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摘要：社会经济在不断发展，人们生活水平在不断提升，与此同时，人们越来越追求物质文化生活，因此，对建筑装饰工程施工质量提出了更高的要求。基于此，本篇文章主要对建筑装饰工程的管理和技术质量控制措施进行深入分析和探讨。
关键词：建筑装饰工程;管理;技术
前言：现如今，社会各界都越来越重視建筑装饰工程的整体品质，而且其对居住人员的人身财产安全有直接的影响。对于建筑装饰工程而言，其本身就具备系统性的特点，建筑装饰各个环节在开展施工作业的过程中，会不同程度地受到很多因素的影响，所以，必须要采取有效的管理和技术质量控制措施，使建筑装饰工程质量得到全方位的保证。
1、建筑装饰工程的管理和技术质量控制现存问题
0.1、材料管理和控制不到位
在实际开展建筑装饰工程施工的过程中，最不可或缺的一项内容，就是材料，只有得到了材料的支持，才能保证建筑装饰工作可以持续开展。但是在现实中，大部分的建筑装饰工程，都普遍存在材料管理和控制不到位的问题，材料在进场过程中，对于其质量控制的力度严重不足，而且材料还是获取利益的最主要途径，一部分管理人员为谋取私利，滥用职权，以次充好，同时，在开展施工材料管理的过程中，并没有制定严格的管理标准，也没有采取有效的管理措施，越来越多质量不过关的材料进入到施工现场之中，导致施工质量问题进一步加重，加大业主和建筑企业的损失。
0.2、质量管理和控制不到位
保证建筑装饰工程整体品质的关键内容，就是做好质量管理，同时，也是业主实现顺利入住，并且获得舒适居住体验和工作环境的重要基础。但是在具体施工中，却存在很多问题，导致建筑装饰工程品质持续走低。施工人员无法全面地认识具体图纸内容，也无法对图纸中所标准的细节进行全面掌控，对比既定要求，实际施工结果有很大的偏差，降低业主满意度，加大施工企业的经济损失。此外，相关施工单位也没有采取有效的管控措施和技术控制措施，导致质量管理效果不佳，相关施工人员自身的责任意识也不足，严重降低施工质量。
2、建筑装饰工程的管理和技术质量控制措施
2.1、编制装饰工程施工方案
在对装饰施工方案进行编制的过程中，正常情况下，都是遵循先上后下和先难后易的原则。对现场制作的构件安装方案进行编写时，要先对场外预制的构件安装方案进行编写，然后对场外项目的质量控制措施和现场施工措施进行全面实施。以施工总进度为依据，对现场的管理人员进行高效组织，还要检查具体项目工程，同时，从质量、进度和安全这三方面为切入点。在具体检查过程中，对于实际发现的问题，必须要进行及时的整改，确保所有的施工环节，都可以做到按期开展并完成。
2.2、做好施工前的准备工作
在开展施工之前，就是对切实可行的施工计划和进度表进行制定，同时，还要将工程前期准备全面做好。首先第一点，对于施工管理人员，要对其人数进行确定，并且分配职能，同时，组织相关项目人员，对图纸的内容进行实时掌握，并且与营业部人员积极沟通，共同商议用料问题，此外，还要将现场勘查工作做好;其次第二点，就是将施工材料的准备工作做好，企业内部的各个部门要各司其职，营业部在全面下发施工材料之后，相关项目部要以材料表为依据，对各项目的材料用量进行核对，在全面修改完善之后，还要进一步返还给营业部，然后交给线管预算人员。相关项目部还要对采购人员购买材料的时间进行严格规定，只有如此，才能保证后续工程的顺利开展;第三点，就是做好施工机械的准备工作和检修工作，在开展装饰工程施工的过程中，所需要的施工器材种类非常多，不但有电动工具，还有手动工具，所以，相关项目部必须要以实际的机械种类为依据，开展针对性的检修和维护，确保在施工过程中，机械设备可以正常运转;最后一点，就是实时勘察施工现场，对施工环境进行深入了解，同时，还要明确具体材料堆放位置和水电情况，还要在勘察之后，对实际情况进行全面记录。
