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摘要：国家大力发展经济取得了极大的成效，城市化进程加快，国家的生态文明建设取得了长足的进步。城市生态文明建设的持续发展以及人民对于环境保护意识的不断提高，为园林绿化工程的建设创造了有力的条件。园林绿化工程中的施工管理是关乎到整个工程质量、成本以及进度的关键因素所在。怎样优化园林绿化工程的管理要素，成为很多管理者的棘手问题。本文将现状分析目前园林绿化工程施工中存在的管理问题，并提出相关的建议和策略，希望对相关工作者有所指导作用。
关键词：园林绿化工程;施工管理;要素分析;优化
城市现代化进程的推进离不开城市生态建设，城市生态建设将城市打造成绿色、生态、环保的环境，让人民在高质量绿色低碳的背景下生活和工作。园林绿化工程对城市的生态文明建设有着至关重要的作用，但是由于园林绿化工程在质量或者管理上存在问题，例如园林绿化没有达到当地居民的要求或者管理制度不完善等，导致城市居民对园林绿化工程抱怨，在一定程度上造成了相关工程产业停滞不前，不利于城市的经济发展。所以加强园林绿化工程施工管理迫在眉睫。
一、园林绿化工程施工特点
园林绿化工程本身是一个庞大复杂、涉及面广、囊括内容巨多的工程，例如园林绿化工程的规划、实施动工以及后续的管理等环节，每一个环节都会影响园林绿化工程的质量。所以园林绿色工程需要协调多个部门，共同来保证质量。
另外，园林绿化施工过程中，重点考虑应该是绿色植被的存活率和存活质量。所以在施工过程中，必须做好对绿色植被的选择工作。为了能让选择的植被有较高的存活率，首先要对当地的土壤、气候以及雨水量进行综合考量，检测土壤中植被所需的元素含量、气候适应程度以及植被需水性。在绿色植被种植后，还要做好管理工作，定期对植被的生存状况进行检查。
二、园林绿化工程施工的三个管理要素
园林绿化工程的三个管理要素，分别为质量管理、成本管理以及进度管理，这三种要素相互制衡，互相影响。如何能够将三者取得最为合适的范围，是园林绿化工程的关键所在，下面从这三个方面进行分析：
（一）质量管理
园林绿化工程的成败很大程度决定于工程建设的质量，质量不达标，工程就是失败的。所以在工程施工过程中，要重点关注工程的质量管理。首先，工程要根据城市的具体情况进行设计规划，重点考虑当地的气候、环境以及水文地质等，并制定科学合理的施工方案，如果起初的设计方案都不是科学的，后续的任何工作都是徒劳。其次，在工程的施工阶段，确保所购置的绿色植被的质量，依照相关的规定，严格把关。施工人员应根据相关流程进行作业，不能根据自己的经验，随意种植绿色植被，施工完成后，要进行相关检查，确保整个施工过程的合理性和科学性。最后，对于园林绿色工程的管理，要对绿色植被进行必要的检查，及时根据植被的情况进行作业保护。例如对绿色植被进行杀虫、修剪、支撑或者防冻保护等等，确保绿色植被的存活质量和可观赏性。
（二）成本管理
园林绿化工程的成本管理直接影响到企业的经济效益，成本管理不科学，有可能导致企业收益较低或者亏损，对企业的发展有一定负面影响。工程施工过程中，很多不可预测的因素的存在，成本管理工作存在这一定的难度，所以，企业应制定科学合理的成本管理制度，避免出现成本投入过大或者超支的情况。在整个工程施工前，就要做好成本预算，并对每个环节做好严格把控，在确保质量的情况下，优化工程规划，购置植被的性价比高，制定科学的成本管理制度体系，最大化的优化工程成本。
（三）进度管理
进度管理重点在于强调在保证质量和最佳的成本的情况下，能够最大化的缩短施工时间。但是工程施工进度管理是很难预测的，因为在影响工程进度的因素众多。例如在施工过程中的天气原因、人员以及政策等，在一定程度上都会对施工进度有影响。所以，园林绿化工程的技术人员应合理规划好工程进度，最优化的施工工序安排，提高施工人员的工作效率，这样就能够提高工程的进度，缩短工程的时间。
三、优化园林绿化工程施工管理的策略
下文将根据上述的园林绿化工程施工三个管理要素进行分析，利用科学合理的施工管理策略，不断提高园林工程的施工质量、优化施工进度和缩减施工成本。
（一）确保科学合理的工程规划方案
工程规划方案是一个工程项目成败的关键所在，规划方案设计不合理或者存在错误，将会直接影响工程的进度和成本投入。所以，在园林绿化施工前，要做好工程规划方案的检查工作，确保规划方案的合理性和科学性。另外，在施工过程中，相关人员应对方案进行检验，针对于出现的疏漏或者不合理处，进行更正和完善。
（二）做好工程施工前准备
