论文部分内容阅读
摘要：建筑业作为国民经济发展的支柱产业，在推动社会发展、提高人们生活水平等方面发挥了重要的作用。随着经济和社会的快速发展，国家对建筑工程质量和安全生产日益重视，工程质量问题已经成为建筑工程管理工作的重点，因为建筑工程质量出现问题，不仅会造成经济损失、人员伤亡，导致建筑企业声誉受到严重的影响，还会造成社会的不安定。通过采取科学的建筑工程管理措施，就会提高建筑工程质量，预防工程质量事故发生。本文就目前建筑工程质量管理所存在的问题进行分析，讨论提升建筑工程质量的措施。
关键词：建筑工程；工程管理；质量管理；提升措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
工程质量与社会安定、人们生活息息相关，构建质量过硬的建筑工程是建筑企业提升社会信誉、促进企业发展的基本手段，是影响国家政府权威的重要因素。因此，采取科学的措施提高工程质量是当前建筑工程管理工作的重点。
一、我国建筑工程质量管理的现状
我国目前的建设工程质量管理体制经过十多年的改革，己经建立了较为全面的质量管理体系，包括工程质量的领导责任制、施工图纸审查制度、工程竣工验收备案制度、质量监督监理制度、质量保修索赔制度等一系列法规制度"《建设工程质量管理条例》的颁布，是我国工程建设领域法制建设的重大成果，并在实践中得到了检验，是行之有效的管理法规。但是，现行的建设工程质量管理体制还处于破旧立新的发展过程中，存在整体水平不尽人意的状况。随着改革开放不断深化，人民群众生活水平的不断提高，群众对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。建筑市场经过治理整顿，目前工程质量下降的状况已基本得到抑制。工程质量总体上有所提高，但影响投资效果、使用寿命及经济效益的现象也为数不少。
一、建筑工程质量管理工作中存在的问题
1、建筑工程施工的外部环境管理不规范
要提高建筑工程的质量，需要具备规范的外部环境。但是就目前建筑行业的外部环境来看，还存在不足，相关建筑市场管理部门对建筑企业的进入与退出资格没有进行严格的管理与控制，导致建筑市场中实际的企业素质不高。现在一些施工资质不够或没有施工资质的建筑企业或者团队，因为没有资格独立承包工程项目，它们就会利用建筑市场管理漏洞，挂靠在一些有资质的建筑企业，而具有资质的企业为了获得“额外效益”，他们对此是非常欢迎的。这样的挂靠结果必然会导致其承包的建筑工程质量没有保障。对于此种现象，相关政府执法部门要对其进行查处，也往往因为取证难，导致执行不力。
2、建筑工程管理的法律不健全
近年来我国法制建设已经取得很大的完善，在建筑工程管理方面的相关法律法规却仍不是十分健全。我国的建筑工程管理方面有比较全面的法律，近年来国内外比较先进的建筑工程管理情况进行了比较全面而系统的归纳，大大的推进了我国建筑工程管理进度。然而与国外先进的建筑工程管理相比，我国存在着很大的差距，同样法律保障体系也不如国际上的那么健全而完善。在我国的实践工作中，大多企业缺乏科学而有效的管理，也没有明确的管理机构等，需要在法律法规中进一步去完善。
3、管理人才的缺乏
在进行工程管理的时候，管理人才是至关重要的。很多的企业在进行发展的时候，对管理人才重视程度是不够的。很多的企业在进行管理的时候通常都是让有施工经验的施工人员来进行管理，这样做可以降低企业的施工成本，但是对于企业的工程管理而言是存在着很大的问题的。管理人才的成本是非常高的，这样就会导致施工成本增加，这是企业不进行人才引进的主要原因，这样会导致企业的工程管理水平出现降低的情况。
4、材料设备存在问题