2.3、加强建筑装饰工程技术管理和质量控制
首先就是开展详细且高效地图纸会审工作，确保可以及时地发现图纸中存在的一些问题，而且结合具体的施工合同要求，从实际出发，以企业实际实力为依据，将总的施工部署和施工方案制定出来，不仅如此，还要同步明确相应的施工工艺和工序等。在实际开展装饰工程施工技术管理和质量控制的过程中，必须要以《工程做法表》为基础，同时，以建筑图集为依据，全面整合之后，进行下发，这就需要相关技术人员加大细节管理力度。此外，还可以充分的应用计算机网络技术，实现对工程造价的动态管理，在对工程建设信息网络进行建立和不断完善的过程中，通过计算机互联网技术的应用，可以对工程所需要的信息及时地捕捉，而且通过网络检测，还可以获取到更多的材料和设备生产企业，对更多更全的企业产品和产品价格进行深入了解，确保工程造价确定的合理性和科学性。此外，还可以通过对市场和网络的结合应用，开展后续的信息交通和对外技术交流工作，对国外相关建筑装饰的学术会议进行深入了解，对一些新的工艺和新的材料应用最新发展动向进行深入了解，只有如此，才能实现建筑装饰工程技术的不断更新和发展，促进建筑装饰工程领域的持续发展。
2.4、强化施工队伍管理
现阶段，市面上的建筑装饰企业规模在不断扩大，但是实际可以满足建筑装饰市场要求和发展的企业，并不多。首先第一点，相关企业要对建筑装饰施工队伍的审查工作进行严格的把控，只有如此，才能使建筑装饰工程的质量得到提升，并且最大化保证施工造价的控制效果。坚决否定一些技术力量薄弱和素质的差的施工队伍。现如今，建筑装饰施工队伍越来越多，整体的发展规模越来越多，而相关部门必须要给予实际成立的装饰施工队伍严格的要求，才能确保施工队伍的质量满足实际的市场发展要求，保证装饰工程施工质量;其次第二点，就是相关企业必须要对装饰施工队伍的经营行为进行正确的引导，对于一部分施工队伍，存在哄抬物价和恶意压低标价的行为，要严格抵制，同时，取消其投标资格，还有一部分施工队伍存在严重违法乱纪的问题，则要对其营业执照进行调查，并且给予严肃处罚;最后一点，对于一些表现非常优异的建筑装饰施工队伍，要给予相应奖励和荣誉。
2.5、落实施工监理制度
首先第一点，在没有得到监理许可的情况下经营性施工单位不可盲目开工;其次就是不论是任何一个工序的开展，都需要相关监理签字，而对于未满足该条件的情况，不可出现任何的隐蔽施工行为;第三点，在该工序施工全面结束之后，没有获得监理的批准下，则不可开展后续施工;第四点，对于建筑装饰工程而言，其本身存在一部分隐蔽工程，而且保证管理实效性和质量控制效果，施工方首先要自行检验，然后在达到标准之后，进行报验单的填写，最后再转交给监理方，开展后续的验收工作。在整个过程中，相关施工方需要对工程各个环节的资料进行整理，将其完整地交给监理方，监理方需对资料严格核对，开展相应的检验工作，使质量评估报告得以形成，以此为基础，相关专业人员，还要开展更深度的现场质量验收工作。
结语：总而言之，在建筑装饰工程实施过程中，加大管理和技术质量控制措施的实施，不但可以保证施工质量，还可以使企业获得更大的经济效益，实现长效持久发展。
参考文献
[1]黄丽平.现代科学技术对工程质量控制的关键——评《建筑工程质量与安全生产管理》[J].工业建筑，2020，50（12）：217.
