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摘要:在过年的二十年中,建筑装饰施工从完全手工操作很快地走向了大量使用小型电动工具,完成了历史性地一跃。今天,又一个历史性的变革正在悄悄地来临建筑装饰施工必然走向工业化的发展方向。本文主要对建筑装饰工业化的发展现状和项目管理进行的浅析。
关键词:建筑装饰;工业化;项目管理;装配
中图分类号:TU7文献标识码: A
引言:
目前,我国建筑装饰业已经是一个从业人数达850万左右、年产总值5500亿元、年增加值1730亿元的庞大行业。以2000年我国GDP89404亿元计算,我国建筑装饰行业产值占国内生产总值6%左右;行业年增长速度在20%以上,在国民经济各行业中处于中上水平,并远远高于GDP的增长速度,为国民经济增长做出了显著贡献。随着建筑行业的发展,工业化的基本原则是:专业社会化、加工機械化、生产批量化、出厂标准化,提高劳动生产率、提高产品质量。而建筑装饰施工目前的状态是:(1)作业手段的原始性。虽然使用了一些小型电动工具。但就整体操作实质而言,仍然是手工作业性质。(2)生产过程的含糊性。构配件加工和安装不分开,混杂地由一个组人自原材料开始制作至安装到位最终完成,就现场操作空间而言,构件加工与安装过程混杂在“混合车间装饰施工现场”,不可能按不同工作内容不同技术难度和技术等级不同进行专业分工。(3)产品形成的非标性。大多数仍然采用一张桌凳、几件小型工具,按照现场已有条件,以“量身裁衣”作坊模式加工和安装产品。由于现场手工作业缺少系列标准和协调能力,很难通过调节设计数据、调动原材料供应商等手段,使具有个性的装饰产品达到技术规范化、质量标准化、生产批量化的工业化观念。
显然,这种施工方式遏制了劳动生产率和质量标准提高的可能。在建筑装饰工地,由于技术工人需要在构配件加工和安装之间不断转换,势必在场所、工具、技能和空间上反复作适应转换,相应制约了他们的效率和速度发挥。即便是最熟练的技术工人,与一般的工人在速度、功效上差别很少。即便同一工人操作,其不同环境和不同时间的精度也是难于保持同一水准,更别说手工制品的精度无法与专业机械加工产品精度放在同一档次评价。
建筑装饰施工需要工业化。应该让计算机控制的专用机器设备来完成大量的、重复的、高精度的加工,让人来设计和指挥生产及安装。汽车、电脑这些高度工业化的产品有一个共同的特征可供借鉴集成总装(或总成)。把集成总装(或总成)的概念应用在建筑装饰施工上就形成了所谓总成装配装饰施工方式,它时指:装工程将零部件加工和构配件安装按照体系加以划分开业,构件件完全在工厂里加工和整合,形成一个总成或若干个总成,施工现场只把总成安装在墙、地、顶面上。而且,加工体系不仅仅局限在木装修等几个装修内容上,而是遍及、覆盖所有装修施工内容。用一个形象的比喻,总成装配式施工方式的施工现场是一个名副其实的装配车间或总装流水线。凡是进入现场的装饰材料不再是素材,而是经过预先加工的总成体系,是已经适合现场特定部位安装的组件。在施工现场不再见到“切”、“割”、“裁”、“锯”、“焊”、“钻”、“刨”、“磨”、“雕”、“敲”、“粘”、“塑”、“粉”、“刷”、“抹”、“喷”第十六道技艺为主的初加工过程和影响环境保护的现象。而仅仅是将各种总成件进行搭配安装的过程。
总成装配式施工技术管理,已不再是将施工工艺、施工方法进行特定组织的方案编制管理过程,不再是按工艺、质量标准进行现场监控的技术管理,总成装配式装饰技术管理的主要内容是施工深化设计。技术人员从事更多的工作内容是现工3D精密测量、相关机电配合数据收集、委托加工的分项总成设计、安装顺序设计、安装过程调节余量设计、以及设计结果外加工清单编制、现场施工程序编制。因此,现场技术管理内容、方式与传统管理方式完全不同。
