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摘要：经济的快速发展推动着水利工程建设的发展，水利工程建设是民生项目中重要的组成部分，利用水利工程，人们可以更好的对水资源进行利用，同时也能更好的对水资源供应紧张的问题进行缓解。在进行水利工程施工中，影响质量的因素是非常多的，在施工中任何环节出现问题都是会影响工程质量的，使工程出现安全隐患。因此，在施工过程中一定要对质量问题进行很好的控制。本文主要对水利工程质量管理中存在的问题进行了分析探讨。
关键词：水利工程；质量控制；存在问题；提高措施
中图分类号：TV文献标识码： A
引言
在水利工程项目的进行过程中，对于工程质量的影响因素有很多，在工程运行的整个系统中，质量贯穿于工程管理的整个体系之中。无论是在任何一个工程涉及因素出现问题，或者是在任何一个工程环节中有危害工程质量的原因出现，都可能对于工程整体质量有所影响，情况严重的不仅会造成巨大的经济损失，而且会大大的缩减水利工程使用寿命。对于水利工程质量要有正确的认识，通过对施工环节中影响质量的因素有正确的预计和认识，实现高质量的施工项目。
一、水利工程质量控制的重要性
水利工程在质量方面如果存在问题不仅仅会导致整个建筑物的使用寿命受到很大的影响，同时对水利工程存在的问题进行改建和维修也会花费大量的资金。水利工程的质量问题对国家经济安全和人民的生命财产也是有很大的影响，因此，在水利工程施工中一定要保证施工质量。水利工程施工是一项非常复杂的施工项目，同时在施工中涉及面也是非常的广，这样就导致影响工程质量的因素也很多。在施工过程中，施工的材料、施工设计、施工机械、施工现场的地形、水文情况、施工工艺、施工现场的气候以及施工操作方法对施工工程的质量都是有很大的影响的。在施工过程中出现很小的问题都将会导致工程质量问题的出现，因此，在进行施工质量控制时，要从施工中的各个细节入手，这样才能更好的保证施工质量。
二、目前水利工程质量管理存在的问题
1、重进度轻质量，质量意识薄弱
部分施工企业为了追赶施工进度，避免因工程延期而造成经济索赔，所以在施工过程中，过分的追求施工进度，而没有意识到质量的重要性。在忽视工程质量的情况下，工程的质量得不到保证，这种重进度轻质量的观念，势必会为工程的质量留下安全隐患。
2、行政干预和资金不到位
在有些水利工程中，由于受到的行政干预过多，没有按照计划的施工程序执行，导致施工进度安排不合理，对工程造成很大的影响。有些建设单位在施工的过程中，任意的压价，不按期支付工程款，而施工方在资金不到位的情况下，就需要自己垫付工程款，为了节省开支，往往会偷工减料，致使工程存在严重的质量问题。
3、水利工程前期勘测和设计不规范
有些小型的水利工程在立项之前的可行性调查研究不够深入，缺乏科学的数据分析，勘察不到位，致使设计方案缺乏有利的数据，对于施工中应该注意的要点以及使用的施工材料没有详细的说明，在施工的过程中，影响到工程的进度和质量。
4、相关人员业务水平不够，技术力量薄弱
在水利工程建设的过程中，需要多方参与，各个施工单位的工种不同，交叉工序较多，由此需要每个环节中都要保证工程的质量，对于工作人员的要求较高。因为整个工程中需要设计人员、施工人员、监理人员以及管理人员等的参与，但是在实际执行的过程中，由于部分工作人员的业务水平不高，技术水平参差不齐，对于工程中的质量问题不能够很好的处理，所以导致工程质量存在很多问题。
三、提高水利工程施工质量的措施
1、严格执行水利建设程序
严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口。严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未验收不得投入使用或进行下一阶段施工，工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。
2、大力推行水利工程建设“三制”
水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制、建设监理制，是保证工程质量的根本措施。在进行招标投标时，要严把资质审查关，不仅要看投标单位的资质，更要着重看其实际业绩，特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包，主体工程不得分包，分包商必須要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象。
3、科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题
在现代水利工程施工中，由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。企业为了在规定时间内完成工程、减少企业工期延误造成的成本增加，其在工程施工中会相应缩短各个工序的施工时间。例如：水泥混凝土浇筑速度提高、浇筑后固结时间缩短、养护时间不足等。这些问题都会影响水泥混凝土强度，甚至导致混凝土工程的开裂，其严重的影响了水利工程中坝体的安全。
