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【摘 要】当前,随着我国社会主义市场经济体制的建立完善,企业不断转型,企业和国际经济的联系越来越密切,企业的管理方式和管理理念对国际先进经验的学习、借鉴也越来越多,职工的工作生活也受到一定程度的影响。为了保证国有企业职工思想的先进性和正确性,需要加强其在新时代的思想政治工作,与时俱进的将工作方式和理念进行创新,保证其满足时代需要。
【关键词】互联网背景;企业思政工作;信息化建设
引言
企业是职工生存发展的平台,没有作风优良的职工队伍也谈不到企业的发展。企业应该在职工的思想、工作、生活方面给予必要的引导和帮助,为职工提供必要的学习机会和实现他们自我价值的工作平台,不断拓宽企业服务群众、凝聚人心的途径和方法,使组织的用心能换来职工的真心,职工用真心努力工作,心心相印,上下一心,推动企业发展。
1互联网背景下企业思政工作面临的机遇
1.1顺应新经济形势的发展
新时代的到来促进了经济全球一体化的发展,但与此同时也给企业思政工作带来了一定的影响。经济全球一体化的不断发展代表着各国经济与文化意识的交流在不断加深,而我国企业则因国外主流意识的流入受到了一定的冲击,从而使得双方在“主流意识层面的作战”越发激烈。一些较为发达的西方国家凭借其自身优势,逐渐造成了我国部分人员思想意识上的动摇与错乱,因此企业需要进行思政工作的改进与创新。
1.2企业思政工作提供了广阔的宣传平台
随着我国信息技术产业的不断发展和完善,信息传播渠道得以进一步拓展,信息传播效率得到了极大的提升。这种情况下,传统思想政治教育模式已经越来越难以满足当前时代发展的一系列新需求、新挑战,只有积极深化信息化建设,才能够为思想政治教育工作的有效开展提供更为宽广的宣传平台,有效加强思想政治教育的实效性。信息化手段,有利于通过更为多元化的途径,帮助企业员工更为全面、更为深入地了解企业当前阶段的整体经营环境、个人职业生涯规划等,同时也有利于企业更好地了解员工的思想动态,从而及时对思想政治教育的内容、形式加以针对性的调整,有效提升思想政治工作的整体效能,为员工工作积极性的发挥奠定坚实的基础。
2互联网背景下企业思政工作现状
2.1队伍建设滞后
很多企业思政工作的开展往往都是由一些没有经过专业且系统化培训的人员负责,这一做法导致企业思政工作只是停留在书面材料或者是文件内容上,甚至有的企业的思政工作只是走个过场,根本无法促进企业的长远发展。在一些企业的政工队伍中,多数政工人员的专业素养、政治理论基础以及技能基础都非常差,很少有专业的思政人员,而这一点则导致企业思政工作的开展以及政工队伍的建设无法满足企业发展的实际需求。
2.2党政融入不够,一岗双责流于表面
目前国有企业领导干部实行“一岗双责”,但在实际工作中存在着认识不到位、落实不到位的现象。党政领导忙于日常管理工作,导致党建思政工作被摆到次要的位置,领导们不善于利用思政工作的优势,不善于从文化引领、思想激励、谈心谈话等角度带动职工,影响了党建思政工作与国有企业日常管理的融合。
3互联网背景下企业思想政治工作信息化建设的有效策略
3.1更新思政工作观念
新时代下我国社会出现的变化也会在国有企业的日常运营中反映出来,需要更新思政观念。当前,我国部分国有企业在开展思政工作的过程中存在目标虚化的问题,即工作过于形式化,为了开展而开展,目标随意、流程机械,和企业实际的关联并不大,所获得的效果也并不理想。对此,需要国有企业在新时代中重视思政工作的政治地位,将其和企业的日常运营工作进行联系,找寻思政工作和企业中心工作之间的结合点,在开展工作过程中坚持“思政+经营”的工作观念,实现工作开展目的。例如,可以将思政工作和企业管理相结合,在开展过程中会将工作内容进行适当扩展,多维度、多层次地了解职工情况,全方位关怀职工,运用SWOT分析工具、MBTI性格测试工作,从管理学和心理学角度研究职工思想水平,然后再运用音乐解压、绘画测试等艺术形式增强思政工作的趣味性,保证职工身心健康的同时,提升员工心灵土壤的质量,提升员工思政素养。