在市场竞争日益激烈的形势下，很多建筑材料的生产厂家受到了极大的挑战，为了节省成本，提高企业的利润，有些厂家生产的材料不符合质量标准，而施工企业的采购也不够严格，致使施工材料质量不达标，对工程的质量存在严重的威胁。有些施工企业为了节省成本，有些老旧的机械设备没有得到更新，缺乏日常的维修保养，施工质量难以保障。
二、加强建筑工程管理，提升建筑工程质量的措施
1、健全建筑工程的管理制度
政府有关部门要加快建立和完善建筑市场监管体系，建立规范的建筑市场准入和退出机制，严格企业和人员市场准入和清出，实行市场准入清出与工程质量安全、诚信体系建设相结合，形成各部门监管合力；实现建筑业企业资质与专业人员执业资格许可管理、施工许可证管理、安全监督管理、动态监管、信用管理等各环节的联动；保障建筑工程的质量和安全，维护统一、规范、公开、有序的建筑市场秩序，促进建筑业健康、协调、可持续的发展。对存在企业资质证书违规挂靠以及倒卖行为的建筑企业、单位或个人，政府主管部门要按规定给予严肃查处，责令其停止施工，吊销其企业资质证书，并予以经济处罚。
2、加强管理理念的学习
建筑工程管理的理念也是工程管理重要的组成元素。我国建筑工程管理的理念过于保守，缺乏创新，已经不能满足现在建筑工程发展的需要，要求建筑工程企业一定要加强管理理念学习，在学习中实现创新。而建筑工程企业要寻求生存与发展，就要对建筑工程行业的管理理念进行及时的更新，实现革新和传统理念的融合，这既符合现代管理思想，也是建筑工程行业凭借自身情况开展管理理念创新的必要措施。
3、健全建筑工程管理的法律法规体系
新的法律应就现阶段的我国工程质量实际情况的需要，将专业化的工程管理归纳并进一步的推广，规定严格的工程质量考评制度与测评管理水平的标准，加大对于建筑工程管理监控的规定与执行的力度，进而推进工程建设的有效运转，健全建筑工程管理的法律法规体系是我们解决现有问题的首选，针对我国建筑工程的法律法规相对薄弱的现状，应健全建筑工程相关的法律体系，且保障法律可得到有效的推行及贯彻。
4加强控制工程质量
建筑工程质量在建筑工程管理中占有重要的位置。建筑工程的質量是关系到生命财产安全的重要环节，是建筑企业实现长久发展的根本。加强控制建筑工程质量一般有以下措施:
4.1加强设计人员、施工人员对工程建筑质量的认识，是保证质量管理的有效措施。工程施工前要根据工程实际情况制定施工制度，确定奖罚方案，尤其关于施工质量，一定要明确提出奖惩制度控制工程质量。
4.2加强对建筑工程材料的管理，建筑材料是工程建筑确保质量的基础，一定要严格控制建筑材料的质量，是工程建筑确保质量的前提和保障。工程建筑企业一定要安排专人对建筑材料进行管理。
4.3工程施工前，要制定科学的施工方案，科学周密的方案是保障施工有序进行的关键环节。
5、加强信息化管理建设
现代社会已进入信息化的时代，信息技术在各行业都发挥着重要的作用。建筑工程行业应用信息化管理系统，可以推动建筑工程管理自动化的发展，提高施工质量、施工效率。建筑施工信息化管理系统可以为建筑工程企业提供工程所需的全部信息，实现信息共享，为工程的施工提供必要的辅助决策作用。掌握了信息化系统就可以对工程施工的进展有了充分的了解，对工程成本控制与质量控制有极大的帮助。
结束语
建筑工程的管理者一定要善于发现工程中存在的问题并及时解决，善于从实际的工作中总结和优化问题解决的方案，对待问题谨慎与认真。相关的技术管理单位一定要将工程安全、质量重视起来。更加科学的对施工现场进行管理和控制。树立企业形象、实现企业目标。使企业获得更高的经济效益。迅速提高管理者自身的管理水平，提升建筑企业的核心竞争力，使每个建筑工程都能够顺利进行，进一步促进和加快建筑行业的蓬勃发展，带动其他经济行业的发展。
