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摘 要:传统的纸质归档已逐渐离我们越来越远,电子归档技术已日渐成熟,在这期间问题也逐渐有所浮现,正值年底年初,归档工作正如火如荼般展开,本人在档案室工作已有余年,想在此文中分享一点个人的体会,请同僚们可以作为参考。
关键词:归档;过渡期;沟通
身处设计院大环境,我们档案室接触最多的是设计人员归来的各种底图,此外还有各种计算文件、地勘报告、审查合格书等。在归档时,我们以一个工程项目为单位,分几类来收集整理:一是底图的归档,主要是设计图纸的归档文件,设计图、插图、二版图(替换第一次归档的设计图)等;再有是文件类或称文字类归档文件,是以地勘报告、一个项目中各个专业的计算文件、项目总说明等;还有就是由审查机构出具的相关文件,重点收集对该工作项目的审查合格书,消防合格书,建设工程规划许可证等文件。
一个项目的档案收集,以年为单位进行考核,对于上述文件没有及时进行归档工作的,我们要向各个院所进行通报,及时将各类文件收编整理。首当其冲的就是设计图纸,这是设计人员手中最宝贵的材料,我院要求各院所每年都要将手中的全部设计图纸至少入库一次,保证档案室的资料永远是做到最完整,最更新,最全面的。其中对于一手材料,不可复制的文件还要重点保存,交给我们整理,并排序编号,订成册集。
在我刚来档案室的时候还处于纸媒盛行的年代,满屋子如山高如海深的图纸让我印象深刻,底图、蓝图、审查图,一打打一摞摞,层峦叠嶂,好不惊人!院所归图工作都是交给身高力大的小伙子,都是拉着一个小推车,将他们视如生命的设计图拉到档案室,那身影总让我想起小时候学过的一篇课文《搬山工》。单位的科技信息部开发并加入归图系统和公司运营平台后,归档的质量和效率又有了新的飞跃。随之而来的是漫长的过渡期,即便技术已日趋成熟,档案室仍处于纸质与电子数据并存,线上和线下不能齐头并进的境况,实施无纸化管理,全面进入信息化媒介储存,应该还需要一两年的时间。
在整个的归档流程环节中,各个院所的办公室管理人员是关键点,他们就像排球队伍中的“二传手”一样重要,从发布归档通知,组织设计人员交图、到收集文件、整理打包、修改补漏、后续追档,他们的工作量也是不亚于我们的。然而专业领域知识的欠缺,和这个岗位本身的机动性和人员流动性,对归档工作的完成充满了挑战性。沟通不畅,传达误导是其中最大的问题,这就需要我们档案室多多开展平时的业务培训,经常与院所部门领导沟通,由我们将归档相关关键难点重点总结,有效保真的传达给办公室负责人,设计人员,做好档案室的“一带一路”工作。在最近,科技信息部又开发了多款线上线下平台,服务归档,我们认真学习了相关应用,第一时间与办公室人员进行接洽,熟练业务操作,与设计人员亲密互动,耐心解决疑问。鼓励并大力推进使用归档平台,做到线上操作,线下帮助,有事咨询,上门服务。最大化,最高速,最前端解决设计人员归档没有方向感,无力感,繁琐感的困扰,变被动归档为主动归档甚至积极归档,有不少院所派出办公室主干来进行业务学习,系统了解平台操作,已成为归档小能手,为年底繁忙不堪的收集工作减负不少,更积极带动其他院所向他们学习,一带一路完成工作,良性循环,工作思路越来越清晰,流程越走越流畅,文件越整越规范,这和我们之间的密切互动是分不开的。
传统的纸媒虽说在没落,但并不能全面否定,企业领导正是看到了这一点,才迟迟没有放开信息化的脚步。无论如何大势所趋,时代在进步,档案也在进化,适应新要求新形势,归档工作也不再是简单的“抄家式”管理,而应该是变催债为信贷,赏罚分明,建立信用机制,有信嘉奖,无信拉黑,黑白分明,归档得宜。现在纸质文件归档方面,项目上我们也是有纸质文件收集的,有关部门出具的正式带印批复文件,有资质认证所认定对该项目的审查报告,施工单位对该项目的详细勘察书等,档案室仍然还是以收集纸质材料为主,对于第一手材料进行收集整理,排序入库,做到不流失,不外泄,不轻易传递,有档可循,有据可查,有图可览,有文可阅。已过保存期限的底档在备份电子文件后,经领导同意后,应或损毁,或密封,或交各归档院所档案部门妥善保管,应保证公司大档案室一直是最完整、最更新、最完美的状态。