3.2从企业实际情况出发,构建思想政治工作信息平台
当前阶段市场经济环境下,思想政治工作的信息化、网络化建设,必须从企业的实际情况出发,建立健全一套行之有效的思政信息化平台,通过政工网站为思想政治教育工作的开展提供全方位的支持。因此在实际工作中,政工干部有必要从当前阶段市场经济新常态的大环境出发,充分结合政治教育工作的特点和内在规律,对网络平台建设可行性加以针对性的分析,吸取事业单位政工网站建设的经验和教训,并充分利用各种论坛、公众号等辅助工具,为广大员工更好地接受思想政治教育,提供坚实的平台保障。
3.3用好新型宣传媒介。
借助公司微信公众平台及市、旗新闻媒体,及时对公司安全生产、供热服务、部门动态、重点工作等情况进行宣传报道,开展“线上+线下”宣传,做到共享互动、共融互通,宣传形式喜闻乐见。注重强化与旗国有企业党工委和各类新闻媒体的对接沟通,扩大宣传的深度和广度,不断增强舆论引导能力。
3.4改进思政工作者理念,提升思政工作人员信息素养
企业的思政工作者对于思政工作是否高效、是否落到实处,有着非常关键的作用。在信息化时代,企业应该不断促使思政工作者更新工作理念,提升自身的信息素养,与时俱进开展思政工作。具体来说可以从以下几个方面着手:第一,对思政工作人员新媒体技术应用能力进行培训。从思政文化教育平台、微博平台、微信平台操作及维护等方面,对内部思政文化工作人员进行培训教育。第二,利用思政文化工作平台在线信息交互功能,定期对内部普通职工進行新媒体技术培训,保证新媒体与思政文化工作结合效率。第三,强化思政工作人员新媒体技术应用能力的考核,以考核促进思政工作人员在新媒体技术方面的学习和发展。
3.5优化思政工作队伍
国有企业思政工作开展的组织主体和执行主体是思政工作人员,需要优化思政工作队伍,使其在新时代中仍然可以发挥自身在思政工作中的作用。一方面,国有企业需要重视提升思政工作队伍整体的专业素质和政治理论水平,加强企业党建工作,并更新培训管理方式,注重培养思政工作人员的沟通技术、心理知识、信息化技术和道德品质等,为思政工作在新时代中的创新奠定良好的人才基础。另一方面,加强对优秀人才的引进,保证国有企业在各个年龄段中都有相应数量的思政工作人员,避免出现人才断层,也避免年龄跨度过大增加思政工作难度。此外,定期总结评比思政工作,可以以部门为单位也可以以具体工作人员的个体为单位,引起工作人员的注意,使其可以运用主观能动性,组织学习相应的思政理论知识,运用业余时间观看对工作有利的书籍,多参加讲座活动,提升思政工作人员理论体系的系统化,提高思政工作效率,改善新时代国有企业思政工作质量。
结束语
总而言之,思想政治工作是一项博大精深的工作,并没有所谓的固定工作模式。新时期,各企业应充分结合时代以及社会发展现状来进行工作模式与工作内容的改进与创新,这样才能有效推动企业一直向前,永不停歇。
参考文献:
[1]思晓尉.关于新常态下企业思政工作的信息化模式分析[J].法制博览,2020(08):241-242.
[2]赵尊权.人本观念在企业思政管理工作中的应用探讨[J].知识经济,2018(02):94+96.
[3]李峰.网络语境下的国企思政工作创新[J].企业改革与管理,2017(13):198+209.
[4]余信雄.信息化时代如何做好企业员工的思政工作——把握机遇、迎接挑战[J].中国高新技术企业,2016(20):171-172.