園林绿化工程在施工前应将如下几个方面的工作准备充分：（1）土壤检测以及气候分析，在选择合适植被时，应考虑植被的生活环境、所需成分，所以在确定植被之前要做好城市土壤成分检测和气候分析，判定城市环境时候能够满足植被生长的基本需求。另外还可以采取施肥、营养液等形式来改善城市土壤环境，提高植被的存活率。（2）植被的采购和运输，当植被种类确定后，采购植被时应严格把控制备的存活质量，在运输过程中也要严加管理，可以用草绳、麻布等进行包裹，减少植被的水分蒸发。（3）种植坑以及土球直径，在植被移植过程中，要将植被土球直径与种植坑直径控制在合理的范围内，种植坑的直径大于植被土球直径。对于种植坑中存在的塑料垃圾、建筑垃圾应先进行清理，保证种植坑中的土壤没有垃圾杂物。（4）施工人员安排，在施工前要保证有充足的人力资源，并对相关人员进行培训，人员能够按照工程工艺要求和规范完成作业。（5）水源以及其他物品，在完成植被种植以后，还要根据相关的要求进行对植被进行浇水、施肥或者防冻保护等作业，所以就需要提前准备齐全。
（三）做好工程相关人员的培训工作
园林绿化工程施工现场质量管理离不开管理人员和施工人员。在员工入职时，要做好施工质量和安全培训，要让员工了解岗位存的不安全因素，加强员工辨识不安全因素的能力，依据工艺流程要求规范员工的操作，从而培养入职员工的质量安全意识和技能水平。园林绿化施工过程中，员工因违规或者违章出现质量问题，除了对问题及时科学处理外，还要对员工进行再次培训，规范其行为。另外，管理人员要做好相关的管理体系培训，强化管理人员的管理意识和建设管理制度的能力。最后，通过培训和现场学习，不断加强专业技术人员的专业知识存储，定期对技术人员进行技术水平考核，提高技术人员的职业素质和专业能力。
（四）加强信息化化技术的融入
科学技术的发展，推动了智能化和信息化的进步，将此创新技术融入到园林绿化工程施工管理中。引入信息化技术工作人员和技术人员，创建科学合理的信息化管理平台，提升园林绿化工程施工管理体系的功能性和科学性。另外，还要加强施工设备的智能化和自动化，避免人为出现的质量问题，工程进度才能够顺利进行。
四、结束语
综上所述，在城市现代化进程中，园林绿化工程必不可少，一方面可以改善空气质量、降低城市的污染，另一方面，能够为城市居民提供休闲娱乐的场所。所以，相关企业应当对园林绿化工程施工管理要素进行优化，将三者统筹规划，选择最佳制衡点，为城市环境的绿化做出贡献。
参考文献
[1]王松森.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].城市建设理论研究（电子版），2019（14）：186.
[2]王虎.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].建材与装饰，2019（02）：63-64.
关键词：园林绿化工程;施工管理;要素分析;优化
城市现代化进程的推进离不开城市生态建设，城市生态建设将城市打造成绿色、生态、环保的环境，让人民在高质量绿色低碳的背景下生活和工作。园林绿化工程对城市的生态文明建设有着至关重要的作用，但是由于园林绿化工程在质量或者管理上存在问题，例如园林绿化没有达到当地居民的要求或者管理制度不完善等，导致城市居民对园林绿化工程抱怨，在一定程度上造成了相关工程产业停滞不前，不利于城市的经济发展。所以加强园林绿化工程施工管理迫在眉睫。
一、园林绿化工程施工特点
园林绿化工程本身是一个庞大复杂、涉及面广、囊括内容巨多的工程，例如园林绿化工程的规划、实施动工以及后续的管理等环节，每一个环节都会影响园林绿化工程的质量。所以园林绿色工程需要协调多个部门，共同来保证质量。
另外，园林绿化施工过程中，重点考虑应该是绿色植被的存活率和存活质量。所以在施工过程中，必须做好对绿色植被的选择工作。为了能让选择的植被有较高的存活率，首先要对当地的土壤、气候以及雨水量进行综合考量，检测土壤中植被所需的元素含量、气候适应程度以及植被需水性。在绿色植被种植后，还要做好管理工作，定期对植被的生存状况进行检查。
二、园林绿化工程施工的三个管理要素
园林绿化工程的三个管理要素，分别为质量管理、成本管理以及进度管理，这三种要素相互制衡，互相影响。如何能够将三者取得最为合适的范围，是园林绿化工程的关键所在，下面从这三个方面进行分析：
（一）质量管理
园林绿化工程的成败很大程度决定于工程建设的质量，质量不达标，工程就是失败的。所以在工程施工过程中，要重点关注工程的质量管理。首先，工程要根据城市的具体情况进行设计规划，重点考虑当地的气候、环境以及水文地质等，并制定科学合理的施工方案，如果起初的设计方案都不是科学的，后续的任何工作都是徒劳。其次，在工程的施工阶段，确保所购置的绿色植被的质量，依照相关的规定，严格把关。施工人员应根据相关流程进行作业，不能根据自己的经验，随意种植绿色植被，施工完成后，要进行相关检查，确保整个施工过程的合理性和科学性。最后，对于园林绿色工程的管理，要对绿色植被进行必要的检查，及时根据植被的情况进行作业保护。例如对绿色植被进行杀虫、修剪、支撑或者防冻保护等等，确保绿色植被的存活质量和可观赏性。
