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摘要:文章介绍了工程施工管理制度和管理措施,为类似工程建设提供参考。
关键词:工程建设施工管理制度措施
中图分类号: TU71 文献标识码: A 文章编号:
近年来,随着我国经济发展,公路及铁路处于建设高峰期,每年有大量的工程开工建设,如何采取有效的措施以保证工程建设顺利进行,是工程建设的关键之一。由于工地现场管理不当,导致的工程工期延误,施工质量差,甚至直接导致财产损失等现象时有发生。因此,采取何种工程管理制度和模式,采取何种管理措施,是工程建设有序、稳定进行的前提。文章作者通过对以往工程案例总结,归纳了工程管理制度和措施,以供工程建设者们参考和借鉴。
1工程施工管理制度
系统完善的、具有强执力的管理制度是投标人强化管理,搞好预控的制度保证。实施中,将按照实施细则、工作程序、规章制度认真落实。
1、施工前制定文明施工管理细则和各工序作业规程,标准工作程序。由现场监理工程师批准后,严格遵照执行。
2、开工前做好详细的实施性施工组织设计,合理进行平面布置,现场统一规划管理,统一设置各类公告、标志等标牌,达到文明施工的目的。
3、制定各种规章制度,主要包括:质量控制制度、施工安全制度、岗位责任制度、现场管理制度、职工管理制度等。
2工程施工管理措施
2.1施工现场场地管理措施
施工现场场地管理是为文明施工创造良好的施工环境。为此,必须在开工前完成施工现场平面布置图的设计,施工中按平面布置图实施,现场内所有设施按图定位。根据工程进展,适时对施工现场进行整理和整頓,或进行必要的调整。
根据施工现场实际需要和环境保护的要求,采取隔离网或隔离围墙等措施围蔽施工。
2.2临时设施管理措施
临时生产和生活设施的布置,按照便于组织生产和方便生活,尽量少占用地的原则进行设置,一般不得占据在建工程位置,符合消防安全和工地卫生的规定。生活区与施工区要有明确划分。
主要施工场区和临时施工运输便道及道路采用混凝土硬化。施工中派专人负责运输便道的维修保养,路面不得有坑洼积水,保持平顺畅通。气候干燥时经常洒水养护,防止扬尘。
临时房屋的布置要符合防火安全和工地卫生的规定,修建前报建设单位及监理部门审批同意。生活房屋采用双层彩钢板活动房屋,面积满足项目经理部办公和施工人员居住需要。生产房屋采用轻型钢立柱、屋架和彩钢板屋面。
修建临时给水工程解决施工期间生活、生产和消防用水的需要。用水量根据工地实际情况计算确定,临时给水水源由当地给水管道提供接口,施工用水采用河水,过滤沉淀合格后使用。
施工现场设置连续、顺畅的排水系统,沟池成网,以利排水。排水坡度不小于1‰,排水沟截面满足流量需要,排水沟用砖砌,流水面用M5水泥砂浆抹面。施工现场不积水,排水沟穿越道路埋管或加盖板。
编制临时用电施工组织设计,确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向,进行负荷计算,选择变压器容量和导线截面、绘制电气平面图、立面图和接线系统图,制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工时应严格按此实施。
夜间施工或自然采光差的场所:作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍、卫生间等设一般照明、局部照明或混合照明。高空作业、起重作业等,必须设自备电源作应急照明。
现场建筑材料要按照施工现场平面布置图指定的区域范围分类堆放。散体材料要筑围堆放,杆料要立杆设栏堆放,块料要起堆交错叠放。材料应码放整齐,做到一条线、一头齐。
2.3施工秩序管理措施
工程项目开工前,项目经理部根据施工承包合同的要求及在投标时的承诺,编制实施性施工组织设计,经监理部门批准后认真组织实施,重大变更需征得建设单位、设计与监理同意。
工程开工实行开工报告制度,项目开工前,提出开工报告,经相关部门批准后执行,各分部工程开工前,向驻地监理提出开工申请,批准后执行。各分项工程开工,实行内部审核制度。
施工阶段实施计划管理,按计划组织施工,对施工进程全面控制。指定专人随时收集有关施工信息,与计划目标进行对比、分析,及时发现问题,加以调整、实施调度,消除障碍,加强薄弱环节,使施工生产按原定计划有序进行。
认真实施检验批、分项、分部、单位工程的检验验收,未进行检查验收和检验评定的工序或经验收为不合格的工序,按规定进行处置,处置结果应验证,并记录。上道工序不合格,下道工序不准开工。