改革的春风正向我们吹来,从根本改变思路,从新出发,档案工作也要迎来第二春!公司应用了新的档案系统平台后,将工作更加细化,责任到岗,每一个环节不再如原来版掺杂不清。回想在旧平台操作的年代,档案室与图纸文印室时有误会,因为工作内容有交叉,办事人员经常搞错,导致流程上递交不清,工作内容重复,甚至会发生返工,两个部门工作都不畅,设计人员归档积极性也不高。新的平台上线后,知识中心体系生成了,大型的综合管理平台罗列万象,满足设计人员归档、调图、下载、打印等需求,各司其職又互不干扰,避免了窝工返工。虽然在开始运行时,使用起来相对陌生不熟练,但在我们的沟通、培训和指导学习后,使用逐渐顺畅,提高了工作效率,也提升了归档的积极性,设计人员不仅主动配合,而且能做到主动按时归档,平台的上线对我们的工作如虎添翼。
虽然平台方便快捷,但是在使用中也带来了一些弊端,主要体现在办事人上传的不严谨性和随意性,偶有应付差事之徒,但毕竟是少数。举个例子来说,我们在上传文件时,要求图纸电子归档文件格式统一为PDF,但是我们在验收时,经常发现格式五花八门Word、Excel、JPG等各式各样的文件。这种情况无论是前期验收整理、或是后期调晒、下载等都会造成不便。一个标准的作用就在于统一规范,而规范的统一是为了应用的顺畅,办事人一时马虎,不严谨,只会为将来的工作埋下隐患,给自己给他人都造成不便。对于系统给我们带来快捷方便的同时,更重要的是我们使用者的谨慎,遵守归档流程,按部就班,不敷衍塞责,不推诿行事,营造良性的工作环境才能跟上新时代,新技术的应用才能更顺畅便捷。
时值改革开放四十周年,档案工作也正在经历自己的蜕变,归档工作亦如是,我们应抓住时机,借着这股春风,稳步转型,华丽转身,在电子化归档,减少或无纸质的道路上奋步向前。
(作者单位:中国中元国际工程有限公司)
关键词:归档;过渡期;沟通
身处设计院大环境,我们档案室接触最多的是设计人员归来的各种底图,此外还有各种计算文件、地勘报告、审查合格书等。在归档时,我们以一个工程项目为单位,分几类来收集整理:一是底图的归档,主要是设计图纸的归档文件,设计图、插图、二版图(替换第一次归档的设计图)等;再有是文件类或称文字类归档文件,是以地勘报告、一个项目中各个专业的计算文件、项目总说明等;还有就是由审查机构出具的相关文件,重点收集对该工作项目的审查合格书,消防合格书,建设工程规划许可证等文件。
一个项目的档案收集,以年为单位进行考核,对于上述文件没有及时进行归档工作的,我们要向各个院所进行通报,及时将各类文件收编整理。首当其冲的就是设计图纸,这是设计人员手中最宝贵的材料,我院要求各院所每年都要将手中的全部设计图纸至少入库一次,保证档案室的资料永远是做到最完整,最更新,最全面的。其中对于一手材料,不可复制的文件还要重点保存,交给我们整理,并排序编号,订成册集。
在我刚来档案室的时候还处于纸媒盛行的年代,满屋子如山高如海深的图纸让我印象深刻,底图、蓝图、审查图,一打打一摞摞,层峦叠嶂,好不惊人!院所归图工作都是交给身高力大的小伙子,都是拉着一个小推车,将他们视如生命的设计图拉到档案室,那身影总让我想起小时候学过的一篇课文《搬山工》。单位的科技信息部开发并加入归图系统和公司运营平台后,归档的质量和效率又有了新的飞跃。随之而来的是漫长的过渡期,即便技术已日趋成熟,档案室仍处于纸质与电子数据并存,线上和线下不能齐头并进的境况,实施无纸化管理,全面进入信息化媒介储存,应该还需要一两年的时间。
