试述新形势下工程监理工作的发展与革新

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  【摘 要】随着城市化进程的加快,建筑市场也迅速发展起来,而质量成为人们关注的焦点,因此,充分发挥监理工作职责,有利于提高建筑工程质量,是发展与革新工程的核心。本文结合工作经验,对此问题展开了分析论述。
  【关键词】新形势下工程监理工作发展革新
  前言:
  贯彻与落实工程监理工作,规范建筑市场行为,为建筑质量把好关,为社会主义和谐社会贡献力量。
  1工程监理的基本概念与主要目标
  工程监理是指工程建设监理单位受到工程业主的委托,遵照工程建设的先关法律法规、工程监理合同的规定,根据建筑工程的实际情况等组织开展的监督与监管活动。从本质上来说,监理单位属于服务型单位,用最先进的管理技术与机器设备、最专业的工作团队、最精密的工作计划保障建设工程优质化与规范化。我国工程监理工作的总目标是建立健全工程监理工作体系,创新监理工作方式与工作手段,提高工程监理市场的整体实力与综合竞争力,构建现代化、国际化、科学化的工程监理服务机制,进一步凸显工程监理工作的现实价值与深远意义。
  2当前我国工程监理工作的现状分析
  首先,工程监理市场不良竞争时有发生,管理机制不完善。我国工程监理工作起步晚,可供借鉴的经验较少,尚未形成系统化与市场化的监理工作模式,在实践工作中时常会出现诸多方面的现实问题,诸如刻意压价、恶性竞争等等。
  为了最大化工程监理企业的经济效益与节省工作成本,大多数工程监理企业并没有引进现代化的技术设备,设置随意更改工作计划,部分工程监理企业甚至没有建立严密的工作体系与标准的工作程序,极大影响了监理工作质量与工作效率,使工程监理工作水平长期滞后。
  其次,工程监理工作人员工作能力与职业素质有待加强。当前工程监理工作人员质量参差不齐,高层次、高水平、高能力、专业化工程监理工程师缺乏,不能满足日益发展与进步的监理工作需要;一线工作人员实践操作能力低下,一旦遇到突发状况难以随机应变地调整工作方案与工作计划,以最大限度减少工作失误与工作漏洞。另一方面,工程监理工作人员不断学习与进步的意识缺乏,不能及时了解最新的建筑市场动态与工程监理工作方式,制约了整个工程监理行业与国际接轨的进程。
  最后,工程监理相关法律法规不健全。我国工程监理市场缺乏统一、完善的法律法规,部分企业为了追逐巨大利润,往往降低工作标准、撤销高花费监理项目、放松对工程质量的监管等等,使得建筑工程各种安全隐患长期存在,严重威胁到居民的生命安全,无法促进工程监理工作实现质的飞跃。
  3新形势下发展与改革工程监理工作的具体对策
  3.1严格工程监理工作流程与工作标准,提高工程监理工作水平
  工程监理工作的规范化与明确化对于现代工程监理事业的发展具有重要意义,因此我们必须始终加强对工程监理工作流程与工作细节的监管,明确各个部门、各个工作人员的工作任务,确保整个工程监理工作顺利开展。首先,要采用定量与定性的监理方式,使工程监理的每一个工作环节都有具体细致的参考标准,同时根据具体情况的变化协调、控制、调整工作计划,加快与促进工程监理工作的系统化、规范化进程。其次,要加强相关部门的沟通与交流,包括监理企业、建筑工程施工单位、各个业主以及监理工作人员等等,集合各方面力量共同探讨监理工作中出现的诸多问题,激发创新监理工作方式与工作理念的潜能,从根源上规避因为工程监理延期、违规导致的各种危害与破坏。
  3.2充实工程监理人才储备,提高工作人员的业务能力与职业素质
  构建一支理论知识扎实、实践操作经验丰富、专业素质较高的专业工作团队是促进工程监理工作发展与改革的根本要求,为提高工作团队的业务能力与职业素质必须坚持以下几个方面的工作:首先,要以开放姿态引进与开发监理工作专业人才,特别是总监理工程师的招聘,并以展示企业形象、提高薪资水平、完善社会保障、提供深造学习机会的方式吸引更多高层次、高质量的工作人员参与到工程监理的工作中来;其次,要为工作人员提供形式多样、内容丰富的学习培训机会,包括专业知识培训与职业技能培训,增强工作人员的理论水平与实践能力,同时要始终不放松员工的思想政治教育,提高员工的思想政治觉悟与职业素质,使员工树立责任意识与主人翁意识;最后,要密切工程监理企业与高校的联系,既为学生提供实习机会,同时邀请高校教授深入企业开展专题讲座,为工程监理实现稳定、又好又快的发展提供源源不断的动力支持
  3.3完善工程监理法律法规,净化工程监理市场
  完善工程监理相关法律法规建设,加强对整个工程监理工作的监督与监察是净化工程监理市场的根本保证。首先,政府部门要建立健全监理工作法律法规,确保监理企业各项工作有章可循、有法可依;其次,要加强对监理市场的监管与规范,包括监理企业资格认证、监理工程项目的落实与执行、监理市场运营管理等等,并设置相应的奖惩措施,杜绝不法经营、违法操作现象的发生;最后,要在整个监理工作过程中安排专人监管与监督工作人员的工作行为,以此方式增强工程监理企业的整体实力与核心竞争力。
  4强化工程监理和工程项目管理工作的重要措施
  (1)在建筑工程监理中制定量化的可行目标
  对于正在建设和已建设完成的施工项目,有关的建筑工程部门需要创建合理有效并且具有针对性的工程监理模式,制定出可量化的可行目标,比如从开始的设计阶段到最终的施工阶段,完善相关建设资金的使用计划,并对此进行量化考核,进而加强对工程项目管理的有效保证。比如对于相关工程的安全问题加以考察,可考虑制定相关的分数标准以及绩效管理措施,保证建筑工程的有效管理。
  (2)落实管理的具体措施,确定工程管理的相关责任人员
  相关建设单位应当确定落实工程管理的相关责任人员,把工作重点放在施工现场的工程管理责任制的落实上,比如要求某工程的项目经理对其管辖范围内的安全生产工作以及工程管理负直属责任,工程管理的经理与实际操作人员具体进一步贯彻上级有关工程管理的政策的具体实施,并将和每个人的工作绩效和所得利益联系在一起,激发管理人员的工作热情与积极性。
  (3)定期组织管理人员的业务技能培训,形成严密的管理体系
  相关的建设部门及施工单位应当进一步结合工程监理和项目管理的特点与联系,相关的建设部门必须提高项目管理人员及施工现场具体操作人员的业务技能水平,加强相关技能的培训,形成一个严密的组织管理体系,从而保证工程监理和项目管理的良好运行。
  结束语:
  综上所述,建筑工程监理作为建筑行业不可或缺的重要管理活动,必须通过规范化并且高效性的管理方式,才能确保其有效落实,稳定提高。优质的建设工程有利于我国社会稳定、人民群众安全健康都有着重要的作用,监理工作存在的问题与改进对策对推进工程监理事业具有重要意义。在今后的工作中,要深化对工程监理工作重要性的认识,分析出监理现状,从而设计相应的改革方案与措施,提高工程监理工作的针对性,推进我国工程监理事业规范化、现代化战略发展目标的实现。
  参考文献:
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