（二）成本管理
园林绿化工程的成本管理直接影响到企业的经济效益，成本管理不科学，有可能导致企业收益较低或者亏损，对企业的发展有一定负面影响。工程施工过程中，很多不可预测的因素的存在，成本管理工作存在这一定的难度，所以，企业应制定科学合理的成本管理制度，避免出现成本投入过大或者超支的情况。在整个工程施工前，就要做好成本预算，并对每个环节做好严格把控，在确保质量的情况下，优化工程规划，购置植被的性价比高，制定科学的成本管理制度体系，最大化的优化工程成本。
（三）进度管理
进度管理重点在于强调在保证质量和最佳的成本的情况下，能够最大化的缩短施工时间。但是工程施工进度管理是很难预测的，因为在影响工程进度的因素众多。例如在施工过程中的天气原因、人员以及政策等，在一定程度上都会对施工进度有影响。所以，园林绿化工程的技术人员应合理规划好工程进度，最优化的施工工序安排，提高施工人员的工作效率，这样就能够提高工程的进度，缩短工程的时间。
三、优化园林绿化工程施工管理的策略
下文将根据上述的园林绿化工程施工三个管理要素进行分析，利用科学合理的施工管理策略，不断提高园林工程的施工质量、优化施工进度和缩减施工成本。
（一）确保科学合理的工程规划方案
工程规划方案是一个工程项目成败的关键所在，规划方案设计不合理或者存在错误，将会直接影响工程的进度和成本投入。所以，在园林绿化施工前，要做好工程规划方案的检查工作，确保规划方案的合理性和科学性。另外，在施工过程中，相关人员应对方案进行检验，针对于出现的疏漏或者不合理处，进行更正和完善。
（二）做好工程施工前准备
園林绿化工程在施工前应将如下几个方面的工作准备充分：（1）土壤检测以及气候分析，在选择合适植被时，应考虑植被的生活环境、所需成分，所以在确定植被之前要做好城市土壤成分检测和气候分析，判定城市环境时候能够满足植被生长的基本需求。另外还可以采取施肥、营养液等形式来改善城市土壤环境，提高植被的存活率。（2）植被的采购和运输，当植被种类确定后，采购植被时应严格把控制备的存活质量，在运输过程中也要严加管理，可以用草绳、麻布等进行包裹，减少植被的水分蒸发。（3）种植坑以及土球直径，在植被移植过程中，要将植被土球直径与种植坑直径控制在合理的范围内，种植坑的直径大于植被土球直径。对于种植坑中存在的塑料垃圾、建筑垃圾应先进行清理，保证种植坑中的土壤没有垃圾杂物。（4）施工人员安排，在施工前要保证有充足的人力资源，并对相关人员进行培训，人员能够按照工程工艺要求和规范完成作业。（5）水源以及其他物品，在完成植被种植以后，还要根据相关的要求进行对植被进行浇水、施肥或者防冻保护等作业，所以就需要提前准备齐全。
（三）做好工程相关人员的培训工作
园林绿化工程施工现场质量管理离不开管理人员和施工人员。在员工入职时，要做好施工质量和安全培训，要让员工了解岗位存的不安全因素，加强员工辨识不安全因素的能力，依据工艺流程要求规范员工的操作，从而培养入职员工的质量安全意识和技能水平。园林绿化施工过程中，员工因违规或者违章出现质量问题，除了对问题及时科学处理外，还要对员工进行再次培训，规范其行为。另外，管理人员要做好相关的管理体系培训，强化管理人员的管理意识和建设管理制度的能力。最后，通过培训和现场学习，不断加强专业技术人员的专业知识存储，定期对技术人员进行技术水平考核，提高技术人员的职业素质和专业能力。
（四）加强信息化化技术的融入
科学技术的发展，推动了智能化和信息化的进步，将此创新技术融入到园林绿化工程施工管理中。引入信息化技术工作人员和技术人员，创建科学合理的信息化管理平台，提升园林绿化工程施工管理体系的功能性和科学性。另外，还要加强施工设备的智能化和自动化，避免人为出现的质量问题，工程进度才能够顺利进行。
四、结束语
综上所述，在城市现代化进程中，园林绿化工程必不可少，一方面可以改善空气质量、降低城市的污染，另一方面，能够为城市居民提供休闲娱乐的场所。所以，相关企业应当对园林绿化工程施工管理要素进行优化，将三者统筹规划，选择最佳制衡点，为城市环境的绿化做出贡献。
参考文献
[1]王松森.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].城市建设理论研究（电子版），2019（14）：186.
[2]王虎.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].建材与装饰，2019（02）：63-64.