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组织公平感知分为分配公平感知、程序公平感知、互动公平感知三个维度.它可以直接或通过组织承诺间接影响员工接受绩效考核结果的可能性及员工的个人绩效.因此,要使员工感知组织公平,就必须建立合理的奖酬晋升制度,完善的申诉监管制度,有效的沟通网络渠道.
组织公平感知在绩效考核中的作用研究
【摘 要】
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组织公平感知分为分配公平感知、程序公平感知、互动公平感知三个维度.它可以直接或通过组织承诺间接影响员工接受绩效考核结果的可能性及员工的个人绩效.因此,要使员工感知
【机 构】
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中国海洋大学管理学院
【出 处】
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财讯
【发表日期】
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2019年21期
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