在全民皆着西服的情况下，中国服装企业在服装品牌经营中都面临同样的问题：做中国的“西服”还是做欧美的“西服”。
　　目前国内中高端服装市场中的强势品牌，绝大多数都是“假洋鬼子”，即贴洋品牌而在国内生产和销售。不久前，有媒体以“卡尔丹顿等国产服饰贴洋商标赚取暴利”为题对卡尔丹顿进行了负面报导，批判其在国外注册品牌，以欧美概念在国内市场牟取高额利润的行为，并直指与其相似做法的国内服装企业。
　　报道引起了国内很多服装企业的不安。多家国内服装企业高管与我谈起这个话题，不约而同流露出对各自所在企业品牌定位和运营方向的彷徨，我认为彷徨大可不必。
　　相对国际品牌而言，这些起步较晚本土企业通过自身的不懈努力，不断借鉴吸收先进的设计、面料和制作工艺，使产品品质与国际大牌之间的差距不断缩小。他们拥有以中国人为主的、专业化的、高水平的产品设计生产团队，能够设计和生产与国际高端品牌同等品质的服装产品。这些企业还拥有健全的销售网络和服务体系，按照高端品牌的品牌建设和管理手段管理品牌，建设高水准的终端形象，并且通过优质的产品和服务赢得了数量不断扩大的忠实顾客群。
　　客观地讲，经过近二十年来市场经济的砥砺，这些品牌的产品设计、制作工艺和品牌管理和国际品牌的差距越来越小。相对国际品牌而言，他们的服装产品不仅具有更高的性价比，而且在捕捉中国消费者“消费脉搏”、契合中国市场需求的设计研发能力方面甚至已经超越了国际品牌。
　　但在全民皆着西服的情况下，中国服装企业在服装品牌经营中都面临同样的问题：做中国的“西服”还是做欧美的“西服”。服装文化与民族、社会文化形态有着直接的联系，做西服就要按照按照西服的文化、传统和规律来经营，明智的西服品牌经营者一定会借鉴、效仿欧美成熟服装企业的经营模式。
　　正如中国所有的日本料理店都会取一个“德川家”或者“大渔”之类的日本名字一样，每个做“西服”的企业都会自然的想给品牌一个欧美风格的名字，以彰显品牌文化背景的原滋原味。去欧洲注册品牌，既有出于商标保护的目的，同时也为注入相应品牌文化奠定基础，相信绝大多数企业在欧洲注册商标的目的并非为了欺骗消费者。
　　当然，在“假洋鬼子”运作的初级阶段，不排除有的品牌在国内生产却打上欧洲制造的标签，有的品牌则冒充国际一线品牌欺骗消费者。
　　通过10多年的不懈追赶，“假洋鬼子”的成衣品质与国际大牌的差距很小，与国际大牌同等面料、同等质量的产品，销售价格不到国际大牌的1／3，谈到“牟取暴利”，本土“假洋鬼子”的产品拥有更高的性价比。
　　写到这里，我想要反问一句，既然欧美奢侈品牌可以在中国加工(或者是百分之七八十的工序在中国完成)后贴上国外制造的标签，然后高价销售给中国消费者，中国企业为什么不能以同等质量的产品以更低更合理的价格销售呢?如果只能欧美品牌“列强”可以用欧洲文化攫取高额利润，国内服装企业为什么不能以欧美文化作为卖点之一，获取合理利润呢?