总成装配式施工还与预制配式施工有所区别,预制装配只是具体的一个方法,是一个构件的行业,实现预制装配只要局部的突破。总成装配式施工是一个覆盖装饰工程系统的新概念,它属于装饰施工模式范畴,是把相关构件经深化设计后组合而成的新成品,因而实现总成装配施工需要系统的配套措施。
配套之一,企业必须确立总成装配施工发展目标,并坚定不移地步步推进。目标和实践制约着总成化化所需要的其他一切技术条件。有了目标就有导向,技术人员的引进也好、转型也好都会围绕这一目标实现,技术人员的能力也会随着导向朝引方向发展。
配套之二,现场技术人员基本技能转变。传统施工方式要求技术人员熟悉现有施工方法和施式工艺,以监督为主。总成装配施工方式要求技术人员不仅熟悉以前的预制装配式方法,更要针对现场不同的具体情况,以现场测量、收集数据、根据数据进行施工深化设计为主,熟悉和了解相关机电专业的知识,将复杂的现场情况转化为可加工的工厂标准。通过他们对总成预留、机电洞口预留、安装偏差调节等设计,将构配件加工尺寸相对统一,便于各种总成批量加工和现场安装。
配套之三,项目管理重心转变。项目技术管理将由现在重点管操作工人转向重点管施工深化设计和供应商配套。在总成化施工方式中,施工深化设计成为项目技术管理中的核心问题。它的成功与否决定着施工方法、加工方法、安装方法的简易程度,决定着施工成本的高低。
配套之四,加强技术规划、开拓力量。在发展总成化施工过程中,公司层面总的技术规划相当重要。主要体现在:(1)宏观规划,确定各个针对性课题,组织攻关,逐个解决。(2)专业大力开发、收集、消化能直接或间接用于总成施工之中的材料、技术和方法。总成化施工方式需要大量新概念、新技术、新材料、新方法、新信息作为技术支撑,缺少信息往往阻碍某些问题的解决。技术信息量和消化能力是推进总装式发展极其重要的环节。(3)施工深化总成模块的定型和普及推广。装饰总成化发展进程中,各个项目部会创造许多新的施工设计节点和方法,不断为预制创造许多新的施工设计节点和方法,不断为预制总成装配施工提供新的元素。及时汇总各类有效设计节点,进行汇编,形成比较规范、成熟的标准模块和做法,及时普及推广开来,是加速推进预制总成装配式施工的有效方法。
通过技术部门的宏观规划、信息收集与消化、设计标准模块加以普及与推广,按照计划、有步骤加速推进总装式发展进程,有助于总装式更早实现。
配套之五,设计配置转化。由于总成装配施工方式强调零部件工厂集成生产,因此,必然导致设备配置上的大转变。在传统施工中,大量采用的小型电动机械将退出现场,设备配套重点是工厂内大型数控工厂机械的质量和数量,而现场重点发展设备为新型、简便、快速、精确的3D空间测量仪器、简便的设计计算软件、笔记本电脑以及网络通信设备。通过提高技术人员设计配套能力和控制厂方的加工设备,提高总成装配化施工的速度和质量。
可见,实现总成装配施工方式还不是一简单的事情,它需要社会化的协作和改革。尽管建筑装饰施工的工业化过程可能有重重困难,然而,我们相信市场经济的手会悄悄的、执着的把它位来。因为效率和质量就是企业永葆青春的营养剂,而效率和质量只能为自于工业化。
在日本,没有装修只有装配。他们的经验是借助互联网项目协作平台,对装饰项目进行设计、施工、信息化的管理。日本有一家业主要建120家门市的全国连锁餐饮网点,工期要求10天完成,真是不可想象。可是日本的一家企业就做到了,这家企业叫做浅田建设,他们是怎么做到的?第一个关键点是有一个协同作业的平台;第二,浅田建设本身做了一个设计样板;第三就是有一个批诚信的分包商;第四是有一个指定的文件夹,这个文件夹就是一个控制室,也就是说浅田建设和业主、监理,在同一个时间可以处理120个点,控制分包的整个工程当中发生的设计、质量、材料、进度的变化。
实现总成装配施工方式,推动建筑装饰施工走向工业化,至少有下列优点:(1)大幅度提高建筑装饰加工质量水平,生产高精度产品,满足人们日益增长的装饰要求。(2)大幅度提高建筑装饰施工效率,告别手工作业,减少现场作业,减少因施工占用,建筑物无法投放使用影响。(3)大幅度减少建筑装饰施工现场的环境染污,提高对噪音、废气、废液的控制和回收,以及边角料回收利用。(4)大幅度减少建筑装饰施工成本,降低工程造价。