2.4施工队伍管理措施
服从当地公安部门有关规定,加强施工全面管理
所有施工人员办理暂住证,服从当地管理,严禁三无盲流人员窜入,同时做好防盗工作。
积极主动地取得当地政府及有关部门的大力支持。
积极开展多种形式的便民、爱民活动,搞好与驻地政府、群众之间的关系,为工程施工创造有利条件。
项目经理部及时掌握职工的思想动态,定期组织学习,树立职工热爱本职工作,安心工地施工的主人公思想,严防打架斗殴,酗酒闹事的事件发生。
经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查,堵塞漏洞,发现隐患立即向该工点施工队发出“隐患整改通知书”,限期整改,并督促解决。
加强对施工队伍的管理,项目经理部治安消防办公室安排专人负责进行法制、规章制度、消防知识教育,对参加施工人员要进行审查、登记造册、申报临时户口、方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解,做到心中有数,防止流窜犯、逃犯等混入施工队伍。
职工外出要实行请销假制度,外出办事一般两人以上同行,禁止无事外出。
了解当地的风俗习惯,尊重当地风俗,在言行举止上不得轻视和攻击当地风俗;当地居民遇到困难时,尽力帮助解决,建立起融洽的感情。
2.5确保不发生影响社会治安案件的承诺
加强职工管理,进行法制教育,积极宣传各项有关法律法规,并经常掌握职工思想动态,定期组织学习,树立职工热爱本职工作思想,确保不发生影响社会治安案件。
3结语
工程施工往往涉及到大量的人员、物力、财力,良好的工程施工管理制度和管理措施,是工程建设的必要条件。制度化、规范化、精细化的施工管理,能促进工程建设良好、稳定的进行。因此,通过对施工管理制度和措施的介绍,希望能为类似工程建设提供参考。
参考文献
[1]陈剑.公路工程施工管理及控制措施研究[J].技术与市场.2010.11:153-154;
[2]但淑英.长大公司建筑项目施工精细化管理的案例研究[D]. 华南理工大学.2012;
[3]叶茂.公路施工技术管理的重要性探讨[J].黑龙江交通科技.2011.10:361,363;
[4]王江.加强公路施工项目管理提高经济效益[J].山西财经大学学报.2009.S1:85;
关键词:工程建设施工管理制度措施
中图分类号: TU71 文献标识码: A 文章编号:
近年来,随着我国经济发展,公路及铁路处于建设高峰期,每年有大量的工程开工建设,如何采取有效的措施以保证工程建设顺利进行,是工程建设的关键之一。由于工地现场管理不当,导致的工程工期延误,施工质量差,甚至直接导致财产损失等现象时有发生。因此,采取何种工程管理制度和模式,采取何种管理措施,是工程建设有序、稳定进行的前提。文章作者通过对以往工程案例总结,归纳了工程管理制度和措施,以供工程建设者们参考和借鉴。
1工程施工管理制度
系统完善的、具有强执力的管理制度是投标人强化管理,搞好预控的制度保证。实施中,将按照实施细则、工作程序、规章制度认真落实。
1、施工前制定文明施工管理细则和各工序作业规程,标准工作程序。由现场监理工程师批准后,严格遵照执行。
2、开工前做好详细的实施性施工组织设计,合理进行平面布置,现场统一规划管理,统一设置各类公告、标志等标牌,达到文明施工的目的。
3、制定各种规章制度,主要包括:质量控制制度、施工安全制度、岗位责任制度、现场管理制度、职工管理制度等。
2工程施工管理措施
2.1施工现场场地管理措施
施工现场场地管理是为文明施工创造良好的施工环境。为此,必须在开工前完成施工现场平面布置图的设计,施工中按平面布置图实施,现场内所有设施按图定位。根据工程进展,适时对施工现场进行整理和整頓,或进行必要的调整。
根据施工现场实际需要和环境保护的要求,采取隔离网或隔离围墙等措施围蔽施工。
2.2临时设施管理措施
临时生产和生活设施的布置,按照便于组织生产和方便生活,尽量少占用地的原则进行设置,一般不得占据在建工程位置,符合消防安全和工地卫生的规定。生活区与施工区要有明确划分。
主要施工场区和临时施工运输便道及道路采用混凝土硬化。施工中派专人负责运输便道的维修保养,路面不得有坑洼积水,保持平顺畅通。气候干燥时经常洒水养护,防止扬尘。
临时房屋的布置要符合防火安全和工地卫生的规定,修建前报建设单位及监理部门审批同意。生活房屋采用双层彩钢板活动房屋,面积满足项目经理部办公和施工人员居住需要。生产房屋采用轻型钢立柱、屋架和彩钢板屋面。