在整个的归档流程环节中,各个院所的办公室管理人员是关键点,他们就像排球队伍中的“二传手”一样重要,从发布归档通知,组织设计人员交图、到收集文件、整理打包、修改补漏、后续追档,他们的工作量也是不亚于我们的。然而专业领域知识的欠缺,和这个岗位本身的机动性和人员流动性,对归档工作的完成充满了挑战性。沟通不畅,传达误导是其中最大的问题,这就需要我们档案室多多开展平时的业务培训,经常与院所部门领导沟通,由我们将归档相关关键难点重点总结,有效保真的传达给办公室负责人,设计人员,做好档案室的“一带一路”工作。在最近,科技信息部又开发了多款线上线下平台,服务归档,我们认真学习了相关应用,第一时间与办公室人员进行接洽,熟练业务操作,与设计人员亲密互动,耐心解决疑问。鼓励并大力推进使用归档平台,做到线上操作,线下帮助,有事咨询,上门服务。最大化,最高速,最前端解决设计人员归档没有方向感,无力感,繁琐感的困扰,变被动归档为主动归档甚至积极归档,有不少院所派出办公室主干来进行业务学习,系统了解平台操作,已成为归档小能手,为年底繁忙不堪的收集工作减负不少,更积极带动其他院所向他们学习,一带一路完成工作,良性循环,工作思路越来越清晰,流程越走越流畅,文件越整越规范,这和我们之间的密切互动是分不开的。
传统的纸媒虽说在没落,但并不能全面否定,企业领导正是看到了这一点,才迟迟没有放开信息化的脚步。无论如何大势所趋,时代在进步,档案也在进化,适应新要求新形势,归档工作也不再是简单的“抄家式”管理,而应该是变催债为信贷,赏罚分明,建立信用机制,有信嘉奖,无信拉黑,黑白分明,归档得宜。现在纸质文件归档方面,项目上我们也是有纸质文件收集的,有关部门出具的正式带印批复文件,有资质认证所认定对该项目的审查报告,施工单位对该项目的详细勘察书等,档案室仍然还是以收集纸质材料为主,对于第一手材料进行收集整理,排序入库,做到不流失,不外泄,不轻易传递,有档可循,有据可查,有图可览,有文可阅。已过保存期限的底档在备份电子文件后,经领导同意后,应或损毁,或密封,或交各归档院所档案部门妥善保管,应保证公司大档案室一直是最完整、最更新、最完美的状态。
改革的春风正向我们吹来,从根本改变思路,从新出发,档案工作也要迎来第二春!公司应用了新的档案系统平台后,将工作更加细化,责任到岗,每一个环节不再如原来版掺杂不清。回想在旧平台操作的年代,档案室与图纸文印室时有误会,因为工作内容有交叉,办事人员经常搞错,导致流程上递交不清,工作内容重复,甚至会发生返工,两个部门工作都不畅,设计人员归档积极性也不高。新的平台上线后,知识中心体系生成了,大型的综合管理平台罗列万象,满足设计人员归档、调图、下载、打印等需求,各司其職又互不干扰,避免了窝工返工。虽然在开始运行时,使用起来相对陌生不熟练,但在我们的沟通、培训和指导学习后,使用逐渐顺畅,提高了工作效率,也提升了归档的积极性,设计人员不仅主动配合,而且能做到主动按时归档,平台的上线对我们的工作如虎添翼。
虽然平台方便快捷,但是在使用中也带来了一些弊端,主要体现在办事人上传的不严谨性和随意性,偶有应付差事之徒,但毕竟是少数。举个例子来说,我们在上传文件时,要求图纸电子归档文件格式统一为PDF,但是我们在验收时,经常发现格式五花八门Word、Excel、JPG等各式各样的文件。这种情况无论是前期验收整理、或是后期调晒、下载等都会造成不便。一个标准的作用就在于统一规范,而规范的统一是为了应用的顺畅,办事人一时马虎,不严谨,只会为将来的工作埋下隐患,给自己给他人都造成不便。对于系统给我们带来快捷方便的同时,更重要的是我们使用者的谨慎,遵守归档流程,按部就班,不敷衍塞责,不推诿行事,营造良性的工作环境才能跟上新时代,新技术的应用才能更顺畅便捷。
时值改革开放四十周年,档案工作也正在经历自己的蜕变,归档工作亦如是,我们应抓住时机,借着这股春风,稳步转型,华丽转身,在电子化归档,减少或无纸质的道路上奋步向前。
(作者单位:中国中元国际工程有限公司)