[5]申成虎.浅析企业思政工作的信息化建设[J].现代国企研究,2015(22):203.
(作者单位:上海海丰居民服务有限公司海丰分公司)
【关键词】互联网背景;企业思政工作;信息化建设
引言
企业是职工生存发展的平台,没有作风优良的职工队伍也谈不到企业的发展。企业应该在职工的思想、工作、生活方面给予必要的引导和帮助,为职工提供必要的学习机会和实现他们自我价值的工作平台,不断拓宽企业服务群众、凝聚人心的途径和方法,使组织的用心能换来职工的真心,职工用真心努力工作,心心相印,上下一心,推动企业发展。
1互联网背景下企业思政工作面临的机遇
1.1顺应新经济形势的发展
新时代的到来促进了经济全球一体化的发展,但与此同时也给企业思政工作带来了一定的影响。经济全球一体化的不断发展代表着各国经济与文化意识的交流在不断加深,而我国企业则因国外主流意识的流入受到了一定的冲击,从而使得双方在“主流意识层面的作战”越发激烈。一些较为发达的西方国家凭借其自身优势,逐渐造成了我国部分人员思想意识上的动摇与错乱,因此企业需要进行思政工作的改进与创新。
1.2企业思政工作提供了广阔的宣传平台
随着我国信息技术产业的不断发展和完善,信息传播渠道得以进一步拓展,信息传播效率得到了极大的提升。这种情况下,传统思想政治教育模式已经越来越难以满足当前时代发展的一系列新需求、新挑战,只有积极深化信息化建设,才能够为思想政治教育工作的有效开展提供更为宽广的宣传平台,有效加强思想政治教育的实效性。信息化手段,有利于通过更为多元化的途径,帮助企业员工更为全面、更为深入地了解企业当前阶段的整体经营环境、个人职业生涯规划等,同时也有利于企业更好地了解员工的思想动态,从而及时对思想政治教育的内容、形式加以针对性的调整,有效提升思想政治工作的整体效能,为员工工作积极性的发挥奠定坚实的基础。
2互联网背景下企业思政工作现状
2.1队伍建设滞后
很多企业思政工作的开展往往都是由一些没有经过专业且系统化培训的人员负责,这一做法导致企业思政工作只是停留在书面材料或者是文件内容上,甚至有的企业的思政工作只是走个过场,根本无法促进企业的长远发展。在一些企业的政工队伍中,多数政工人员的专业素养、政治理论基础以及技能基础都非常差,很少有专业的思政人员,而这一点则导致企业思政工作的开展以及政工队伍的建设无法满足企业发展的实际需求。
2.2党政融入不够,一岗双责流于表面
目前国有企业领导干部实行“一岗双责”,但在实际工作中存在着认识不到位、落实不到位的现象。党政领导忙于日常管理工作,导致党建思政工作被摆到次要的位置,领导们不善于利用思政工作的优势,不善于从文化引领、思想激励、谈心谈话等角度带动职工,影响了党建思政工作与国有企业日常管理的融合。
3互联网背景下企业思想政治工作信息化建设的有效策略
3.1更新思政工作观念
新时代下我国社会出现的变化也会在国有企业的日常运营中反映出来,需要更新思政观念。当前,我国部分国有企业在开展思政工作的过程中存在目标虚化的问题,即工作过于形式化,为了开展而开展,目标随意、流程机械,和企业实际的关联并不大,所获得的效果也并不理想。对此,需要国有企业在新时代中重视思政工作的政治地位,将其和企业的日常运营工作进行联系,找寻思政工作和企业中心工作之间的结合点,在开展工作过程中坚持“思政+经营”的工作观念,实现工作开展目的。例如,可以将思政工作和企业管理相结合,在开展过程中会将工作内容进行适当扩展,多维度、多层次地了解职工情况,全方位关怀职工,运用SWOT分析工具、MBTI性格测试工作,从管理学和心理学角度研究职工思想水平,然后再运用音乐解压、绘画测试等艺术形式增强思政工作的趣味性,保证职工身心健康的同时,提升员工心灵土壤的质量,提升员工思政素养。