修建临时给水工程解决施工期间生活、生产和消防用水的需要。用水量根据工地实际情况计算确定,临时给水水源由当地给水管道提供接口,施工用水采用河水,过滤沉淀合格后使用。
施工现场设置连续、顺畅的排水系统,沟池成网,以利排水。排水坡度不小于1‰,排水沟截面满足流量需要,排水沟用砖砌,流水面用M5水泥砂浆抹面。施工现场不积水,排水沟穿越道路埋管或加盖板。
编制临时用电施工组织设计,确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向,进行负荷计算,选择变压器容量和导线截面、绘制电气平面图、立面图和接线系统图,制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工时应严格按此实施。
夜间施工或自然采光差的场所:作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍、卫生间等设一般照明、局部照明或混合照明。高空作业、起重作业等,必须设自备电源作应急照明。
现场建筑材料要按照施工现场平面布置图指定的区域范围分类堆放。散体材料要筑围堆放,杆料要立杆设栏堆放,块料要起堆交错叠放。材料应码放整齐,做到一条线、一头齐。
2.3施工秩序管理措施
工程项目开工前,项目经理部根据施工承包合同的要求及在投标时的承诺,编制实施性施工组织设计,经监理部门批准后认真组织实施,重大变更需征得建设单位、设计与监理同意。
工程开工实行开工报告制度,项目开工前,提出开工报告,经相关部门批准后执行,各分部工程开工前,向驻地监理提出开工申请,批准后执行。各分项工程开工,实行内部审核制度。
施工阶段实施计划管理,按计划组织施工,对施工进程全面控制。指定专人随时收集有关施工信息,与计划目标进行对比、分析,及时发现问题,加以调整、实施调度,消除障碍,加强薄弱环节,使施工生产按原定计划有序进行。
认真实施检验批、分项、分部、单位工程的检验验收,未进行检查验收和检验评定的工序或经验收为不合格的工序,按规定进行处置,处置结果应验证,并记录。上道工序不合格,下道工序不准开工。
2.4施工队伍管理措施
服从当地公安部门有关规定,加强施工全面管理
所有施工人员办理暂住证,服从当地管理,严禁三无盲流人员窜入,同时做好防盗工作。
积极主动地取得当地政府及有关部门的大力支持。
积极开展多种形式的便民、爱民活动,搞好与驻地政府、群众之间的关系,为工程施工创造有利条件。
项目经理部及时掌握职工的思想动态,定期组织学习,树立职工热爱本职工作,安心工地施工的主人公思想,严防打架斗殴,酗酒闹事的事件发生。
经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查,堵塞漏洞,发现隐患立即向该工点施工队发出“隐患整改通知书”,限期整改,并督促解决。
加强对施工队伍的管理,项目经理部治安消防办公室安排专人负责进行法制、规章制度、消防知识教育,对参加施工人员要进行审查、登记造册、申报临时户口、方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解,做到心中有数,防止流窜犯、逃犯等混入施工队伍。
职工外出要实行请销假制度,外出办事一般两人以上同行,禁止无事外出。
了解当地的风俗习惯,尊重当地风俗,在言行举止上不得轻视和攻击当地风俗;当地居民遇到困难时,尽力帮助解决,建立起融洽的感情。
2.5确保不发生影响社会治安案件的承诺
加强职工管理,进行法制教育,积极宣传各项有关法律法规,并经常掌握职工思想动态,定期组织学习,树立职工热爱本职工作思想,确保不发生影响社会治安案件。
3结语
工程施工往往涉及到大量的人员、物力、财力,良好的工程施工管理制度和管理措施,是工程建设的必要条件。制度化、规范化、精细化的施工管理,能促进工程建设良好、稳定的进行。因此,通过对施工管理制度和措施的介绍,希望能为类似工程建设提供参考。
参考文献
[1]陈剑.公路工程施工管理及控制措施研究[J].技术与市场.2010.11:153-154;
[2]但淑英.长大公司建筑项目施工精细化管理的案例研究[D]. 华南理工大学.2012;
[3]叶茂.公路施工技术管理的重要性探讨[J].黑龙江交通科技.2011.10:361,363;
[4]王江.加强公路施工项目管理提高经济效益[J].山西财经大学学报.2009.S1:85;