[2]李火胜.浅析学校建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理[J].四川水泥，2019（12）：258.
南京九星装饰工程有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建筑装饰工程;管理;技术
前言：现如今，社会各界都越来越重視建筑装饰工程的整体品质，而且其对居住人员的人身财产安全有直接的影响。对于建筑装饰工程而言，其本身就具备系统性的特点，建筑装饰各个环节在开展施工作业的过程中，会不同程度地受到很多因素的影响，所以，必须要采取有效的管理和技术质量控制措施，使建筑装饰工程质量得到全方位的保证。
1、建筑装饰工程的管理和技术质量控制现存问题
0.1、材料管理和控制不到位
在实际开展建筑装饰工程施工的过程中，最不可或缺的一项内容，就是材料，只有得到了材料的支持，才能保证建筑装饰工作可以持续开展。但是在现实中，大部分的建筑装饰工程，都普遍存在材料管理和控制不到位的问题，材料在进场过程中，对于其质量控制的力度严重不足，而且材料还是获取利益的最主要途径，一部分管理人员为谋取私利，滥用职权，以次充好，同时，在开展施工材料管理的过程中，并没有制定严格的管理标准，也没有采取有效的管理措施，越来越多质量不过关的材料进入到施工现场之中，导致施工质量问题进一步加重，加大业主和建筑企业的损失。
0.2、质量管理和控制不到位
保证建筑装饰工程整体品质的关键内容，就是做好质量管理，同时，也是业主实现顺利入住，并且获得舒适居住体验和工作环境的重要基础。但是在具体施工中，却存在很多问题，导致建筑装饰工程品质持续走低。施工人员无法全面地认识具体图纸内容，也无法对图纸中所标准的细节进行全面掌控，对比既定要求，实际施工结果有很大的偏差，降低业主满意度，加大施工企业的经济损失。此外，相关施工单位也没有采取有效的管控措施和技术控制措施，导致质量管理效果不佳，相关施工人员自身的责任意识也不足，严重降低施工质量。
2、建筑装饰工程的管理和技术质量控制措施
2.1、编制装饰工程施工方案
在对装饰施工方案进行编制的过程中，正常情况下，都是遵循先上后下和先难后易的原则。对现场制作的构件安装方案进行编写时，要先对场外预制的构件安装方案进行编写，然后对场外项目的质量控制措施和现场施工措施进行全面实施。以施工总进度为依据，对现场的管理人员进行高效组织，还要检查具体项目工程，同时，从质量、进度和安全这三方面为切入点。在具体检查过程中，对于实际发现的问题，必须要进行及时的整改，确保所有的施工环节，都可以做到按期开展并完成。
2.2、做好施工前的准备工作
在开展施工之前，就是对切实可行的施工计划和进度表进行制定，同时，还要将工程前期准备全面做好。首先第一点，对于施工管理人员，要对其人数进行确定，并且分配职能，同时，组织相关项目人员，对图纸的内容进行实时掌握，并且与营业部人员积极沟通，共同商议用料问题，此外，还要将现场勘查工作做好;其次第二点，就是将施工材料的准备工作做好，企业内部的各个部门要各司其职，营业部在全面下发施工材料之后，相关项目部要以材料表为依据，对各项目的材料用量进行核对，在全面修改完善之后，还要进一步返还给营业部，然后交给线管预算人员。相关项目部还要对采购人员购买材料的时间进行严格规定，只有如此，才能保证后续工程的顺利开展;第三点，就是做好施工机械的准备工作和检修工作，在开展装饰工程施工的过程中，所需要的施工器材种类非常多，不但有电动工具，还有手动工具，所以，相关项目部必须要以实际的机械种类为依据，开展针对性的检修和维护，确保在施工过程中，机械设备可以正常运转;最后一点，就是实时勘察施工现场，对施工环境进行深入了解，同时，还要明确具体材料堆放位置和水电情况，还要在勘察之后，对实际情况进行全面记录。