4、强化人员培训与管理，有效避免水利工程施工质量问题的发生
人是水利工程施工管理中的第一要素，各项工作的开展都是以人为基础的工作，人为因素是影响水利工程施工质量的智能因素。在水利工程施工质量控制与管理中，施工企业应加强对相关人员的培训工作，提高施工人员的质量意识，为有效避免水利工程施工质量的发生奠定基础。同时，施工企业还要加强人员管理及相关质量责任制的完善，使施工人员、技术人员、质量管理人员能够明确自身的质量职责、权限，并通过培训工作使其明确施工质量控制要点，提高施工质量认识的同时为预防质量问题的发生奠定基础。
5、在水利施工中坚持严格技术管理
技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。
5.1技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作。
5.2施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。
5.3图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的。
5.4技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。
5.5技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故。
5.6材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量。
5.7技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补。
5.8工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。
结束语
水利工程质量管理工作是为了更好的促进经济的发展，同时也是为了更好的保证水利工程施工企业的经济效益不受到影响。在对施工质量进行管理的时候，企业可以建设相关的管理体系，提高质量控制的水平。施工企业还要加强自身对质量通病治理技术水平的提高，在出现质量通病时能够有技术人员提出科学的治理措施，以保障工程施工质量，保障水利工程的安全。
参考文献
[1]周洪明．浅论加强水利工程质量管理的措施[J].中小企业管理与科技，2010（5）．
[2]郑国栋，张照全.浅谈水利工程质量管理[J].黑龙江科技信息，2011（2）.
[3]曾金鸿.水利工程质量管理存在的问题及对策分析[J].广东水利水电，2007（8）.
关键词：水利工程；质量控制；存在问题；提高措施
中图分类号：TV文献标识码： A
引言
在水利工程项目的进行过程中，对于工程质量的影响因素有很多，在工程运行的整个系统中，质量贯穿于工程管理的整个体系之中。无论是在任何一个工程涉及因素出现问题，或者是在任何一个工程环节中有危害工程质量的原因出现，都可能对于工程整体质量有所影响，情况严重的不仅会造成巨大的经济损失，而且会大大的缩减水利工程使用寿命。对于水利工程质量要有正确的认识，通过对施工环节中影响质量的因素有正确的预计和认识，实现高质量的施工项目。
一、水利工程质量控制的重要性
水利工程在质量方面如果存在问题不仅仅会导致整个建筑物的使用寿命受到很大的影响，同时对水利工程存在的问题进行改建和维修也会花费大量的资金。水利工程的质量问题对国家经济安全和人民的生命财产也是有很大的影响，因此，在水利工程施工中一定要保证施工质量。水利工程施工是一项非常复杂的施工项目，同时在施工中涉及面也是非常的广，这样就导致影响工程质量的因素也很多。在施工过程中，施工的材料、施工设计、施工机械、施工现场的地形、水文情况、施工工艺、施工现场的气候以及施工操作方法对施工工程的质量都是有很大的影响的。在施工过程中出现很小的问题都将会导致工程质量问题的出现，因此，在进行施工质量控制时，要从施工中的各个细节入手，这样才能更好的保证施工质量。
二、目前水利工程质量管理存在的问题
1、重进度轻质量，质量意识薄弱
部分施工企业为了追赶施工进度，避免因工程延期而造成经济索赔，所以在施工过程中，过分的追求施工进度，而没有意识到质量的重要性。在忽视工程质量的情况下，工程的质量得不到保证，这种重进度轻质量的观念，势必会为工程的质量留下安全隐患。
2、行政干预和资金不到位
在有些水利工程中，由于受到的行政干预过多，没有按照计划的施工程序执行，导致施工进度安排不合理，对工程造成很大的影响。有些建设单位在施工的过程中，任意的压价，不按期支付工程款，而施工方在资金不到位的情况下，就需要自己垫付工程款，为了节省开支，往往会偷工减料，致使工程存在严重的质量问题。
3、水利工程前期勘测和设计不规范
