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【摘 要】在融媒体发展背景下，人们对地方广播电视媒体的需求越来越小，地方广播电视媒体的生存与发展受到了前所未有的挑战，同时也蕴藏着机遇，哪些问题是我们需要注意的，解决方案又有哪些，都是需要我们思考的。本文就融媒体背景下地方广播电视媒体的生存策略进行研究。
【关键词】融媒体;地方广播电视媒体;生存策略
引言
地方广播电视媒体在发展过程中一直受到内、外两方面的生存压力，内即财政拨款逐年减少和中央台的发展;外即融媒体相关产业的兴起。在此背景下地方广播电视媒体行业发展出现了一定的困境，基本表现在管理发展受制、节目同质化现象严重、形式单一等问题。融媒体的时代背景对地方广播电视媒体是一种挑战的同时也是一种机遇 [1]。本文主要就地方广播电视媒体外部生存压力展开即融媒体背景下地方广播电视媒体的生存策略研究。
1.融媒体背景下地方广播电视媒体面临的困境
1.1传统管理体制与市场发展不匹配
我国大部分地区的广播电视媒体都属于全额拨款的事业单位，受当地广电局直接领导，接受当地宣传部门指导。设置和管理基本上是“阶梯式管理结构”，这种结构层级分明，审批流程繁杂，行政成本高。且广播电视媒体具有政治属性和经济属性，在1990年开始我国便开始实行事业单位企业化管理，形成了双重领导的管理体制，此种背景下地方广播电视媒体难以适应市场的灵活、多变，当利益与公益冲突时不易寻找平衡点，长期以往地方广播电视媒体发展逐渐滞后，难以找寻机遇。
1.2融媒体发展抢占资源
融媒体在互联网时代下以高度的灵活、项目的多样、辐射范围的广阔迅速抢占媒体市场，而地方广播电视媒体覆盖范围较小，在媒体资源竞争中处于弱势地位，其主要收入之一的广告收入在企业有了众多选择之后丧失了优先发言权，价格被一压再压。地方广播电视媒体收入减少，竞争能力进一步下降，最终形成了恶性循环，地方广播电视媒体逐渐丧失生命力。在搶占媒体资源的同时人力资源也是竞争的关键一环，在地方广播电视媒体竞争力逐渐下降的同时受薪资待遇、升职空间等方面的影响，相关人才也逐渐从地方广播电视媒体行业转移到融媒体相关行业，从业人员整体素质下降，节目质量也因此收到一定的冲击，无法提升，甚至下降。
1.3节目同质化
地方广播电视媒体行业自身市场化程度较低，在产业市场化发展上力度和深度都有所欠缺，节目同质化现象也比较严重，例如近年来比较火的音乐综艺节目《我是歌手》《蒙面歌王》等，这些热门的音乐综艺节目之间看似有差别，但其实他们之间都有一个成功的模式可寻，省级卫视选择这样的同质化节目制作播出还有一定的竞争力可言，但是对市级往下的广播电视媒体行业播出制作同质化严重的节目却没有任何优势，一味的模仿对于地方广播电视媒体行业发展没有太大的帮助，一来被模仿的节目已抢占节目先机，二来新模仿出来的节目看点雷同，没有自身特色，无法突出自身的优势。
1.4形式单一
形式单一主要存在与两方面：一方面是收入来源单一，地方广播电视媒体行业的主要收入来自于财政拨款和广告收入，近年来受融媒体相关产业冲击，地方广播电视媒体行业的广告收入大幅缩减，为了获取更多的广告收益，维持收支平衡，地方广播电视媒体行业不得不放松相关的把控，在价格和内容选择上有所让步，最终对收视率造成了一定影响。另一方面是节目形式单一，电视节目中新闻类节目是一个重要板块，占据了整体播出时长的半壁江山，但是在融媒体发展的背景下，电视新闻滞后性严重，同时长时间的新闻节目播出缺乏娱乐性，容易造成视觉疲劳，导致收视率的下降等。