关键词:建筑装饰;工业化;项目管理;装配
中图分类号:TU7文献标识码: A
引言:
目前,我国建筑装饰业已经是一个从业人数达850万左右、年产总值5500亿元、年增加值1730亿元的庞大行业。以2000年我国GDP89404亿元计算,我国建筑装饰行业产值占国内生产总值6%左右;行业年增长速度在20%以上,在国民经济各行业中处于中上水平,并远远高于GDP的增长速度,为国民经济增长做出了显著贡献。随着建筑行业的发展,工业化的基本原则是:专业社会化、加工機械化、生产批量化、出厂标准化,提高劳动生产率、提高产品质量。而建筑装饰施工目前的状态是:(1)作业手段的原始性。虽然使用了一些小型电动工具。但就整体操作实质而言,仍然是手工作业性质。(2)生产过程的含糊性。构配件加工和安装不分开,混杂地由一个组人自原材料开始制作至安装到位最终完成,就现场操作空间而言,构件加工与安装过程混杂在“混合车间装饰施工现场”,不可能按不同工作内容不同技术难度和技术等级不同进行专业分工。(3)产品形成的非标性。大多数仍然采用一张桌凳、几件小型工具,按照现场已有条件,以“量身裁衣”作坊模式加工和安装产品。由于现场手工作业缺少系列标准和协调能力,很难通过调节设计数据、调动原材料供应商等手段,使具有个性的装饰产品达到技术规范化、质量标准化、生产批量化的工业化观念。
显然,这种施工方式遏制了劳动生产率和质量标准提高的可能。在建筑装饰工地,由于技术工人需要在构配件加工和安装之间不断转换,势必在场所、工具、技能和空间上反复作适应转换,相应制约了他们的效率和速度发挥。即便是最熟练的技术工人,与一般的工人在速度、功效上差别很少。即便同一工人操作,其不同环境和不同时间的精度也是难于保持同一水准,更别说手工制品的精度无法与专业机械加工产品精度放在同一档次评价。
建筑装饰施工需要工业化。应该让计算机控制的专用机器设备来完成大量的、重复的、高精度的加工,让人来设计和指挥生产及安装。汽车、电脑这些高度工业化的产品有一个共同的特征可供借鉴集成总装(或总成)。把集成总装(或总成)的概念应用在建筑装饰施工上就形成了所谓总成装配装饰施工方式,它时指:装工程将零部件加工和构配件安装按照体系加以划分开业,构件件完全在工厂里加工和整合,形成一个总成或若干个总成,施工现场只把总成安装在墙、地、顶面上。而且,加工体系不仅仅局限在木装修等几个装修内容上,而是遍及、覆盖所有装修施工内容。用一个形象的比喻,总成装配式施工方式的施工现场是一个名副其实的装配车间或总装流水线。凡是进入现场的装饰材料不再是素材,而是经过预先加工的总成体系,是已经适合现场特定部位安装的组件。在施工现场不再见到“切”、“割”、“裁”、“锯”、“焊”、“钻”、“刨”、“磨”、“雕”、“敲”、“粘”、“塑”、“粉”、“刷”、“抹”、“喷”第十六道技艺为主的初加工过程和影响环境保护的现象。而仅仅是将各种总成件进行搭配安装的过程。
总成装配式施工技术管理,已不再是将施工工艺、施工方法进行特定组织的方案编制管理过程,不再是按工艺、质量标准进行现场监控的技术管理,总成装配式装饰技术管理的主要内容是施工深化设计。技术人员从事更多的工作内容是现工3D精密测量、相关机电配合数据收集、委托加工的分项总成设计、安装顺序设计、安装过程调节余量设计、以及设计结果外加工清单编制、现场施工程序编制。因此,现场技术管理内容、方式与传统管理方式完全不同。
总成装配式施工还与预制配式施工有所区别,预制装配只是具体的一个方法,是一个构件的行业,实现预制装配只要局部的突破。总成装配式施工是一个覆盖装饰工程系统的新概念,它属于装饰施工模式范畴,是把相关构件经深化设计后组合而成的新成品,因而实现总成装配施工需要系统的配套措施。