有些小型的水利工程在立项之前的可行性调查研究不够深入，缺乏科学的数据分析，勘察不到位，致使设计方案缺乏有利的数据，对于施工中应该注意的要点以及使用的施工材料没有详细的说明，在施工的过程中，影响到工程的进度和质量。
4、相关人员业务水平不够，技术力量薄弱
在水利工程建设的过程中，需要多方参与，各个施工单位的工种不同，交叉工序较多，由此需要每个环节中都要保证工程的质量，对于工作人员的要求较高。因为整个工程中需要设计人员、施工人员、监理人员以及管理人员等的参与，但是在实际执行的过程中，由于部分工作人员的业务水平不高，技术水平参差不齐，对于工程中的质量问题不能够很好的处理，所以导致工程质量存在很多问题。
三、提高水利工程施工质量的措施
1、严格执行水利建设程序
严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口。严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未验收不得投入使用或进行下一阶段施工，工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。
2、大力推行水利工程建设“三制”
水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制、建设监理制，是保证工程质量的根本措施。在进行招标投标时，要严把资质审查关，不仅要看投标单位的资质，更要着重看其实际业绩，特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包，主体工程不得分包，分包商必須要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象。
3、科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题
在现代水利工程施工中，由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。企业为了在规定时间内完成工程、减少企业工期延误造成的成本增加，其在工程施工中会相应缩短各个工序的施工时间。例如：水泥混凝土浇筑速度提高、浇筑后固结时间缩短、养护时间不足等。这些问题都会影响水泥混凝土强度，甚至导致混凝土工程的开裂，其严重的影响了水利工程中坝体的安全。
4、强化人员培训与管理，有效避免水利工程施工质量问题的发生
人是水利工程施工管理中的第一要素，各项工作的开展都是以人为基础的工作，人为因素是影响水利工程施工质量的智能因素。在水利工程施工质量控制与管理中，施工企业应加强对相关人员的培训工作，提高施工人员的质量意识，为有效避免水利工程施工质量的发生奠定基础。同时，施工企业还要加强人员管理及相关质量责任制的完善，使施工人员、技术人员、质量管理人员能够明确自身的质量职责、权限，并通过培训工作使其明确施工质量控制要点，提高施工质量认识的同时为预防质量问题的发生奠定基础。
5、在水利施工中坚持严格技术管理
技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。
5.1技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作。
5.2施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。
5.3图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的。
5.4技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。
5.5技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故。
5.6材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量。
5.7技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补。
5.8工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。
结束语
水利工程质量管理工作是为了更好的促进经济的发展，同时也是为了更好的保证水利工程施工企业的经济效益不受到影响。在对施工质量进行管理的时候，企业可以建设相关的管理体系，提高质量控制的水平。施工企业还要加强自身对质量通病治理技术水平的提高，在出现质量通病时能够有技术人员提出科学的治理措施，以保障工程施工质量，保障水利工程的安全。
参考文献
[1]周洪明．浅论加强水利工程质量管理的措施[J].中小企业管理与科技，2010（5）．
[2]郑国栋，张照全.浅谈水利工程质量管理[J].黑龙江科技信息，2011（2）.
[3]曾金鸿.水利工程质量管理存在的问题及对策分析[J].广东水利水电，2007（8）.