参考文献
[1]林宏伟.房屋建筑工程抗震技术监理的探讨[J].建筑界，2013.(1)
[2]马江斌.分析房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].大科技，2013.(1)
关键词：建筑工程；工程管理；质量管理；提升措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
工程质量与社会安定、人们生活息息相关，构建质量过硬的建筑工程是建筑企业提升社会信誉、促进企业发展的基本手段，是影响国家政府权威的重要因素。因此，采取科学的措施提高工程质量是当前建筑工程管理工作的重点。
一、我国建筑工程质量管理的现状
我国目前的建设工程质量管理体制经过十多年的改革，己经建立了较为全面的质量管理体系，包括工程质量的领导责任制、施工图纸审查制度、工程竣工验收备案制度、质量监督监理制度、质量保修索赔制度等一系列法规制度"《建设工程质量管理条例》的颁布，是我国工程建设领域法制建设的重大成果，并在实践中得到了检验，是行之有效的管理法规。但是，现行的建设工程质量管理体制还处于破旧立新的发展过程中，存在整体水平不尽人意的状况。随着改革开放不断深化，人民群众生活水平的不断提高，群众对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。建筑市场经过治理整顿，目前工程质量下降的状况已基本得到抑制。工程质量总体上有所提高，但影响投资效果、使用寿命及经济效益的现象也为数不少。
一、建筑工程质量管理工作中存在的问题
1、建筑工程施工的外部环境管理不规范
要提高建筑工程的质量，需要具备规范的外部环境。但是就目前建筑行业的外部环境来看，还存在不足，相关建筑市场管理部门对建筑企业的进入与退出资格没有进行严格的管理与控制，导致建筑市场中实际的企业素质不高。现在一些施工资质不够或没有施工资质的建筑企业或者团队，因为没有资格独立承包工程项目，它们就会利用建筑市场管理漏洞，挂靠在一些有资质的建筑企业，而具有资质的企业为了获得“额外效益”，他们对此是非常欢迎的。这样的挂靠结果必然会导致其承包的建筑工程质量没有保障。对于此种现象，相关政府执法部门要对其进行查处，也往往因为取证难，导致执行不力。
2、建筑工程管理的法律不健全
近年来我国法制建设已经取得很大的完善，在建筑工程管理方面的相关法律法规却仍不是十分健全。我国的建筑工程管理方面有比较全面的法律，近年来国内外比较先进的建筑工程管理情况进行了比较全面而系统的归纳，大大的推进了我国建筑工程管理进度。然而与国外先进的建筑工程管理相比，我国存在着很大的差距，同样法律保障体系也不如国际上的那么健全而完善。在我国的实践工作中，大多企业缺乏科学而有效的管理，也没有明确的管理机构等，需要在法律法规中进一步去完善。
3、管理人才的缺乏
在进行工程管理的时候，管理人才是至关重要的。很多的企业在进行发展的时候，对管理人才重视程度是不够的。很多的企业在进行管理的时候通常都是让有施工经验的施工人员来进行管理，这样做可以降低企业的施工成本，但是对于企业的工程管理而言是存在着很大的问题的。管理人才的成本是非常高的，这样就会导致施工成本增加，这是企业不进行人才引进的主要原因，这样会导致企业的工程管理水平出现降低的情况。
4、材料设备存在问题
在市场竞争日益激烈的形势下，很多建筑材料的生产厂家受到了极大的挑战，为了节省成本，提高企业的利润，有些厂家生产的材料不符合质量标准，而施工企业的采购也不够严格，致使施工材料质量不达标，对工程的质量存在严重的威胁。有些施工企业为了节省成本，有些老旧的机械设备没有得到更新，缺乏日常的维修保养，施工质量难以保障。