2.3、加强建筑装饰工程技术管理和质量控制
首先就是开展详细且高效地图纸会审工作，确保可以及时地发现图纸中存在的一些问题，而且结合具体的施工合同要求，从实际出发，以企业实际实力为依据，将总的施工部署和施工方案制定出来，不仅如此，还要同步明确相应的施工工艺和工序等。在实际开展装饰工程施工技术管理和质量控制的过程中，必须要以《工程做法表》为基础，同时，以建筑图集为依据，全面整合之后，进行下发，这就需要相关技术人员加大细节管理力度。此外，还可以充分的应用计算机网络技术，实现对工程造价的动态管理，在对工程建设信息网络进行建立和不断完善的过程中，通过计算机互联网技术的应用，可以对工程所需要的信息及时地捕捉，而且通过网络检测，还可以获取到更多的材料和设备生产企业，对更多更全的企业产品和产品价格进行深入了解，确保工程造价确定的合理性和科学性。此外，还可以通过对市场和网络的结合应用，开展后续的信息交通和对外技术交流工作，对国外相关建筑装饰的学术会议进行深入了解，对一些新的工艺和新的材料应用最新发展动向进行深入了解，只有如此，才能实现建筑装饰工程技术的不断更新和发展，促进建筑装饰工程领域的持续发展。
2.4、强化施工队伍管理
现阶段，市面上的建筑装饰企业规模在不断扩大，但是实际可以满足建筑装饰市场要求和发展的企业，并不多。首先第一点，相关企业要对建筑装饰施工队伍的审查工作进行严格的把控，只有如此，才能使建筑装饰工程的质量得到提升，并且最大化保证施工造价的控制效果。坚决否定一些技术力量薄弱和素质的差的施工队伍。现如今，建筑装饰施工队伍越来越多，整体的发展规模越来越多，而相关部门必须要给予实际成立的装饰施工队伍严格的要求，才能确保施工队伍的质量满足实际的市场发展要求，保证装饰工程施工质量;其次第二点，就是相关企业必须要对装饰施工队伍的经营行为进行正确的引导，对于一部分施工队伍，存在哄抬物价和恶意压低标价的行为，要严格抵制，同时，取消其投标资格，还有一部分施工队伍存在严重违法乱纪的问题，则要对其营业执照进行调查，并且给予严肃处罚;最后一点，对于一些表现非常优异的建筑装饰施工队伍，要给予相应奖励和荣誉。
2.5、落实施工监理制度
首先第一点，在没有得到监理许可的情况下经营性施工单位不可盲目开工;其次就是不论是任何一个工序的开展，都需要相关监理签字，而对于未满足该条件的情况，不可出现任何的隐蔽施工行为;第三点，在该工序施工全面结束之后，没有获得监理的批准下，则不可开展后续施工;第四点，对于建筑装饰工程而言，其本身存在一部分隐蔽工程，而且保证管理实效性和质量控制效果，施工方首先要自行检验，然后在达到标准之后，进行报验单的填写，最后再转交给监理方，开展后续的验收工作。在整个过程中，相关施工方需要对工程各个环节的资料进行整理，将其完整地交给监理方，监理方需对资料严格核对，开展相应的检验工作，使质量评估报告得以形成，以此为基础，相关专业人员，还要开展更深度的现场质量验收工作。
结语：总而言之，在建筑装饰工程实施过程中，加大管理和技术质量控制措施的实施，不但可以保证施工质量，还可以使企业获得更大的经济效益，实现长效持久发展。
参考文献
[1]黄丽平.现代科学技术对工程质量控制的关键——评《建筑工程质量与安全生产管理》[J].工业建筑，2020，50（12）：217.
[2]李火胜.浅析学校建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理[J].四川水泥，2019（12）：258.
南京九星装饰工程有限公司 江苏 南京 210000