场环境所淘汰，财务弹性让企业能把握住更多的市场机遇，减小市场形势带来的不利影响，财务弹性不仅仅是增加现金的持有量，更多的是提升企业财务管理效率，增强收益效率。财务弹性为企业带来更多投资机会，保障了企业的可持续发展，提升了企业的价值。财务弹性提升了企业的盈利能力，对于企业的战略发展有着不言而喻的重要性。
参考文献：
[1]马春爱，易彩.管理者过度自信对财务弹性的影响研究[J].会计研究，2017，（07）：75-81+97.
[2]宋广蕊，马春爱.市场化程度、财务弹性与公司增长的关系研究[J].中国注册会计师，2017，（07）：75-79.
作者简介：
崔丽艳，小松（山东）工程机械有限公司。