二、加强建筑工程管理，提升建筑工程质量的措施
1、健全建筑工程的管理制度
政府有关部门要加快建立和完善建筑市场监管体系，建立规范的建筑市场准入和退出机制，严格企业和人员市场准入和清出，实行市场准入清出与工程质量安全、诚信体系建设相结合，形成各部门监管合力；实现建筑业企业资质与专业人员执业资格许可管理、施工许可证管理、安全监督管理、动态监管、信用管理等各环节的联动；保障建筑工程的质量和安全，维护统一、规范、公开、有序的建筑市场秩序，促进建筑业健康、协调、可持续的发展。对存在企业资质证书违规挂靠以及倒卖行为的建筑企业、单位或个人，政府主管部门要按规定给予严肃查处，责令其停止施工，吊销其企业资质证书，并予以经济处罚。
2、加强管理理念的学习
建筑工程管理的理念也是工程管理重要的组成元素。我国建筑工程管理的理念过于保守，缺乏创新，已经不能满足现在建筑工程发展的需要，要求建筑工程企业一定要加强管理理念学习，在学习中实现创新。而建筑工程企业要寻求生存与发展，就要对建筑工程行业的管理理念进行及时的更新，实现革新和传统理念的融合，这既符合现代管理思想，也是建筑工程行业凭借自身情况开展管理理念创新的必要措施。
3、健全建筑工程管理的法律法规体系
新的法律应就现阶段的我国工程质量实际情况的需要，将专业化的工程管理归纳并进一步的推广，规定严格的工程质量考评制度与测评管理水平的标准，加大对于建筑工程管理监控的规定与执行的力度，进而推进工程建设的有效运转，健全建筑工程管理的法律法规体系是我们解决现有问题的首选，针对我国建筑工程的法律法规相对薄弱的现状，应健全建筑工程相关的法律体系，且保障法律可得到有效的推行及贯彻。
4加强控制工程质量
建筑工程质量在建筑工程管理中占有重要的位置。建筑工程的質量是关系到生命财产安全的重要环节，是建筑企业实现长久发展的根本。加强控制建筑工程质量一般有以下措施:
4.1加强设计人员、施工人员对工程建筑质量的认识，是保证质量管理的有效措施。工程施工前要根据工程实际情况制定施工制度，确定奖罚方案，尤其关于施工质量，一定要明确提出奖惩制度控制工程质量。
4.2加强对建筑工程材料的管理，建筑材料是工程建筑确保质量的基础，一定要严格控制建筑材料的质量，是工程建筑确保质量的前提和保障。工程建筑企业一定要安排专人对建筑材料进行管理。
4.3工程施工前，要制定科学的施工方案，科学周密的方案是保障施工有序进行的关键环节。
5、加强信息化管理建设
现代社会已进入信息化的时代，信息技术在各行业都发挥着重要的作用。建筑工程行业应用信息化管理系统，可以推动建筑工程管理自动化的发展，提高施工质量、施工效率。建筑施工信息化管理系统可以为建筑工程企业提供工程所需的全部信息，实现信息共享，为工程的施工提供必要的辅助决策作用。掌握了信息化系统就可以对工程施工的进展有了充分的了解，对工程成本控制与质量控制有极大的帮助。
结束语
建筑工程的管理者一定要善于发现工程中存在的问题并及时解决，善于从实际的工作中总结和优化问题解决的方案，对待问题谨慎与认真。相关的技术管理单位一定要将工程安全、质量重视起来。更加科学的对施工现场进行管理和控制。树立企业形象、实现企业目标。使企业获得更高的经济效益。迅速提高管理者自身的管理水平，提升建筑企业的核心竞争力，使每个建筑工程都能够顺利进行，进一步促进和加快建筑行业的蓬勃发展，带动其他经济行业的发展。
参考文献
[1]林宏伟.房屋建筑工程抗震技术监理的探讨[J].建筑界，2013.(1)
[2]马江斌.分析房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].大科技，2013.(1)