2.融媒体背景下地方广播电视媒体的生存策略研究
2.1打造地方特色节目
打破传统电视节目以新闻节目为主的状态，平衡各类节目构成比，同时创新新内容和新形态两部分，新内容即打造当地特色产业、民俗文化相关的节目，以通化地区为例，通化的两大支柱产业为药厂和葡萄酒行业，文娱方面有特色萨满文化，围绕这些通化电视台可以延伸出新的电视节目，由此延伸出的节目一般会更贴近生活，文化认同感更强烈，更能吸引地方受众，赢得收视率。新形态即在呈现形式上有所创新，融媒体背景对于地方广播电视媒体行业是一种生存挑战，同时也是一种机遇。新的技术融入节目当中，例如LED屏幕和灯光的融入，使歌舞节目更加有意境，丰富了视觉体验，增加了感官刺激。
2.2调整员工构成结构
构成结构调整主要可从两方面入手，一为年龄结构在不考虑其他因素的情况下35岁以下的员工应占总员工的50%以上，员工年轻化，创造力会更强，更容易将新元素、新文化融入电视节目中，有益于地方广播电视媒体行业的创新发展。但与此同时35岁以上的老员工比例不可过低，保持在30%以上，以保证地方广播电视媒体行业总体运营的大方向不出问题，以资历、阅历、经验等指引新一辈的发展。二是背景结构的调整，强化整体员工的学历，提高本科生以上学历在整体员工中的占比，强化专业素养、专业能力。
2.3对接融媒体资源，寻找新定位
在融媒体时代，社会快速发展，新的移动终端“手机”的出现，受时间、地点等多方面影响，人类对电视的依赖和需求越来越低，开展网络终端已然是地方广播电视媒体的必然之行，需要注意的是网络并不是媒介产品的直接载体，而是一种与电视新闻共同存在的传播渠道[2]。在此之余，地方广播电视媒体与融媒体相关行业合作也是一条可行的道路，例如节目播出时的微博互动、抖音直播等。其次可以投入一定的资金建设电视直播，地方广播电视媒体对地方特色的赛事资源、活动资源有着一定的播出优势，地方特色活动例如唐山的乐亭大鼓活动等，有着相对稳定的爱好人群，专项直播即可以提高地方广播电视媒体品牌形象，又有利于保障收视率，形成自身的特色用以弥补自身的不足，焕发地方广播电视媒体行业新的活力，助力地方广播电视媒体在融媒体背景下的生存发展。
2.4创新广告发展
广告做为地方广播电视媒体的主要收入来源之一，它的改革创新成功与否在一定程度上决定了未来地方广播电视媒体的生存空间，传统的广告投放市场份额大部分已经被融媒体背景下的相关产业瓜分殆尽，且受灵活性、辐射范围等影响传统媒体的广告竞争力相对较弱，基于以上，地方广播电视媒体行业可以利用交互技术等发展自身广告业务，例如与交互技术相结合，在广告里添加选项，将广告未来走向的选择权交给观众，既可以提高广告时长，也可以增加互动感、趣味性，提高广告体验感，让观众不再觉得看广告是一种负担。
随着社会的发展，相关技术的不断的革新，融媒体产业的不断发展，地方广播电视媒体到了不破不立的阶段，曾经几乎垄断地方收视率等的地方广播电视媒体风光不再，但地方广播电视媒体依然有其存在于这个社会的意义与价值，但应该以何种姿态留存下来仍需要各方不断地尝试、创新。在保留地方广播电视媒体本质的同时，积极与融媒体相关产业交流结合，相互激发创意活力，为地方广播电视媒体在融媒体的背景下找寻一条新的生存发展之路。
参考文献
[1]黄水晶.融媒体时代下电视台栏目创新途径[J].新闻传播，2020（14）：129-130.
[2]邓佳佳.浅析媒介融合背景下电视新闻生产新模式——以大象融媒新闻岛为例[J].传媒，2017（06）：46-47.
