据媒体报道，2012年7月初，农民工李方学到妻子打工的工厂探望。因李方学在妻子宿舍滞留时间较长，违反了厂里“异性在宿舍滞留时间不得超过一小时”的规定，宿舍管理员就怀疑夫妻二人在宿舍里干了“那种事”。双方在交涉时发生冲突，导致李方学手臂、鼻梁骨折，其妻李美姗在劝架时撞到墙上，怀孕3个月的她不幸流产。这件事发生后，员工们强烈要求厂方开除打人者，并取消那条不合理的规定。
　　当前，如何为员工创造良好的工作生活环境，如何创造企业内部和谐积极的情感氛围，已成为众多企业面对的重要课题。随着改革的不断深化，员工的思想和心理需求已发生了很大变化，如果仍旧以过去的老方法管理企业就会不合时宜，不仅会引起员工的不满和反感，也会影响企业的发展。因此，企业管理制度一定要剔除那些不合情理的条文，应全面融入以人为本的精神，充分体现企业对员工的人性关怀。只有这样，才能避免李方学式的悲剧发生，才能创造良好的精神环境，使员工产生对企业的认同感和归属感，从而增强企业的创造活力。
　　为了进一步适应员工精神需求多样化的新形势，企业还应积极拓展员工的精神福利，使员工获得满意的心理报酬，得到持续而愉悦的精神慰藉，从而不断激发出员工爱岗敬业的积极性。比如，帮助员工减轻精神压力，可以设立心理疏导室、心理测试室、音乐放松室、情绪宣泄室、婚恋指导咨询室，安排具有专业技能的人员为员工提供相关服务，增强员工自我控制能力、社会适应能力，引导员工用正确的方法认识事物、用正确态度看待问题、用理性方式处理矛盾。这样，不仅能为员工创造轻松、快乐、自信的工作氛围，更能提升员工在工作中的愉悦度和幸福度，使员工在快乐幸福中为企业发展作出更大贡献。
　　再制造，潜力大
　　吴学安
　　再制造，是对废旧产品实施高技术修复和改造的过程。再制造针对的是损坏或行将报废的零部件，在对其进行性能分析、寿命评估的基础上，采用一系列先进技术，可使其质量达到新品的水平。
　　在欧美发达国家，再制造的汽车发动机已占维修配件市场的85%以上。美国是最早进行再制造的国家，现在产值已达1000亿美元，且可提供100万个就业岗位。再制造的产品比新品降低成本50%、节能60%、节材70%，并对环境的不良影响显著下降。
　　据调查，我国机械设备因摩擦和腐蚀造成的损失占GDP近10%，而发达国家仅占4%～5%，这说明我国再制造业潜力巨大。我国设备资产和耐用消费品达几十万亿元，若其中10%能利用再制造技术进行修复和强化，便能迅速形成新的经济增长点，创造巨大的经济价值。
　　中国工程院院士徐滨士说，再制造业不是高级维修，而是一种可在流水线上实现规模化生产的新产业。再制造是制造产业核心竞争能力的集中体现。以再制造为核心的循环制造，已成为现阶段循环产业发展的高端，是制造业竞争能力的一种集中体现。发展再制造产业，既是我国参与国际资源大循环的有效途径，也是提高我国制造产业核心竞争力的重要体现。
　　为加快推进我国再制造产业规范化、规模化发展，一方面要制定完善相关法律法规和标准体系，出台相关配套措施，完善再制造产业管理体系，优化再制造发展的政策环境；另一方面，要鼓励关键与共性技术的研发和应用，构建再制造产业发展技术支撑体系。
　　在建设资源节约型和环境友好型社会的今天，我们应当大力发展再制造产业。