配套之一,企业必须确立总成装配施工发展目标,并坚定不移地步步推进。目标和实践制约着总成化化所需要的其他一切技术条件。有了目标就有导向,技术人员的引进也好、转型也好都会围绕这一目标实现,技术人员的能力也会随着导向朝引方向发展。
配套之二,现场技术人员基本技能转变。传统施工方式要求技术人员熟悉现有施工方法和施式工艺,以监督为主。总成装配施工方式要求技术人员不仅熟悉以前的预制装配式方法,更要针对现场不同的具体情况,以现场测量、收集数据、根据数据进行施工深化设计为主,熟悉和了解相关机电专业的知识,将复杂的现场情况转化为可加工的工厂标准。通过他们对总成预留、机电洞口预留、安装偏差调节等设计,将构配件加工尺寸相对统一,便于各种总成批量加工和现场安装。
配套之三,项目管理重心转变。项目技术管理将由现在重点管操作工人转向重点管施工深化设计和供应商配套。在总成化施工方式中,施工深化设计成为项目技术管理中的核心问题。它的成功与否决定着施工方法、加工方法、安装方法的简易程度,决定着施工成本的高低。
配套之四,加强技术规划、开拓力量。在发展总成化施工过程中,公司层面总的技术规划相当重要。主要体现在:(1)宏观规划,确定各个针对性课题,组织攻关,逐个解决。(2)专业大力开发、收集、消化能直接或间接用于总成施工之中的材料、技术和方法。总成化施工方式需要大量新概念、新技术、新材料、新方法、新信息作为技术支撑,缺少信息往往阻碍某些问题的解决。技术信息量和消化能力是推进总装式发展极其重要的环节。(3)施工深化总成模块的定型和普及推广。装饰总成化发展进程中,各个项目部会创造许多新的施工设计节点和方法,不断为预制创造许多新的施工设计节点和方法,不断为预制总成装配施工提供新的元素。及时汇总各类有效设计节点,进行汇编,形成比较规范、成熟的标准模块和做法,及时普及推广开来,是加速推进预制总成装配式施工的有效方法。
通过技术部门的宏观规划、信息收集与消化、设计标准模块加以普及与推广,按照计划、有步骤加速推进总装式发展进程,有助于总装式更早实现。
配套之五,设计配置转化。由于总成装配施工方式强调零部件工厂集成生产,因此,必然导致设备配置上的大转变。在传统施工中,大量采用的小型电动机械将退出现场,设备配套重点是工厂内大型数控工厂机械的质量和数量,而现场重点发展设备为新型、简便、快速、精确的3D空间测量仪器、简便的设计计算软件、笔记本电脑以及网络通信设备。通过提高技术人员设计配套能力和控制厂方的加工设备,提高总成装配化施工的速度和质量。
可见,实现总成装配施工方式还不是一简单的事情,它需要社会化的协作和改革。尽管建筑装饰施工的工业化过程可能有重重困难,然而,我们相信市场经济的手会悄悄的、执着的把它位来。因为效率和质量就是企业永葆青春的营养剂,而效率和质量只能为自于工业化。
在日本,没有装修只有装配。他们的经验是借助互联网项目协作平台,对装饰项目进行设计、施工、信息化的管理。日本有一家业主要建120家门市的全国连锁餐饮网点,工期要求10天完成,真是不可想象。可是日本的一家企业就做到了,这家企业叫做浅田建设,他们是怎么做到的?第一个关键点是有一个协同作业的平台;第二,浅田建设本身做了一个设计样板;第三就是有一个批诚信的分包商;第四是有一个指定的文件夹,这个文件夹就是一个控制室,也就是说浅田建设和业主、监理,在同一个时间可以处理120个点,控制分包的整个工程当中发生的设计、质量、材料、进度的变化。
实现总成装配施工方式,推动建筑装饰施工走向工业化,至少有下列优点:(1)大幅度提高建筑装饰加工质量水平,生产高精度产品,满足人们日益增长的装饰要求。(2)大幅度提高建筑装饰施工效率,告别手工作业,减少现场作业,减少因施工占用,建筑物无法投放使用影响。(3)大幅度减少建筑装饰施工现场的环境染污,提高对噪音、废气、废液的控制和回收,以及边角料回收利用。(4)大幅度减少建筑装饰施工成本,降低工程造价。