3.2从企业实际情况出发,构建思想政治工作信息平台
当前阶段市场经济环境下,思想政治工作的信息化、网络化建设,必须从企业的实际情况出发,建立健全一套行之有效的思政信息化平台,通过政工网站为思想政治教育工作的开展提供全方位的支持。因此在实际工作中,政工干部有必要从当前阶段市场经济新常态的大环境出发,充分结合政治教育工作的特点和内在规律,对网络平台建设可行性加以针对性的分析,吸取事业单位政工网站建设的经验和教训,并充分利用各种论坛、公众号等辅助工具,为广大员工更好地接受思想政治教育,提供坚实的平台保障。
3.3用好新型宣传媒介。
借助公司微信公众平台及市、旗新闻媒体,及时对公司安全生产、供热服务、部门动态、重点工作等情况进行宣传报道,开展“线上+线下”宣传,做到共享互动、共融互通,宣传形式喜闻乐见。注重强化与旗国有企业党工委和各类新闻媒体的对接沟通,扩大宣传的深度和广度,不断增强舆论引导能力。
3.4改进思政工作者理念,提升思政工作人员信息素养
企业的思政工作者对于思政工作是否高效、是否落到实处,有着非常关键的作用。在信息化时代,企业应该不断促使思政工作者更新工作理念,提升自身的信息素养,与时俱进开展思政工作。具体来说可以从以下几个方面着手:第一,对思政工作人员新媒体技术应用能力进行培训。从思政文化教育平台、微博平台、微信平台操作及维护等方面,对内部思政文化工作人员进行培训教育。第二,利用思政文化工作平台在线信息交互功能,定期对内部普通职工進行新媒体技术培训,保证新媒体与思政文化工作结合效率。第三,强化思政工作人员新媒体技术应用能力的考核,以考核促进思政工作人员在新媒体技术方面的学习和发展。
3.5优化思政工作队伍
国有企业思政工作开展的组织主体和执行主体是思政工作人员,需要优化思政工作队伍,使其在新时代中仍然可以发挥自身在思政工作中的作用。一方面,国有企业需要重视提升思政工作队伍整体的专业素质和政治理论水平,加强企业党建工作,并更新培训管理方式,注重培养思政工作人员的沟通技术、心理知识、信息化技术和道德品质等,为思政工作在新时代中的创新奠定良好的人才基础。另一方面,加强对优秀人才的引进,保证国有企业在各个年龄段中都有相应数量的思政工作人员,避免出现人才断层,也避免年龄跨度过大增加思政工作难度。此外,定期总结评比思政工作,可以以部门为单位也可以以具体工作人员的个体为单位,引起工作人员的注意,使其可以运用主观能动性,组织学习相应的思政理论知识,运用业余时间观看对工作有利的书籍,多参加讲座活动,提升思政工作人员理论体系的系统化,提高思政工作效率,改善新时代国有企业思政工作质量。
结束语
总而言之,思想政治工作是一项博大精深的工作,并没有所谓的固定工作模式。新时期,各企业应充分结合时代以及社会发展现状来进行工作模式与工作内容的改进与创新,这样才能有效推动企业一直向前,永不停歇。
参考文献:
[1]思晓尉.关于新常态下企业思政工作的信息化模式分析[J].法制博览,2020(08):241-242.
[2]赵尊权.人本观念在企业思政管理工作中的应用探讨[J].知识经济,2018(02):94+96.
[3]李峰.网络语境下的国企思政工作创新[J].企业改革与管理,2017(13):198+209.
[4]余信雄.信息化时代如何做好企业员工的思政工作——把握机遇、迎接挑战[J].中国高新技术企业,2016(20):171-172.
[5]申成虎.浅析企业思政工作的信息化建设[J].现代国企研究,2015(22):203.
(作者单位:上海海丰居民服务有限公司海丰分公司)