基金项目：吉林省通化师范学院创新训练项目“融媒体背景下地方广播电视媒体的生存策略研究”研究成果;吉林省教育科学“十三五”规划2019年度重点课题“融媒体背景下地方广播电视媒体的转型发展研究”（ZD19070）研究成果。
【关键词】融媒体;地方广播电视媒体;生存策略
引言
地方广播电视媒体在发展过程中一直受到内、外两方面的生存压力，内即财政拨款逐年减少和中央台的发展;外即融媒体相关产业的兴起。在此背景下地方广播电视媒体行业发展出现了一定的困境，基本表现在管理发展受制、节目同质化现象严重、形式单一等问题。融媒体的时代背景对地方广播电视媒体是一种挑战的同时也是一种机遇 [1]。本文主要就地方广播电视媒体外部生存压力展开即融媒体背景下地方广播电视媒体的生存策略研究。
1.融媒体背景下地方广播电视媒体面临的困境
1.1传统管理体制与市场发展不匹配
我国大部分地区的广播电视媒体都属于全额拨款的事业单位，受当地广电局直接领导，接受当地宣传部门指导。设置和管理基本上是“阶梯式管理结构”，这种结构层级分明，审批流程繁杂，行政成本高。且广播电视媒体具有政治属性和经济属性，在1990年开始我国便开始实行事业单位企业化管理，形成了双重领导的管理体制，此种背景下地方广播电视媒体难以适应市场的灵活、多变，当利益与公益冲突时不易寻找平衡点，长期以往地方广播电视媒体发展逐渐滞后，难以找寻机遇。
1.2融媒体发展抢占资源
融媒体在互联网时代下以高度的灵活、项目的多样、辐射范围的广阔迅速抢占媒体市场，而地方广播电视媒体覆盖范围较小，在媒体资源竞争中处于弱势地位，其主要收入之一的广告收入在企业有了众多选择之后丧失了优先发言权，价格被一压再压。地方广播电视媒体收入减少，竞争能力进一步下降，最终形成了恶性循环，地方广播电视媒体逐渐丧失生命力。在搶占媒体资源的同时人力资源也是竞争的关键一环，在地方广播电视媒体竞争力逐渐下降的同时受薪资待遇、升职空间等方面的影响，相关人才也逐渐从地方广播电视媒体行业转移到融媒体相关行业，从业人员整体素质下降，节目质量也因此收到一定的冲击，无法提升，甚至下降。
1.3节目同质化
地方广播电视媒体行业自身市场化程度较低，在产业市场化发展上力度和深度都有所欠缺，节目同质化现象也比较严重，例如近年来比较火的音乐综艺节目《我是歌手》《蒙面歌王》等，这些热门的音乐综艺节目之间看似有差别，但其实他们之间都有一个成功的模式可寻，省级卫视选择这样的同质化节目制作播出还有一定的竞争力可言，但是对市级往下的广播电视媒体行业播出制作同质化严重的节目却没有任何优势，一味的模仿对于地方广播电视媒体行业发展没有太大的帮助，一来被模仿的节目已抢占节目先机，二来新模仿出来的节目看点雷同，没有自身特色，无法突出自身的优势。
1.4形式单一
形式单一主要存在与两方面：一方面是收入来源单一，地方广播电视媒体行业的主要收入来自于财政拨款和广告收入，近年来受融媒体相关产业冲击，地方广播电视媒体行业的广告收入大幅缩减，为了获取更多的广告收益，维持收支平衡，地方广播电视媒体行业不得不放松相关的把控，在价格和内容选择上有所让步，最终对收视率造成了一定影响。另一方面是节目形式单一，电视节目中新闻类节目是一个重要板块，占据了整体播出时长的半壁江山，但是在融媒体发展的背景下，电视新闻滞后性严重，同时长时间的新闻节目播出缺乏娱乐性，容易造成视觉疲劳，导致收视率的下降等。
2.融媒体背景下地方广播电视媒体的生存策略研究
2.1打造地方特色节目
打破传统电视节目以新闻节目为主的状态，平衡各类节目构成比，同时创新新内容和新形态两部分，新内容即打造当地特色产业、民俗文化相关的节目，以通化地区为例，通化的两大支柱产业为药厂和葡萄酒行业，文娱方面有特色萨满文化，围绕这些通化电视台可以延伸出新的电视节目，由此延伸出的节目一般会更贴近生活，文化认同感更强烈，更能吸引地方受众，赢得收视率。新形态即在呈现形式上有所创新，融媒体背景对于地方广播电视媒体行业是一种生存挑战，同时也是一种机遇。新的技术融入节目当中，例如LED屏幕和灯光的融入，使歌舞节目更加有意境，丰富了视觉体验，增加了感官刺激。
2.2调整员工构成结构
构成结构调整主要可从两方面入手，一为年龄结构在不考虑其他因素的情况下35岁以下的员工应占总员工的50%以上，员工年轻化，创造力会更强，更容易将新元素、新文化融入电视节目中，有益于地方广播电视媒体行业的创新发展。但与此同时35岁以上的老员工比例不可过低，保持在30%以上，以保证地方广播电视媒体行业总体运营的大方向不出问题，以资历、阅历、经验等指引新一辈的发展。二是背景结构的调整，强化整体员工的学历，提高本科生以上学历在整体员工中的占比，强化专业素养、专业能力。
2.3对接融媒体资源，寻找新定位
在融媒体时代，社会快速发展，新的移动终端“手机”的出现，受时间、地点等多方面影响，人类对电视的依赖和需求越来越低，开展网络终端已然是地方广播电视媒体的必然之行，需要注意的是网络并不是媒介产品的直接载体，而是一种与电视新闻共同存在的传播渠道[2]。在此之余，地方广播电视媒体与融媒体相关行业合作也是一条可行的道路，例如节目播出时的微博互动、抖音直播等。其次可以投入一定的资金建设电视直播，地方广播电视媒体对地方特色的赛事资源、活动资源有着一定的播出优势，地方特色活动例如唐山的乐亭大鼓活动等，有着相对稳定的爱好人群，专项直播即可以提高地方广播电视媒体品牌形象，又有利于保障收视率，形成自身的特色用以弥补自身的不足，焕发地方广播电视媒体行业新的活力，助力地方广播电视媒体在融媒体背景下的生存发展。
2.4创新广告发展
广告做为地方广播电视媒体的主要收入来源之一，它的改革创新成功与否在一定程度上决定了未来地方广播电视媒体的生存空间，传统的广告投放市场份额大部分已经被融媒体背景下的相关产业瓜分殆尽，且受灵活性、辐射范围等影响传统媒体的广告竞争力相对较弱，基于以上，地方广播电视媒体行业可以利用交互技术等发展自身广告业务，例如与交互技术相结合，在广告里添加选项，将广告未来走向的选择权交给观众，既可以提高广告时长，也可以增加互动感、趣味性，提高广告体验感，让观众不再觉得看广告是一种负担。
随着社会的发展，相关技术的不断的革新，融媒体产业的不断发展，地方广播电视媒体到了不破不立的阶段，曾经几乎垄断地方收视率等的地方广播电视媒体风光不再，但地方广播电视媒体依然有其存在于这个社会的意义与价值，但应该以何种姿态留存下来仍需要各方不断地尝试、创新。在保留地方广播电视媒体本质的同时，积极与融媒体相关产业交流结合，相互激发创意活力，为地方广播电视媒体在融媒体的背景下找寻一条新的生存发展之路。
参考文献
[1]黄水晶.融媒体时代下电视台栏目创新途径[J].新闻传播，2020（14）：129-130.
[2]邓佳佳.浅析媒介融合背景下电视新闻生产新模式——以大象融媒新闻岛为例[J].传媒，2017（06）：46-47.
基金项目：吉林省通化师范学院创新训练项目“融媒体背景下地方广播电视媒体的生存策略研究”研究成果;吉林省教育科学“十三五”规划2019年度重点课题“融媒体背景下地方广播电视媒体的转型发展研究”（ZD19070）研究成果。